Este documento describe los principios de la gerencia industrial propuestos por Frederick Winslow Taylor. Taylor pensó que la causa principal de los conflictos laborales era la presión excesiva de los gerentes para aumentar la producción. Propuso que la gerencia debería enfocarse en establecer un sistema de tareas con premios para lograr mayor productividad y eficiencia, manteniendo al mismo tiempo buenas relaciones entre trabajadores y gerencia. La gerencia industrial es efectiva cuando se seleccionan líderes inteligentes que provean a los trabajadores de las herramientas adec

1. Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Universidad Fermín Toro
Vicerrectorado Académico
Escuela de Administración
Cabudare Edo-Lara

2. funcionaba como un sistema de
tareas, el cual pretendía aumentar la producción a
través de la presión hacia los trabajadores. Pensó y
concluyó que la causa principal de los conflictos
entre obreros y patrones es la actitud del gerente
por cuanto desea aumentar la en base a la
compulsión. Finalmente logró establecer que la
gerencia Industrial sea aplicada conscientemente
para obtener mayor efectividad y productividad, a
la vez que conservaba las buenas relaciones entre
los trabajadores.
.

3. enfatiza la importancia de la creación,
mantenimiento y operación para una
empresa . Se basó en las políticas prudentes
para lograr un equipo perfecto v un sistema
de Tarea con Premio.
La gerencia industrial aporta
eficiencia a una organización en la medida
de efectividad que se tenga en la selección
de sus dirigentes. Ya que los trabajadores
con dirección inteligente y que le provea los
implementos apropiados, rinde mucho mas.