Proceso certificacion
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El resumen describe las principales etapas del proceso de certificación: 1) la solicitud y contrato, 2) la planificación de la auditoría inicial, 3) la revisión de la documentación de la compañía, 4) la auditoría inicial y el informe, 5) la certificación inicial, 6) las visitas de seguimiento cada 6 meses, y 7) la renovación periódica del certificado.
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El documento describe los componentes clave de un plan de auditoría, incluyendo la identificación de objetivos, áreas a auditar, equipo auditor, y formato de informe. Explica que un plan de auditoría ayuda a organizar y dirigir efectivamente el trabajo de auditoría. También cubre la definición de mejora continua como una filosofía para optimizar procesos a través de la participación del personal y medición de resultados.
AUDITORIA DE CONTROL DE CALIDAD PARA LAS INDUSTRIAS DE MUEBLES DEL DEPTO. DE ...
AUDITORIA DE CONTROL DE CALIDAD PARA LAS INDUSTRIAS DE MUEBLES DEL DEPTO. DE ...Universidad Autónoma Gabriel Rene Moreno (UAGRM)
La auditoría de control de calidad tiene como objetivo desarrollar una auditoría aplicable a la empresa Muebles Hurtado y otras empresas del sector de muebles en Santa Cruz, Bolivia. El documento analiza el contexto de la industria de muebles, la empresa Muebles Hurtado y su proceso productivo. Finalmente, presenta un marco conceptual sobre sistemas de control de calidad, certificaciones ISO y el proceso de auditoría para mejorar la calidad en la producción de la empresa.Auditoria de calidad
Este documento describe los conceptos y procesos clave de una auditoría de calidad. En resumen:
1) Explica los objetivos, características y fases de una auditoría, incluyendo la recolección de evidencias, evaluación y hallazgos.
2) Distingue entre auditorías de primera, segunda y tercera parte.
3) Detalla los roles del auditor, auditado y cliente, así como los criterios y procedimientos de una auditoría.
Ejemplo acta revision por la direccion
Este documento presenta los resultados de las auditorías internas y externas realizadas al Sistema de Gestión de Calidad del Instituto Tecnológico Metropolitano. Se resumen los hallazgos de las auditorías, incluyendo no conformidades y aspectos por mejorar. También se analiza la retroalimentación de los clientes a través de encuestas de satisfacción y quejas recibidas. Finalmente, se evalúa el desempeño de los procesos y el cumplimiento de los objetivos e indicadores del sistema de gestión.
8 introduccion a la auditoria de calidad
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Unidad 1. Concepto general de auditoría
El documento describe los diferentes tipos de auditoría, incluyendo la auditoría financiera, administrativa, operacional, fiscal, gubernamental y de calidad. Explica que la auditoría evalúa si la información y operaciones de una empresa se realizan de forma confiable, veraz y oportuna de acuerdo con las políticas y procedimientos establecidos. También provee detalles sobre cómo, cuándo y quién debe realizar una auditoría administrativa.
Mapa Conceptual Control de Calidad
Este documento describe el Sistema de Gestión de la Calidad basado en la Norma Internacional ISO 9001:2008. Explica que un sistema de gestión de la calidad es un conjunto de elementos y subsistemas ordenados para cumplir un propósito determinado. Luego detalla los elementos clave de un sistema de gestión de la calidad como el control estratégico, control de gestión, control de evaluación, ambiente de control, direccionamiento estratégico, administración del riesgo, planes, programas, modelos de operación, estructura organizacional e información y comunicación
Iso 9001 version 2008
Este documento describe las 6 etapas clave para implementar un sistema de gestión de calidad de acuerdo con la norma ISO 9001:2008. Estas etapas incluyen 1) medición y diagnóstico inicial, 2) gestión estratégica, 3) gestión táctica y operativa, 4) implementación del sistema, 5) verificación del sistema, y 6) mejora continua del sistema de gestión de calidad.
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El documento habla sobre la gestión de calidad y los procesos de planificación de calidad, control de calidad y aseguramiento de calidad. También describe a la Organización Internacional de Normalización (ISO) y las normas ISO-9000, ISO-9001, ISO-9011 y ISO-9004 relacionadas con los sistemas de gestión de calidad. Señala que los clientes juegan un papel importante al definir los requisitos y en el seguimiento de la satisfacción del cliente.
