1. DISEÑO DELDISEÑO DEL
PROYECTOPROYECTO

8. EL DISEÑO DE PROYECTOEL DISEÑO DE PROYECTO
DEBE RESPONDER A LASDEBE RESPONDER A LAS
SIGUIENTES PREGUNTAS?SIGUIENTES PREGUNTAS?
QUE HACER?......QUE HACER?......
PORQUE HACERLO?....PORQUE HACERLO?....
COMO HACERLO?...COMO HACERLO?...
CON QUIEN HACERLO?...CON QUIEN HACERLO?...
CON QUE HACERLO?...CON QUE HACERLO?...
PARA QUE HACERLO?..PARA QUE HACERLO?..

9. PARA USTED COMO EPESISTAPARA USTED COMO EPESISTA
QUE ES UN DISEÑO:QUE ES UN DISEÑO:
 Traza o delineación de un edificio o deTraza o delineación de un edificio o de
una figurauna figura
 Concepción original de un objeto u obraConcepción original de un objeto u obra
destinados a la producción en serie.destinados a la producción en serie.
Diseño gráfico, de modas, industrial.Diseño gráfico, de modas, industrial.

10. DISEÑO:DISEÑO:
PRESENTACION DE LOSPRESENTACION DE LOS
ELEMENTOS BASICOS QUEELEMENTOS BASICOS QUE
IDENTIFICAN AL PROYECTOIDENTIFICAN AL PROYECTO

11. IDENTIFICACION DELIDENTIFICACION DEL
PROYECTOPROYECTO
1)NOMBRE DEL PROYECTO:1)NOMBRE DEL PROYECTO:
RESPONDE A QUE VAMOSRESPONDE A QUE VAMOS
HACER?HACER?
2)UBICACIÓN DEL PROYECTO:2)UBICACIÓN DEL PROYECTO:
RESPONDE A DONDE LORESPONDE A DONDE LO
VAMOS HACER?VAMOS HACER?

12. DEBE DE SER CLARO, CORTO,DEBE DE SER CLARO, CORTO,
CONCISO Y DEFINITORIO DELCONCISO Y DEFINITORIO DEL
PROPOSITO DEL PROYECTO.PROPOSITO DEL PROYECTO.
ES LA PRESENTACION DEL PROYECTO.ES LA PRESENTACION DEL PROYECTO.
RESPONDE: QUE VAMOS HACER?RESPONDE: QUE VAMOS HACER?
TITULOTITULO

13. ANTECEDENTESANTECEDENTES
 HACER ENFASIS EN:HACER ENFASIS EN:

CUAL ES EL PROBLEMA QUE EXISTE?CUAL ES EL PROBLEMA QUE EXISTE?

DESDE CUANDO EXISTE EL PROBLEMA?DESDE CUANDO EXISTE EL PROBLEMA?

COMO SE ORIGINO EL PROBLEMA?COMO SE ORIGINO EL PROBLEMA?

14. REPRESENTAN EL QUE HACER ENREPRESENTAN EL QUE HACER EN
EL PROYECTO. NORMALMENTE SEEL PROYECTO. NORMALMENTE SE
REPRESENTAN COMO OBJETIVOSREPRESENTAN COMO OBJETIVOS
GENERALES Y ESPECIFICOS.GENERALES Y ESPECIFICOS.
OBJETIVO GENERAL CORRESPONDE AL FINOBJETIVO GENERAL CORRESPONDE AL FIN
ULTIMO QUE SE PLANTEA Y LOSULTIMO QUE SE PLANTEA Y LOS
ESPECIFICOS SON METAS CORTAS QUEESPECIFICOS SON METAS CORTAS QUE
PERMITEN ALCANZAR ESTE FIN.PERMITEN ALCANZAR ESTE FIN.
LOS OBJETIVOS SON OBJETO DELOS OBJETIVOS SON OBJETO DE
EVALUACION AL CONCLUIR EL PROYECTO.EVALUACION AL CONCLUIR EL PROYECTO.
OBJETIVOS:OBJETIVOS:

15. OBJETIVOS RESPONDEN A:OBJETIVOS RESPONDEN A:
 GENERAL: PARA QUE VAMOS HACERGENERAL: PARA QUE VAMOS HACER
EL PROYECTO?EL PROYECTO?
 ESPECIFICO: QUE ASPECTOS VAMOSESPECIFICO: QUE ASPECTOS VAMOS
A RESOLVER?A RESOLVER?

