Este documento describe y compara los procesos lineales e intermitentes. Los procesos lineales producen altos volúmenes de productos estandarizados con baja variabilidad y personalización, mientras que los procesos intermitentes producen una variedad de productos en cantidades más bajas con mayor flexibilidad y personalización. Algunos ejemplos provistos son la obtención de celulosa por el método del bisulfito para procesos lineales y la fabricación de sillas para procesos intermitentes.

1. PROCESO LINEAL E
INTERMITENTE
DISEÑO, ANÁLISIS Y MEJORA DE PROCESOS
POSTGRADO DE ADMÓN. DE LA CALIDAD - UNIVERSIDAD GALILEO
BRENDA EDITH MARISOL BARRIOS FERNÁNDEZ
14010136

2. PROCESO LINEAL
• Se localiza entre los procesos por lotes y los continuos, sus volúmenes son altos y los
productos o servicios correspondientes están estandarizados, lo cual permite organizar
los recursos en torno a un producto o servicio.
• Los materiales avanzan en forma lineal de una operación a la siguiente, de acuerdo con
una secuencia fija, y se mantiene poco inventario entre una y otra operación.
• Cada operación realiza el mismo proceso una y otra vez, con escasa variabilidad en los
productos y servicios suministrados.
• Los fabricantes que emplean procesos en línea aplican a menudo una estrategia de
fabricación para inventario y almacenan productos estándar a fin de estar preparados
para el momento en que un cliente haga un pedido  producción en masa.

3. EJEMPLO DE UN PROCESO LINEAL
Obtención de celulosa por el método del bisulfito

4. PROCESO INTERMITENTE
• Crea la flexibilidad necesaria para producir diversos artículos o servicios en cantidades
significativas.
• La personalización es relativamente alta y el volumen de cualquier producto o servicio en
particular es bajo.
• La fuerza de trabajo y el equipo son flexibles y se ocupan de diversas tareas.
• Un proceso de producción intermitente incluye principalmente el uso de una estrategia
de flujo flexible, con los recursos organizados en torno al proceso.

5. EJEMPLO DE UN PROCESO INTERMITENTE
Fabricación de una silla

6. COMPARACIÓN DE LOS PROCESOS:
Aspecto Lineal Intermitente
Volumen de producción Alto Intermedio
Personalización Baja Alta
Variabilidad del producto Baja Intermedia
Fuerza de trabajo Estandarizado Flexible
Equipo Estandarizado Flexible
Elaboración de producto Anticipada Por pedido
Distribución
Equipos similares y habilidades de
trabajo parecidas
Por producto
Inventario y almacenamiento Alto Bajo