Cursomaterial
Este documento describe un curso de auditorías internas del sistema de gestión de calidad. El curso cubre temas como la planificación, ejecución, elaboración de informes y seguimiento de auditorías. El objetivo es que los participantes aprendan a planificar, ejecutar, elaborar informes de auditorías internas y realizar actividades de seguimiento. El documento también incluye definiciones clave de términos de auditoría e información sobre la Guía ISO 19011 sobre auditorías de sistemas de gestión.
1.2 tema 2. tipos de auditoria de calidad.und 1
Este documento describe tres tipos de auditoría de calidad: 1) Auditorías de primera, segunda y tercera parte, que dependen de si son internas, del cliente o de un organismo de certificación. 2) Auditorías de cumplimiento, que verifican el cumplimiento de normas, y auditorías de productividad, que evalúan también la efectividad y adecuación de las normas. 3) Auditorías de producto, proceso y sistema, que se enfocan en diferentes ámbitos como el producto final, los procesos o el sistema completo.
Unidad 2 presentacion
El documento describe el proceso administrativo y la auditoría administrativa. Explica que la auditoría administrativa evalúa los métodos, sistemas y procedimientos de una organización para garantizar el cumplimiento de las políticas y la ley. El proceso administrativo consta de las fases de planeación, organización, dirección y control. La auditoría administrativa es importante para identificar deficiencias y mejorar el uso de recursos.
Sesion informativa actualizacion sgcc14 control de calidad
Ya están disponibles los modelos actualizados del sistema de control de calidad. Los modelos SGCC 14 y SGCC Despachos 14 ya pueden ser descargados desde gesupdate a través de 2 sencillos pasos.
Esta versión del modelo (máster) de manual de control de calidad contiene numerosas modificaciones que es necesario tener en cuenta para que nuestro sistema de control de calidad esté correctamente actualizado.
Cuando descargues el modelo correspondiente a tu manual de calidad (SGCC o SGCC Despachos) encontrarás un fichero excel donde se detallan los cambios realizados para que puedas aplicarlos a tu manual.
Auditorias de calidad
El documento proporciona información sobre auditorías de calidad. Explica que una auditoría es un proceso sistemático e independiente para evaluar el cumplimiento de criterios de auditoría como los manuales de calidad. Detalla los tipos de auditorías, objetivos, beneficios y la norma ISO 19011 que proporciona orientación sobre auditorías.
auditoria de gestion
La auditoría de gestión es una técnica de asesoramiento que ayuda a analizar y diagnosticar empresas para establecer recomendaciones estratégicas. Difiere de la auditoría financiera en que examina las prácticas de gestión sin principios generalmente aceptados y ofrece recomendaciones extensas. Las auditorías de gestión son apropiadas para fusiones, reorganizaciones y otros cambios y ayudan a mejorar la eficacia, eficiencia y economía a través de técnicas cualitativas y cuantitativas.
Unidad 1
El documento habla sobre el control de calidad en las empresas. Define el control de calidad como el mecanismo para realizar un seguimiento estricto a los procedimientos de producción con el fin de mejorar la calidad del producto. Explica que el control de calidad utiliza herramientas y procesos para probar y verificar que el cliente quede satisfecho. Además, describe los objetivos, funciones, métodos y clases de control de calidad.
Tema 5.tipos de auditoria.
Este documento describe tres tipos principales de auditoría de calidad: auditorías de primera, segunda y tercera parte. Las auditorías de primera parte son auditorías internas realizadas por una organización sobre sí misma. Las auditorías de segunda parte son realizadas por clientes sobre sus proveedores. Y las auditorías de tercera parte son realizadas por organismos de certificación independientes. También describe dos tipos de auditoría según su propósito: auditorías de cumplimiento, que verifican el cumplimiento de reglas establecidas, y auditorías de productividad, que cuestionan
Sgs iso9001-a4-es-11-1
Este documento describe el proceso de certificación ISO 9001 llevado a cabo por SGS, incluyendo seis pasos: evaluación inicial, auditoría en dos fases, emisión de certificado tras cierre de hallazgos, seguimientos regulares y re-certificación cada tres años. También resume los beneficios de la certificación ISO 9001 y los cursos de formación disponibles por SGS.
Gestion dc
El documento describe los conceptos clave de un sistema de gestión de calidad, incluyendo procesos, normas, procedimientos y políticas. Explica que un sistema de gestión es un esquema general de procesos y procedimientos que garantizan que una organización alcance sus objetivos. También resume los principios básicos de la gestión de calidad según la norma ISO 9001, como el enfoque al cliente, liderazgo y mejora continua.