16. LA EXPRESION DE METAS ESLA EXPRESION DE METAS ES
RECOMENDABLE PARA DARRECOMENDABLE PARA DAR
MAYOR CLARIDAD, PRESICION AMAYOR CLARIDAD, PRESICION A
LOS LOGROS.LOS LOGROS.
SON VERIFICABLES, CONCRETAS YSON VERIFICABLES, CONCRETAS Y
CUANTIFICABLES.CUANTIFICABLES.
METAS:METAS:

17. SE HARA ENFASIS EN LA IMPORTANCIASE HARA ENFASIS EN LA IMPORTANCIA
CIENTIFICA, TECNOLOGICA,CIENTIFICA, TECNOLOGICA,
ECONOMICA Y SOCIAL. EN CASO DEECONOMICA Y SOCIAL. EN CASO DE
PROYECTOS SOCIALES ES PLANTEARPROYECTOS SOCIALES ES PLANTEAR
LOS BENEFICIOS PARA LA COMUNIDADLOS BENEFICIOS PARA LA COMUNIDAD
Y QUIENES SERAN LOS BENEFICIARIOS.Y QUIENES SERAN LOS BENEFICIARIOS.
JUSTIFICACION:JUSTIFICACION:

18. ES HACER UN DESGLOSE DE LOSES HACER UN DESGLOSE DE LOS
PASOS NECESARIOS PARAPASOS NECESARIOS PARA
REALIZAR EL PROYECTO. ESREALIZAR EL PROYECTO. ES
FUNDAMENTAL ANOTAR EL INICIOFUNDAMENTAL ANOTAR EL INICIO
Y EL FINAL DEL PROYECTO YY EL FINAL DEL PROYECTO Y
TODAS LAS ACTIVIDADES PARATODAS LAS ACTIVIDADES PARA
LOGRARLO.LOGRARLO.
ACTIVIDADES:ACTIVIDADES:

19. DEBE DE REALIZARSE UN ESTUDIO DEDEBE DE REALIZARSE UN ESTUDIO DE
LOS RECURSOS O INSUMOS LOSLOS RECURSOS O INSUMOS LOS
CUALES SE CLASIFICAN EN:CUALES SE CLASIFICAN EN:
RECURSOS:RECURSOS:
•Humanos
•Materiales
•Financieros

20. PERSONAL NECESARIO PARASPERSONAL NECESARIO PARAS
EL DESARROLLO DELEL DESARROLLO DEL
PROYECTO LO CUAL DEPENDEPROYECTO LO CUAL DEPENDE
DEL TIPO DE PROYECTO Y DEDEL TIPO DE PROYECTO Y DE
LOS RECURSOS FINANCIEROS.LOS RECURSOS FINANCIEROS.
HUMANOS:HUMANOS:

21. COMPRENDE SUMINISTROS,COMPRENDE SUMINISTROS,
EQUIPO, ESPACIOS FISICOS, ETC...EQUIPO, ESPACIOS FISICOS, ETC...
FINANCIEROS:FINANCIEROS:
REPRESENTA LA CUANTIFICACIONREPRESENTA LA CUANTIFICACION
EN UNIDADES ECONOMICAS DE LOSEN UNIDADES ECONOMICAS DE LOS
COSTOS DEL PROYECTO.COSTOS DEL PROYECTO.
MATERIALES:MATERIALES:

22. IDENTIFICA LAS INSTITUCIONES UIDENTIFICA LAS INSTITUCIONES U
ORGANIZACIONES QUEORGANIZACIONES QUE
PROVEERAN DE LOS FONDOSPROVEERAN DE LOS FONDOS
NECESARIOS PARA LA EJECUCIONNECESARIOS PARA LA EJECUCION
DEL PROYECTO.DEL PROYECTO.
FUENTES DE FINANCIAMIENTO:FUENTES DE FINANCIAMIENTO:

