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INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA
“ANTONIO JOSE DE SUCRE”
ESCUELA DE ADMINISTRACION Y CIENCIAS COMERCIALES
EXTENSIÓN BARQUISIMETO
Integrantes:
José Peraza CI: 18.103.032
Barquisimeto, Marzo 2017
El Presupuesto de
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El Presupuesto de Producción
El Presupuesto de Producción es la determinación de la cantidad de
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vende. Este presupuesto recoge cuántas unidades de un producto deben ser
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Ventajas de un Presupuesto
de Producción:
El presupuesto de producción
ofrece las siguientes ventajas:
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2. Permite tener inventarios bajos que a través de un aumento de la rotación,
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proceso, y se encarga de estimar el
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compras de materia prima para la
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con el objeto de determinar cuántas
unidades de materiales se requiere para
producir el volumen indicado y
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El presupuesto de
producción es importante ya que
constituye la base sobre la cual
se elaboran los demás
presupuestos operativos, tales
como los presupuestos de
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costos indirectos de fabricación.
De esta forma, este presupuesto permite determinar cuáles serán los consumos
por cada uno de los elementos que intervienen en la fabricación del producto.
El sistema financiero de una empresa, compañía o industria, debe
determinar de manera fehaciente y lo más real posible, la serie de presupuestos
destinados para poder cumplir con sus objetivos organizacionales, parte de esta
serie de presupuestos, lo es el Presupuesto de Producción, el cual permite
establecer los estándares de producción necesarios para cumplir de manera
eficiente con los requerimientos de producción establecidos para cumplir con las
ventas estimadas, el Presupuesto de Producción, se determina por medio de un
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ventas estimadas y establecidas por el Presupuesto de Ventas, dicho proceso se
establece por medio de Mano de Obra, el presupuesto de costos de fabricación, el
presupuesto de requerimiento de materiales, es decir un conjunto que determine la
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producción lo representan los inventarios, pues ellos determinan la disponibilidad
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  • 1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA “ANTONIO JOSE DE SUCRE” ESCUELA DE ADMINISTRACION Y CIENCIAS COMERCIALES EXTENSIÓN BARQUISIMETO Integrantes: José Peraza CI: 18.103.032 Barquisimeto, Marzo 2017 El Presupuesto de Producción
  • 2. El Presupuesto de Producción El Presupuesto de Producción es la determinación de la cantidad de artículos a fabricar durante el periodo presupuestado bajo ciertas condiciones establecidas. Es la transformación del volumen de ventas en unidades de fabricación. Se puede decir que el presupuesto de producción se vincula al presupuesto de venta, ya que consiste en calcular cuánto costará fabricar la cantidad de productos que una firma prevé vender. Esto permite analizar los costos y cotejarlos con los ingresos y las ganancias que se espera obtener. Por otra parte el objetivo primordial del presupuesto de producción, por lo tanto, es ayudar a que se alcance un equilibrio entre lo que se produce y lo que se vende. Este presupuesto recoge cuántas unidades de un producto deben ser fabricadas para cubrir las ventas previstas y las necesidades del inventario. Ventajas de un Presupuesto de Producción: El presupuesto de producción ofrece las siguientes ventajas: 1. Permite que los inventarios se mantengan en niveles óptimos:  Existencias necesarias para servir eficientemente a la clientela.  Protección en contra de riesgos por escasez de materiales.
  • 3.  Costos de mantenimiento razonables.  No se corren riesgos de obsolescencia.  Se dictan políticas acordes con la tendencia de precios que se prevé. 2. Permite tener inventarios bajos que a través de un aumento de la rotación, presenta un estado mayor liquidez en la empresa. 3. La programación de las necesidades de materia prima. 4. La producción se concentra en los artículos de mayor movimiento. Elementos del Presupuesto de Producción Presupuesto de Materiales: Este presupuesto asegura que la materia prima se tendrá disponible en las cantidades necesarias y en el momento requerido por el proceso, y se encarga de estimar el presupuesto de los materiales que debe utilizar una empresa para su produccion en un período determinado. Presupuesto de Compras: Este presupuesto se refiere exclusivamente a las compras de materia prima para la elaboración de los productos, pero antes hay que hacer el presupuesto de materiales con el objeto de determinar cuántas unidades de materiales se requiere para
  • 4. producir el volumen indicado y con esto se sacara el presupuesto de compras. El presupuesto de producción es importante ya que constituye la base sobre la cual se elaboran los demás presupuestos operativos, tales como los presupuestos de materiales, mano de obra y costos indirectos de fabricación. De esta forma, este presupuesto permite determinar cuáles serán los consumos por cada uno de los elementos que intervienen en la fabricación del producto. El sistema financiero de una empresa, compañía o industria, debe determinar de manera fehaciente y lo más real posible, la serie de presupuestos destinados para poder cumplir con sus objetivos organizacionales, parte de esta serie de presupuestos, lo es el Presupuesto de Producción, el cual permite establecer los estándares de producción necesarios para cumplir de manera eficiente con los requerimientos de producción establecidos para cumplir con las ventas estimadas, el Presupuesto de Producción, se determina por medio de un proceso de producción, que permite establecer en relación con la proyección de ventas estimadas y establecidas por el Presupuesto de Ventas, dicho proceso se establece por medio de Mano de Obra, el presupuesto de costos de fabricación, el presupuesto de requerimiento de materiales, es decir un conjunto que determine la serie de costos de producción, otro factor determinante en el presupuesto de producción lo representan los inventarios, pues ellos determinan la disponibilidad
  • 5. de materiales o materia prima de que se dispone para efectos del proceso de producción ¿Cuándo deberá producirse? Depende de si son productos estacionarios o no estacionarios. Los estacionarios son aquellos que durante su ejercicio ( un año ) tienen un periodo de tiempo en el cual incrementan sus ventas EJ. Útiles escolares. Los no estacionarios son aquellos que durante su periodo de ejercicio dividen su totalidad de ventas en periodos cortos, quince, mensual, trimestral o semestral. ¿Qué cantidad deberá producirse? Depende del volumen ventas dentro de la industria ya que se debe tomar en cuenta el porcentaje del mercado de nuestra competencia y nuestro mercado con el objetivo de no obtener un exceso de producción para no tener pérdidas en nuestros inventarios. ¿En qué forma deberá producirse? Dependerá de la calidad de materia prima que usaremos para nuestro producto y de la tecnología que usemos para la producción de los mismos. Esto con el objeto de crear productos de calidad a bajos precios. Licenciatura en Administración De Empresas