El objetivo general del estudio técnico es determinar la función de producción óptima; es decir los
procesos, procedimientos y combinación de medios de producción para la producción del o los
bienes y servicios que pretende ofrecer el proyecto.
El Proyecto de investigación. El Planteamiento del problemaCésar Calizaya
Un proyecto de investigación es un procedimiento que siguiendo el método científico recaba todo tipo de información y formula hipótesis acerca de cierto fenómeno social o científico, empleando las diferentes formas de investigación.Los objetivos son el enunciado de los propósitos de la investigación e identifican claramente lo que se pretende lograr este tiene que ir de acuerdo con lo que se quiere al finalizar el proyecto. Se divide en dos: el objetivo general y los objetivos específicos. El objetivo general permite visualizar el propósito global, mientras que los objetivos específicos se refieren a los componentes. Es muy importante tener el objetivo presente en el proyecto.
El objetivo general del estudio técnico es determinar la función de producción óptima; es decir los
procesos, procedimientos y combinación de medios de producción para la producción del o los
bienes y servicios que pretende ofrecer el proyecto.
El Proyecto de investigación. El Planteamiento del problemaCésar Calizaya
Un proyecto de investigación es un procedimiento que siguiendo el método científico recaba todo tipo de información y formula hipótesis acerca de cierto fenómeno social o científico, empleando las diferentes formas de investigación.Los objetivos son el enunciado de los propósitos de la investigación e identifican claramente lo que se pretende lograr este tiene que ir de acuerdo con lo que se quiere al finalizar el proyecto. Se divide en dos: el objetivo general y los objetivos específicos. El objetivo general permite visualizar el propósito global, mientras que los objetivos específicos se refieren a los componentes. Es muy importante tener el objetivo presente en el proyecto.
“Alfabetización financiera es el conocimiento y entendimiento de los conceptos y riesgos financieros, y las destrezas, motivación y confianza para aplicar tal conocimiento y entendimiento a fin de tomar decisiones efectivas en un rango de contextos financieros, para mejorar el bienestar financiero de los individuos y la sociedad y para permitir la participación en la vida económica.”
O Plan Estratéxico da ASCM é unha ferramenta clave para articular os procedimentos necesarios para alcanzar un futuro deseable para as persoas con discapacidade, mellorando o funcionamento da Asociación e aumentando así a calidade dos seus servicios.
Conferencia Ventas y negociación cide bod [modo de compatibilidad]Yolmer Romero
Presentación empleada como apoyo en el dictado de la conferencia Ventas y Negociación, dictado para emprendedores del programa de emprendimientos CIDE-BOD
Presentación empleada como material de apoyo en el dictado de la asignatura Administración de la Mercadotecnia, semesre B-2015, Universidad De Los Andes, Mérida, Venezuela, Profesor Yolmer Romero.
Módulo II: Análisis estratégico e inteligencia competitiva.Yolmer Romero
Presentación, apoyo al dictado del Módulo Análisis Estratégico e Inteligencia competitiva de la 8va cohorte del Diplomado en Gestión de Marketing, marzo del 2016.
Presentación empleada en el dictado del Módulo Inteligencia Competitiva como parte del Diplomado en Desarrollo de Habilidades Gerenciales, promovido por RS TRAINING, con el aval del IUGC, Noviembre del 2015.
Presentación empleada en el dictado del Módulo Servicio al cliente, como parte de la primera edición del Diplomado en Desarrollo de Habilidades Gerenciales, promovido por RS TRAINING, con el aval del IUCG.
Modulo IV: analisis estrategico del marketingYolmer Romero
Presentación empleada como material de apoyo en el dictado del Módulo IV denominado Análisis Estratégico del Marketing, en la 7ma cohorte del Diplomado Internacional en Gestión del Marketing. Facilitador: Yolmer Romero.
Presentación utilizada como material de apoyo en el dictado del Módulo II intitulado Mercadeo Básico, de la 7ma cohorte del Diplomado Internacional en Gestión de Marketing, avalado por RS TRAINING.
Presentación empleada como apoyo en el dictado del seminario "Ventas internacionales", como parte del Diplomado Internacional en Gerencia de Ventas, facilitador Licenciado Edwar Juarez.
Servicio al cliente julio 2015 (1) alvaro araujoYolmer Romero
Presentación de apoyo empleada en el dictado de la asignatura Servicio al Cliente de la 7ma cohorte del Diplomado Internacional en Gestión de Marketing, avalado por RS TRAINING.
