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 PROCESOS DE EJECUCIÓN COMOPROCESOS DE EJECUCIÓN COMO
INFORMEINFORME
 3.3. PROCESO DE EJECUCIÓNPROCESO DE EJECUCIÓN
• 3.13.1 ACTIVIDADES ( descripción de todasACTIVIDADES ( descripción de todas
actividades del perfil )actividades del perfil )
• 3.23.2 PRODUCTOS LOGROS Y RESULTADOSPRODUCTOS LOGROS Y RESULTADOS
• 3.2.13.2.1 PRODUCTOS (METAS)PRODUCTOS (METAS)
• 3.2.23.2.2 LOGROS (PARTICIPANTES)LOGROS (PARTICIPANTES)
• 3.2.33.2.3 RESULTADOS (SUMANDOS % +RESULTADOS (SUMANDOS % +
• BENEFICIARIOS + OTROS)BENEFICIARIOS + OTROS)
3.33.3 REGISTRO FOTOGRAFICOREGISTRO FOTOGRAFICO
3.43.4 PLAN DE SOSTENIBILIDADPLAN DE SOSTENIBILIDAD
3.53.5 Producto(aporte pedagogico)Producto(aporte pedagogico)
 PLAN DE SOSTENIBILIDADPLAN DE SOSTENIBILIDAD
1.1. PARTE INFORMATIVAPARTE INFORMATIVA
1.11.1 NOMBRE DEL PROYECTONOMBRE DEL PROYECTO
1.21.2 LUGARLUGAR
1.31.3 RESPONSABLERESPONSABLE
2.2. JUSTIFICACIÓN (el porque del plan )JUSTIFICACIÓN (el porque del plan )
3.3. OBJETIVO GENERALOBJETIVO GENERAL
3.1 OBJETIVOS Específicos3.1 OBJETIVOS Específicos
3.1.13.1.1
3.1.23.1.2
4.4. ACTIVIDADESACTIVIDADES
• 4.14.1
• 4.24.2
• 4.34.3
• 4.44.4
• 5. RECURSOS5. RECURSOS
5.1 HUMANOS5.1 HUMANOS
5.2 ECONOMICOS5.2 ECONOMICOS
_____________ ______________________________ _________________
FIRMA FIRMAFIRMA FIRMA
CAPÎTULO III
 EJECUCIÓN DEL PROYECTO
 Es la etapa de inversión. En ésta se
desarrollan paralelamente dos procesos,
uno que es la realización de las acciones
planificadas y el otro es el de la
evaluación, que se aplica con la
modalidad de monitoreo o control. Permite
identificar las debilidades que puede tener
la ejecución en los aspectos técnico y
administrativo, para mejorarla.
Se realiza con base en el perfil del proyecto.Se realiza con base en el perfil del proyecto.
Es necesario organizar y programar laEs necesario organizar y programar la
ejecución del proyecto. La organizaciónejecución del proyecto. La organización
implica identificar el trabajo que se va aimplica identificar el trabajo que se va a
realizar, definir las responsabilidades querealizar, definir las responsabilidades que
tendrá cada quien, establecer lastendrá cada quien, establecer las
relaciones entre grupos de trabajorelaciones entre grupos de trabajo
involucrados y definir la manera en que elinvolucrados y definir la manera en que el
proyecto se inserta en la dependencia enproyecto se inserta en la dependencia en
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qué? Y con quiénes lo hará?qué? Y con quiénes lo hará?
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1.1. Preparación de la ejecuciónPreparación de la ejecución
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definir las responsabilidades, establecerdefinir las responsabilidades, establecer
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definir la manera en que el proyecto sedefinir la manera en que el proyecto se
inserta en la institución en la que seinserta en la institución en la que se
ejecutaráejecutará
Controlar la ejecución del proyectoControlar la ejecución del proyecto
permitepermite
1.Verificar la realización de lo programado1.Verificar la realización de lo programado
2.Corregir errores oportunamente2.Corregir errores oportunamente
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El control se centra en calidad, cantidad,El control se centra en calidad, cantidad,
costo y tiempo.costo y tiempo.
