COLO

IA

MARIA ANGELICA LOAIZA SUAREZ
ANGEE VIVIANA GARZON CORTES
MERCADEO Y NEGOCIOS INTERNACIONALES
Aún no se ha posicionado en el mercado
ni ha generado recordación en la mente
de un consumidor colombiano

En Colombia
comenzó en el
año 2009
CUADRO DE ALINEACIÓN
PROYECTO DE INVESTIGACIÓN
PREGUNTA GENERAL

OBJETIVO GENERAL

HIPÓTESIS

¿Cuáles son los factores que
Identificar los factores que impiden el las estrategias y el estudio de mercado
impiden el posicionamiento y el
posicionamiento y el desarrollo son factores determinantes para el
desarrollo competitivo de Jumex en
competitivo de Jumex en Colombia
desarrollo competitivo de néctares jumex
Colombia?
SISTEMATIZACIÓN DEL
PROBLEMA
¿Cómo incide la
competencia en la
actividad comercial
desarrollada por Jumex?

¿Jugos Jumex está
implementando las
estrategias adecuadas
para su posicionamiento
en el mercado
colombiano?

¿La estrategia de
distribución implementada
por Jugos Jumex es la
apropiada?

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Identificar la incidencia de la
competencia en la actividad
comercial desarrollada por
Jumex.

Establecer si Jugos Jumex está
implementando las estrategias
adecuadas
para
su
posicionamiento en el mercado
colombiano.

Identificar si la estrategia de
distribución implementada por
Jugos Jumex es la más
apropiada para entrar en
competencia directa.

HIPÓTESIS
La segmentación establecida por
Jumex no es la adecuada para el
desarrollo de la marca en el
mercado
El mercado potencial para la
fidelización y comercialización
exitosa de Jumex, no está siendo
estudiado adecuadamente para
implementar sus estrategias

los canales de distribución que los
utiliza la marca Jumex son los
apropiados para penetrar el
mercado

VARIABLE
Empresas que
producen jugos
en Colombia
(Competencia)

Estrategias de
Marketing

Logística

INSTRUMENTOS

Encuestas

Encuestas

Encuestas
POBLACIÓN

500 personas
en un día
normal

confiabilidad y
error se calcularon
unas 108
encuestas

MUESTRA
ENCUESTAS
DETERMINANTES DEL
POSICIONAMINETO DE
NECTARES JUMEX
Este estudio se basó
principalmente en Bogotá en
la cadena de supermercados
Olímpica de Iserra 100

falencias estratégicas que
tiene el néctar Jumex y el
comportamiento del
consumidor
CATEGORIA
Usualmente donde compra
jugos néctares

Cuáles son los criterios más
importantes a la hora de
comprar un jugo néctar?
Con que frecuencia
compra usted jugos
néctares?

¿Cada cuánto consume jugos
artificiales o procesados
tanto en casa como fuera d
ella?
¿Consume jugos néctares en
la olímpica?

¿Conoce la marca Jumex?
¿Usualmente en donde
encuentra el producto?

ESTRATO SOCIAL
Esta matriz fue
elaborada, para
analizar
factores que
influyen en la
competitividad
de Jumex,
desde el
entorno del
marketing
estrategias
inadecuadas

El mal estudio de
mercado
tendencia a
desaparecer
segmentación
profunda
falta de
marketing y
logística.
Hallar la
personalidad
de la marca
La
segmentación
del producto
Análisis de
mercado
colombiano

análisis
estratégico

plan
estratégico
de medios









Sallenave, Jean paula, Gerencia y planeación
estratégica, editorial norma 2002
BRIONES, Guillermo, Metodología de la investigación,
UPN centro de investigaciones 1975
Hill , Mac Graw, las 22 leyes inmutables del
marketing, buenos aires, 1993 al reis y Jack trout
Kothler, Philip. Marketing 3.0, LID 2010
Tzu, Su. Estrategias de marketing, Michelson, mac
Graw hill
http://www.jumex.com/index.php/es/sobrenosotros/nuestra-historia
http://es.wikipedia.org/wiki/Grupo_J%C3%BAmex
http://www.minsalud.gov.co/paginas/default.aspx
http://www.minsalud.gov.co/paginas/default.aspx
http://www.webs.ulpgc.es/calidad/index.php
http://www.google.es/search?q=jugos+jumex+sa+colo
mbia&hl
http://es.wikipedia.org/wiki/Neuromarketing
Gracias

Presentacion jumex ultima