SlideShare una empresa de Scribd logo
Promoción de actos
              de
      relaciones públicas
                          Curso Superior de Protocolo
                         Cámara de Comercio de Madrid
                            Ignacio Jaén, responsable de Comunicación



@uruegna (Twitter)                                                        i.jaen@cubo-3.com
Ignacio Jaén Urueña (Facebook y Linkedin)                                   www.cubo-3.com
www.comunicacionparapymes.wordpress.com                    www.gestionsilencios.blogspot.com
Presentación


         ➡ Licenciado en Ciencias de la Información por la UCM
         ➡ Más de 15 años de experiencia en la Comunicación
              Corporativa y en Relaciones Públicas




         ➡ Actualmente: responsable de los proyectos de
              Comunicación en cubo-3

@uruegna (Twitter)                                             i.jaen@cubo-3.com
Ignacio Jaén Urueña (Facebook y Linkedin)                        www.cubo-3.com
www.comunicacionparapymes.wordpress.com         www.gestionsilencios.blogspot.com
Contacto




www.comunicacionparapymes.wordpress.com     www.cubo-3.com                 www.gestionsilencios.blogspot.com




          Sígueme en Facebook               Sígueme en Twitter                    Sígueme en Linkedin


@uruegna (Twitter)                                                              i.jaen@cubo-3.com
Ignacio Jaén Urueña (Facebook y Linkedin)                                         www.cubo-3.com
www.comunicacionparapymes.wordpress.com                          www.gestionsilencios.blogspot.com
Hoy vamos a tratar




              ➡ Breve introducción a la Comunicación
                    Corporativa


              ➡ La promoción en actos de Relaciones Públicas
              ➡ Taller de casos prácticos



@uruegna (Twitter)                                            i.jaen@cubo-3.com
Ignacio Jaén Urueña (Facebook y Linkedin)                       www.cubo-3.com
www.comunicacionparapymes.wordpress.com        www.gestionsilencios.blogspot.com
Comunicacion
                    corporativa
                                       Conceptos básicos




@uruegna (Twitter)                                                   i.jaen@cubo-3.com
Ignacio Jaén Urueña (Facebook y Linkedin)                              www.cubo-3.com
www.comunicacionparapymes.wordpress.com               www.gestionsilencios.blogspot.com
Comunicación Corporativa


         ➡ ¿Qué es la Comunicación Corporativa?
                ‣    Es el conjunto de mensajes que una Institución proyecta a unos
                     públicos-objetivo a fin de dar a conocer su MISIÓN y VISIÓN, y lograr
                     establecer una EMPATÍA entre ambos.

         ➡ Principios de la Comunicación Corporativa
                ‣    La Imagen Corporativa está constituida por lo que la empresa ES, lo
                     que HACE y lo que DICE (todo eso construye la marca)

                ‣    Para el público, la marca que ven de una Empresa es su verdadera
                     identidad (los clientes son dueños de las marcas)

                ‣    La marca es un valor añadido a lo que la empresa ofrece

                ‣    Por tanto, al igual que las Finanzas, los Recursos Humanos o los
                     Sistemas Informáticos o de Producción, la Comunicación es un factor
                     estratégico en la gestión

@uruegna (Twitter)                                                           i.jaen@cubo-3.com
Ignacio Jaén Urueña (Facebook y Linkedin)                                      www.cubo-3.com
www.comunicacionparapymes.wordpress.com                       www.gestionsilencios.blogspot.com
@uruegna (Twitter)                                         i.jaen@cubo-3.com
Ignacio Jaén Urueña (Facebook y Linkedin)                    www.cubo-3.com
www.comunicacionparapymes.wordpress.com     www.gestionsilencios.blogspot.com
@uruegna (Twitter)                                         i.jaen@cubo-3.com
Ignacio Jaén Urueña (Facebook y Linkedin)                    www.cubo-3.com
www.comunicacionparapymes.wordpress.com     www.gestionsilencios.blogspot.com
@uruegna (Twitter)                                         i.jaen@cubo-3.com
Ignacio Jaén Urueña (Facebook y Linkedin)                    www.cubo-3.com
www.comunicacionparapymes.wordpress.com     www.gestionsilencios.blogspot.com
Principios de la Comunicación Corporativa