Presentación de apoyo empleada en el dictado de la Asignatura La Estrategia de Marketing, en la 7ma cohorte del Diplomado Internacional en Gestión de Ventas, avalado por RS TRAINING. Facilitador: Licenciada María Fernanda Rojas.
Unidad tres pasos para desarrollar una gerencia de marcaYolmer Romero
Presentación empleada en el dictado de la asignatura Mercadeo Deportivo, Unidad III, de la especialización en Gerencia del Deporte de la Universidad de los Andes, Mérida, Venezuela.
Unidad ii aplicación del marketing a la gestión comercial del deporteYolmer Romero
Presentación empleada en el dictado de la asignatura Mercadeo Deportivo, Unidad II, de la especialización en Gerencia del Deporte de la Universidad de los Andes, Mérida, Venezuela.
Mercadeo Deportivo. Unidad I: nuevos escenarios de competencia de las empresa...Yolmer Romero
Presentación empleada en el dictado de la asignatura Mercadeo Deportivo, Unidad I, de la especialización en Gerencia del Deporte de la Universidad de los Andes, Mérida, Venezuela.
Material de apoyo empleado en el dictado del módulo XV del Diplomado Internacional en Gerencia de Ventas, intitulado Administración de Ventas. Julio del 2015. Mérida, Venezuela. Facilitador: Yolmer Romero.
Presentación utilizada por la Licenciada María Fernanda Rojas como parte de su conferencia en el 1er seminario "La ciencia en el éxito de las cobranzas", Mérida, junio del 2015.
El crédito como respuesta a las tendencias del mercadoYolmer Romero
Presentación de apoyo para el dictado de la conferencia "El crédito como respuesta a las tendencias del mercado" como parte del seminario La ciencia en el éxito de las cobranzas, Mérida, junio 2015.
Módulo I: Comportamiento del consumidorYolmer Romero
Material de apoyo empleado en el dictado del Módulo I de la 7ma cohorte del Diplomado Internacional en Gestión de Marketing, avalado por el IUTCM y RS TRAINING, Escuela de Negocios Pyme, mayo del 2015, Profesor Yolmer Romero.
Material de apoyo para el dictado del Módulo VI (Servicio al Cliente) del Diplomado Internacional en Gerencia de Ventas, avalado por el IUTCM y RS TRAINING, escuela de negocios Pyme.
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...mijhaelbrayan952
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las tasas de Cambio de la Moneda Extranjera (NIC 21) está contenida en los párrafos 1 a 49. Todos los párrafos tienen igual valor normativo, si bien la Norma conserva el formato IASC que tenía cuando fue adoptada por el IASB.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
Ejemplo de planteamiento y formulación del problema de investigación de mercados
1. A) EL PROBLEMA
PLANTEAMIENTO DEL PROBLMA
I.- ANTECEDENTES
1. Hombres y mujeres suele procurar mayor tiempo libre para invertir en actividades asociadas al ocio y la recreación personal y
familiar.
2. Hacer deporte y comer fuera de casa son actividades privilegiadas por la población venezolana en materia de recreación y
esparcimiento.
3. En los últimos años se ha venido fortaleciendo la creencia acerca del cuidado personal y el mantenerse sano como una vía
para el desarrollo individual, donde el deporte juega un papel trascendental.
4. Comer fuera de casa es una actividad que se procura realizar por lo menos una vez a la semana, privilegiando opciones
asociadas al comer sano, con fines de cuidado y mantenimiento de la figura.
5. Producto de la complejidad observada en materia de conflictividad social y caos vehicular, familias y personas prefieren
concentrar sus actividades diarias en zonas geográficas muy cercanas a sus sitios de habitación y trabajo.
6. Mérida ha visto el nacimiento de empresas cuyos propósitos se han concentrado en ofertar alternativas para la práctica de
actividad física, deporte, ropa y calzado, recreación infantil y alimentación.
7. Situación actual: Las familias de hoy se caracterizan porque ambos padres trabajan y deben buscar actividades extra
académicas para que sus hijos se desarrollen y estén seguros.
II.- SÍNTOMAS
1. Se observa la aparición de un deportistas recreativo enfocado en la práctica de la actividad física como mecanismos de
esparcimiento. De igual manera, se fortalece la precepción que tiene la actividad física como medio para cuidar la salud y
prever enfermedades.
