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                                             d-M
                                           ea
Networking y Ventas con PNL
    Entrenamiento Activo In-Company
                16 horas (2 días)        +L
                          ht
     www.liderazgopositivo.com
                       rig
             py
  Co




                www.liderazgopositivo.com
c)




  Copyright © + Lead-Map 2012-2020 – Prohibida su reproducción, total o parcial, en ningún medio
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 Networking y Ventas con PNL




                                                    d-M
 Descripción
 Programa de Entrenamiento eminentemente práctico de 2 días (16
 horas) de duración, dirigido a directivos, ejecutivos, profesionales
 de ventas, marketing y atención al cliente, equipos de trabajo y, en        Resultados
 general, a cualquier profesional interesado en mejorar                      Extraordinarios –
 exponencialmente sus habilidades de networking relacional,
                                                                             Herramientas




                                                  ea
 comunicación interpersonal, influencia y persuasión ética,
 negociación y cooperación efectiva, incorporando técnicas de PNL.           Excepcionales
                                                                             ¿Has escuchado alguna vez la frase:
 Objetivos
                                                                             “El precio sólo es un problema en
    Maximizar nuestra persuasión, influencia y efectividad personal
                                                                             ausencia de percepción de Valor”?
     en situaciones de ventas, negociación, presentaciones en



 
     equipo y networking relacional en general.

                                                +L
     público, reuniones, atención al cliente, liderazgo, trabajo en


     Conocer y desplegar nuestros mejores recursos internos
     dirigidos a la creación y mantenimiento de relaciones
     interpersonales profesionales exitosas, incrementando nuestra
     capacidad para funcionar óptimamente en nuestra “zona de
                                                                             ¿Te gustaría pasar de pensar que
                                                                             quizás    pueda

                                                                             personales reales?
                                                                                                ser



                                                                             Piénsalo un momento:
                                                                                                     cierta   a
                                                                             experimentarla mediante tus logros




     influencia”
                                                                             Constantemente hay gente a tu
                             ht
                                                                             alrededor haciendo lo que tú quizás
    Aumentar nuestro grado de impacto personal positivo en
                                                                             consideras imposible
     nuestros interlocutores, generando vínculos profesionales y
     personales caracterizados por altos niveles de confianza
                                                                             ¿Por qué? ¿Cómo? - ¿Son más
     mutua, percepción de relación con alto valor añadido,
                                                                             inteligentes? ¿Tienen más suerte?
                          rig

     comunicación interpersonal fácil y cómoda y un alto grado de
                                                                             ¿Mejores contactos?
     fidelización inter-personal
                                                                             En realidad no hay nada de eso,
 Contenidos (Resumen)                                                        aunque, en efecto, puede que se estén
                                                                             comportando       de    manera     más
 1. Ética y Credibilidad: Nuestro Mayor Capital                              inteligente, creando su propia suerte y
               py



    Relacional                                                               forjando cada día su credibilidad y
                                                                             reputación personal ante sus clientes,
                                                                             socios, equipo de colaboradores y
    Intención positiva, transparencia y comunicación directa
                                                                             potenciales seguidores.
    Nuestro poder personal se deriva de nuestra credibilidad
    No es suficiente con ser persuasivo – debemos desarrollar toda          No son especiales ni distintos a ti:
     nuestra personalidad y carácter en torno a la idea central de           Simplemente saben lo que quieren,
     Co




     credibilidad.                                                           trabajan duro para conseguirlo y
                                                                             disponen    de    las  herramientas
                                                                             personales adecuadas.
 2. Los 4 Principios de la PNL aplicados al Networking
                                                                             En este programa, si tú tienes claro lo
    Rapport                                                                 que quieres y estás dispuesto a trabajar
    Agudeza Sensorial                                                       duro para conseguirlo, podemos
    Pensamiento orientado a resultados                                      proporcionarte     las   herramientas
    Flexibilidad en el comportamiento                                       personales adecuadas para que lo
c)




                                                                             imposible se convierta en habitual en
                                                                             tu vida.

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                                                       d-M
3. Rapport I: Técnicas Avanzadas de Rapport No Verbal
   con PNL

   Pacing: (Acompasamiento)
        1. Mirroring (Imitación)
        2. Matching (Equiparación)                                           El Programa más
        3. Cross Over (Emulación Cruzada)                                    avanzado y práctico en
   Leading (Guiando al interlocutor)                                        herramientas PNL
   Patrón de empleo de “Pacing & Leading”                                   aplicadas al Networking y




                                                     ea
   Ejemplos y Prácticas
                                                                             la Venta
4. Rapport 2: Técnicas Avanzadas de Rapport Verbal                           ¿Qué tienen en común Obama, Brian
                                                                             Tracy y Tony Robbins, por citar sólo
   con PNL                                                                   algunos ejemplos, que les distingue
                                                                             como excelentes comunicadores
   Sistemas Representacionales (Modelos de Pensamiento)



