CREA es una asociación civil sin fines de lucro formada por productores agropecuarios en 1960. Ofrece soluciones y cambios para mejorar la rentabilidad y sustentabilidad de las empresas agropecuarias a través del intercambio de información y trabajo en equipo. Actualmente cuenta con 204 grupos en 18 regiones que representan más del 6% de la producción agropecuaria nacional. Su misión es aumentar la rentabilidad de las empresas asociadas de manera sustentable mediante el trabajo en grupo.

1. ¿Que es CREA? 23 de mayo de 2011

2. …una breve introducción

4. Integrada y dirigida por productores agropecuarios

6. CREA Henderson Daireaux, 1957 Una idea que podía funcionar... a)Coordinar e intercambiar la información entre los CREAS afiliados, para difundir dicha información unificada. (Gestión del conocimiento) b)Realizar y/o ayudar a realizar experiencias o trabajos cuya envergadura exceda los límites o las posibilidades de un CREA individual.(Trabajo en equipo) c)Supervisar y juzgar el funcionamiento de los CREA afiliados y a afiliarse. (Metodología) d)Centralizar, coordinar y controlar las gestiones y relaciones de los CREAS con toda otra institución publica y privada. (Institucionalidad)

8. La agriculturización-Las comisiones técnicas por cultivo- La eficiencia

9. Así evolucionaron ‘70 El Agro al servicio de la Argentina -Trascender al medio ‘80 La Empresa -Contención en momentos difíciles -Capacitación empresaria ‘90 El hombre como eje de la empresa ‘00Las personas y su desarrollo

10. Tecnologías de información Tecnología Organizacional Gestión financiera, comercial, costos, etc. Organización, liderazgo, delegación, comunicación, etc. Tecnologías de procesos Manejo de suelos hacienda, cultivos, etc. Tecnologías de insumos Semillas, plaguicidas, fertilizantes, etc. Ondas de acumulación de conocimiento tecnológico en la empresa rural Fuente: Adaptado de Viglizzo (2001). Acumulación de conocimiento tecnológico 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000

11. Apuntando alto y lejos . . . comparando CREA a una escalera cuyos pies están en tierra, y cuyos primeros peldaños, muy materiales, se refieren a las técnicas de producción, a la rentabilidad, pero que a medida que vamos subiendo, muestran problemas de otro plano, de educación, de formación, de promoción humana, etc. Escalando más encontramos la realidad del servicio a la comunidad nacional y aún, como acabamos de ver, de la comunidad internacional. Es la idea de “crecer haciendo crecer”, (como nos dijo Eduardo Pereda) que vincula vitalmente el servicio del interés general con la básica eficiencia de nuestras empresas. Escalando más, descubrimos valores superiores, de orden moral, que adquieren un valor, una trascendencia, un poder de estimular, un brillo extraordinario cuando está apoyados sobre sólidas realidades. El valor de un ideal, recuérdenlo, no se mide por su belleza, ni por su pureza abstracta, sino por su capacidad de realización. Descubriendo formas de encarnación, de realización para nuestros ideales. . . . Extraído del mensaje en el VII Congreso CREA – Octubre 1974

12. Para generar valor se requiere: Ser eficiente en el potrero Parámetros físicos Ser eficiente en el escritorio Parámetros financieros y económicos Ser consistente en el tiempo La organización Tener claro el rumbo La visión, los objetivos

13. El movimiento CREA hoy 204grupos 18regiones1916socios200asesores técnicos Más de 4.500.000 hectáreas en producción agropecuaria El Movimiento CREA aporta, según las actividades, entre el 6 y el 20 % a la Producción Nacional.

14. Misión Somos una asociación de empresarios agropecuarios que trabajamos en grupo, y compartimos nuestras experiencias y conocimientos para aumentar la rentabilidad y lograr el crecimiento económico sustentable de nuestras empresas. Procuramos transferir nuestra experiencia al medio colaborando, así, en el desarrollo del sector agroalimentario y del país.

15. El gran DESAFIO: hacer EMPRESAS SUSTENTABLES EMPRESAS implica considerar: Sueños Valores Compartidos Trascendencia Fin: bienestar de las personas NEGOCIOS se limita a: Rentabilidad Valores Pragmáticos Inmediatez Fin: $$$$

16. Sustentabilidad SUSTEN-TABILIDAD Social: RSE y empleo Económica: generación de riqueza Ecológica: conservación del suelo Dr. Emilio Satorre Congreso de Asesores y Presidentes AACREA 2003

17. NUESTROS VALORES Integridad Compromiso Respeto Trabajo en equipo Solidaridad y Generosidad Búsqueda de la excelencia

18. Historia de la Visión de CREA Somos gente con sueños, concreta y emprendedora. Desde las distintas realidades del campo, compartimos valores, nos comprometemos, intercambiamos ideas y las ponemos en acción. Sembramos confianza, ponemos el acento en la persona, la familia, la empresa y la comunidad. A través del trabajo en red, impulsamos procesos interdisciplinarios que contribuyen a generar capital social. Promovemos ámbitos de encuentro donde se potencian ideas con espíritu innovador que ayudan a construir una Argentina inclusiva, justa y solidaria. Una Argentina posible con empresas sustentables, que logren nuevos horizontes productivos de manera transparente, responsable y comprometida con el medio ambiente. Donde todos vivamos dignamente, trabajemos por el bien común y encontremos un espacio para el desarrollo integral.

19. Visión 2015 Sembramos confianza Potenciamos ideas Para construir entre todos una Argentina posible

21. Facilitar el buen funcionamiento de cada grupo CREA e incentivar su participación activa. Profundizar el sentido de pertenencia que garantice la continuidad.

22. Posicionar a la Institución en la vanguardia tecnológica, productiva y organizacional para reafirmar la base del Movimiento.

23. Potenciar el funcionamiento de la red de intercambio a través de una estructura organizacional acorde que permita una mejor comunicación y una mayor participación y compromiso del miembro CREA.

24. Fomentar el desarrollo personal con énfasis en la predisposición al cambio y a la mejora continua de la persona y de la empresa.

25. Promover la interacción e integración con otros sectores en la construcción de un entorno favorable.

26. Promover y apoyar el compromiso del miembro CREA con el desarrollo de s comunidad.

27. Compartir la filosofía, valores y metodología, experiencias y conocimientos a otras áreas o sectores de la sociedad.

29. Los grupos facilitan: Realizar procesos racionales: - Identificar y solucionar un problema (Pasado) - Tomar decisiones (Presente) - Planificar y prevenir problemas potenciales (Futuro) Capacitar a las personas

30. Ventajas y oportunidades Capacitación en Procesos Racionales (Problemas, decisiones y planes Ajuste, desarrollo, y adopción de tecnología VENTAJAS y OPORTUNIDADES Desarrollo de nuevas habilidades en el manejo de la empresa agropecuaria Trabajo en equipo

31. Compromisos Compartir y colaborar Participar COMPROMISOS Brindar información sincera Aceptar sugerencias Pacto de caballeros

32. Que es entonces un grupo CREA ?

33. Que es entonces un grupo CREA ? Es un conjunto de empresarios agropecuarios dispuestos a compartir susexperiencias, capitalizando las habilidades individuales para encontrarsoluciones a los problemas y ayudarsea tomar decisionesen sus empresas

35. Desarrollo de proyectos