         ➡ Comunicación intencionada (mensajes-misión y visión)
                ‣    Transmisión de Valores (recuperación de la confianza)

                ‣    Responsabilidad Social (integración de necesidades)

         ➡ Comunicación dirigida (públicos-objetivo)
                ‣    Internos y externos

         ➡ Comunicación eficiente (empatía)
                ‣    Apoyo y refuerzo de la estrategia corporativa

                ‣    Posicionamiento de marca y apoyo en la venta




@uruegna (Twitter)                                                            i.jaen@cubo-3.com
Ignacio Jaén Urueña (Facebook y Linkedin)                                       www.cubo-3.com
www.comunicacionparapymes.wordpress.com                        www.gestionsilencios.blogspot.com
Cómo puede ser la Comunicación




        1.0 2.0 3.0
                                                                       sueños


          Información                       diálogo
                                                                    marca
              Vertical                      Redes                   como
                                                                  experiencia
            Producto                        Proceso
@uruegna (Twitter)                                                   i.jaen@cubo-3.com
Ignacio Jaén Urueña (Facebook y Linkedin)                              www.cubo-3.com
www.comunicacionparapymes.wordpress.com               www.gestionsilencios.blogspot.com
La Comunicación a través de Actos


         ➡ ¿Qué es un acto/evento de Comunicación?
                ‣    Es una acción deliberada encaminada a transmitir información con
                     intencionalidad

         ➡ ¿Qué es un acto/evento de Relaciones Públicas?
                ‣    Un acto de comunicación que busca establecer relaciones personales
                     (entre personas que representan organizaciones) para obtener, a
                     través de la cooperación (en actos comunicativos), un beneficio para
                     nuestra empresa (mediante la consecución de los objetivos de
                     Comunicación)




@uruegna (Twitter)                                                           i.jaen@cubo-3.com
Ignacio Jaén Urueña (Facebook y Linkedin)                                      www.cubo-3.com
www.comunicacionparapymes.wordpress.com                       www.gestionsilencios.blogspot.com
En resumen
                           Intencionalidad y Personas

                               Objetivo
                  transmitir un mensaje a un público
                       para conseguir empatía




@uruegna (Twitter)                                           i.jaen@cubo-3.com
Ignacio Jaén Urueña (Facebook y Linkedin)                      www.cubo-3.com
www.comunicacionparapymes.wordpress.com       www.gestionsilencios.blogspot.com
Un acto de Relaciones Públicas se compone de

                                            escenario
                                                ·
                                             público
                                                ·
                                            mensaje




@uruegna (Twitter)                                                     i.jaen@cubo-3.com
Ignacio Jaén Urueña (Facebook y Linkedin)                                www.cubo-3.com
www.comunicacionparapymes.wordpress.com                 www.gestionsilencios.blogspot.com
¿Dudas o preguntas?




@uruegna (Twitter)                                              i.jaen@cubo-3.com
Ignacio Jaén Urueña (Facebook y Linkedin)                         www.cubo-3.com
www.comunicacionparapymes.wordpress.com          www.gestionsilencios.blogspot.com
Obtener
                        repercusión
           Herramientas de promoción de actos de RR.PP.




@uruegna (Twitter)                                         i.jaen@cubo-3.com
Ignacio Jaén Urueña (Facebook y Linkedin)                    www.cubo-3.com
www.comunicacionparapymes.wordpress.com     www.gestionsilencios.blogspot.com
Visibilidad y eficiencia


         ➡ Un ACTO DE RELACIONES PÚBLICAS es un acto de
              COMUNICACIÓN
         ➡ Persigue la VISIBILIDAD de la INSTITUCIÓN que lo
              organiza
         ➡ Busca la EFICIENCIA de sus MENSAJES
         ➡ Para alcanzar la EMPATÍA con sus PÚBLICOS-OBJETIVO




@uruegna (Twitter)                                          i.jaen@cubo-3.com
Ignacio Jaén Urueña (Facebook y Linkedin)                     www.cubo-3.com
www.comunicacionparapymes.wordpress.com      www.gestionsilencios.blogspot.com
La Promoción es fundamental