La calidad se refiere al cumplimiento de laLa calidad se refiere al cumplimiento de la
parte cualitativa, es decir los resultadosparte cualitativa, es decir los resultados
obtenidos de acuerdo con el plan.obtenidos de acuerdo con el plan.
La cantidad sirve para establecer cuánto se haLa cantidad sirve para establecer cuánto se ha
realizado de lo que se programó.realizado de lo que se programó.
El tiempo se relaciona con el orden de laEl tiempo se relaciona con el orden de la
utilización del cronograma. Permite establecerutilización del cronograma. Permite establecer
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actividades y reprogramarlas cuando seaactividades y reprogramarlas cuando sea
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Los costos son los que se refieren a la parteLos costos son los que se refieren a la parte
financiera del proyecto y se focaliza en lafinanciera del proyecto y se focaliza en la
realización de las actividades con los recursosrealización de las actividades con los recursos
previstos y la disponibilidad oportuna de losprevistos y la disponibilidad oportuna de los
desembolsos necesarios.desembolsos necesarios.
El monitoreo para controlar laEl monitoreo para controlar la
ejecuciónejecución permite revisar si lapermite revisar si la
ejecución del proyecto se estáejecución del proyecto se está
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se encuentren.se encuentren.
CAPITULO IIICAPITULO III
 PROCESO DE EJECUCION DELPROCESO DE EJECUCION DEL
PROYECTO:PROYECTO:
= ACTIVIDADES Y RESULTADOS.= ACTIVIDADES Y RESULTADOS.
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3.1. ACTIVIDADES Y3.1. ACTIVIDADES Y
RESULTADOSRESULTADOS
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. Gestión ante. Gestión ante
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 ACTIVIDADESACTIVIDADES
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 Impresión de tarjetasImpresión de tarjetas
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 ACTIVIDADESACTIVIDADES
 Capacitación aCapacitación a
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Se capacitaron 300Se capacitaron 300
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  • 1.  PROCESOS DE EJECUCIÓN COMOPROCESOS DE EJECUCIÓN COMO INFORMEINFORME  3.3. PROCESO DE EJECUCIÓNPROCESO DE EJECUCIÓN • 3.13.1 ACTIVIDADES ( descripción de todasACTIVIDADES ( descripción de todas actividades del perfil )actividades del perfil ) • 3.23.2 PRODUCTOS LOGROS Y RESULTADOSPRODUCTOS LOGROS Y RESULTADOS • 3.2.13.2.1 PRODUCTOS (METAS)PRODUCTOS (METAS) • 3.2.23.2.2 LOGROS (PARTICIPANTES)LOGROS (PARTICIPANTES) • 3.2.33.2.3 RESULTADOS (SUMANDOS % +RESULTADOS (SUMANDOS % + • BENEFICIARIOS + OTROS)BENEFICIARIOS + OTROS) 3.33.3 REGISTRO FOTOGRAFICOREGISTRO FOTOGRAFICO 3.43.4 PLAN DE SOSTENIBILIDADPLAN DE SOSTENIBILIDAD 3.53.5 Producto(aporte pedagogico)Producto(aporte pedagogico)
  • 2.  PLAN DE SOSTENIBILIDADPLAN DE SOSTENIBILIDAD 1.1. PARTE INFORMATIVAPARTE INFORMATIVA 1.11.1 NOMBRE DEL PROYECTONOMBRE DEL PROYECTO 1.21.2 LUGARLUGAR 1.31.3 RESPONSABLERESPONSABLE 2.2. JUSTIFICACIÓN (el porque del plan )JUSTIFICACIÓN (el porque del plan ) 3.3. OBJETIVO GENERALOBJETIVO GENERAL 3.1 OBJETIVOS Específicos3.1 OBJETIVOS Específicos 3.1.13.1.1 3.1.23.1.2 4.4. ACTIVIDADESACTIVIDADES • 4.14.1 • 4.24.2 • 4.34.3 • 4.44.4 • 5. RECURSOS5. RECURSOS 5.1 HUMANOS5.1 HUMANOS 5.2 ECONOMICOS5.2 ECONOMICOS _____________ ______________________________ _________________ FIRMA FIRMAFIRMA FIRMA
  • 3. CAPÎTULO III  EJECUCIÓN DEL PROYECTO  Es la etapa de inversión. En ésta se desarrollan paralelamente dos procesos, uno que es la realización de las acciones planificadas y el otro es el de la evaluación, que se aplica con la modalidad de monitoreo o control. Permite identificar las debilidades que puede tener la ejecución en los aspectos técnico y administrativo, para mejorarla.
