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Principios de la Administraciòn del Templo
Implicación de
Personas/Devotos
Importancia de los Devotos
Comprometidos y La Matriz
RACI
Srila Prabhupada sobre la Participación del Devoto
Los devotos del templo deben mantenerse comprometidos; de lo
contrario, no pueden progresar en la conciencia de Krsna.
(SPC a Mukunda, 13 de mayo de 1967)
Krsna quiere que todos utilicen su talento en la medida de lo posible.
Arjuna fue un gran luchador y Krsna lo alentó a luchar. Nunca dijo que
debería sentarse y que lo haré por ti, aunque Êl era capaz.. El
principio debe ser que utilicemos nuestros talentos para el servicio del
Señor. Eso es real sannyasa.
(SPC a Hayagriva, 29 de agosto de 1967)
Resumen de Contenido
Beneficios clave de este principio
Resultados de la Aplicaciòn
Una Rara Oportunidad
Participación inteligente
¿Qué es la Matriz RACI?
Efectos Adversos de la No Aplicación de la Matriz RACI
Beneficios de la Aplicación de Matriz RACI
Objetivos
Al final de esta unidad podrás:
Identificar las ventajas clave de la participación de los
devotos.
Involucrar a los devotos utilizando la Matriz RACI
Comprender las ventajas de seguir la Matriz RACI.
Comprender los efectos de no seguir la Matriz RACI.
Implicación de los Devotos
Los devotos son la esencia de cualquier Templo / Centro y
su participación total permite su avance en la Conciencia
de Krishna y también el crecimiento del Templo / Centro
en todos los niveles.
Beneficios Clave
Devotos motivados, comprometidos e involucrados dentro
del Templo / Centro
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del Templo / Centro.
Los devotos son responsables de su propio desempeño.
Devotos deseosos de participar y contribuir a la mejora
continua.
Resultados de la Aplicación
Los devotos entienden la importancia de su contribución
y su rol en la organización
Los devotos reconocen las restricciones a su
desempeño.Los devotos aceptan la propiedad de los problemas y
asumen la responsabilidad de resolverlos.
Los devotos evalúan su desempeño contra sus metas y
objetivos personales.
Los devotos buscan activamente oportunidades para
mejorar su competencia, conocimiento y experiencia.
Los devotos comparten libremente conocimiento y
experiencia.
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Resultados de la Aplicaciòn
Srila Prabhupada en Trabajar para la Misión
Nuestro principio debe ser, por lo tanto, que debemos
trabajar para la misión con gran entusiasmo, con certeza
por su éxito, y seguir pacientemente los principios
regulativos y asociarnos con devotos puros, y trabajar
estando completamente en conciencia de Krishna, que nos
hará felices y exitosos."
(SPC a Brahmananda, 20 de febrero de 1968)
Una Rara Oportunidad
Por favor continúe con su buen servicio y no sienta ninguna sensación
de inutilidad. Es cierto que Krsna le ha dado a algunos la oportunidad
de servirle a Él con una buena redacción, otros con una buena
habilidad comercial, otros con una buena cocina, etc., pero Krishna
acepta todos estos servicios por igual. En el plano trascendental, un
servicio es tan bueno como otro. No hay cuestión de mayor o
menor. Somos muy pequeños y realmente no podemos hacer mucho.
Simplemente podemos dedicar nuestro tiempo y energía, y eso es
todo lo que Krsna ve. Él ve "Este niño o niña pasa su tiempo en Mi
servicio" y Él está satisfecho. Espero que ambos estén bien ".
(SPL a Hamsaduta y Himavati, 3 de marzo de 1968)
Hanuman y la Ardilla
El Señor Rama aceptó el
servicio de ambos a pesar de
la aparente diferencia en la
cantidad de servicio
Demostrando que, en todos
los niveles, todos y cada uno
deben ocuparse en el
servicio del Señor.
Participación Inteligente
El líder debe tratar de mantener los datos de todos los que vienen al
Templo / Centro.
Algunas consideraciones pueden ser:
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Basado en lo anterior y de acuerdo con las necesidades del centro, el
líder debe tratar de involucrar a las personas tanto como sea posible.
Participación inteligente
La administración del Templo / Centro debe crear un
compromiso innovador para las variedades de personas
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Responsabilidad del Líder
... nuestros líderes deben tener cuidado de no matar el
espíritu de servicio entusiasta, que es individual,
espontáneo y voluntario. Deben tratar siempre de generar
un ambiente de desafío fresco para los devotos, para que
acepten con entusiasmo levantarse y enfrentarlo. Ese es el
arte de la administración: extraer el espíritu amoroso
espontáneo de sacrificar algo de energía por Krishna.