                             para conseguir asistencia

                  para obtener repercusión mediática

                            para transmitir el mensaje




@uruegna (Twitter)                                             i.jaen@cubo-3.com
Ignacio Jaén Urueña (Facebook y Linkedin)                        www.cubo-3.com
www.comunicacionparapymes.wordpress.com         www.gestionsilencios.blogspot.com
Consejos para las relaciones con públicos-objetivo


         ➡ Relaciones de negocio (B2B)
         ➡ A diferentes niveles
         ➡ Propuestas y respuestas claras, concisas y sinceras
              (siempre se dice la verdad). Si algo no se puede decir
              no se dice.
         ➡ Dominio de las relaciones (no se improvisa)
         ➡ Adaptación de los mensajes a los diferentes públicos,
              soportes informativos y a las diferentes situaciones en
              el acto



@uruegna (Twitter)                                               i.jaen@cubo-3.com
Ignacio Jaén Urueña (Facebook y Linkedin)                          www.cubo-3.com
www.comunicacionparapymes.wordpress.com           www.gestionsilencios.blogspot.com
La promoción del acto o el acto como promoción


         ➡ Un acto necesita promoción para obtener el éxito: es
              una FINALIDAD
         ➡ Un acto de relaciones públicas  promociona la
              institución: es una HERRAMIENTA




@uruegna (Twitter)                                           i.jaen@cubo-3.com
Ignacio Jaén Urueña (Facebook y Linkedin)                      www.cubo-3.com
www.comunicacionparapymes.wordpress.com       www.gestionsilencios.blogspot.com
La promoción exige una experiencia satisfactoria


         ➡ Muchos actos son para promocionar productos,
              informaciones u otros actos más complejos
         ➡ El trabajo para atraer a esos actos a los diferentes
              públicos es complejo y se basa en la generación de
              expectativas.
         ➡ Lo más importante es ofrecer al público lo que espera:
              si no satisfacemos sus necesidades no sólo perderemos
              al público para ese acto, probablemente nos costará
              mucho más conseguir cautivarlo para otro acto.
         ➡ No vale con regalos o comidas. El público exige una
              experiencia satisfactoria.

@uruegna (Twitter)                                             i.jaen@cubo-3.com
Ignacio Jaén Urueña (Facebook y Linkedin)                        www.cubo-3.com
www.comunicacionparapymes.wordpress.com         www.gestionsilencios.blogspot.com
La Promoción en función de la participación del
   público


         ➡ Públicos participantes:
                ‣    Son aquellos que intervienen en el desarrollo del acto y el éxito del
                     mismo les involucra directamente. Debemos conseguir su
                     IMPLICACIÓN y apoyo expreso

                ‣    Son un valor de Comunicación fundamental (es el público que más
                     credibilidad tiene al hablar de nuestra institución)

                ‣    De la buena comprensión de los mensajes dependerá mucho la
                     imagen de nuestra empresa

                ‣    El objetivo de la promoción es “obtener su complicidad en el acto y su
                     comunicación”

                ‣    Son: Instituciones, Reguladores, Partners y Proveedores, Empleados, ...




@uruegna (Twitter)                                                             i.jaen@cubo-3.com
Ignacio Jaén Urueña (Facebook y Linkedin)                                        www.cubo-3.com
www.comunicacionparapymes.wordpress.com                         www.gestionsilencios.blogspot.com
La Promoción en función de la participación del
   público


         ➡ Públicos espectadores:
                ‣    Son aquellos que no se benefician del acto, sólo perciben la imagen
                     que se quiere transmitir

                ‣    No deben SUFRIR nuestro acto

                ‣    Deben obtener BENEFICIO de la asistencia al acto (conocimiento
                     mejor de la oferta, información de utilidad, posibilidades de hacer
                     mejor el trabajo ...)

                ‣    Son: Clientes, Medios de Comunicación, Legisladores, ...