                                                   +L
                                                                             persuasivos e influyentes y, al
   Sistema Visual (V)                                                       mismo tiempo, como personas de
   Sistema Auditivo (A)                                                     una gran integridad y congruencia
   Sistema Kinestésico (K)                                                  personal en la forma en que
                                                                             conducen tanto sus cometidos
   Sistemas VAK y Accesos Oculares
                                                                             profesionales y negocios, como su
   Sistemas VAK y Predicados Verbales
                                                                             vida personal?
   Sistemas VAK y Modalidades Sensoriales
   Backtracking Verbal (Reflejo de Respuestas Verbales)                     Brian Tracy, tras investigar durante los
                               ht
   Sincronización de Sentimientos, Opiniones y Valores                      últimos 25 años los factores comunes
   Estrategias VAK y Argumentación Persuasiva                               de las personas sobresalientes y
   Flujo de coherencia conversacional e “Interrupción Acompasada”:          exitosas ante sus retos, encontró 7
                                                                             cualidades diferenciales de este alto
    Un “Bypass” al Inconsciente
                                                                             rendimiento y nivel de logros
                            rig

   Fórmula para introducir el patrón “Interrupción Acompasada” en la
    conversación                                                                Ambición
   Ejemplos y Prácticas                                                        Coraje
                                                                                Compromiso
5. 18 Magic Words (Palabras Mágicas y 8 Palabras a                              Empeño en Crear Valor para
   Evitar)                                                                       Otros
                  py



                                                                                Preparación
                                                                                Hábito de Aprendizaje Continuo
   3 Palabras de Patrón de Adverbios/Adjetivos
                                                                                Auto-Dirección
   3 Palabras de Patrón de “Awareness” (Darse Cuenta)                          Responsabilidad Total por sus
   3 Palabras de Patrón Temporal/Numérico                                       resultados
   3 Palabras de Patrón de Categorías Espaciales
     Co




   3 Palabras de Patrón de Causa-Efecto                                     En este programa necesitamos que
   3 Palabras de Patrón de Comandos                                         tú   traigas     algunas      de     esas
                                                                             cualidades, como ambición, coraje,
   + Estrategia Verbal “Comodín” de Patrón “Quotes” (Citas en 3ª
                                                                             compromiso, empeño en crear valor y
    Persona)                                                                 responsabilidad total por tus resultados.
   8 Palabras a Evitar
   Ejemplos y Prácticas                                                     Esa es tu parte del acuerdo.

                                                                             Nosotros trabajaremos contigo para
c)




                                                                             conseguir tu mejor preparación en tu
                                                                             proceso de aprendizaje continuo

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                                                       d-M
 6. Meta-Programas (Criterios) del interlocutor y
    Argumentación

    Meta-Programa “Hacia/Lejos de”
    Meta-Programa “Interno/Externo”
    Meta-Programa “Igualdad/Diferencia”
                                                                                ¿Qué Aprenderemos?
    Meta-Programa “Proactivo/Reactivo”                                            Técnicas Avanzadas de Rapport
    Meta-Programa “Opciones/Procedimientos                                         Verbal y No Verbal con PNL
 




                                                     ea
     Meta-Programa “Genérico/Específico”
                                                                                   Empleo de “Palabras Mágicas”
    Ejemplos y Prácticas
                                                                                    clave para una comunicación
                                                                                    auténticamente persuasiva
 7. Patrón de Lenguaje PNL 1: Redefiniendo
                                                                                   Cómo “leer” fácilmente los
    Cambiando la dirección de la conversación                                      Criterios (Meta-Programas) de tu




                                                   +L
    Introduciendo un nuevo tema en la conversación                                 interlocutor       para      una
                                                                                    argumentación     verdaderamente
    Cambiando el curso de pensamiento del interlocutor
                                                                                    influyente.
    Cuando emplearlo
    Fórmula para su empleo                                                        Cómo utilizar naturalmente el
    Ejemplos y Prácticas                                                           Patrón      de     Lenguaje   PNL
                                                                                    “Redefiniendo” para cambiar la
 8. Patrón de Lenguaje PNL 2: Marco de Acuerdo                                      dirección de la conversación hacia
                                                                                    tu foco de interés.
                              ht
    Disminuyendo la resistencia en mi interlocutor
                                                                                   Cómo       disminuir      fácil    y
    Principio clave implícito: A la gente le gusta encontrar posiciones de         cómodamente la resistencia de
     acuerdo                                                                        tu interlocutor utilizando el Patrón
    Fórmula para introducir el patrón “Marco de Acuerdo” en la                     de Lenguaje PNL “Marco de
                           rig

     conversación                                                                   Acuerdo”
    Ejemplos y Prácticas
                                                                                   Como aumentar la intención de
                                                                                    tu interlocutor hacia el marco de
 9. Patrón de Lenguaje PNL 3: “The Yes Set”                                         acuerdo utilizando el Patrón de
                                                                                    Lenguaje PNL “The Yes Set”
               py



