ASTRID ROXANA GASPARICO ALVARADO
CARNÉ: 11003145
DISEÑO, ANÁLISISY MEJORA DE PROCESOS.
UNIVERSIDAD GALILELO
GUATEMALA , MARZO 2014
FLUJO DE PROCESOS LINEALES E
INTERMITENTES
Como su nombre lo indica, es un proceso en línea. Esto quiere
decir que el producto se somete a una secuencia que esté
estandarizada y que siempre será la misma.
Es una secuencia de operaciones lineales que se utilizan para
fabricar el producto o dar un servicio.
Puede producir volúmenes altos de producción ya que todos los
pasos del proceso están relacionados entre sí.
PROCESO LINEAL
Proceso Lineal
Líneas de Ensamblaje
Continuo
Ejemplo de Proceso Lineal
Es un proceso que se caracteriza por no tener un flujo regular y no
utiliza todos los departamentos disponibles.
Se basa en una estratega de flujo flexible en la cual la mano de obra
y la maquinaria se ocupan de diversas tareas, creando productos o
servicios en cantidades significativas.
Tiene una secuencia variable y depende de las especificaciones del
cliente. Esto quiere decir que la personalización es relativamente
alta y el volumen es particularmente bajo.
PROCESO INTERMITENTE
Proceso
intermitente
Lote
Taller
Proceso productivo de un neumático de la empresa Bridgestone. «Por Lote»
Ejemplo de Proceso Intermitente
PROCESO LINEAL PROCESO INTERMITENTE
• Secuencia de operaciones lineal
• Fabricación de grandes volúmenes
• Poco productos diferentes (procesos poco
flexibles)
• Alto grado de automatización (los
empleados sólo tienen que aprender un
número reducido de operaciones sencillas
• Hay dos tipos: líneas de ensamblaje y
procesos continuos
• Se fabrican productos discretos
• Fabricación en serie
• Son más eficientes que los procesos
intermitentes
• Productos técnicamente homogéneos
• Poca variedad de productos. El cliente
participa poco
• Siempre se ejecutan las mismas
operaciones, en las mismas máquinas, para
la obtención del mismo producto
• Hay estandarización y controles de calidad
efectivo
• Poca cantidad de productos con mucha
variedad
• Utiliza las mismas instalaciones para la
producción de distintos productos
• Equipos y trabajos similares se agrupan en
centros de trabajo
• Un producto pasa por distintos centros de
trabajo
• Se dividen en dos tipos: talleres y lotes.
• Se fabrica una cantidad pequeña de un
producto.
• Características del producto se ajustan a las
exigencias del cliente.
• Son procesos muy flexibles
• Un lote de producto puede hacerse una sola
vez
• Se producen lotes de productos una y otra
vez.
• El cliente elige entre una amplia variedad de
productos, pero no es a medida

Flujo de procesos lineales e intermitentes. astrid gasparico

  • 1.
    ASTRID ROXANA GASPARICOALVARADO CARNÉ: 11003145 DISEÑO, ANÁLISISY MEJORA DE PROCESOS. UNIVERSIDAD GALILELO GUATEMALA , MARZO 2014 FLUJO DE PROCESOS LINEALES E INTERMITENTES
  • 2.
    Como su nombrelo indica, es un proceso en línea. Esto quiere decir que el producto se somete a una secuencia que esté estandarizada y que siempre será la misma. Es una secuencia de operaciones lineales que se utilizan para fabricar el producto o dar un servicio. Puede producir volúmenes altos de producción ya que todos los pasos del proceso están relacionados entre sí. PROCESO LINEAL Proceso Lineal Líneas de Ensamblaje Continuo
  • 3.
  • 4.
    Es un procesoque se caracteriza por no tener un flujo regular y no utiliza todos los departamentos disponibles. Se basa en una estratega de flujo flexible en la cual la mano de obra y la maquinaria se ocupan de diversas tareas, creando productos o servicios en cantidades significativas. Tiene una secuencia variable y depende de las especificaciones del cliente. Esto quiere decir que la personalización es relativamente alta y el volumen es particularmente bajo. PROCESO INTERMITENTE Proceso intermitente Lote Taller
  • 5.
    Proceso productivo deun neumático de la empresa Bridgestone. «Por Lote» Ejemplo de Proceso Intermitente
  • 6.
    PROCESO LINEAL PROCESOINTERMITENTE • Secuencia de operaciones lineal • Fabricación de grandes volúmenes • Poco productos diferentes (procesos poco flexibles) • Alto grado de automatización (los empleados sólo tienen que aprender un número reducido de operaciones sencillas • Hay dos tipos: líneas de ensamblaje y procesos continuos • Se fabrican productos discretos • Fabricación en serie • Son más eficientes que los procesos intermitentes • Productos técnicamente homogéneos • Poca variedad de productos. El cliente participa poco • Siempre se ejecutan las mismas operaciones, en las mismas máquinas, para la obtención del mismo producto • Hay estandarización y controles de calidad efectivo • Poca cantidad de productos con mucha variedad • Utiliza las mismas instalaciones para la producción de distintos productos • Equipos y trabajos similares se agrupan en centros de trabajo • Un producto pasa por distintos centros de trabajo • Se dividen en dos tipos: talleres y lotes. • Se fabrica una cantidad pequeña de un producto. • Características del producto se ajustan a las exigencias del cliente. • Son procesos muy flexibles • Un lote de producto puede hacerse una sola vez • Se producen lotes de productos una y otra vez. • El cliente elige entre una amplia variedad de productos, pero no es a medida