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UNIVERSIDAD ESTATAL DE
BOLIVAR
ASIGNATURA:
HERRAMIENTAS INFROMATICA II
DOCENTE:
DANIEL ROSILLO
ESTUDIANTE:
JUAN CARLOS VALENCIA
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PLANIFICACIÓN
Debe concebirse como
un medio, un conjunto
articulado de
herramientas, técnicas,
instrumentos
específicos, para la
consecución de un fin,
objetivo o propósito
Cámara López, Luis Planificación Estratégica
z
Responde a la idea de sistema, estableciendo relaciones de
interdependencia entre los distintos instrumentos, áreas de
trabajo de la organización, recursos y objetivos.
Consiste en pensar acerca de estrategias en forma
racionalizada, descompuesta, articulada e una serie de
pasos
Proceso orientado a facilitar la toma de decisiones
z
Debe estar orientado a la acción
Debe responder a criterios de racionalidad y
transparencia, permitiendo así fundamentar
nuestras acciones y explicar a los demás cómo y
por qué tomamos las decisiones
Reducimos la incertidumbre
Proceso dinámico y, por ende, sujeto a continuo
reajuste y revisión de lo planificado
Debe ser un proceso a medida de cada
organización
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Ciclo de Planificación
Proceso cíclico y sistemático de análisis de la situación que se desea modificar, fijar objetivos y
selección de estrategias de acción, a través de un PDCA (PLAN-DO-CHECK-ACT)
Esto debe aplicarse a la gestión global, como a cada una de las acciones que la misma lleva a
cabo
DATOS Y
EVIDENCIAS
PLANIFICAR EJECUTAR
COMPROBAR
TOMAR MEDIDAS
CORRECTORAS
z
OBJETIVOS
Identificarse los diferentes niveles jerárquicos
De lo general a lo particular
De lo más amplio a lo detallado
ESQUEMA DE PLANIFICACIÓN
Políticas Educativas Empleos
Sanitarias Sociales
Estos se constituyen en el marco de referencia general en el que se
establecen los grandes objetivos que orientan las intervenciones
Políticas estructuradas a través de planes, programas y proyectos
z
Plan
Define a grandes rasgos las ideas que van a orientar y
condicionar el resto de niveles de la planificación para el
mismo.
Determina prioridades y criterios, cobertura de equipamientos
y disposición de recursos, su previsión presupuestaria y
horizonte temporal.
Sería el nivel estratégico, con unas metas genéricas que dan
sentido al resto de los niveles, de forma que no se hagan
actuaciones aisladas sino que todas tengan una coherencia, una
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  • 1. z UNIVERSIDAD ESTATAL DE BOLIVAR ASIGNATURA: HERRAMIENTAS INFROMATICA II DOCENTE: DANIEL ROSILLO ESTUDIANTE: JUAN CARLOS VALENCIA
  • 2. z PLANIFICACIÓN Debe concebirse como un medio, un conjunto articulado de herramientas, técnicas, instrumentos específicos, para la consecución de un fin, objetivo o propósito Cámara López, Luis Planificación Estratégica
  • 3. z Responde a la idea de sistema, estableciendo relaciones de interdependencia entre los distintos instrumentos, áreas de trabajo de la organización, recursos y objetivos. Consiste en pensar acerca de estrategias en forma racionalizada, descompuesta, articulada e una serie de pasos Proceso orientado a facilitar la toma de decisiones
  • 4. z Debe estar orientado a la acción Debe responder a criterios de racionalidad y transparencia, permitiendo así fundamentar nuestras acciones y explicar a los demás cómo y por qué tomamos las decisiones Reducimos la incertidumbre Proceso dinámico y, por ende, sujeto a continuo reajuste y revisión de lo planificado Debe ser un proceso a medida de cada organización
  • 5. z Ciclo de Planificación Proceso cíclico y sistemático de análisis de la situación que se desea modificar, fijar objetivos y selección de estrategias de acción, a través de un PDCA (PLAN-DO-CHECK-ACT) Esto debe aplicarse a la gestión global, como a cada una de las acciones que la misma lleva a cabo DATOS Y EVIDENCIAS PLANIFICAR EJECUTAR COMPROBAR TOMAR MEDIDAS CORRECTORAS
  • 6. z OBJETIVOS Identificarse los diferentes niveles jerárquicos De lo general a lo particular De lo más amplio a lo detallado ESQUEMA DE PLANIFICACIÓN Políticas Educativas Empleos Sanitarias Sociales Estos se constituyen en el marco de referencia general en el que se establecen los grandes objetivos que orientan las intervenciones Políticas estructuradas a través de planes, programas y proyectos
  • 7. z Plan Define a grandes rasgos las ideas que van a orientar y condicionar el resto de niveles de la planificación para el mismo. Determina prioridades y criterios, cobertura de equipamientos y disposición de recursos, su previsión presupuestaria y horizonte temporal. Sería el nivel estratégico, con unas metas genéricas que dan sentido al resto de los niveles, de forma que no se hagan actuaciones aisladas sino que todas tengan una coherencia, una finalidad.