Este documento resume la situación al finalizar la Fase 1 del Proceso G+20. Explica que la Oficina Estratégica de la Diputación Foral de Gipuzkoa ha elaborado tres documentos de trabajo como parte de la Fase 1: un diagnóstico de la situación actual de Gipuzkoa, un análisis de tendencias externas, y mensajes y preguntas clave para el futuro. Además, describe los principales órganos y espacios de participación creados como parte del proceso G+20 para debatir los documentos y ayud

1. Situación al finalizar la Fase 1 EL PROCESO G+20. Fase I

2. Pág. Índice 1 2 3 LA OFICINA ESTRATÉGICA Y EL PROCESO G+20 EL PROCESO G+20 SITUACIÓN ACTUAL DEL PROCESO

3. Pág. LA OFICINA ESTRATÉGICA Y EL PROCESO G+20 1 FUNCIONES La reflexión estratégica del territorio, para proponer un escenario de futuro. Elaborar y gestionar una estrategia para la construcción del escenario apuesta elegido. Monitorizar y revisar periódicamente la estrategia. Adaptar la estrategia a nuevas situaciones, a través de la anticipación y vigilancia estratégica. Seguimiento y evaluación del Plan de Gestión 2007-2011 , en coordinación con el Gabinete del Diputado General. La Oficina Estratégica de la Diputación Foral de Gipuzkoa Decreto Foral 32/2008, de 20 de mayo, sobre estructura orgánica y funcional de la Oficina Estratégica de Gipuzkoa dependiente del Primer Teniente de Diputado General (BOG, 30 mayo 2008) Partiendo de la reflexión estratégica, planificará a largo plazo y elaborará una visión de futuro para Gipuzkoa

4. Pág. LA OFICINA ESTRATÉGICA Y EL PROCESO G+20 1 OBJETIVOS Visión de futuro. Escenario/Retos Estrategia medio-largo plazo Elaboración y gestión Seguimiento-revisión Anticipación-vigilancia El proceso G+20 REFLEXIÓN ACCIÓN Institucional Social La OEG pone en marcha sus funciones a través del proceso G+20 (presentación pública Parque Tecnol- Miramón 26-11-2008)

5. Pág. Índice 1 2 3 LA OFICINA ESTRATÉGICA Y EL PROCESO G+20 EL PROCESO G+20 SITUACIÓN ACTUAL DEL PROCESO

6. Pág. EL PROCESO G+20 2 G+20 es, Preparar nuestro futuro Fijar nuestra mirada en el largo plazo, observándolo continuamente Ejercitar sistemática y permanentemente nuestras capacidades estratégicas Estar atentos a los cambios, para anticiparnos Sumar personas, ideas, opiniones y proyectos Compartir un proyecto de futuro común entre todos Responsabilidad con la generación presente, pero sobre todo con la de nuestras hijas e hijos El proceso G+20

7. EL PROCESO G+20 2 El proceso G+20. Fases y documentos principales Pág. Cuatro documentos principales (+ doc. de trabajo) Fase I Diagnóstico Fase II Retos/Escenario Fase III Estrategia Gipuzkoa 2008 Gipuzkoa 2030 Gipuzkoa 2010-2030 Desarrollo sistema seguimiento y de anticipación/vigilancia Durante aprox. 20 meses (mayo 2008-diciembre 2009) Cuatro Fases Fase 0 Diseño G+20 Presentación Órganos/espacios

8. El proceso G+20, un proceso que se construye día tras día 2 Pág. Un proceso, de aprendizaje institucional y social transparente y ampliamente participado y contrastado anclado institucional y socialmente ligero y a la vez robusto que incorpora el largo plazo a las políticas públicas que configura una red flexible de órganos y espacios de participación, internos y externos a la institución fioral, de diferente funcionamiento y composición que busca conectar con espacios y procesos ya existentes. Los “utiliza” para que a través de ellos “pase” el proceso G+20 crea canales estables de comunicación y de trabajo con los agentes principales que busca y aprende de los países más avanzados en la incorporación del largo plazo a las instituciones parlamentarias y los órganos ejecutivos EL PROCESO G+20

9. El proceso G+20. Mapa de participación y contraste 2 Pág. Gipuzkoa en red, para un proyecto de futuro compartido Configura espacios de participación y contraste internos y externos a la institución foral, de carácter Público-público (GV-DFG-Aytos) Publico-privado U n entramado flexible con órganos y espacios de diferente funcionamiento y composición Una red básica, inicial, a consolidar y enriquecer durante y después del proceso G+20 EL PROCESO G+20 Contando también con …. el conjunto de la ciudadanía interesada, a la que se ofrecerá información de manera regular y se solicitará su participación

10. Pág. EL PROCESO G+20 2 Comisión de Futuro de las Juntas Generales Las JJGG son el parlamento de Gipuzkoa, órgano máximo de representación y participación popular del territorio Un parlamento que mira al futuro, para ser protagonista en la construcción del futuro de Gipuzkoa incorporando el largo plazo en la dinámica parlamentaria, superando las dinámicas del corto plazo y los ciclos de legislatura Una Comisión de Futuro, con carácter permanente y perfil innovador espacio de análisis, debate y reflexión sobre las tendencias y los retos de futuro del territorio seguimiento parlamentario permanente al proceso de planificación estratégica a largo plazo G+20 supervisará la estrategia de futuro una vez haya sido aprobada Hitos octubre 2008. Las JJGG acuerdan participar en el proceso G+20 19 nov 2008. El Primer Teniente comparece para presentar el proceso G+20 11 dic 2008. El Pleno de las JJGG acuerda crear la Comisión de Futuro con carácter permanente 3 feb 2009. Se constituye la Comisión de Futuro designando a sus miembros 31 mar 2009. 1ª reunión: se presentan los documentos de trabajo de la Fase I