@uruegna (Twitter)                                                             i.jaen@cubo-3.com
Ignacio Jaén Urueña (Facebook y Linkedin)                                        www.cubo-3.com
www.comunicacionparapymes.wordpress.com                         www.gestionsilencios.blogspot.com
La promoción según las Funciones


         ➡ Secretaría Técnica:
                ‣    Empleados

                ‣    Partners, proveedores y colaboradores

                ‣    Accionistas (pueden considerarse externos)

         ➡ Protocolo institucional:
                ‣    Reguladores y legisladores

                ‣    El sector empresarial (asociaciones empresariales, ONG’s y
                     competencia)

         ➡ Comunicación:
                ‣    Medios de Comunicación

                ‣    Líderes de opinión


@uruegna (Twitter)                                                            i.jaen@cubo-3.com
Ignacio Jaén Urueña (Facebook y Linkedin)                                       www.cubo-3.com
www.comunicacionparapymes.wordpress.com                        www.gestionsilencios.blogspot.com
Herramientas de promoción


         ➡ Empleados:
                ‣    Canales de información corporativa (boletines internos, intranet,
                     tablones de anuncios, reuniones ...).

         ➡ Partners, proveedores y colaboradores:
                ‣    Newsletter, folletos, reuniones ...

         ➡ Accionistas:
                ‣    Junta general de accionistas, oficina del accionista, cartas y
                     documentación dirigida a ellos.




@uruegna (Twitter)                                                             i.jaen@cubo-3.com
Ignacio Jaén Urueña (Facebook y Linkedin)                                        www.cubo-3.com
www.comunicacionparapymes.wordpress.com                         www.gestionsilencios.blogspot.com
Herramientas de promoción


         ➡ Reguladores y legisladores:
                ‣    Reuniones con la Administración, Lobby, conferencias, congresos,
                     documentación técnica ...

         ➡ Sector empresarial:
                ‣    Reuniones patronales, documentación técnica, Lobby

         ➡ ONG’s:
                ‣    Apoyo a sus campañas, documentación, reuniones ...




@uruegna (Twitter)                                                           i.jaen@cubo-3.com
Ignacio Jaén Urueña (Facebook y Linkedin)                                      www.cubo-3.com
www.comunicacionparapymes.wordpress.com                       www.gestionsilencios.blogspot.com
Herramientas de promoción


         ➡ Medios de Comunicación:
                ‣    Notas de prensa, ruedas de prensa, desayunos, informes técnicos,
                     viajes, canutazos ...

                ‣    Proyectos “vaca”: aquellos que permiten obtener muchos
                     “momentos” de comunicación entre el emisor y el receptor.

                ‣    Tercer emisor: Campaña de comunicación que se apoya en el uso de
                     un emisor externo que ofrece mayor credibilidad.

         ➡ Líderes de opinión:
                ‣    Reuniones e información privilegiada.




@uruegna (Twitter)                                                           i.jaen@cubo-3.com
Ignacio Jaén Urueña (Facebook y Linkedin)                                      www.cubo-3.com
www.comunicacionparapymes.wordpress.com                       www.gestionsilencios.blogspot.com
La promoción en las redes sociales


         ➡ Las redes sociales se han convertido en la forma más
              rentable de promocionar un producto o evento que
              vaya dirigido al público más conectado.
         ➡ Son muy fáciles para los habituales y muy difíciles de
              usar para los que “no estamos acostumbrados” a ellas
         ➡ Su resultado es viral: la difusión es exponencial por lo
              que se puede promocionar con muy pocos recursos.
         ➡ Si se hace mal, su resultado negativo también es
              exponencial.
         ➡ Todas las redes sociales tiene reglas que se deben
              respetar

@uruegna (Twitter)                                             i.jaen@cubo-3.com
Ignacio Jaén Urueña (Facebook y Linkedin)                        www.cubo-3.com
www.comunicacionparapymes.wordpress.com         www.gestionsilencios.blogspot.com
Taller de
                 casos prácticos
                  Cómo promocionar actos en la práctica




@uruegna (Twitter)                                         i.jaen@cubo-3.com
Ignacio Jaén Urueña (Facebook y Linkedin)                    www.cubo-3.com
www.comunicacionparapymes.wordpress.com     www.gestionsilencios.blogspot.com
@uruegna (Twitter)                                         i.jaen@cubo-3.com
Ignacio Jaén Urueña (Facebook y Linkedin)                    www.cubo-3.com
www.comunicacionparapymes.wordpress.com     www.gestionsilencios.blogspot.com
Muchas gracias