  • 4. Se realiza con base en el perfil del proyecto.Se realiza con base en el perfil del proyecto. Es necesario organizar y programar laEs necesario organizar y programar la ejecución del proyecto. La organizaciónejecución del proyecto. La organización implica identificar el trabajo que se va aimplica identificar el trabajo que se va a realizar, definir las responsabilidades querealizar, definir las responsabilidades que tendrá cada quien, establecer lastendrá cada quien, establecer las relaciones entre grupos de trabajorelaciones entre grupos de trabajo involucrados y definir la manera en que elinvolucrados y definir la manera en que el proyecto se inserta en la dependencia enproyecto se inserta en la dependencia en la que se ejecutará. Quién va a hacerla que se ejecutará. Quién va a hacer qué? Y con quiénes lo hará?qué? Y con quiénes lo hará?
  • 5. Cómo se organiza la ejecución delCómo se organiza la ejecución del proyectoproyecto 1.1. Preparación de la ejecuciónPreparación de la ejecución 2.2. Control de la ejecuciónControl de la ejecución 3.3. Término del proyectoTérmino del proyecto Debe identificarse el trabajo a realizar,Debe identificarse el trabajo a realizar, definir las responsabilidades, establecerdefinir las responsabilidades, establecer relaciones entre grupos de trabajo yrelaciones entre grupos de trabajo y definir la manera en que el proyecto sedefinir la manera en que el proyecto se inserta en la institución en la que seinserta en la institución en la que se ejecutaráejecutará
  • 6. Controlar la ejecución del proyectoControlar la ejecución del proyecto permitepermite 1.Verificar la realización de lo programado1.Verificar la realización de lo programado 2.Corregir errores oportunamente2.Corregir errores oportunamente 3.Reprogramar cuando sea necesario3.Reprogramar cuando sea necesario El control se centra en calidad, cantidad,El control se centra en calidad, cantidad, costo y tiempo.costo y tiempo. La calidad se refiere al cumplimiento de laLa calidad se refiere al cumplimiento de la parte cualitativa, es decir los resultadosparte cualitativa, es decir los resultados obtenidos de acuerdo con el plan.obtenidos de acuerdo con el plan.
  • 7. La cantidad sirve para establecer cuánto se haLa cantidad sirve para establecer cuánto se ha realizado de lo que se programó.realizado de lo que se programó. El tiempo se relaciona con el orden de laEl tiempo se relaciona con el orden de la utilización del cronograma. Permite establecerutilización del cronograma. Permite establecer el avance o retraso en la ejecución de lasel avance o retraso en la ejecución de las actividades y reprogramarlas cuando seaactividades y reprogramarlas cuando sea necesario.necesario. Los costos son los que se refieren a la parteLos costos son los que se refieren a la parte financiera del proyecto y se focaliza en lafinanciera del proyecto y se focaliza en la realización de las actividades con los recursosrealización de las actividades con los recursos previstos y la disponibilidad oportuna de losprevistos y la disponibilidad oportuna de los desembolsos necesarios.desembolsos necesarios.
  • 8. El monitoreo para controlar laEl monitoreo para controlar la ejecuciónejecución permite revisar si lapermite revisar si la ejecución del proyecto se estáejecución del proyecto se está realizando de acuerdo con elrealizando de acuerdo con el plan previsto. Si no, seplan previsto. Si no, se buscan soluciones abuscan soluciones a problemas u obstáculos queproblemas u obstáculos que se encuentren.se encuentren.
