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  • 3. SobreEdgarAlmenarJr: EdgarAlmenar;co-fundadordeFormasesores.comeselFacilitadorasociadoLíderdelaFirma.EgresadoenMercadotecniadelInstitutoUniversitariodeTecnologíaAntonioRicuarte(2001)yLicenciadoenAdministracióndeUniversidadSantaMaría(2008)Cuentaconunaexperienciaeneláreademercadeoyventas,emprendedor,desarrolladordegruposdetrabajos, conduciendoanivelesdeéxitosparasatisfacerlasdemandasdecompañíasyaccionistas,lograndoexperienciasinteresantesparacompartirconotros, generándoleValoralarelaciónlaboraldirectaoindirectamente. SuFormaciónhasido: •DiplomadosenlaUniversidaddeCarabobo,ExtensiónMaracayCEATE •EsegresadodelIESASanBernardinoCaracas,áreaformacióndeEjecutivos •EsegresadodelIUETLaVictoriaAragua,áreadePostGradoenGerencia •HaparticipadoenvariosCongresos,Ferias,EspecializadosenVenta,MercadeoyAtenciónAlCliente,TecnologíaMóvilenVenezuela,RepúblicaDominicanayEEUU. •Hadesarrolladoyparticipadoenprogramasdeformaciónenempresascomo: KimberlyClarkVenezuela,IndustriasMavesa,QuakerOatsCompany,NestleVenezuela,NestlePurinaPetsCareVenezuela,CorporaciónFrangos,CorporaciónAudiovisualTRES,ImportSysCelularyOMGTechnology. •HacompartidotalleresconpersonaldeBrahmaVenezuela,CerveceríaPolar,Jace, IndustriasCorpañal,TelefónicaVenezolana.
  • 4. SobreRuthLópez: RuthLópez;fundadoradeFormasesores.comeselFacilitadorLíderdelaFirma. EgresadaenAdministracionmencionContabilidadyFinanzasdelInstitutoUniversitariodeTecnologíaJuanPabloPerezAlfonzo(1999)ycursandolosultimossemestresdeContaduriaPublicaenUniversidadJoseAntonioPáez(2014)Cuentaconunaexperienciaeneláreadeadministraciónycontabilidad, desempeñoendistintasresponsabilidadesdelasáreaseconomicas- administrativas,convisióngerencial,pensamientoanalíticoconaptitudesyactitudesparalosprocesosdecambiosqueconstantementehanrequeridolasorganizacionesconelfindecumplirconlosobjetivosypremisasdelamisma.HatenidobajosuliderazgopersonalquesehadesarrolladoenlasareasdeAdministracion,Contanbilidad,RecursosHumanosyVentas. •Haparticipadoenprogramasdeformaciónenempresascomo:(Automotriz) JamboreeMotors,RusticosAutomundial,(Reciclaje,RecuperaciónyMaterialesdeDesechos)RepresentacionesDCl(Telecomunicaciones)OMGTechnology. •.
  • 5.
  • 6. La fuerza de ventas es uno de los pilares básicos de una compañía. De ella depende que las estrategias comerciales se traduzcan en resultados. Sin ventas no hay beneficios, y sin beneficios no hay empresa. Para que la organización funcione, sin embargo, no basta con tener buenos vendedores; es necesario diseñar un plan integral a largo plazo que permita maximizar el rendimiento y minimizar el gasto. Proponemos iniciar a nivel de la Región Gran Centro, el adiestramiento y capacitación Outsourcinga todos los dueños de canales, asociados y colaboradores directos e indirectos para que desarrollen y continúen haciendo que las cosas “SUCEDAN” para el interés de todos. Presentar ideas y opciones de Inversión de parte de los Dueños o Accionistas de las Empresas que son Canales de Ventas de Movistar Negocios, para contratar a Formasesores.com, quienes capacitaran y formaran a personal directo o indirecto. En las áreas: Administración y Ventas.
  • 7. ESTAMOS PREPARADOS PARA: Con la experiencia previa de los facilitadores, instalando y conduciendo un Canal de Ventas en Valencia en carácter de empleados; PROPONEMOS apoyar a todos los dueños de canales, capacitando a todos y a todas las empresas que les acompañaran a fortalecer la gestión de ventas en calle , posicionarse en el mercado, según el plan de aliados Micro Empresarios., entre otras iniciativas de Telefónica Venezolana. Desarrollar proyectos de entrenamiento contentivo de: Portafolio de Productos Movistar, Pasos Básicos de la Visita, el buen llenado de planillas de solicitud y envíos de expedientes correctamente al departamento de Análisis de Crédito AC, Utilización correcta de Recursos tecnológicos Redes 2.0, Como Montar Ediciones Conatel,Visitas de Calidad Y BARRIDAS de calle y su importancia, Manejo de Objeciones/Argumentos. Desarrollo de habilidades al profesional que ocupe Cargo de ADMINISTRADORES de ventas, orientados a minimizar los gastos y las perdidas de tiempo. Establecer condiciones estandarizadas a los vendedores, grupos en WhatsApp, Skipe, asistencia 24/7 a las inquietudes que se presentan en la visita de campo.
  • 8. SERVICIOS A CONTRATAR ADICIONALES: Indicadores de gestión KPI (Kit Performance Indicators) usos y entrega de pizarras acrílica para el control y seguimiento de las actividades de ventas. Ofrecer Cursos teóricos –Prácticos en Up Grade, Enseñar la Utilización de la plataforma CVSC+, Migraciones de Plan, Cambios de Abonados, Proceso de Comisiones , Como activar a travesdel 820,entre otros. Cine FORO, formación del personal apoyadas en la técnica de l Cine, proyectando películas e incentivar su discusión y aprender didáctico Tele Ventas o Tele Marketing; Técnicas y Estrategias para conseguir nuevos clientes. Inteligencia Emocional para Vendedores. Taller de Sistemas Operativos , Terminales . Visitas mensuales a las Instalaciones del Canal, Hacer pruebas Diagnostico, Presentación de resultados a dueños de canales, aportar IDEAS. Nuestros Contactos: Twitter: @junioralmenar/ @ralm1976 Business Card: http://formasesorespymes.myqr.tel LinkedIn: Edgar Almenar Jr/ Ruth Lopez Telf: 0424-4607694