(SPC a Karandhara, 22 de diciembre de 1972)
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Consultado
¿Alguien que pueda contarme más sobre esta tarea?
¿Algún grupo de interés ya identificado?
Informado
¿Alguien cuyo trabajo dependa de esta tarea?
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Administrador
Sitio Web
Desarrollador
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Administrador
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Administrador
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Gerente
de
Ventas
Trabajo
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¿Cómo Participar en el Servicio?
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Alcance
El alcance de esta unidad es proporcionar los
fundamentos y la aplicación de la matriz RACI.
Hay muchos detalles que podrían ser discutidos con
mayor profundidad, pero permanecen fuera del alcance de
este curso.
Para Concluir
Es fácil entender la importancia de involucrar a más
miembros de nuestra comunidad en el servicio devocional.
La matriz RACI puede ser una herramienta muy poderosa,
si se aplica de manera adecuada para involucrar a las
personas y asegurar su participación continua.
Preguntas
1. ¿Cuáles son las principales ventajas de involucrar a
las personas?
2. ¿Qué es la Matriz RACI?
3. ¿Cuáles son las ventajas de una correcta aplicación
de la matriz RACI?
4. ¿Cuáles son los efectos de la no aplicación de la
matriz RACI?

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Principle 3 involvement-of_people traducido espaniol

  • 1. Principios de la Administraciòn del Templo Implicación de Personas/Devotos Importancia de los Devotos Comprometidos y La Matriz RACI
  • 2. Srila Prabhupada sobre la Participación del Devoto Los devotos del templo deben mantenerse comprometidos; de lo contrario, no pueden progresar en la conciencia de Krsna. (SPC a Mukunda, 13 de mayo de 1967) Krsna quiere que todos utilicen su talento en la medida de lo posible. Arjuna fue un gran luchador y Krsna lo alentó a luchar. Nunca dijo que debería sentarse y que lo haré por ti, aunque Êl era capaz.. El principio debe ser que utilicemos nuestros talentos para el servicio del Señor. Eso es real sannyasa. (SPC a Hayagriva, 29 de agosto de 1967)
  • 3. Resumen de Contenido Beneficios clave de este principio Resultados de la Aplicaciòn Una Rara Oportunidad Participación inteligente ¿Qué es la Matriz RACI? Efectos Adversos de la No Aplicación de la Matriz RACI Beneficios de la Aplicación de Matriz RACI
  • 4. Objetivos Al final de esta unidad podrás: Identificar las ventajas clave de la participación de los devotos. Involucrar a los devotos utilizando la Matriz RACI Comprender las ventajas de seguir la Matriz RACI. Comprender los efectos de no seguir la Matriz RACI.
  • 5. Implicación de los Devotos Los devotos son la esencia de cualquier Templo / Centro y su participación total permite su avance en la Conciencia de Krishna y también el crecimiento del Templo / Centro en todos los niveles.
  • 6. Beneficios Clave Devotos motivados, comprometidos e involucrados dentro del Templo / Centro Innovación y creatividad en la promoción de los objetivos del Templo / Centro. Los devotos son responsables de su propio desempeño. Devotos deseosos de participar y contribuir a la mejora continua.
  • 7. Resultados de la Aplicación Los devotos entienden la importancia de su contribución y su rol en la organización Los devotos reconocen las restricciones a su desempeño.Los devotos aceptan la propiedad de los problemas y asumen la responsabilidad de resolverlos. Los devotos evalúan su desempeño contra sus metas y objetivos personales. Los devotos buscan activamente oportunidades para mejorar su competencia, conocimiento y experiencia. Los devotos comparten libremente conocimiento y experiencia.