23. IDENTIFICADOS LOS RECURSOSIDENTIFICADOS LOS RECURSOS
HUMANOS Y MATERIALES SE PROCEDE AHUMANOS Y MATERIALES SE PROCEDE A
CLASIFICAR LOS RECURSOS EN LOSCLASIFICAR LOS RECURSOS EN LOS
RUBROS QUE LES CORRESPONDEN.RUBROS QUE LES CORRESPONDEN.
MOBILIARIO, MATERIAL DIDACTICO,MOBILIARIO, MATERIAL DIDACTICO,
EQUIPO ETC.EQUIPO ETC.
PRESUPUESTO:PRESUPUESTO:

24. ¿ ...CUAL ES SU PROYECTO...?¿ ...CUAL ES SU PROYECTO...?
 ¿...CUAL ES SU ANTEPROYECTO....?¿...CUAL ES SU ANTEPROYECTO....?

25. CRONOGRAMA DECRONOGRAMA DE
ACTIVIDADESACTIVIDADES
 Es una matriz que relaciona todas lasEs una matriz que relaciona todas las
actividades del perfil en función delactividades del perfil en función del
tiempo. El cual puede singularizarse entiempo. El cual puede singularizarse en
días, semanas, meses.días, semanas, meses.

26. PROCESO DE EJECUCIÓN DELPROCESO DE EJECUCIÓN DEL
PROYECTOPROYECTO

27. PROCESO DE EJECUCIÓNPROCESO DE EJECUCIÓN
TIENE DOS MOMENTOS.TIENE DOS MOMENTOS.
No. 1 Procesos de ejecución el campo.No. 1 Procesos de ejecución el campo.
No. 2 Procesos de ejecución como informe.No. 2 Procesos de ejecución como informe.

28. Procesos de Ejecución en elProcesos de Ejecución en el
campo.campo.
 1. planificar la realización de todas las1. planificar la realización de todas las
actividades del cronograma de actividadesactividades del cronograma de actividades
del perfil. Diferenciando las actividadesdel perfil. Diferenciando las actividades
del epesista y del personal contratadodel epesista y del personal contratado
para ejecutar las actividades específicas,para ejecutar las actividades específicas,
como lo son topógrafos, albañiles,como lo son topógrafos, albañiles,
tecnicos en suelos, carpinteros,tecnicos en suelos, carpinteros,
fontaneros etc.fontaneros etc.

29. Visitas del epesistaVisitas del epesista
 El epesista tiene que estar presenteEl epesista tiene que estar presente
desde el inicio de la ejecución deldesde el inicio de la ejecución del
proyecto hasta la planificación de laproyecto hasta la planificación de la
inauguración del mismo. El epesistainauguración del mismo. El epesista
llevará los registros y controles de losllevará los registros y controles de los
planes de cada contratista y ejecutor deplanes de cada contratista y ejecutor de
acciones particulares del proyecto eacciones particulares del proyecto e
informará a donde corresponda deinformará a donde corresponda de
acuerdo al cronograma.acuerdo al cronograma.

30. El epesistaEl epesista
 Tomará nota de los productos, logros yTomará nota de los productos, logros y
resultados obtenidos al finalizar cada fase de loresultados obtenidos al finalizar cada fase de lo
planificado en la ejecución.planificado en la ejecución.
 Llevará un registro fotográfico desde el inicio,Llevará un registro fotográfico desde el inicio,
durante y despues de la ejecución del proyecto.durante y despues de la ejecución del proyecto.
 Se reunirá con los elementos de la unidadSe reunirá con los elementos de la unidad
ejecutora para planificar el plan de sostenibilidadejecutora para planificar el plan de sostenibilidad
del proyecto.del proyecto.