11. Pág. EL PROCESO G+20 2 Grupo de Coordinación Estratégica de la DFG Un espacio de conexión del corto y medio-largo plazo un espacio técnico foral nodo imprescindible para asegurar que los planteamientos orientados al medio y largo plazo sean asesorados desde el profundo conocimiento de la gestión pública su función es asegurar la participación de aquellas áreas técnicas forales que sean consideradas clave en el diseño de la estrategia de futuro de Gipuzkoa debe garantizar la incorporación de los retos y objetivos a largo plazo en los sucesivos planes de legislatura y planes sectoriales

12. Pág. EL PROCESO G+20 2 Consejo G+20 Órgano asesor interdisciplinar formado por un nutrido grupo de personas de reconocida trayectoria profesional (inicialmente aprox. 20 personas) personas de perfil científico-académico-intelectual elevado, expertos en diferentes campos del conocimiento Instrumento para canalizar el conocimiento, así como la participación de la sociedad civil carácter independiente proporcionará asesoramiento y conocimiento experto al proceso dinamizado por Eusko Ikaskuntza, que aporta sus miembros junto con la Academia Jakiunde

13. Pág. Foro Local/Comarcal. A través de Agencias Desarrollo (+Eudel. Comisión Territorial de Gipuzkoa) Donostia-SS (Comisión delegada) Definidos Geográficamente Definidos Temáticamente EL PROCESO G+20 2 Red de Foros de Futuro Y también…. Gipuzkoa Aurrera Gipuzkoa Berritzen Reflex. Modelo Serv. Sociales Landagipuzkoa 500 jóvenes Otros .. Se configura como canal de reflexión comarcal y sectorial. Una red especializada de agentes …

14. Pág. Índice 1 2 3 LA OFICINA ESTRATÉGICA Y EL PROCESO G+20 EL PROCESO G+20 SITUACIÓN ACTUAL DEL PROCESO

15. SITUACIÓN ACTUAL DEL PROCESO 3 El proceso G+20. Situación actual Pág.

16. Pág. SITUACIÓN ACTUAL DEL PROCESO 3 El proceso G+20, Fase I. Documento de trabajo I.1 I.1 - Diagnóstico Gipuzkoa 2008 Un documento “ligero”, centrando la mirada sobre aquellos aspectos que consideramos clave para nuestro futuro. Seleccionados 63 áreas clave distribuidos en cinco ámbitos estratégicos. Objetivo realizar una radiografía actual y lo más integral posible de Gipuzkoa (incluyendo las realidades comarcales). ir lo más atrás posible en el tiempo para poder observar y analizar como ha evolucionado nuestro territorio. identificar aquellas fortalezas y debilidades que se consideran centrales y cuyo conocimiento es imprescindible para poder identificar los retos a los que nos tendremos que enfrentar en el futuro. Es un documento que será actualizado anualmente.

17. Pág. SITUACIÓN ACTUAL DEL PROCESO 3 El proceso G+20, Fase I. Documento de trabajo I.2 I.2 - Análisis de tendencias externas Este documento es una mirada hacia el exterior, queremos saber que sucede en nuestro entorno. Queremos observar cuales son las tendencias que moverán el mundo en el futuro. No es posible preparar el futuro de nuestro territorio, sin una visión prospectiva de las grandes tendencias generales y sectoriales a largo plazo que se están planteando en el “entorno” exterior de Gipuzkoa. Este documento ofrece una primera visión sobre las posibles repercusiones que para este territorio se vislumbran en los ámbitos analizados. Es necesario conocer las amenazas y oportunidades que desde el exterior pueden incidir en nuestro devenir para poder así anticiparnos.

18. Pág. SITUACIÓN ACTUAL DEL PROCESO 3 El proceso G+20, Fase I. Documento de trabajo I.3 I.3 - Mensajes y preguntas para el futuro Surgen de los documentos: Diagnóstico de Gipuzkoa 2008 y Análisis de tendencias Externas. De los numerosos elementos de análisis e información contenidos en ambos documentos se han seleccionado aquellos que se consideran decisivos, aquellos donde Gipuzkoa se juega su futuro. No pretende condicionar el debate. Son una propuesta para la reflexión, un punto de partida a partir del cual, a través de la participación, contraste y consenso, vislumbrar e identificar los retos de futuro de Gipuzkoa. Es un documento abierto.

19. Pág. ¿A dónde queremos llegar con la Fase I? DOC I. DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO DE GIPUZKOA De los tres documentos de trabajo anteriores, especialmente el de Mensajes y preguntas para el futuro , van a abrirse al debate en los diferentes órganos y espacios de participación SITUACIÓN ACTUAL DEL PROCESO 3 Sentadas las bases institucionales/sociales del proceso y contando con los documentos iniciales de trabajo, estamos en condiciones de analizarlos y debatirlos en común, para identificar los retos a los que se tendrá que enfrentar Gipuzkoa, como paso previo a la construcción del escenario de futuro

20. Pág. http://www.estrategiaG20.net http://www.gipuzkoaestrategia.net