    Conduciendo nuestro interlocutor hacia la intención de acuerdo
    El papel del lenguaje sensorial                                               Cómo       elicitar      estados
    Fórmula para introducir el patrón “The Yes Set” en la conversación             emocionales de curiosidad y
    Ejemplos y Prácticas                                                           entusiasmo en tu interlocutor

                                                                                   Como aumentar tu persuasión e
 10. “Embedded Commands” (Directivas Indirectas) y su
     Co




                                                                                    influencia un 200% utilizando la
     Marcación Analógica en la Conversación                                         técnica     PNL    de    “Directivas
                                                                                    Indirectas” con “Marcaje Analógico”
    “Puenteando” el factor crítico consciente del interlocutor
    Modo de empleo de “Embedded Commands”                                         Cómo incrementar habitualmente
    Marcación Analógica de “Embedded Commands”                                     la efectividad para llegar a
                                                                                    conclusiones y cierres utilizando
    Ejemplos y Prácticas
                                                                                    la técnica PNL de “Doble Vínculo” y
                                                                                    “Vínculos Condicionales”
c)




                                                                                   Pautas para practicar los patrones

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                                                       d-M
 11. Elicitando Curiosidad y Entusiasmo en el
     Interlocutor

    Primero - cómo entrar en estos estados uno mismo
    Segundo – cómo elicitar estos estados en el interlocutor
     progresivamente mediante “bucles anidados” (Nested Loops)
    Ejemplos y Prácticas
                                                                                  Testimonios
                                                                                  “Muchas gracias por un magnífico
 12. Creación de Vínculos Dobles y Condicionales e                                programa. Uno se pregunta: ¿cómo




                                                     ea
                                                                                  he podido funcionar hasta ahora sin
     Ilusión de Elección                                                          conocer todas estas técnicas”

    Fórmula para la creación de vínculos dobles                                                   R. A. P (Empresario)
    Introduciendo vínculos condicionales
    Ejemplos y Prácticas                                                         “Tu programa me ha resultado
                                                                                  tremendamente inspirador y útil para




 
 
 
     en sus Interacciones Personales

     Practica regular distribuida
     No hay fracasos, solo resultados
                                                   +L
 13. Pautas para practicar los Patrones de Lenguaje PNL




     Adapte los patrones a sus objetivos y circunstancias
                                                                                  mi trabajo. Ahora tengo muchas
                                                                                  ideas para mejorar y veo mucho más
                                                                                  claro cómo hacerlo”

                                                                                                 A.L.R (Jefe de Ventas)

                                                                                  “Para mi profesión, en constante
    Guía para una práctica exitosa                                               contacto con clientes, este programa
                              ht
                                                                                  es un verdadero regalo. Sin duda,
                                                                                  todo lo aprendido en él va ayudarme
 14. Poniendo todo junto: Un Enfoque Antes-Durante-                               mucho profesionalmente”
     Después Integrado
                                                                                       C.M.M (Responsable de Cuentas)
                           rig

    Antes de la Interacción:
                                                                                  “Me ha en-can-ta-do! - ¿Cuándo
                                                                                  haces otro?
                Guía de Practicas Recomendadas
                Proceso de Preparación                                                             R.M.V. (Consultora)
                Check-List de Acciones
                 py



        Durante la Interacción:

                Secuencia Recomendada
                Como mantener el Rapport en todo momento
                De la Técnica al Arte: Permita a su intuición trabajar
     Co




                 para usted

        Después de la Interacción

                Pautas de Seguimiento
                Oportunidades de Fidelización y Fortalecimiento de
                 Vínculos
c)




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                                                      d-M
                                                                          Actúa Ahora
                                                                          Con todos los retos que enfrentamos
                                                                          actualmente, vivimos un momento




                                                    ea
                                                                          privilegiado   para    aquellos      de
                                                                          nosotros con la voluntad y claridad
                                                                          de propósito necesarios para crear,
                                                                          desde nuestras circunstancias, las
                                                                          oportunidades precisas para lograr
                                                                          cotas más altas de éxito y satisfacción
                                                                          personal.




