El documento describe las cinco etapas del proceso de administración y su relación con el sistema de salud. La planeación identifica los objetivos y estrategias. La organización establece quién hará cada tarea. La dirección guía al personal hacia el plan. El control mide los indicadores para analizar el progreso e implementar ajustes. Juntos, estos pasos buscan lograr un sistema de salud eficiente y en crecimiento constante.

1. Proceso de administracion

2. • DESARROLLO
•
• De acuerdo a lo antes planteado, debe de existir una relación o correlación de importancia entre cada una
de las etapas del Proceso de Administración y el Sistema de Salud si es que se pretende que dicho Sistema
sea eficiente y de crecimiento organizado, a continuación, se describe la relación existente en cada etapa:

3.  PLANEACIÓN
• La planeación es de vital importancia, ya que nos permite identificar claramente en donde esta
actualmente el Sistema de Salud y hacia donde se pretende dirigir, definiendo las estrategias que se
utilizarán para llegar a dichos objetivos, definiendo los plazos y los tiempos que se utilizarán; esta etapa
nos ayudará a dar orden, seguimiento y verificación de las acciones, se pueden considerar políticas,
procedimientos, flujos de trabajo, presupuestos y todo lo que afecte positiva o negativamente al interior
del Sistema de Salud y a su operación exterior. Para esta etapa se puede preguntar: ¿cómo se va a realizar
y qué hacer?. Entre las primeras acciones a establecer se encuentra la definición de la Misión, la Visión,
los objetivos y las estrategias.

4.  ORGANIZACIÓN
• En esta etapa se debe de establecer quién, cuándo y cómo se realizará cada tarea propuesta en la etapa
de planificación, ya sea mediante la conformación de grupos de trabajo o la asignación de tareas
individualizadas en función de sus habilidades y capacidades.
•
• Cada área de trabajo debe dar cumplimiento con base en el plan trazado por la directiva, para que cada
eslabón del Sistema de Salud se desarrolle de manera sincronizada. Es importante señalar que la Directiva
debe de dotar las herramientas necesarias para las asignaciones que les correspondan dentro del plan
administrativo.

5.  DIRECCION
• Esta etapa es de vital importancia, ya que en ella se define y toma el rol de Líder, llevando a todos los
equipos de trabajo del Sistema de Salud, de tal forma de que se apeguen al plan establecido, debiendo de
apoyar en todo momento al personal ante cualquier necesidad que surja en el proceso y dar solución a las
problemáticas que se presenten.
•
• Se pueden establecer diferentes liderazgos siempre y cuando vayan alineados a la Planeación y
Organización, cuidando la comunicación entre los líderes y el personal

6.  CONTROL
• Bien se dice que lo que no se mide no se puede controlar, por esto en esta Etapa se deben de definir los
indicadores del Sistema de Salud que permitan medir y analizar si se van cumpliendo los objetivos y en su
caso realizar los ajustes necesarios; como se observa es una de las etapas más importantes, ya que
normalmente los Sistemas de Salud operan en ambientes volátiles, por lo que la recurrente revisión y
análisis es necesaria para conocer el funcionamiento e impacto de los procesos administrativos
implementados.

7. •
• En esta etapa se pueden establecer diferentes filtros de verificación de la calidad en los Servicios de Salud
y de cada uno de los procesos que lo integran. El control te permite fijar estándares de observación,
seguimiento y verificación, así como políticas y medidas para corregir el rumbo, si es necesario.