2. La práctica deportiva recreativa aparece como una actividad flexible, de varias opciones, que combina caminata, trote,
gimnasio, bicicleta, entre otros, en un mismo practicante.
3. Actualmente se practica deporte a cualquier hora del día y la edad no es un condicionante para hacerlo.
4. La práctica recreativa está siendo concebida como una actividad para ejecutar en familia o con amigos.
5. Aparece una tendencia que muestra al deportista recreativo vistiendo ropa y calzado de marca como mecanismo de
expresión de su personalidad y estilo de vida.
6. Los venezolanos están favoreciendo ofertas de servicios de calidad que procuren soluciones integrales en espacios seguros,
cómodos y muy cerca del hogar.
7. Percepción en las familias, parejas e individuos que califican a Mérida como una ciudad que no ofreces lugares recreativos
"aquí no hay nada que hacer"
8. Con el fortalecimiento de la actividad deportiva en la población ha generado también un "síntoma" de competitividad y
mejoramiento deportivo en los atletas ya que muchos ya no hacen deporte como una forma de recreación o mejoramiento
físico sino para mejorar su rendimiento deportivo en competiciones amateurs.
III.- EXPLICACIONES
1. Las personas son hoy día mucho más globales. Sus hábitos y costumbres se han visto influenciadas por las experiencias y el
contacto con otras culturas, haciendo que sus patrones de consumo y estilos de vida se modifiquen y tomen orientaciones
distintas a las acostumbradas.
2. El auge de la comunicación web ha expuesto al individuo a información de diversa índole, lo cual ha traído como resultado el
incremento en sus expectativas y exigencias, además de cambios en sus gustos y preferencias.
3. Venezuela es un país con altos niveles de inseguridad, conflictividad social y falta de competitividad empresarial, además de
vivir en situación crítica en materia económica y en una polarización política exacerbada.
Urbanización Belenzate, avenida principal, Centro Profesional La Hacienda, oficina 6, Mérida, Venezuela, 0414-7389666, www.rsmarketingc.com, @rsmarketingc
2. IV.- PRONÓSTICO
Cualquier esfuerzo organizacional que se adapte a las circunstancias anteriormente descritas, desarrollando propuestas de valor de
calidad tendrá elevadas probabilidades de éxito.
FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
I.- PREGUNTA GENERAL
¿Qué tan viable, desde la perspectiva del mercado, puede ser el concepto de servicios pretendido como parte de la propuesta de valor
de GIMCENTER en la ciudad de Mérida?
II.- PREGUNTAS ESPECÍFICAS
¿Cuáles son los hábitos y costumbres del merideño en materia de uso del tiempo libre?
¿Cómo distribuye el merideño su presupuesto familiar?
¿Qué proporción de habitantes de la ciudad practican deporte y con qué fines?
¿Cuál es el perfil socio demográfico del potencial cliente para los servicios de GIMCENTER?
¿Cuáles es la oferta actual de servicios similares a los ofertados por GIMCENTER?
¿Cómo percibe el merideño la propuesta de valor del concepto GIMCENTER?
¿Cuál es el tamaño de la oportunidad del mercado para el concepto de servicios propuesto?
OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN
OBJETIVO GENERAL
Analizar la viabilidad de mercado de la propuesta de valor enmarcada en la oferta de servicios y mezcla de producto del concepto
GIMCENTER en la ciudad de Mérida.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1. Identificar los hábitos y costumbres del merideño en materia de uso del tiempo libre.
2. Describir la forma en la que distribuye el merideño su presupuesto familiar.
3. Determinar los hábitos y costumbres del merideño en materia de práctica deportiva.
4. Precisar el perfil socio demográfico del potencial cliente para los servicios de GIMCENTER.
5. Determinar la oferta actual de servicios similares a los ofertados por GIMCENTER en el mercado merideño. (Competencia).
6. Determinar el atractivo de la oportunidad del mercado para el concepto de servicios propuesto.
7. Analizar la percepción del merideño para con la propuesta de valor del concepto GIMCENTER.
Urbanización Belenzate, avenida principal, Centro Profesional La Hacienda, oficina 6, Mérida, Venezuela, 0414-7389666, www.rsmarketingc.com, @rsmarketingc
3. OPERACIONALIZACIÓN DE VARIABLES
OBJETIVOS ESPECÍFICOS VARIABLE PRINCIPAL INDICADORES
Identificar los hábitos y costumbres del
merideño en materia de uso del tiempo
libre.