@uruegna (Twitter)                                                  i.jaen@cubo-3.com
Ignacio Jaén Urueña (Facebook y Linkedin)                             www.cubo-3.com
www.comunicacionparapymes.wordpress.com              www.gestionsilencios.blogspot.com
Contacto




www.comunicacionparapymes.wordpress.com           www.cubo-3.com                 www.gestionsilencios.blogspot.com




          Sígueme en Facebook               Sígueme en Twitter (@uruegna)               Sígueme en Linkedin


@uruegna (Twitter)                                                                    i.jaen@cubo-3.com
Ignacio Jaén Urueña (Facebook y Linkedin)                                               www.cubo-3.com
www.comunicacionparapymes.wordpress.com                                www.gestionsilencios.blogspot.com
www.comunicacionparapymes.wordpress.com




@uruegna (Twitter)                                         i.jaen@cubo-3.com
Ignacio Jaén Urueña (Facebook y Linkedin)                    www.cubo-3.com
www.comunicacionparapymes.wordpress.com     www.gestionsilencios.blogspot.com

Más contenido relacionado

Destacado

Manual de comunicación para Portavoces
Manual de comunicación para PortavocesManual de comunicación para Portavoces
Manual de comunicación para Portavoces
Universidad de Málaga
 
Storytelling, o la forma de que tu historia convenza a la gente
Storytelling, o  la forma de que tu historia convenza a la genteStorytelling, o  la forma de que tu historia convenza a la gente
Storytelling, o la forma de que tu historia convenza a la gente
Rafa Martín Aguado
 
Participación política en países en desarrollo
Participación política en países en desarrolloParticipación política en países en desarrollo
Participación política en países en desarrollo
Melvin Peña
 
Zero to 60 ford's social media strategy
Zero to 60 ford's social media strategyZero to 60 ford's social media strategy
Zero to 60 ford's social media strategy
Rafa Martín Aguado
 
Marketing político
Marketing político  Marketing político
Marketing político
Eduardo Hurtado
 
Estrategias de marketing en las redes sociales
Estrategias de marketing en las redes socialesEstrategias de marketing en las redes sociales
Estrategias de marketing en las redes sociales
Eduardo Hurtado
 
Las 22 leyes inmutables del marketing
Las 22 leyes inmutables del marketingLas 22 leyes inmutables del marketing
Las 22 leyes inmutables del marketing
Eduardo Hurtado
 
Enseñar lo que no se sabe
Enseñar lo que no se sabeEnseñar lo que no se sabe
Enseñar lo que no se sabe
Eduardo Hurtado
 
DEL STORYTELLING AL STORYDOING
DEL STORYTELLING AL STORYDOINGDEL STORYTELLING AL STORYDOING
DEL STORYTELLING AL STORYDOING
Melvin Peña
 
Por qué más gente no invierte en el mercado de valores
Por qué más gente no invierte en el mercado de valoresPor qué más gente no invierte en el mercado de valores
Por qué más gente no invierte en el mercado de valores
Melvin Peña
 
El verdadero carpe diem
El verdadero carpe diemEl verdadero carpe diem
El verdadero carpe diem
Rafa Martín Aguado
 
Nota de prensa social media
Nota de prensa social mediaNota de prensa social media
Nota de prensa social media
Rafa Martín Aguado
 
12 claves, 12 sillas
12 claves, 12 sillas12 claves, 12 sillas
12 claves, 12 sillas
Antoni
 
Cómo hacer una presentación eficaz la estructura narrativa
Cómo hacer una presentación eficaz   la estructura narrativaCómo hacer una presentación eficaz   la estructura narrativa
Cómo hacer una presentación eficaz la estructura narrativa
Ignacio Jaén Urueña
 
Gestión corporativa de las redes sociales
Gestión corporativa de las redes socialesGestión corporativa de las redes sociales
Gestión corporativa de las redes sociales
Rafa Martín Aguado
 

Destacado (15)

Manual de comunicación para Portavoces
Manual de comunicación para PortavocesManual de comunicación para Portavoces
Manual de comunicación para Portavoces
 
Storytelling, o la forma de que tu historia convenza a la gente
Storytelling, o  la forma de que tu historia convenza a la genteStorytelling, o  la forma de que tu historia convenza a la gente
Storytelling, o la forma de que tu historia convenza a la gente
 