Auditoria de calidad
Este documento describe la auditoría de calidad, definida como un proceso sistemático para evaluar objetivamente el cumplimiento de criterios de calidad. Explica que una auditoría verifica el cumplimiento del sistema de calidad establecido y su efectividad, identificando áreas de mejora. También describe los tipos de auditorías, como las internas realizadas por la propia organización y las externas realizadas por terceros, así como las auditorías de adecuación y cumplimiento. El objetivo final es evaluar la suficiencia y efectividad de los procesos
Informe auditoria
El documento describe una actividad de auditoría interna en la que el estudiante participa. La actividad incluye definir cómo se evidenciarían los 6 principios de auditoría en la empresa, identificar 3 tipos de auditoría a realizar e incluir objetivos, alcance, criterios y equipo auditor para cada una, y finalmente concluir sobre los aprendizajes obtenidos.
Auditoría ambiental
Este documento describe los principios y requisitos para realizar una auditoría ambiental de acuerdo con las normas ISO 14010, 14011 y 14012. Explica conceptos como objetivos, alcance, criterios de auditoría, evidencia, hallazgos, informe de auditoría, funciones del equipo de auditoría, cliente y auditado.
Auditoría de Gestión al Sistema de Producción
La auditoría de gestión al sistema de producción consiste en evaluar diversos aspectos como el diseño de producción, la planificación y programación de procesos, el control de calidad, el almacén e inventario, la productividad técnica y económica, el diseño y desarrollo de productos, con el fin de mejorar la productividad y ayudar a la toma de decisiones de la alta gerencia.
5. auditoria ambiental
La auditoría ambiental es una herramienta de gestión que evalúa de manera sistemática y periódica la efectividad de las prácticas y políticas ambientales de una organización para proteger el medio ambiente. Existen auditorías ambientales internas y externas. Algunos tipos de auditoría incluyen auditorías preliminares, de cumplimiento legal, de sistemas de gestión ambiental, de riesgos, de residuos, de procesos y energéticas. El proceso de auditoría ambiental consiste en las etapas de pre-auditoría, auditoría
planificación de la auditoria ambiental
Este documento presenta los pasos para planificar una auditoría ambiental gubernamental, incluyendo la revisión general, revisión estratégica y elaboración del plan de auditoría. Explica cómo utilizar herramientas como la matriz de planeamiento para identificar las entidades gubernamentales a auditar y sus funciones relacionadas con el medio ambiente. También describe técnicas como observaciones, entrevistas y análisis documental que los auditores pueden emplear durante la planificación y ejecución de la auditoría.
normas iso
La Norma ISO 9001:2008 especifica los requisitos para un sistema de gestión de calidad que permite a una organización demostrar su capacidad de proporcionar productos consistentes que satisfagan los requisitos de los clientes y las regulaciones aplicables, y aumentar la satisfacción del cliente a través de la aplicación efectiva del sistema e incluyendo procesos para la mejora continua y el cumplimiento de los requisitos. Los requisitos incluyen establecer documentación, implementación y mantenimiento del sistema de gestión de calidad, así como auditorías internas, control de no
Auditoria calidad I
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Auditoria de producción
El documento proporciona una descripción general de la auditoría operacional. Explica que la auditoría operacional evalúa los procesos que ocurren dentro de una organización para detectar diferencias o irregularidades y ayudar a mejorar la eficiencia. También describe los enfoques, metodología, etapas e investigación involucradas en una auditoría operacional.
Por Qué Debemos Certificarnos
El documento explica las razones por las que las personas deben obtener certificaciones en tecnologías de la información. Menciona que la certificación COBIT brinda buenas prácticas para administrar proyectos de TI y que certificaciones como PMI ayudan a gestionar proyectos con éxito. También detalla los beneficios de la certificación para individuos y empresas, incluyendo mayor credibilidad, productividad y oportunidades de crecimiento profesional.
Certificacion de calidad
1) El documento discute el propósito y proceso de certificación. 2) Explica que la certificación surgió para establecer acuerdos de calidad entre productores y compradores ante la ausencia de regulaciones gubernamentales efectivas. 3) Describe que la certificación involucra auditorías y evaluaciones por organismos independientes para verificar el cumplimiento de normas.
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Iso 9000
ISO 9000 es un conjunto de normas internacionales que establecen los requisitos para los sistemas de gestión de calidad. Estas normas ayudan a las organizaciones a documentar procesos, mejorar la satisfacción de los clientes, medir el desempeño y obtener una certificación de calidad mediante auditorías externas. La implementación de ISO 9000 requiere trabajo pero ofrece ventajas como la estandarización de procesos, mejoras continuas y reducción de incidencias.