   Haz de tu Éxito un Hábito
   ¿Cómo Quieres Que Te Pille La Ola?
                                                  +L                      Nunca antes en la historia conocida
                                                                          hemos tenido tantas facilidades para
                                                                          acceder tan fácil y rápidamente a
                                                                          toda la información y conocimiento
                                                                          necesarios para adquirir nuevas
                                                                          habilidades.
   Es tiempo de agudizar el ingenio, siendo innovadores y creativos,
                              ht
   mantenernos resilientes y optimistas ante un entorno incierto y        Todos los cambios tienen dos caras:
   para muchos, a priori, amenazador; saber auto-motivarse antes          Amenaza Vs. Oportunidad. Pon tu foco
   de poder motivar efectivamente a otros y sobrevivir a una nueva        en una de ellas y la vida, infaliblemente,
   avalancha de situaciones poco definidas y claras, potencialmente       te dará la razón.
   generadoras de un importante nivel de estrés.
                           rig

                                                                          Te proponemos poner tu foco en tus
   Este reto llama a desplegar nuestras fortalezas y recursos             oportunidades reales de mejorar
   internos, no para simplemente “luchar contra los elementos” (en        ahora tus habilidades personales
   una Rueda de Hamster, cuanto más fuerte pedalees, más vueltas          que te permitirán diferenciarte
   sin sentido darás y más agotado y falto de ideas y motivación te       positivamente del resto, de aquellos
   sentirás) si no, fundamentalmente, para poder “parar un                que elijan quedarse donde están.
                py



   momento”, bajarse de la Rueda de Hamster y buscar una “cinta
   deslizadora automática” (una metáfora para significar utilizar una     El fin último de este programa es
   estrategia que, con mucho menos esfuerzo, te lleve antes y             ayudarte a conseguir lo mejor de ti y
   mucho más efectivamente a dónde quieres ir)                            a permitirte funcionar al mismo nivel
                                                                          que lo hacen los mejores.
   “Ante un intenso oleaje, muchas personas se
                                                                          La única diferencia esencial entre
   Co




   asustan y se quedan en la orilla; otras se adentran                    ellos y tú es tu actitud, tus
   en el mar sin las competencias necesarias y, como                      decisiones y tus acciones.
   anticipaban, lo pasan mal; otras, se ahogan…Y
   también hay algunos que aprovechan el oleaje                           Pasa a la acción ahora.
   para hacer “Surf” y pasarlo bien.”                                     Llámanos y prepararemos
                                                                          juntos el mejor programa de
                                                                          entrenamiento en Networking
                                                                          y Ventas con PNL para tu
c)




                                                                          equipo y organización.
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                                                  d-M
                      Estructura del Programa
                                      Mañana (4 horas)

                         Etica y Credibilidad: Nuestro Mayor Capital Relacional

                         Los 4 Principios de la PNL aplicados al Networking




                                                ea
                         Rapport I y II: Técnicas Avanzadas de PNL

                         “Magic Words” – Palabras Mágicas y Palabras a Evitar

                         Meta-Programas y Argumentación Persuasiva

                      

                      
                                              +L
                          Patrón de Lenguaje PNL 1: “Redefiniendo”

                          Prácticas en Aula
                         ht
                                        Tarde (4 horas)

                         Patrón de Lenguaje PNL 2: “Marco de Acuerdo”
                      rig

                         Patrón de Lenguaje PNL 3: “The Yes Set”

                         “Embedded Commands” y Marcación Analógica

                         Elicitación de Estados de Curiosidad y Entusiasmo
             py



                         Creación de Vínculos Dobles y Condicionales

                         Pautas para Practicar los Patrones Aprendidos
  Co




                         Poniendo Todo Junto: Enfoque Antes-Durante-Después

                         Prácticas en Aula
c)




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                                               d-M
                                        Dirección y Facilitación:

                                        José Luis Yañez
Beneficios para la                      +Lead-Map © Founder & Principal Consultant
Organización:




                                             ea
   Mayor impacto comercial y en
    ventas.
   Mayor fidelización de clientes.
   Mejor dirección y motivación de
    equipos
   Mejor comunicación interna


    Mejor gestión de conflictos
    Mayor cohesión de equipos

Beneficios para el
Participante:
                                           +L
                                        Formación y Entrenamiento de José Luis Yañez
                                        Gordillo
   Mejorar notablemente sus recursos
    personales de comunicación
                               ht
                                              Master of Science in Organizational Behaviour (Birkbeck
    persuasiva e influencia
                                               College, University of London)
   Mejores resultados en gestión de
    clientes y ventas                         Master en Dirección de Recursos Humanos (Instituto Directivos
   Mayor grado de auto-motivación y           de Empresa)
    auto-confianza                            NLP Trainer (AUNLP™ – American University of NLP)
                            rig

   Mejor dirección de equipos                Life Coach Master Practitioner (TBC) (AUNLP™ – American
    (supervisores)                             University of NLP)
   Mejor capacidad de trabajo en
                                              Psicólogo Colegiado M-07622 ( Colegio Oficial de Psicólogos)
    equipo (colaboradores)
   Relaciones más productivas con            Licenciado en Psicología (Universidad Autónoma de Madrid)
    supervisores directos
                 py