  • 9. CAPITULO IIICAPITULO III  PROCESO DE EJECUCION DELPROCESO DE EJECUCION DEL PROYECTO:PROYECTO: = ACTIVIDADES Y RESULTADOS.= ACTIVIDADES Y RESULTADOS. = PRODUCTOS Y LOGROS= PRODUCTOS Y LOGROS
  • 10. 3.1. ACTIVIDADES Y3.1. ACTIVIDADES Y RESULTADOSRESULTADOS
  • 11.  ACTIVIDADESACTIVIDADES . Gestión ante. Gestión ante autoridades delautoridades del departamento dedepartamento de procesamiento, <paraprocesamiento, <para creación de correoscreación de correos electrónicos para loselectrónicos para los catedráticos.catedráticos.  RESULTADOSRESULTADOS . Se obtuvo. Se obtuvo autorización para laautorización para la creación de buzonescreación de buzones de correo electrónicode correo electrónico con la anuencia decon la anuencia de RectoríaRectoría
  • 12.  ACTIVIDADESACTIVIDADES . Entrevista con los. Entrevista con los directores de losdirectores de los diferentes departamentosdiferentes departamentos de la Facultad dede la Facultad de humanidades.humanidades. RESULTADOSRESULTADOS Se efectuó entrevista conSe efectuó entrevista con los directores de loslos directores de los diferentes departamentosdiferentes departamentos que conforman laque conforman la Facultad deFacultad de Humanidades, con elHumanidades, con el objetivo de actualizar laobjetivo de actualizar la información en la paginainformación en la pagina web.web.
  • 13. > ACTIVIDADES> ACTIVIDADES . Entrevista con la. Entrevista con la Secretaria AcadémicaSecretaria Académica de la Facultad dede la Facultad de Humanidades.Humanidades. > RESULTADOS> RESULTADOS . Se efectuó entrevista. Se efectuó entrevista con la Secretariacon la Secretaria Académica,Académica, tomándose en cuentatomándose en cuenta los puntos de vista delos puntos de vista de la información quela información que aparecerá en laaparecerá en la pagina webpagina web
  • 14.  ACTIVIDADESACTIVIDADES Análisis de informaciónAnálisis de información recopilada para surecopilada para su publicación en lapublicación en la pagina web de lapagina web de la Facultad deFacultad de Humanidades.Humanidades. > RESULTADOS> RESULTADOS Se analizo laSe analizo la información, que losinformación, que los directores dedirectores de departamentosdepartamentos plantearon para suplantearon para su actualización, en laactualización, en la pagina web.pagina web.
  • 15.  ACTIVIDADESACTIVIDADES Diseño de pagina conDiseño de pagina con las direcciones delas direcciones de correos electrónicoscorreos electrónicos de los catedráticosde los catedráticos > RESULTADOS> RESULTADOS Se diseñó y adicionó unSe diseñó y adicionó un nuevo enlace a lanuevo enlace a la página web en dondepágina web en donde aparecen publicadasaparecen publicadas las direccioneslas direcciones electrónicas de loselectrónicas de los catedráticos.catedráticos.
  • 16. > ACTIVIDADES> ACTIVIDADES Actualización de datosActualización de datos recopilados, en larecopilados, en la pagina web.pagina web. > RESULTADOS> RESULTADOS Se procedió a efectuarSe procedió a efectuar la información de losla información de los diferentesdiferentes departamentos,departamentos, recopilada para talrecopilada para tal efecto.efecto.
  • 17. > ACTIVIDADES> ACTIVIDADES Gestión ante lasGestión ante las autoridades paraautoridades para publicación depublicación de actualización de la paginaactualización de la pagina webweb > RESULTADOS> RESULTADOS Se autorizó la publicaciónSe autorizó la publicación de los nuevosde los nuevos componentes ecomponentes e información actualizadainformación actualizada de la página web, ade la página web, a través del departamentotravés del departamento de Procesamiento dede Procesamiento de Datos de la Universidad.Datos de la Universidad.
  • 18.  ACTIVIDADESACTIVIDADES  Impresión de tarjetasImpresión de tarjetas de presentación parade presentación para los catedráticos de lalos catedráticos de la Facultad deFacultad de Humanidades.Humanidades. > RESULTADOS> RESULTADOS Se imprimieron 20Se imprimieron 20 tarjetas detarjetas de presentación parapresentación para cada catedrático, soncada catedrático, son su nueva dirección.su nueva dirección.