  • 8. Empoderamiento de los devotos. Avance de los devotos en su CK. Incremento de su fidelidad a ISKCON. Resultados de la Aplicaciòn
  • 9. Srila Prabhupada en Trabajar para la Misión Nuestro principio debe ser, por lo tanto, que debemos trabajar para la misión con gran entusiasmo, con certeza por su éxito, y seguir pacientemente los principios regulativos y asociarnos con devotos puros, y trabajar estando completamente en conciencia de Krishna, que nos hará felices y exitosos." (SPC a Brahmananda, 20 de febrero de 1968)
  • 10. Una Rara Oportunidad Por favor continúe con su buen servicio y no sienta ninguna sensación de inutilidad. Es cierto que Krsna le ha dado a algunos la oportunidad de servirle a Él con una buena redacción, otros con una buena habilidad comercial, otros con una buena cocina, etc., pero Krishna acepta todos estos servicios por igual. En el plano trascendental, un servicio es tan bueno como otro. No hay cuestión de mayor o menor. Somos muy pequeños y realmente no podemos hacer mucho. Simplemente podemos dedicar nuestro tiempo y energía, y eso es todo lo que Krsna ve. Él ve "Este niño o niña pasa su tiempo en Mi servicio" y Él está satisfecho. Espero que ambos estén bien ". (SPL a Hamsaduta y Himavati, 3 de marzo de 1968)
  • 11. Hanuman y la Ardilla El Señor Rama aceptó el servicio de ambos a pesar de la aparente diferencia en la cantidad de servicio Demostrando que, en todos los niveles, todos y cada uno deben ocuparse en el servicio del Señor.
  • 12. Participación Inteligente El líder debe tratar de mantener los datos de todos los que vienen al Templo / Centro. Algunas consideraciones pueden ser: ¿Cuáles son sus habilidades? ¿Cuál es su cualificaciòn educativa? ¿Qué les inspira? ¿Cuál es su retroalimentaciòn para mejorar? Basado en lo anterior y de acuerdo con las necesidades del centro, el líder debe tratar de involucrar a las personas tanto como sea posible.
  • 13. Participación inteligente La administración del Templo / Centro debe crear un compromiso innovador para las variedades de personas que están mostrando interés en prestar cualquier servicio.
  • 14. Responsabilidad del Líder ... nuestros líderes deben tener cuidado de no matar el espíritu de servicio entusiasta, que es individual, espontáneo y voluntario. Deben tratar siempre de generar un ambiente de desafío fresco para los devotos, para que acepten con entusiasmo levantarse y enfrentarlo. Ese es el arte de la administración: extraer el espíritu amoroso espontáneo de sacrificar algo de energía por Krishna. (SPC a Karandhara, 22 de diciembre de 1972)
  • 15. Líder Central Destaca las glorias de diversos servicios. Crea una sensación de agradecimiento en el participante. Aprecia la contribución del participante
  • 16. Matriz RACI Responsable ¿Quién es / va a hacer esta tarea? ¿A quién se le asigna trabajar en esta tarea? Aprobador ¿A quién su cabeza rodará si esto sale mal? ¿Quién tiene la autoridad para tomar decisiones? Consultado ¿Alguien que pueda contarme más sobre esta tarea? ¿Algún grupo de interés ya identificado? Informado ¿Alguien cuyo trabajo dependa de esta tarea? ¿Quién debe mantenerse actualizado sobre el progreso?
  • 17. Ejemplo-RACI Matriz Administrador Sitio Web Desarrollador Web Administrador de Contenido Administrador Web Gerente de Ventas Trabajo de Ventas Planificación de Proyectos Construcción de Sitios Web Revisión de Contenido Pruebas de Usabilidad Instalación de Software de Seguimiento Seguimiento de Revisión continua de vistantes Seguimiento de ventas a usuarios frecuentes
  • 18. ¿Cómo Participar en el Servicio? ¿Qué es RACI?- - https://www.youtube.com/watch?v=LPUAfx9iMYM&list=PL Dt1iHzyne2hzb2MWErRMV-GyUn5il_1K&index=1
  • 19. Efectos Adversos de la No Aplicación de la Matriz RACI https://www.youtube.com/watch?v=sv2- jSg6BRk&list=PLDt1iHzyne2hzb2MWErRMV- GyUn5il_1K&index=2
  • 20. Beneficios de la Aplicación de la Matriz RACI https://www.youtube.com/watch?v=Vplla_vZbuk&list=PLDt 1iHzyne2hzb2MWErRMV-GyUn5il_1K&index=3
  • 21. Alcance El alcance de esta unidad es proporcionar los fundamentos y la aplicación de la matriz RACI. Hay muchos detalles que podrían ser discutidos con mayor profundidad, pero permanecen fuera del alcance de este curso.
  • 22. Para Concluir Es fácil entender la importancia de involucrar a más miembros de nuestra comunidad en el servicio devocional. La matriz RACI puede ser una herramienta muy poderosa, si se aplica de manera adecuada para involucrar a las personas y asegurar su participación continua.
  • 23. Preguntas 1. ¿Cuáles son las principales ventajas de involucrar a las personas? 2. ¿Qué es la Matriz RACI? 3. ¿Cuáles son las ventajas de una correcta aplicación de la matriz RACI? 4. ¿Cuáles son los efectos de la no aplicación de la matriz RACI?