                                        Experiencia Profesional de José Luis Yañez
                                        Gordillo
                                              Manager Executive Search - Ernst & Young
                                              Psicólogo Orientador – Fundación Universidad Carlos III
    Co




                                              Senior Trainer - MakeaTeam (Grupo Inmark)
                                              Manager HR Development & Career Management - Amadeus
                                              Senior Manager HR Planning & Development - Xfera
                                              Socio-Director - Grupo BLC
                                              Editor Asociado para España – ILR “Integral Leadership
                                               Review” (Actual)
                                              Founder & Principal Consultant +Lead-Map © (Actual)
c)




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ap
                                           d-M
                                         ea
                                       +L                              +LEAD-MAP ©

                                                                         José Luis Yañez, MSc.
                                                                      Founder & Principal Consultant
                                                                         Martín de los Heros, 59 Bis
                       ht
                                                                                      28008 Madrid
                                                                                 T (34) 687-848-177
                                                                        E jly@liderazgopositivo.com
                                                                  www.liderazgopositivo.com
                    rig
           py
Co




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Programa de Entrenamiento en Networking y Ventas con PNL

  • 1. ap d-M ea Networking y Ventas con PNL Entrenamiento Activo In-Company 16 horas (2 días) +L ht www.liderazgopositivo.com rig py Co www.liderazgopositivo.com c) Copyright © + Lead-Map 2012-2020 – Prohibida su reproducción, total o parcial, en ningún medio
  • 2. ap www.liderazgopositivo.com Networking y Ventas con PNL – In Company Networking y Ventas con PNL d-M Descripción Programa de Entrenamiento eminentemente práctico de 2 días (16 horas) de duración, dirigido a directivos, ejecutivos, profesionales de ventas, marketing y atención al cliente, equipos de trabajo y, en Resultados general, a cualquier profesional interesado en mejorar Extraordinarios – exponencialmente sus habilidades de networking relacional, Herramientas ea comunicación interpersonal, influencia y persuasión ética, negociación y cooperación efectiva, incorporando técnicas de PNL. Excepcionales ¿Has escuchado alguna vez la frase: Objetivos “El precio sólo es un problema en  Maximizar nuestra persuasión, influencia y efectividad personal ausencia de percepción de Valor”? en situaciones de ventas, negociación, presentaciones en  equipo y networking relacional en general. +L público, reuniones, atención al cliente, liderazgo, trabajo en Conocer y desplegar nuestros mejores recursos internos dirigidos a la creación y mantenimiento de relaciones interpersonales profesionales exitosas, incrementando nuestra capacidad para funcionar óptimamente en nuestra “zona de ¿Te gustaría pasar de pensar que quizás pueda personales reales? ser Piénsalo un momento: cierta a experimentarla mediante tus logros influencia” Constantemente hay gente a tu ht alrededor haciendo lo que tú quizás  Aumentar nuestro grado de impacto personal positivo en consideras imposible nuestros interlocutores, generando vínculos profesionales y personales caracterizados por altos niveles de confianza ¿Por qué? ¿Cómo? - ¿Son más mutua, percepción de relación con alto valor añadido, inteligentes? ¿Tienen más suerte? rig comunicación interpersonal fácil y cómoda y un alto grado de ¿Mejores contactos? fidelización inter-personal En realidad no hay nada de eso, Contenidos (Resumen) aunque, en efecto, puede que se estén comportando de manera más 1. Ética y Credibilidad: Nuestro Mayor Capital inteligente, creando su propia suerte y py Relacional forjando cada día su credibilidad y reputación personal ante sus clientes, socios, equipo de colaboradores y  Intención positiva, transparencia y comunicación directa potenciales seguidores.  