Participación política en países en desarrollo
Participación política en países en desarrolloParticipación política en países en desarrollo
Participación política en países en desarrollo
 
Zero to 60 ford's social media strategy
Zero to 60 ford's social media strategyZero to 60 ford's social media strategy
Zero to 60 ford's social media strategy
 
Marketing político
Marketing político  Marketing político
Marketing político
 
Estrategias de marketing en las redes sociales
Estrategias de marketing en las redes socialesEstrategias de marketing en las redes sociales
Estrategias de marketing en las redes sociales
 
Las 22 leyes inmutables del marketing
Las 22 leyes inmutables del marketingLas 22 leyes inmutables del marketing
Las 22 leyes inmutables del marketing
 
Enseñar lo que no se sabe
Enseñar lo que no se sabeEnseñar lo que no se sabe
Enseñar lo que no se sabe
 
DEL STORYTELLING AL STORYDOING
DEL STORYTELLING AL STORYDOINGDEL STORYTELLING AL STORYDOING
DEL STORYTELLING AL STORYDOING
 
Por qué más gente no invierte en el mercado de valores
Por qué más gente no invierte en el mercado de valoresPor qué más gente no invierte en el mercado de valores
Por qué más gente no invierte en el mercado de valores
 
El verdadero carpe diem
El verdadero carpe diemEl verdadero carpe diem
El verdadero carpe diem
 
Nota de prensa social media
Nota de prensa social mediaNota de prensa social media
Nota de prensa social media
 
12 claves, 12 sillas
12 claves, 12 sillas12 claves, 12 sillas
12 claves, 12 sillas
 
Cómo hacer una presentación eficaz la estructura narrativa
Cómo hacer una presentación eficaz   la estructura narrativaCómo hacer una presentación eficaz   la estructura narrativa
Cómo hacer una presentación eficaz la estructura narrativa
 
Gestión corporativa de las redes sociales
Gestión corporativa de las redes socialesGestión corporativa de las redes sociales
Gestión corporativa de las redes sociales
 

Similar a Promoción de actos de rrpp (10 de diciembre) ignacio jaén

Cómo buscar trabajo con un blog y en las redes sociales [presentación taller]
Cómo buscar trabajo con un blog y en las redes sociales [presentación taller]Cómo buscar trabajo con un blog y en las redes sociales [presentación taller]
Cómo buscar trabajo con un blog y en las redes sociales [presentación taller]
Diego Aguilar Cuenca
 
Plan Social Media
Plan Social MediaPlan Social Media
Plan Social Media
Juan Carlos Mejía Acera
 
Entrevista a Carmen Urbano, Asesoría Internacional COMINTON_El blog de Asommar
Entrevista a Carmen Urbano, Asesoría Internacional COMINTON_El blog de AsommarEntrevista a Carmen Urbano, Asesoría Internacional COMINTON_El blog de Asommar
Entrevista a Carmen Urbano, Asesoría Internacional COMINTON_El blog de Asommar
Asommar - hoy disuelta
 
Susana beato presencia en las rrss
Susana beato presencia en las rrssSusana beato presencia en las rrss
Susana beato presencia en las rrss
IntacUCA
 
Taller marketing 2.0 versión 20 horas
Taller marketing 2.0 versión 20 horasTaller marketing 2.0 versión 20 horas
Taller marketing 2.0 versión 20 horas
Yolmer Romero
 
Dia internet
Dia internetDia internet
Dia internet
Angela Russi
 
DMI – Tres herramientas que harán visible tu negocio en internet
DMI – Tres herramientas que harán visible tu negocio en internetDMI – Tres herramientas que harán visible tu negocio en internet
DMI – Tres herramientas que harán visible tu negocio en internet
PalmaActiva
 
Plan de empresa 2.0 ua
Plan de empresa 2.0 uaPlan de empresa 2.0 ua
Plan de empresa 2.0 ua
Oscar Carrión
 
¿Cómo gestionar mi presencia en las Redes Sociales?
¿Cómo gestionar mi presencia en las Redes Sociales?¿Cómo gestionar mi presencia en las Redes Sociales?
¿Cómo gestionar mi presencia en las Redes Sociales?
#Susana Beato del Moral
 
