2. METODOS DE EVALUACIÒN DE
RIESGOS
Son técnicas que se emplean para evaluar los riesgos de un proyecto o un proceso. Estos métodos ayudan a tomar
decisiones que permiten implementar medidas de prevención para evitar peligros potenciales o reducir su impacto.
Es cierto que no existe una única metodología de riesgos. La forma ideal de realizar la gestión es seleccionar y combinar
las mejores técnicas según el tipo de negocio o de proyecto. Por eso, a la hora de escoger, hay que tener en cuenta que
algunas de estas herramientas son más idóneas para evaluar las causas de un problema, mientras que otras son más
adecuadas para valorar las consecuencias.
Aquí le presentamos algunos de los métodos de análisis de riesgo más utilizados para que elija el que más le convenga
a su organización.
3. METODO DE ANALISIS HISTORICO
DEL RIESGO AHR
OBEJTIVO DEL METODO:
Detectar directamente aquellos equipos de las instalaciones, o procedimientos de operaciones de las mismas que han
originado accidentes en el pasado
Estudiar dichos equipos de forma muy detalladas
Proponer medidas preventivas que aumenten la habilidad de dichos equipos o mejoras que eviten el error humano y
minimicen el riesgo
4. DESCRIPCIÒN DEL METODO
Consiste en estudiar los accidentes ocurridos en la propia instalación o en otras
de similares características, que estén descritos en los bancos de datos
disponibles, para extraer conclusiones y recomendaciones, una vez consideradas
las causas, consecuencias y otros parámetros estadísticos
5. PROCEDIMIENTO
obtener información sobre accidentes de los bancos de datos, seleccionando
aquellos que sean aplicables al tipo de instalación considerada, comprobando la
frecuencia en el tiempo de cada tipo de accidente. Realizando un estudio técnico
de cada accidenten para revisar los puntos críticos que indican los informes de
investigación de los accidentes y finalmente adaptar las medidas de prevención o
protección, que minimicen los riesgos de dichos puntos críticos o neutralicen sus
consecuencias.
6. METODO GRETENER
OBEJTIVO:
El método GRETENER permite evaluar cuantitativamente el riesgo de incendio,
así como la seguridad contra incendios, utilizando datos uniformes. El método
supone el estricto cumplimiento de determinadas reglas generales de seguridad
tales como las referente al respeto de la distancia de seguridad entre edificios
vecinos y, sobre todo, de las medidas de protección de personas tales como vías
de evacuación, iluminación de seguridad, etc.
7. DESCRIPCIÒN DEL METODO
El método fue concluido en 1.965 por Max Gretener, Ingeniero suizo, siendo rápidamente adoptado por las Compañías
Aseguradoras de su país, y teniendo desde entonces gran difusión a nivel internacional. El método ha sido posteriormente
revisado y corregido, en función de la experiencia obtenida en su uso. La evaluación del riesgo de incendio propuesta por
Gretener representa una ayuda para la toma de decisiones en lo concerniente a la valoración, control y comparación de
conceptos de protección y, el método se fundamenta en el empleo de un total de 19 tablas en las que se asocian valores
numéricos a cada uno de los factores de peligro y factores de protección.
8. PROCEDIMIENTO
El método se refiere al conjunto de edificios o partes del edificio que constituyen compartimentos cortafuegos separados de manera
adecuada. El método parte del calculo el riegos potencial del incendio(B) que es la relación entre los riesgos potenciales presentes,
debidos al edificio y al contenido (P) y los medios de protección presentes (M).
B=P/M
Se calcula el riesgo del incendio efectivo ® para el comportamiento cortafuego mas grande o mas peligroso del edificio, siendo su valor.
R=B.A
Siendo el factor (A) el peligro de activación
Se fija un riesgo de incendio aceptado (Ru), partiendo de un riesgo normal corregido por medio de un factor que tenga en cuenta el
mayor o menor peligro para las personas. La valoración del nivel de seguridad contra incendios se hace por comparación del riesgo de
incendio efectivo con el riesgo de incendio aceptado, obteniendo el factor seguridad contra el incendio (y), el cual se expresa de tal
forma que: +
Y=Ru/R
9. ¿Qué ocurriría si?
OBJETIVOS:
Identificar de manera efectiva las condiciones y situaciones peligrosas mas probables que pueden resultar
de métodos o controles inadecuados
Identificar los eventos que pueden provocar accidentes de consideración
Emitir las sugerencias necesarias para iniciar el proceso operativo reduciendo el riesgo que puede implicar una
instalación
Mejorar la operatividad de una instalación industrial.
10. DESCRIPCIÒN DEL METODO
es un método muy creativo del tipo inductivo, el cual usa la información específica de un proceso, a fin de generar una
serie de preguntas que son pertinentes y apropiadas durante el tiempo de vida de una instalación industrial, que
además considera los aspectos generados cuando se introducen cambios al proceso o a los procedimientos de
operación de los equipos.
básicamente consiste en definir tendencias, formular preguntas o interrogantes, desarrollar respuestas y evaluarlas
adecuadamente, donde se debe incluir la más amplia gama de probables consecuencias, no requiriendo métodos
cuantitativos especiales o una planeación concreta para dar respuesta a dichas interrogantes.
11. PROCEDIMIENTO
La metodología de la aplicación de este método considera las siguientes etapas:
Identificación de los riesgos existentes
Para conseguir esto se realizan una serie de preguntas a las cuales darles respuesta, pudiendo seguir el siguiente patrón:
¿Que ocurriría si.....el secador se detiene?...el trabajador se olvida?...la línea de puesta a tierra no funciona?