Estructura
La norma ISO 9000 describe los fundamentos de los sistemas de gestión de calidad y la terminología asociada. Explica que un sistema de gestión de calidad ayuda a una organización a satisfacer los requisitos de los clientes mediante procesos como determinar las necesidades del cliente, establecer objetivos, gestionar procesos y recursos, medir la eficacia y prevenir no conformidades. También cubre temas como la política de calidad, el papel de la dirección, la documentación, auditorías y mejora continua.
Fundamentos de sistema de calidad 2
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Calidad 1
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Norma ISO 9001:2008 | Requisitos
La norma ISO 9001 establece los requisitos para los sistemas de gestión de calidad. Incluye requisitos en cinco áreas: gestión de la documentación, responsabilidad de la dirección, gestión de recursos, realización del producto y medición, análisis y mejora. Las organizaciones que implementan un sistema de gestión de calidad de acuerdo con estos requisitos pueden optar por la certificación externa.
Normas ISO 9000 2000
El documento proporciona información sobre las normas ISO 9000 relacionadas con la gestión de calidad. Explica brevemente los objetivos y alcances de las normas ISO 9001 e ISO 9004. También describe los principales procesos, requisitos y responsabilidades de un sistema de gestión de calidad basado en la norma ISO 9001, incluyendo la documentación, revisión por la dirección, recursos y realización del producto.
Fundamentos de las normas que integran la calidad
El documento presenta información sobre varias normas ISO relacionadas con la gestión ambiental, seguridad y salud ocupacional y calidad. Explica el objetivo, alcance, estructura y requisitos de las normas ISO 14001 sobre gestión ambiental, OHSAS 18001 sobre seguridad y salud ocupacional, ISO 9000 sobre fundamentos de sistemas de gestión de calidad e ISO 9001 sobre requisitos de sistemas de gestión de calidad, e ISO 19011 sobre directrices para auditorías de sistemas de gestión.
Auditoria de calidad
El documento describe una auditoría de calidad realizada a la empresa "ProdUventas". La auditoría evalúa el cumplimiento de los requisitos de calidad definidos y detecta áreas que no cumplen los criterios. El objetivo es verificar el cumplimiento de los requisitos de gestión de calidad, la efectividad del sistema, sugerir mejoras y cumplir con los requisitos reglamentarios. La auditoría incluye la verificación de documentación, procedimientos, entrevistas y registros para obtener evidencia objetiva.
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Proceso certificacion
- 5. PLANEACIÓN DE LA AUDITORÍA
- 7. REVISIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN La compañía debería poner a disposición del equipo auditor la siguiente información: •Requerimientos de los clientes (pedidos, especificaciones, etc), incluido los requisitos legales relativos a los productos/servicios contemplados en el alcance de la auditoría. •Resultados del Sistema de Gestión de Calidad y de las planificaciones para la realización de los productos. •Documentación requerida por la norma aplicable: política, objetivos, manual de calidad, procedimientos, etc.
- 8. REVISIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN •Registros del monitoreo y medición relacionados con: - percepción de los clientes - productos - procesos •Datos acerca de la efectividad del SGC: informes de auditorías internas, registros sobre las tendencias y comportamiento de procesos específicos, objetivos alcanzados respecto a los productos, oportunidades de mejora detectadas, etc. Registros correspondientes a actividades de mejora, incluyendo: - acciones correctivas y preventivas - revisiones por la Dirección
- 10. Informe de auditoría Refleja todos los aspectos de la auditoría, detalla las partes de la Norma que se han respetado adecuadamente, así como subraya las áreas problemáticas existentes o potenciales, así como los incumplimientos del Sistema respecto a la norma.
- 11. CERTIFICACIÓN
- 12. VISITAS DE SEGUIMIENTO • Cada seis meses aproximadamente (cada año en casos particulares). •Se concretarán por adelantado en fechas mutuamente convenientes. •El objetivo es asegurar que el sistema se sigue mantenido de modo eficiente y sigue reuniendo las condiciones de la Norma relevante, así como que se va modificando para contemplar cualquier cambio en la estructura y actividades de la compañía.
- 13. RENOVACIÓN DEL CERTIFICADO
- 14. FÍN DEL CURSO GESTIÓN DE CALIDAD…