Hábitos y costumbres 1.- Actividades realizadas en tiempo libre. 1.- Actividades
preferidas en tiempo libre. 3.- Distribución del tiempo libre
en actividades. 4.- Ocasiones de disfrute del tiempo libre.
5.- Compañía de predilección (Amigos, familias, otros). 6.-
Principales oferentes/espacios/lugares de disfrute de
tiempo libre.
Describir la forma en la que distribuye el
merideño su presupuesto familiar.
Distribución presupuestaria 1.- Ingreso promedio mensual del jefe de familia. 2.-
Ingreso promedio mensual de familia. 3.- GASTOS
personales prioritarios. 4.- Gastos familiares prioritarios.
5.- Distribución presupuestaria del ingreso familiar y
personal.
Determinar los hábitos y costumbres del
merideño en materia de práctica deportiva.
Hábitos y costumbres
deportivas
1.- Presencia/ausencia del hábito deportivo. 2.-
Preferencias por deporte. 3.- Familiares que practican
deporte. 4.- Tipo de práctica deportiva (formal e informal).
5.- Motivación de práctica deportiva. (Competencia,
recreación, salud, otros). 6.- Oferentes/lugares donde
practican actividades deportivas. 7.- material deportivo
requerido. 8.- Indumentaria deportiva requerida. 9.-
Oferentes de material e indumentaria deportiva. 10.-
Hábitos de compra de indumentaria deportiva.
Precisar el perfil socio demográfico del
potencial cliente para los servicios de
GIMCENTER.
Perfil sociodemográfico 1.- Sexo. 2.- Edad. 3.- Ocupación. 4.- Ingreso. 5.- tipo de
vivienda. 6.- Tamaña de familia. 7.- Integrantes de familia
que trabajan. 8.- Nivel de instrucción. 9.- Clase social.
Determinar la oferta actual de servicios
similares a los ofertados por GIMCENTER
en el mercado merideño. (Competencia).
Competencia 1.- Oferta de servicios. 2.- Precios. 3.- ubicación. 4.-
Capacidad de atención al público. 5.- Segmento de
mercado objetivo. 6.- Trayectoria.
Determinar el atractivo de la oportunidad
del mercado para el concepto de servicios
propuesto.
Tamaño del mercado 1.- Número de potenciales usuarios. 2.- Frecuencia de
uso. 3.- Gasto promedio mensual.
Analizar la percepción del merideño para
con la propuesta de valor del concepto
GIMCENTER.
Percepciones 1.- Atributos requeridos. 2.- Valoración de atributos en el
concepto propuesto. 3.- Ventaja percibida del concepto
propuesto. 4.- Intención de uso. 5.- Disposición a pagar
por hora/uso del servicio.
MÉTODOS DE CONTACTO/RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN
OBJETIVOS ESPECÍFICOS MÉTODO DE CONTACTO
Identificar los hábitos y costumbres del merideño en materia de
uso del tiempo libre.
Encuesta/cuestionarios
Información secundaria/observación
Describir la forma en la que distribuye el merideño su
presupuesto familiar.
Encuesta/cuestionarios
Información secundaria
Urbanización Belenzate, avenida principal, Centro Profesional La Hacienda, oficina 6, Mérida, Venezuela, 0414-7389666, www.rsmarketingc.com, @rsmarketingc
4. Determinar los hábitos y costumbres del merideño en materia de
práctica deportiva.
Encuesta/cuestionarios
Precisar el perfil socio demográfico del potencial cliente para los
servicios de GIMCENTER.
Encuesta/cuestionarios
Información secundaria
Determinar la oferta actual de servicios similares a los ofertados
por GIMCENTER en el mercado merideño. (Competencia).
Información secundaria
Observación directa
Determinar el atractivo de la oportunidad del mercado para el
concepto de servicios propuesto.
Encuesta/cuestionarios
Información secundaria
Analizar la percepción del merideño para con la propuesta de
valor del concepto GIMCENTER.
Encuesta/cuestionarios
Urbanización Belenzate, avenida principal, Centro Profesional La Hacienda, oficina 6, Mérida, Venezuela, 0414-7389666, www.rsmarketingc.com, @rsmarketingc