Evaluación y valoración de las interrogantes
Una vez que se hacen las preguntas se debe analizar estos errores, a fin de encontrar la solución mas adecuada, considerando siempre
que la solución adoptada debe minimizar los riesgos encontrados.
Control
Una vez que se identifican los riesgos, evaluados y analizados, solo nos queda tomar decisiones para un control o/y eliminación de los
riesgos.
12. METODO DE ANALISIS PRELIMINAR
(APELL)
OBJETIVO:
Informar a los miembros de la comunidad, sobre los peligros de las operaciones industriales en su zona, así como las medidas
que se han tomado por las autoridades e industrias para reducir dichos riesgos.
Generar la capacidad técnica en las áreas de salud y su zona de influencia para preservar la salud y el ambiente de los
habitantes de la comunidad y los colaboradores de la empresa ante posibles emergencias, por medio de un solo plan general
que permita a la comunidad afrontar toda clase de emergencia.
13. DESCRIPCIÒN DEL METODO
Con esta metodología se pretende obtener un análisis primario que permita conocer de manera general y anticipada los
principales riesgos, siendo indicado para organizaciones de carácter eminente industrial, industria químicas, empresas
petroleras, industria medioambientales o para la seguridad de las personas.
Señala los principales aspectos que debe considerarse para establecer el análisis preliminar de riesgos, integrando de manera
articulada elementos de salud, ambiente y riesgo industrial, para lo cual se divide en cuatro partes cada una con peso dentro de
la evaluación total:
Matriz de riesgos 40%
Elementos de gestión en seguridad y salud y ambiente 20%
Aspectos ambientales 20%
Otras características 20%
14. PROCEDIMIENTO
Obtener máxima información y datos sobre los productos y aditivos, las especificaciones de los materiales y procesos así
como los manuales de operación de las instalaciones.
Determinar los productos, equipos o procedimientos críticos que originan los mayores riesgos
Armonizar tareas con los recursos disponibles
15. Método análisis cualitativo mediante árbol
de fallos (AAF/FTA)
OBJETIVO:
Ayuda a identificar causas potenciales de falla de sistema antes de que las fallas ocurran. También puede ser utilizado para
evaluar la probabilidad del evento mas alto utilizando métodos analíticos o estadísticos.
16. DESCRIPCIÒN DEL METODO
Se trata de un método deductivo de análisis que parte de la previa selección de un "suceso no deseado o evento que se
pretende evitar", sea éste un accidente de gran magnitud (explosión, fuga, derrame, etc.) o sea un suceso de menor
importancia (fallo de un sistema de cierre, etc.) para averiguar en ambos casos los orígenes de los mismos.
El árbol se desarrolla en sus distintas ramas hasta alcanzar una serie de "sucesos básicos", denominados así porque no
precisan de otros anteriores a ellos para ser explicados. También alguna rama puede terminar por alcanzar un "suceso no
desarrollado" en otros, sea por falta de información o por la poca utilidad de analizar las causas que lo producen
17. PROCEDIMIENTO
La técnica consiste en un proceso deductivo basado en la sleyes del Algebra de Boole, que permite determinar la
expresión de sucesos complejos estudiados, en función de los fallos básicos de los elementos que intervienen en el.
Consiste en descomponer sistemáticamente un suceso complejo, después sucesos intermedios hasta llegar a un suceso
básico, ligados normalmente a fallos de componentes, errores humanos errores operativos. Este proceso se realiza
enlazando dichos tipos de sucesos mediante lo que se denomina puertas lógicas que representan los operadores del
algebra de sucesos.
Cada uno de estos aspectos se representa geográficamente durante la elaboración del árbol mediante diferentes símbolos
que representan los tipos de sucesos, las puertas lógicas y las transferencias o desarrollos posteriores del árbol
18. Método Magerit
OBJETIVO
Es una evolución, homologación y certificación de la seguridad de sistemas de información, con lo que se promueve la
utilización como respuesta a la dependencia creciente de toda sociedad, respecto a las tecnologías de la información.
19. DESCRIPCIÒN DEL METODO
El análisis de riesgo en cualquier tipo de Sistema de Seguridad de la Información (SSI), así como todos sus elementos,
obteniendo un índice único en el que se realicen las estimaciones de su vulnerabilidad ante todas las posibles amenazas y
el impacto que puede generar en la empresa.
La gestión de riesgos, se basa en todos los resultados obtenidos durante el análisis que hemos hecho anteriormente, se
seleccionan medidas de seguridad adecuadas para poder conocer, prevenir, impedir, recudir o controlar todos los riesgos
que se han identificado, pudiendo de este modo reducir al mínimo la potencialidad del riesgo.
20. PROCEDIMIENTO
orientada a identificar todas las existencias de posibles riesgos, se presenta de forma en la que la gestión de la Seguridad
de Sistemas de Información (SSI) en la fase de análisis y gestión de riesgos que cubre MAGERIT establece un punto de
arranque sobre las medidas que se deben tomar a la hora de disponer y ejecutar.
Todo el método que actúe sobre la SSI se plantea un proyecto de cambio en el estado de la Seguridad del Sistema. Las
características que todo estado de Seguridad del Sistema, como puede ser su estado inicial, con el que arranca el sistema
y su estado final con el finaliza.
21. BIBLIOGRAFÌA
Universidad de Sevilla (2005). Metodo de Gretner. Calculo del riesgo de incendio
Seguridad industrial. Blog spot (2016)
ohsas18001.blogspot.com(2013/06)el-metodo-what-if.html
RAMOS ANTÓN, ARISTIDES Procedimiento para la valoración cuantitativa de los
riesgos. Métodos de los árboles de fallos Madrid, COASHIQ, 1990
https://www.pmg-ssi.com/2015/03/iso-27001-el-metodo-magerit/