Las 5S son un conjunto de prácticas para mejorar la calidad y eficiencia en el lugar de trabajo. Consisten en cinco palabras japonesas que significan clasificación, orden, limpieza, pureza y compromiso. Al implementar estas prácticas a través de actividades como identificar materiales necesarios y desechar los innecesarios, organizar el espacio de trabajo, limpiar sistemáticamente y crear disciplina para mejoras continuas, se optimizan los procesos laborales y se reduce la generación de desperdicios. Las 5S también mejoran la seguridad al

1. LAS 5S:
MEJORAS
CONTINUAS DE
LA CALIDAD

2. 2
Las 5S
Son un acrónimo de cinco palabras
japonesas, seiri, seiton, seiso, seiketsu
y shitsuke que en español significan
clasificación, orden, limpieza, pureza y
compromiso.

3. Objetivos de la
Investigación:
￮ Definir las 5S como concepto clave
y parte de la Cultura
Organizacional.
￮ Conocer sus aplicaciones prácticas
de la metodología de las 5S
￮ Comprender el alcance de esta
metodología en la vida de las
empresas y de la sociedad
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4. Desarrollo
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5. SEIRI
Clasificar: Cada cosa en su lugar y un
lugar para cada cosa.
Es decir, mientras que todo esté en orden,
serán más fáciles trabajar y ser
productivos.
Consiste en identificar y separar los
materiales necesarios de los
innecesarios y en desprenderse de éstos
últimos.
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6. SEITON
Orden: El orden optimiza y reduce
desperdicios en los procesos que realizan
los colaboradores.
La organización es el estudio de la
eficacia.
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7. SEISO
Implica la sistematización de acciones de
limpieza en el espacio en el que se
desarrollan los procesos.
Consiste en combatir las fuentes de
suciedad de forma tal que desaparezcan
las causas que producen el deterioro o el
mal hábitat de trabajo.
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8. SEIKETSU
Significa estandarizar o higiene, en el
trabajo implica que todos los miembros
del equipo saben claramente cuáles son
sus responsabilidades.
Cada una de las tareas a realizar debe
tener un método definido, y esto evita
contratiempos y confusiones en el lugar
de trabajo.
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9. SHITSUKE
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Compromiso, Disciplina.
Con esta etapa se crea la disciplina de
monitorear regularmente los resultados y
mejorarlos constantemente si es necesario,
es crear la costumbre o cultura de mejora
continua incluso cuando no nos lo
requieren.

10. APORTE DEL GRUPO: SEGURIDAD
La organización de espacios de
manera lógica, la organización de
herramientas y materiales, y la
limpieza con regularidad facilitan a
las personas hacer su trabajo sin
tropezar, deslizarse, sufrir una lesión
ergonómica, entre otros.
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11. CONCLUSIONES
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• Las 5S puede definirse como mejoras
continuas de la calidad de vida.
• El concepto de las 5S como aplicación
práctica de la cultura de la sociedad
japonesa a sus empresas debe
implementarse en todas las
organizaciones que aspiren a tener éxito.
• Las 5S es más que una herramienta de
una empresa industrial, es una cultura de
una sociedad sea ésta una empresa un
organización o una nacionalidad.

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Thanks!
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