Este documento presenta varias teorías sobre la dirección y el liderazgo. Explica que la dirección implica tomar decisiones y liderar, y que el liderazgo se basa en la influencia voluntaria de las personas. Luego resume las teorías X y Y de McGregor sobre el comportamiento de los empleados, las teorías de los rasgos de personalidad, estilos de liderazgo y situacionales. También cubre teorías de la motivación como las de Maslow, Herzberg, Expectativa y McClelland, así como sistemas de dirección y