Nuestro poder personal se deriva de nuestra credibilidad  No es suficiente con ser persuasivo – debemos desarrollar toda No son especiales ni distintos a ti: nuestra personalidad y carácter en torno a la idea central de Simplemente saben lo que quieren, Co credibilidad. trabajan duro para conseguirlo y disponen de las herramientas personales adecuadas. 2. Los 4 Principios de la PNL aplicados al Networking En este programa, si tú tienes claro lo  Rapport que quieres y estás dispuesto a trabajar  Agudeza Sensorial duro para conseguirlo, podemos  Pensamiento orientado a resultados proporcionarte las herramientas  Flexibilidad en el comportamiento personales adecuadas para que lo c) imposible se convierta en habitual en tu vida. Copyright © + Lead-Map 2012-2020 – Prohibida su reproducción, total o parcial, en ningún medio
  • 3. ap www.liderazgopositivo.com Networking y Ventas con PNL – In Company d-M 3. Rapport I: Técnicas Avanzadas de Rapport No Verbal con PNL  Pacing: (Acompasamiento) 1. Mirroring (Imitación) 2. Matching (Equiparación) El Programa más 3. Cross Over (Emulación Cruzada) avanzado y práctico en  Leading (Guiando al interlocutor) herramientas PNL  Patrón de empleo de “Pacing & Leading” aplicadas al Networking y ea  Ejemplos y Prácticas la Venta 4. Rapport 2: Técnicas Avanzadas de Rapport Verbal ¿Qué tienen en común Obama, Brian Tracy y Tony Robbins, por citar sólo con PNL algunos ejemplos, que les distingue como excelentes comunicadores  Sistemas Representacionales (Modelos de Pensamiento) +L persuasivos e influyentes y, al  Sistema Visual (V) mismo tiempo, como personas de  Sistema Auditivo (A) una gran integridad y congruencia  Sistema Kinestésico (K) personal en la forma en que conducen tanto sus cometidos  Sistemas VAK y Accesos Oculares profesionales y negocios, como su  Sistemas VAK y Predicados Verbales vida personal?  Sistemas VAK y Modalidades Sensoriales  Backtracking Verbal (Reflejo de Respuestas Verbales) Brian Tracy, tras investigar durante los ht  Sincronización de Sentimientos, Opiniones y Valores últimos 25 años los factores comunes  Estrategias VAK y Argumentación Persuasiva de las personas sobresalientes y  Flujo de coherencia conversacional e “Interrupción Acompasada”: exitosas ante sus retos, encontró 7 cualidades diferenciales de este alto Un “Bypass” al Inconsciente rendimiento y nivel de logros rig  Fórmula para introducir el patrón “Interrupción Acompasada” en la conversación  Ambición  Ejemplos y Prácticas  Coraje  Compromiso 5. 18 Magic Words (Palabras Mágicas y 8 Palabras a  Empeño en Crear Valor para Evitar) Otros py  Preparación  Hábito de Aprendizaje Continuo  3 Palabras de Patrón de Adverbios/Adjetivos  Auto-Dirección  3 Palabras de Patrón de “Awareness” (Darse Cuenta)  Responsabilidad Total por sus  3 Palabras de Patrón Temporal/Numérico resultados  3 Palabras de Patrón de Categorías Espaciales Co  3 Palabras de Patrón de Causa-Efecto En este programa necesitamos que  3 Palabras de Patrón de Comandos tú traigas algunas de esas cualidades, como ambición, coraje,  + Estrategia Verbal “Comodín” de Patrón “Quotes” (Citas en 3ª compromiso, empeño en crear valor y Persona) responsabilidad total por tus resultados.  8 Palabras a Evitar  Ejemplos y Prácticas Esa es tu parte del acuerdo. Nosotros trabajaremos contigo para c) conseguir tu mejor preparación en tu proceso de aprendizaje continuo Copyright © + Lead-Map 2012-2020 – Prohibida su reproducción, total o parcial, en ningún medio
  • 4. ap www.liderazgopositivo.com Networking y Ventas con PNL – In Company d-M 6. Meta-Programas (Criterios) del interlocutor y Argumentación  Meta-Programa “Hacia/Lejos de”  Meta-Programa “Interno/Externo”  Meta-Programa “Igualdad/Diferencia” ¿Qué Aprenderemos?  Meta-Programa “Proactivo/Reactivo”  Técnicas Avanzadas de Rapport  Meta-Programa “Opciones/Procedimientos Verbal y No Verbal con PNL  ea Meta-Programa “Genérico/Específico”  Empleo de “Palabras Mágicas”  Ejemplos y Prácticas clave para una comunicación auténticamente persuasiva 7. Patrón de Lenguaje PNL 1: Redefiniendo  Cómo “leer” fácilmente los  Cambiando la dirección de la conversación Criterios (Meta-Programas) de tu +L  Introduciendo un nuevo tema en la conversación interlocutor para una argumentación verdaderamente  Cambiando el curso de pensamiento del interlocutor influyente.  