31. PROCESOS DE EJECUCIÓNPROCESOS DE EJECUCIÓN
COMO INFORMECOMO INFORME
 3.3. PROCESO DE EJECUCIÓNPROCESO DE EJECUCIÓN
• 3.13.1 ACTIVIDADES ( descripción de todasACTIVIDADES ( descripción de todas
actividades del perfil )actividades del perfil )
• 3.23.2 PRODUCTOS LOGROS Y RESULTADOSPRODUCTOS LOGROS Y RESULTADOS
• 3.2.13.2.1 PRODUCTOS (METAS)PRODUCTOS (METAS)
• 3.2.23.2.2 LOGROS (PARTICIPANTES)LOGROS (PARTICIPANTES)
• 3.2.33.2.3 RESULTADOS (SUMANDOS % +RESULTADOS (SUMANDOS % +
• BENEFICIARIOS + OTROS)BENEFICIARIOS + OTROS)
3.33.3 REGISTRO FOTOGRAFICOREGISTRO FOTOGRAFICO
3.43.4 PLAN DE SOSTENIBILIDADPLAN DE SOSTENIBILIDAD

32. PLAN DE SOSTENIBILIDADPLAN DE SOSTENIBILIDAD
 1.1. PARTE INFORMATIVAPARTE INFORMATIVA
1.11.1 NOMBRE DEL PROYECTONOMBRE DEL PROYECTO
1.21.2 LUGARLUGAR
1.31.3 RESPONSABLERESPONSABLE
2.2. JUSTIFICACIÓN (el porque del plan )JUSTIFICACIÓN (el porque del plan )
3.3. OBJETIVO GENERALOBJETIVO GENERAL
3.1 OBJETIVOS Específicos3.1 OBJETIVOS Específicos
3.1.13.1.1
3.1.23.1.2

33.  4.4. ACTIVIDADESACTIVIDADES
• 4.14.1
• 4.24.2
• 4.34.3
• 4.44.4
• 5. RECURSOS5. RECURSOS
5.1 HUMANOS5.1 HUMANOS
5.2 ECONOMICOS5.2 ECONOMICOS
_____________ ______________________________ _________________
FIRMA FIRMAFIRMA FIRMA

34. Proceso de ejecuciòn de campoProceso de ejecuciòn de campo
 1.1. planificaciòn de actividadesplanificaciòn de actividades pre-ejecuciònpre-ejecuciòn..
 * Reuniòn con personeros de la unidad ejecutora para ultimar* Reuniòn con personeros de la unidad ejecutora para ultimar
 detalles de fecha de inicio de la obra.(faccionar acta()detalles de fecha de inicio de la obra.(faccionar acta()
 * Reuniòn con Encargados, supervisores, contratistas para* Reuniòn con Encargados, supervisores, contratistas para
 informarles sobre el rol del epesista en la ejecuciòn delinformarles sobre el rol del epesista en la ejecuciòn del
 proyecto y servir de enlace entre la unidad ejecutora y la comunidadproyecto y servir de enlace entre la unidad ejecutora y la comunidad
 beneficiaria para coordinar, dirigir y controlar mano de obra no calificada,beneficiaria para coordinar, dirigir y controlar mano de obra no calificada,
 materiales y otras acciones en beneficio del proyecto.materiales y otras acciones en beneficio del proyecto.
 * Gestionar la cotizaciòn de materiales.* Gestionar la cotizaciòn de materiales.
* Gestionar la compra de materiales.* Gestionar la compra de materiales.
* Coordinar el traslado y ubicaciòn adecuada de los materiales.* Coordinar el traslado y ubicaciòn adecuada de los materiales.
**

 * Elaborar el plan de actividades* Elaborar el plan de actividades

** Revisiòn de presupuesto.Revisiòn de presupuesto.

* Firma de contratos* Firma de contratos

* Revisiòn de cronograma de trabajo o planes de acciòn* Revisiòn de cronograma de trabajo o planes de acciòn
 2.2. Revisiòn de presupuestos y firmas de contratos con empresas subcontratadasRevisiòn de presupuestos y firmas de contratos con empresas subcontratadas