control de produccion

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA
EDUCACIÓN UNIVERSITARIA,
CIENCIA Y TECNOLOGÍA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN MATURÍN
Control de produccion
Alumna: Cáceres Jessica
Profesora: C.I. 23.532.152
Xiomara Gutiérrez
Maturin, junio del 2017

2. Índice
Introducción.
1. Explicar el concepto del control de producción.
2. Explicar la importancia del control de producción.
3. Explicar la finalidad del control de producción.
4. Explicar las funciones del control de producción.
5. Explicar fases del control de producción.

3. Introducción
En este trabajo de control de producción, se puede decir que se refiere
esencialmente a la cantidad de fabricación de artículos y vigilar que se haga
como se planeó, es decir, el control se refiere a la verificación para que se
cumpla con lo planeado, reduciendo a un mínimo las diferencias del plan
original, por los resultados y práctica obtenidos.
Es hacer que el plan de materiales que llega a la fábrica pase por ella y salga
de ella regulándose de manera que alcance la posición óptima en el mercado
y dejando utilidad razonable para la empresa.
El control de la producción tiene que establecer medios para una continua
evaluación de ciertos factores: la demanda del cliente, la situación de capital,
la capacidad productiva, etc. Esta evaluación deberá tomar en cuenta no solo
el estado actual de estos factores sino que deberá también proyectarlo hacia
el futuro.
También podemos definir el control de producción, como "la toma de
decisiones y acciones que son necesarias para corregir el desarrollo de un
proceso, de modo que se apegue al plan trazado".
Una definición más amplia, según el diccionario de términos para el control
de la producción y el inventario, sería:
"Función de dirigir o regular el movimiento metódico de los materiales por
todo el ciclo de fabricación, desde la requisición de materias primas, hasta la
entrega del producto terminado, mediante la transmisión sistemática de
instrucciones a los subordinados, según el plan que se utiliza en las
instalaciones del modo más económico".

4. 1. Explicar el concepto de control de producción.
El control es algo más que planeación, por lo que se puede decir que este es
la aplicación de varias formas y medios, para asegurar la ejecución
del programa de producción deseado.
En tal sentido se puede decir que el control de producción es la forma de
inspección a la cantidad de artículos que se producen, con el objetivo de
hacer cumplir lo planeado en un principio en el lote requerido de producción
solicitada.
2. Explicar la importancia del Control de Producción.
La importancia del control de producción radica en que a través de este
no solo se lograra la cantidad de artículos deseados, sino también que va a ir
verificando que todos los procedimientos de producción se vayan haciendo
con el mínimo de equivocación, por lo que con este se garantiza el plan
original reduciendo los riesgos de producción para la organización y por lo
tanto perdidas en materia prima y monetarias innecesarias.
3. Explicar la finalidad del Control de Producción
La finalidad del Control de Producción, radica en dirigir, redirigir y/o regular
el movimiento sistemático de los materiales por todo el ciclo de fabricación,
desde la adquisición, requisición de materias primas, hasta la entrega
del producto terminado, a través de las instrucciones dabas a los
subordinados progresivamente, todo esto según el plan que se utilice en las
instalaciones, de manera más económica.
4. Explicar las funciones del Control de producción
Dentro de las funciones del Control de producción se encuentra
principalmente pronosticar la demanda del producto, con el fin de tener un
aproximado de la cantidad de productos a fabricar y estimar el tiempo de
producción.

5. Así mismo este proceso de corroborar la demanda real, con el objetivo de
compararla con la estimada o planteada y corregir los planes si fuese
necesario.
De igual modo con esta información el control de producción puede
establecer los volúmenes más económicos de la cantidad de artículos que se
han de comprar y/o fabricar.
El control de producción debe elaborar principalmente programas detallados
de producción, desde la entrada de materia prima hasta la plañera la
distribución de los productos terminados.
5. Explicar las fases del Control de producción
Básicamente las cinco fases que componen el proceso de planificación y
control de la producción son [Domínguez Machuca 1995]:
1. Planificación estratégica o a largo plazo.
Debe ser para las organizaciones de mucha importancia, ya que en sus
propósitos y objetivos.se resume el rumbo de toda la organización debe
tener como objetivo final, el alcanzar las metas fijadas, mismas que se
traducen en crecimiento económico, humano o tecnológico
2. Planificación agregada o a medio plazo.
lo hacemos como estrategia anticipada para satisfacer los futuros
requerimientos de producción.
3. Programación maestra.
Programación que identifica las principales actividades para su
cumplimiento oportuno.
4. Ejecución y control.
Se realiza, se evalúa las actividades a cumplir o con otras palabras el éxito de
proyecto.

6. Conclusión
Para concluir este trabajo se puede decir que básicamente se trata de hacer
que el plan de materiales que arriban a la industria salgan de la misma
sufriendo una regulación que alcance una posición óptima dentro del
mercado dejando una utilidad razonable a la empresa, Ya que el control de
producción debe establecer diferentes medios para una constante evaluación
de algunos factores como pueden ser la demanda de los clientes, la situación
en la que se encuentra el capital de la empresa, la capacidad productiva que
posee la misma entre muchos otros.
Esta evaluación tiene la obligación de considerar, no solo el estado actual de
estos factores, sino también su proyección para el futuro.