1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICE-RECTORADO ACADEMICO
MAESTRIA DE GERENCIA EMPRESARIAL
Los Modelos Administrativos en
el Contexto de la Sociedad Post-
Moderna
Farm. Lisbeth Uzcátegui
C.I. 17.770.955
Facilitador: Maria Giménez

2. Administración Científica
Frederick Winslow Taylor
Padre de la Administración Científica
Observación de los Métodos Cotidianos
Desarrolló métodos para organizar el trabajo,
considerando los
materiales, el equipo y las habilidades de cada
individuo.

3. Proceso Administrativo
Organización
Planeación
Garantiza recursos para la puesta en
Diseño de un plan de acción
marcha del plan.
Henri Fayol
Creador del
Proceso Administrativo
Dirección Control
Selección y evaluación Coordinación Garantiza la planificación y
del Recurso Humano Integración de los corrige las desviaciones
esfuerzos

4. Teoría Moderna de Sistemas
Elementos Básicos de los Sistemas

5. Las Organizaciones como Sistemas
Las Organizaciones son un sistema socio-técnico incluido en
otro más amplio que es la sociedad con la que interactúa
influyéndose mutuamente.

6. Modelo Administrativo
Basados en la adaptación a las
necesidades de la organización
Aplicados para producir Mejoran el
un cambio desempeño del
Recurso Humano
Requieren del uso de Aplicables en
diversas herramientas cualquier ámbito
organizacional

7. Autocrático
Colegial De
Custodia
De Apoyo

8. Modelo Administrativo
Autocrático
Época de la Revolución Industrial
Poder suficiente para ordenar.
Autoridad Toma de decisiones autocráticamente.
Control estricto de los empleados
Empleado
Resulto inconsistente debido a brutales y agotadoras tareas físicas y
condiciones de insalubridad, indigencia y peligro, en estas condiciones
autocráticas los empleados se dirigen a su vez a la obediencia al jefe y
no al respeto por este.

9. Modelo Administrativo de
Custodia
Requiere de altos recursos
Organización para otorgar buenas
remuneraciones.
Empleado
Garantiza seguridad y satisfacción a los trabajadores

10. La Organización es un sistema social
cuyo elemento más importante es ser
TRABAJADOR
Modelo Administrativo de Poder y Dinero
Apoyo
Es eficaz tanto para empleados como
Ofrece un ambiente que ayuda a los para administradores y goza aceptación
empleados a crecer y cumplir a favor generalizada.
de la organización aquello de lo que
son capaces.

11. Generación por parte de la dirección
de una sensación de compañerismo
con los empleados, el resultado es que Se considera a los
estos se sienten útiles y necesarios. administradores como
colaboradores
Modelo Administrativo
Colegial
Trabajo en Equipo
Genera en los trabajadores responsabilidad, sintiendo la obligación de
cumplir normas de calidad que signifiquen un reconocimiento tanto
para su labor como para la compañía.

12. Conclusión
Los nuevos sistemas o modelos de administración de las
empresas competitivas, se encaminan hacia la descentralización
del trabajo, donde el liderazgo participativo y la pro actividad
forman parte de las políticas de calidad total en el servicio a sus
clientes; y un elemento fundamental es considerar al recurso
humano como, ventaja primordial más allá de los recursos
financieros o tecnológicos con que se cuentan.
La diversidad ayuda para tomar la mejor decisión en cuanto al
modelo administrativo mas conveniente, estudiando en detalle
cada uno, para elegir el que otorgue mejores resultados y permita
a la organización evolucionar efectivamente.

13. Bibliografía
 Chiavenato, Idalberto. Introducción a la Teoria General de la Administración. 3era
Edición. Editorial Mc Graw Hill. 1992.
 Colunga Dávila, Carlos. Modelos Administrativos: Ventajas y limitaciones de las
técnicas y los sistemas administrativos más importantes del mundo. Panorama
Editorial, 1995.
 http://modelosadministrativos-unesr.blogspot.com/