Redes sociales para difundir actividades culturales - Sede UA Villena
Redes sociales para difundir actividades culturales - Sede UA VillenaRedes sociales para difundir actividades culturales - Sede UA Villena
Redes sociales para difundir actividades culturales - Sede UA Villena
Juan Angel Conca Pardo
 
Uso y estrategia de las redes sociales
Uso y estrategia de las redes socialesUso y estrategia de las redes sociales
Uso y estrategia de las redes sociales
Marcelo Fuentes Garcia
 
Curso Community Management y Campañas Online
Curso Community Management y Campañas OnlineCurso Community Management y Campañas Online
Curso Community Management y Campañas Online
Consultora Community
 
Cómo trabaja un Social Media Manager
Cómo trabaja un Social Media ManagerCómo trabaja un Social Media Manager
Cómo trabaja un Social Media Manager
Curso Social Media
 
Juan urrios » semana del 11 17 de feb de 2013
Juan urrios » semana del 11 17 de feb de 2013Juan urrios » semana del 11 17 de feb de 2013
Juan urrios » semana del 11 17 de feb de 2013
Juan Urrios
 
Marketing y Social Media
Marketing y Social MediaMarketing y Social Media
Marketing y Social Media
Making Contents
 
Estudio sobre las Startups Españolas y el Marketing online
Estudio sobre las Startups Españolas y el Marketing onlineEstudio sobre las Startups Españolas y el Marketing online
Estudio sobre las Startups Españolas y el Marketing online
Social-Buy.com
 
El social media en el marketing de hoy @josemarimayoral - u. loyola
El social media en el marketing de hoy   @josemarimayoral - u. loyolaEl social media en el marketing de hoy   @josemarimayoral - u. loyola
El social media en el marketing de hoy @josemarimayoral - u. loyola
Jose Montilla
 
Mi empresa está en las redes sociales, ¿y ahora qué?
Mi empresa está en las redes sociales, ¿y ahora qué?Mi empresa está en las redes sociales, ¿y ahora qué?
Mi empresa está en las redes sociales, ¿y ahora qué?
Soluciona Facil
 
Presentación tema4
Presentación tema4Presentación tema4
Presentación tema4
Marina Luengo Gallego
 
Taller de comunicación y social media,
Taller de comunicación y social media,Taller de comunicación y social media,
Taller de comunicación y social media,
Consorcio IdenTIC
 

Similar a Promoción de actos de rrpp (10 de diciembre) ignacio jaén (20)

Cómo buscar trabajo con un blog y en las redes sociales [presentación taller]
Cómo buscar trabajo con un blog y en las redes sociales [presentación taller]Cómo buscar trabajo con un blog y en las redes sociales [presentación taller]
Cómo buscar trabajo con un blog y en las redes sociales [presentación taller]
 
Plan Social Media
Plan Social MediaPlan Social Media
Plan Social Media
 
Entrevista a Carmen Urbano, Asesoría Internacional COMINTON_El blog de Asommar
Entrevista a Carmen Urbano, Asesoría Internacional COMINTON_El blog de AsommarEntrevista a Carmen Urbano, Asesoría Internacional COMINTON_El blog de Asommar
Entrevista a Carmen Urbano, Asesoría Internacional COMINTON_El blog de Asommar
 
Susana beato presencia en las rrss
Susana beato presencia en las rrssSusana beato presencia en las rrss
Susana beato presencia en las rrss
 
Taller marketing 2.0 versión 20 horas
Taller marketing 2.0 versión 20 horasTaller marketing 2.0 versión 20 horas
Taller marketing 2.0 versión 20 horas
 
Dia internet
Dia internetDia internet
Dia internet
 
DMI – Tres herramientas que harán visible tu negocio en internet
DMI – Tres herramientas que harán visible tu negocio en internetDMI – Tres herramientas que harán visible tu negocio en internet
DMI – Tres herramientas que harán visible tu negocio en internet
 
Plan de empresa 2.0 ua
Plan de empresa 2.0 uaPlan de empresa 2.0 ua
Plan de empresa 2.0 ua
 
¿Cómo gestionar mi presencia en las Redes Sociales?
¿Cómo gestionar mi presencia en las Redes Sociales?¿Cómo gestionar mi presencia en las Redes Sociales?
¿Cómo gestionar mi presencia en las Redes Sociales?
 
