2. Pasos para elaborar un plan de
análisis y prevención de accidentes
Característica del
ambiente laboral
en la empresa
Política preventiva
de la empresa
La prevención de riesgos laborales
consiste en desarrollar una acción
permanente de identificación,
evaluación y control de los riesgos
laborales. Para ello, las empresas
se dotan de una estructura
organizativa, con funciones y
prácticas definidas, y
procedimientos para la
participación de los y las
trabajadores/as.
Pasos
Estructura
organizativa
prevista para la
actividad
preventiva
Responsabilidades y funciones dentro
de la empresa
Recursos materiales (necesarios y
asignados)
Descripción de la organización de la
prevención en la empresa
Mecanismos para implementar la
consulta y/o participación de los
representantes de los trabajadores
Integración en la prevención del
Comité de Seguridad y Salud.
Evaluación de riesgos: Riesgos
identificados y criterios de
valoración utilizados. En su caso,
documentación de mediciones
efectuadas.
Sustancias y materiales
Maquinarias
Riesgos ergonómicos
Riesgos psicosociales y derivados de la organización
del trabajo y/o la jornada y/o turnicidad
Riesgos derivados de las características de los
lugares de trabajo
Planificación de
la actividad
preventiva
Priorización y temporización de las
actuaciones necesarias
Plan de información y formación de
los trabajadores en prevención de
riesgos laborales
Medidas de emergencia
Vigilancia de la
salud realizada
a los
trabajadores
3. Métodos que se
aplican para la
investigación de
accidentes laboralesMÉTODO DEL ÁRBOL DE
CAUSAS
Se trata de un diagrama que
reconstrucción de la cadena de
antecedentes del accidente,
indicando las conexiones
cronológicas y lógicas existentes
entre ellos.
MÉTODO DEL ANÁLISIS DE LA
CADENA CAUSAL
Este método está basado en el modelo
causal de pérdidas, el cual pretende, de
una manera relativamente
simple, hacer comprender y recordar los
hechos o causas que dieron lugar a una
pérdida.
MÉTODO SCRA: SÍNTOMA-CAUSA-
REMEDIO-ACCIÓN
Se utiliza para resolución de
problemas triviales en el ámbito de la
calidad y puede ser utilizada de forma
sencilla para el análisis de causas
de accidentes e incidentes de
consecuencias leves ó moderadas.
METODO DEL DIAGRAMA DE
ISHIKAWA
Es un método
de análisis de causas utilizado
habitualmente para problemas complejos
en el área de calidad.
El método puede también ser utilizado para
el análisis de accidentes e incidentes.
Sobre todo en casos de
accidentes graves ó incidentes de alto
potencial.