Cuando emplearlo  Fórmula para su empleo  Cómo utilizar naturalmente el  Ejemplos y Prácticas Patrón de Lenguaje PNL “Redefiniendo” para cambiar la 8. Patrón de Lenguaje PNL 2: Marco de Acuerdo dirección de la conversación hacia tu foco de interés. ht  Disminuyendo la resistencia en mi interlocutor  Cómo disminuir fácil y  Principio clave implícito: A la gente le gusta encontrar posiciones de cómodamente la resistencia de acuerdo tu interlocutor utilizando el Patrón  Fórmula para introducir el patrón “Marco de Acuerdo” en la de Lenguaje PNL “Marco de rig conversación Acuerdo”  Ejemplos y Prácticas  Como aumentar la intención de tu interlocutor hacia el marco de 9. Patrón de Lenguaje PNL 3: “The Yes Set” acuerdo utilizando el Patrón de Lenguaje PNL “The Yes Set” py  Conduciendo nuestro interlocutor hacia la intención de acuerdo  El papel del lenguaje sensorial  Cómo elicitar estados  Fórmula para introducir el patrón “The Yes Set” en la conversación emocionales de curiosidad y  Ejemplos y Prácticas entusiasmo en tu interlocutor  Como aumentar tu persuasión e 10. “Embedded Commands” (Directivas Indirectas) y su Co influencia un 200% utilizando la Marcación Analógica en la Conversación técnica PNL de “Directivas Indirectas” con “Marcaje Analógico”  “Puenteando” el factor crítico consciente del interlocutor  Modo de empleo de “Embedded Commands”  Cómo incrementar habitualmente  Marcación Analógica de “Embedded Commands” la efectividad para llegar a conclusiones y cierres utilizando  Ejemplos y Prácticas la técnica PNL de “Doble Vínculo” y “Vínculos Condicionales” c)  Pautas para practicar los patrones Copyright © + Lead-Map 2012-2020 – Prohibida su reproducción, total o parcial, en ningún medio
  • 5. ap www.liderazgopositivo.com Networking y Ventas con PNL – In Company d-M 11. Elicitando Curiosidad y Entusiasmo en el Interlocutor  Primero - cómo entrar en estos estados uno mismo  Segundo – cómo elicitar estos estados en el interlocutor progresivamente mediante “bucles anidados” (Nested Loops)  Ejemplos y Prácticas Testimonios “Muchas gracias por un magnífico 12. Creación de Vínculos Dobles y Condicionales e programa. Uno se pregunta: ¿cómo ea he podido funcionar hasta ahora sin Ilusión de Elección conocer todas estas técnicas”  Fórmula para la creación de vínculos dobles R. A. P (Empresario)  Introduciendo vínculos condicionales  Ejemplos y Prácticas “Tu programa me ha resultado tremendamente inspirador y útil para    en sus Interacciones Personales Practica regular distribuida No hay fracasos, solo resultados +L 13. Pautas para practicar los Patrones de Lenguaje PNL Adapte los patrones a sus objetivos y circunstancias mi trabajo. Ahora tengo muchas ideas para mejorar y veo mucho más claro cómo hacerlo” A.L.R (Jefe de Ventas) “Para mi profesión, en constante  Guía para una práctica exitosa contacto con clientes, este programa ht es un verdadero regalo. Sin duda, todo lo aprendido en él va ayudarme 14. Poniendo todo junto: Un Enfoque Antes-Durante- mucho profesionalmente” Después Integrado C.M.M (Responsable de Cuentas) rig  Antes de la Interacción: “Me ha en-can-ta-do! - ¿Cuándo haces otro?  Guía de Practicas Recomendadas  Proceso de Preparación R.M.V. (Consultora)  Check-List de Acciones py  Durante la Interacción:  Secuencia Recomendada  Como mantener el Rapport en todo momento  De la Técnica al Arte: Permita a su intuición trabajar Co para usted  Después de la Interacción  Pautas de Seguimiento  Oportunidades de Fidelización y Fortalecimiento de Vínculos c) Copyright © + Lead-Map 2012-2020 – Prohibida su reproducción, total o parcial, en ningún medio
  • 6. ap www.liderazgopositivo.com Networking y Ventas con PNL – In Company d-M Actúa Ahora Con todos los retos que enfrentamos actualmente, vivimos un momento ea privilegiado para aquellos de nosotros con la voluntad y claridad de propósito necesarios para crear, desde nuestras circunstancias, las oportunidades precisas para lograr cotas más altas de éxito y satisfacción personal. Haz de tu Éxito un Hábito ¿Cómo Quieres Que Te Pille La Ola? +L Nunca antes en la historia conocida hemos tenido tantas facilidades para acceder tan fácil y rápidamente a toda la información y conocimiento necesarios para adquirir nuevas habilidades. Es tiempo de agudizar el ingenio, siendo innovadores y creativos, ht mantenernos resilientes y optimistas ante un entorno incierto y Todos los cambios tienen dos caras: para muchos, a priori, amenazador; saber auto-motivarse antes Amenaza Vs. Oportunidad. Pon tu foco de poder motivar efectivamente a otros y sobrevivir a una nueva en una de ellas y la vida, infaliblemente, avalancha de situaciones poco definidas y claras, potencialmente te dará la razón. generadoras de un importante nivel de