  • 19.  ACTIVIDADESACTIVIDADES  Capacitación aCapacitación a docentes en ladocentes en la activación, uso deactivación, uso de buzones de correo ybuzones de correo y pagina web.pagina web. > RESULTADOS> RESULTADOS Se capacitaron 300Se capacitaron 300 docentes en el uso dedocentes en el uso de buzones de correobuzones de correo electrónico y páginaelectrónico y página web.web.
  • 20. > ACTIVIDADES> ACTIVIDADES Entrega del proyecto a lasEntrega del proyecto a las autoridades de laautoridades de la Facultad deFacultad de Humanidades.Humanidades. > RESULTADOS> RESULTADOS Se efectuó entrega delSe efectuó entrega del proyecto de actualizaciónproyecto de actualización e incorporacion dee incorporacion de direcciones electrónicas adirecciones electrónicas a los catedráticos , antelos catedráticos , ante las autoridades de lalas autoridades de la Facultad deFacultad de Humanidades.Humanidades.
  • 21.  ACTIVIDADESACTIVIDADES Elaboración y entregaElaboración y entrega del informe final.del informe final. > RESULTADOS> RESULTADOS Se elaboró y entregó elSe elaboró y entregó el informe final de acuerdo ainforme final de acuerdo a las especificaciones delas especificaciones de EPS, ante las autoridadesEPS, ante las autoridades correspondientes.correspondientes.
  • 22. 3.2. PRODUCTOS Y LOGROS3.2. PRODUCTOS Y LOGROS
  • 23.  PRODUCTOSPRODUCTOS . Actualización de. Actualización de información en la páginainformación en la página web.web.  LOGROSLOGROS . Se publicó información. Se publicó información actualizada confiable yactualizada confiable y veraz, de las actividadesveraz, de las actividades que realizan losque realizan los diferentes departamentosdiferentes departamentos que pertenecen a laque pertenecen a la Facultad deFacultad de Humanidades, con laHumanidades, con la anuencia de directores deanuencia de directores de los mismos, en ellos mismos, en el servidor de datos de laservidor de datos de la USAC.USAC.
  • 24.  LOGROSLOGROS Se rediseñó la página paraSe rediseñó la página para obtener una mayorobtener una mayor eficiencia, con el objetoeficiencia, con el objeto de acceder a la misma ende acceder a la misma en el menos tiempo tomadoel menos tiempo tomado en cuenta, una portalen cuenta, una portal agradable para losagradable para los usuarios y que cumplausuarios y que cumpla con los lineamientoscon los lineamientos sugeridos por elsugeridos por el departamento encargadodepartamento encargado de su publicación.de su publicación.
  • 25.  PRODUCTOSPRODUCTOS Oración de buzones deOración de buzones de correo electrónicos paracorreo electrónicos para los catedráticos de lalos catedráticos de la Facultad deFacultad de Humanidades.Humanidades.  LOGROSLOGROS Se adicionó enlace a unaSe adicionó enlace a una nueva página quenueva página que muestra las direccionesmuestra las direcciones electrónicas de loselectrónicas de los catedráticos de lacatedráticos de la Facultad, clasificadas porFacultad, clasificadas por departamentodepartamento estableciendo de estaestableciendo de esta manera un puente demanera un puente de comunicación con loscomunicación con los estudiantes y demásestudiantes y demás usuarios.usuarios.
  • 26.  PRODUCTOSPRODUCTOS Elaboración de tarjetasElaboración de tarjetas de presentación parade presentación para los catedráticos de lalos catedráticos de la Facultad deFacultad de Humanidades.Humanidades.  LOGROSLOGROS Para dar a conocer lasPara dar a conocer las nuevas direccionesnuevas direcciones electrónicas de loselectrónicas de los catedráticos, secatedráticos, se elaboraron 20 tarjetaselaboraron 20 tarjetas de presentación conde presentación con su dirección de correosu dirección de correo electrónico para cadaelectrónico para cada uno de los mismos.uno de los mismos.
  • 27.  PRODUCTOSPRODUCTOS Capacitación aCapacitación a docentes en el uso dedocentes en el uso de buzones de correobuzones de correo electrónico y sitioelectrónico y sitio web.web.  LOGROSLOGROS Se capacitó a 200Se capacitó a 200 docentes en ladocentes en la activación y uso deactivación y uso de buzones de correobuzones de correo electrónico y páginaelectrónico y página web.web.