estrés. rig Te proponemos poner tu foco en tus Este reto llama a desplegar nuestras fortalezas y recursos oportunidades reales de mejorar internos, no para simplemente “luchar contra los elementos” (en ahora tus habilidades personales una Rueda de Hamster, cuanto más fuerte pedalees, más vueltas que te permitirán diferenciarte sin sentido darás y más agotado y falto de ideas y motivación te positivamente del resto, de aquellos sentirás) si no, fundamentalmente, para poder “parar un que elijan quedarse donde están. py momento”, bajarse de la Rueda de Hamster y buscar una “cinta deslizadora automática” (una metáfora para significar utilizar una El fin último de este programa es estrategia que, con mucho menos esfuerzo, te lleve antes y ayudarte a conseguir lo mejor de ti y mucho más efectivamente a dónde quieres ir) a permitirte funcionar al mismo nivel que lo hacen los mejores. “Ante un intenso oleaje, muchas personas se La única diferencia esencial entre Co asustan y se quedan en la orilla; otras se adentran ellos y tú es tu actitud, tus en el mar sin las competencias necesarias y, como decisiones y tus acciones. anticipaban, lo pasan mal; otras, se ahogan…Y también hay algunos que aprovechan el oleaje Pasa a la acción ahora. para hacer “Surf” y pasarlo bien.” Llámanos y prepararemos juntos el mejor programa de entrenamiento en Networking y Ventas con PNL para tu c) equipo y organización. Copyright © + Lead-Map 2012-2020 – Prohibida su reproducción, total o parcial, en ningún medio -
  • 7. ap www.liderazgopositivo.com Networking y Ventas con PNL – In Company d-M Estructura del Programa Mañana (4 horas)  Etica y Credibilidad: Nuestro Mayor Capital Relacional  Los 4 Principios de la PNL aplicados al Networking ea  Rapport I y II: Técnicas Avanzadas de PNL  “Magic Words” – Palabras Mágicas y Palabras a Evitar  Meta-Programas y Argumentación Persuasiva   +L Patrón de Lenguaje PNL 1: “Redefiniendo” Prácticas en Aula ht Tarde (4 horas)  Patrón de Lenguaje PNL 2: “Marco de Acuerdo” rig  Patrón de Lenguaje PNL 3: “The Yes Set”  “Embedded Commands” y Marcación Analógica  Elicitación de Estados de Curiosidad y Entusiasmo py  Creación de Vínculos Dobles y Condicionales  Pautas para Practicar los Patrones Aprendidos Co  Poniendo Todo Junto: Enfoque Antes-Durante-Después  Prácticas en Aula c) Copyright © + Lead-Map 2012-2020 – Prohibida su reproducción, total o parcial, en ningún medio
  • 8. ap www.liderazgopositivo.com Networking y Ventas con PNL – In Company d-M Dirección y Facilitación: José Luis Yañez Beneficios para la +Lead-Map © Founder & Principal Consultant Organización: ea  Mayor impacto comercial y en ventas.  Mayor fidelización de clientes.  Mejor dirección y motivación de equipos  Mejor comunicación interna   Mejor gestión de conflictos Mayor cohesión de equipos Beneficios para el Participante: +L Formación y Entrenamiento de José Luis Yañez Gordillo  Mejorar notablemente sus recursos personales de comunicación ht  Master of Science in Organizational Behaviour (Birkbeck persuasiva e influencia College, University of London)  Mejores resultados en gestión de clientes y ventas  Master en Dirección de Recursos Humanos (Instituto Directivos  Mayor grado de auto-motivación y de Empresa) auto-confianza  NLP Trainer (AUNLP™ – American University of NLP) rig  Mejor dirección de equipos  Life Coach Master Practitioner (TBC) (AUNLP™ – American (supervisores) University of NLP)  Mejor capacidad de trabajo en  Psicólogo Colegiado M-07622 ( Colegio Oficial de Psicólogos) equipo (colaboradores)  Relaciones más productivas con  Licenciado en Psicología (Universidad Autónoma de Madrid) supervisores directos py Experiencia Profesional de José Luis Yañez Gordillo  Manager Executive Search - Ernst & Young  Psicólogo Orientador – Fundación Universidad Carlos III Co  Senior Trainer - MakeaTeam (Grupo Inmark)  Manager HR Development & Career Management - Amadeus  Senior Manager HR Planning & Development - Xfera  Socio-Director - Grupo BLC  Editor Asociado para España – ILR “Integral Leadership Review” (Actual)  Founder & Principal Consultant +Lead-Map © (Actual) c) Copyright © + Lead-Map 2012-2020 – Prohibida su reproducción, total o parcial, en ningún medio
  • 9. ap d-M ea +L +LEAD-MAP © José Luis Yañez, MSc. Founder & Principal Consultant Martín de los Heros, 59 Bis ht 28008 Madrid T (34) 687-848-177 E jly@liderazgopositivo.com www.liderazgopositivo.com rig py Co www.liderazgopositivo.com c) Copyright © + Lead-Map 2012-2020 – Prohibida su reproducción, total o parcial, en ningún medio