Redes sociales para difundir actividades culturales - Sede UA Villena
Redes sociales para difundir actividades culturales - Sede UA VillenaRedes sociales para difundir actividades culturales - Sede UA Villena
Redes sociales para difundir actividades culturales - Sede UA Villena
 
Uso y estrategia de las redes sociales
Uso y estrategia de las redes socialesUso y estrategia de las redes sociales
Uso y estrategia de las redes sociales
 
Curso Community Management y Campañas Online
Curso Community Management y Campañas OnlineCurso Community Management y Campañas Online
Curso Community Management y Campañas Online
 
Cómo trabaja un Social Media Manager
Cómo trabaja un Social Media ManagerCómo trabaja un Social Media Manager
Cómo trabaja un Social Media Manager
 
Juan urrios » semana del 11 17 de feb de 2013
Juan urrios » semana del 11 17 de feb de 2013Juan urrios » semana del 11 17 de feb de 2013
Juan urrios » semana del 11 17 de feb de 2013
 
Marketing y Social Media
Marketing y Social MediaMarketing y Social Media
Marketing y Social Media
 
Estudio sobre las Startups Españolas y el Marketing online
Estudio sobre las Startups Españolas y el Marketing onlineEstudio sobre las Startups Españolas y el Marketing online
Estudio sobre las Startups Españolas y el Marketing online
 
El social media en el marketing de hoy @josemarimayoral - u. loyola
El social media en el marketing de hoy   @josemarimayoral - u. loyolaEl social media en el marketing de hoy   @josemarimayoral - u. loyola
El social media en el marketing de hoy @josemarimayoral - u. loyola
 
Mi empresa está en las redes sociales, ¿y ahora qué?
Mi empresa está en las redes sociales, ¿y ahora qué?Mi empresa está en las redes sociales, ¿y ahora qué?
Mi empresa está en las redes sociales, ¿y ahora qué?
 
Presentación tema4
Presentación tema4Presentación tema4
Presentación tema4
 
Taller de comunicación y social media,
Taller de comunicación y social media,Taller de comunicación y social media,
Taller de comunicación y social media,
 

Último

Bloqueo y candadeo, norma NOM-004-STPS-1999
Bloqueo y candadeo, norma NOM-004-STPS-1999Bloqueo y candadeo, norma NOM-004-STPS-1999
Bloqueo y candadeo, norma NOM-004-STPS-1999
MiguelZavala76
 
Guia de emprendimientos para los alumnos
Guia de emprendimientos para los alumnosGuia de emprendimientos para los alumnos
Guia de emprendimientos para los alumnos
cantutecperu
 
Los catorce principios de calidad en las empresas, según Deming..pptx
Los catorce  principios de calidad en las empresas, según Deming..pptxLos catorce  principios de calidad en las empresas, según Deming..pptx
Los catorce principios de calidad en las empresas, según Deming..pptx
AbelQuispe31
 
Actividad Sumativa #2 Realizado por Luis Leal..pptx
Actividad Sumativa #2 Realizado por Luis Leal..pptxActividad Sumativa #2 Realizado por Luis Leal..pptx
Actividad Sumativa #2 Realizado por Luis Leal..pptx
luis95466
 
DIRECTORIO órgano de control institucional - ABRIL 2024.pdf
DIRECTORIO órgano de control institucional - ABRIL 2024.pdfDIRECTORIO órgano de control institucional - ABRIL 2024.pdf
DIRECTORIO órgano de control institucional - ABRIL 2024.pdf
peruvip2
 
Trabajo sobre Presupuesto Empresarial .pdf
Trabajo sobre Presupuesto Empresarial .pdfTrabajo sobre Presupuesto Empresarial .pdf
Trabajo sobre Presupuesto Empresarial .pdf
YennyGarcia45
 
La psicología del dinero, aprende a mejorar tu relacion con el dinero
La psicología del dinero, aprende a mejorar tu relacion con el dineroLa psicología del dinero, aprende a mejorar tu relacion con el dinero
La psicología del dinero, aprende a mejorar tu relacion con el dinero
CecilyJaimesBermudez
 
ejecucion de la investigacion de mercados
ejecucion  de la investigacion de mercadosejecucion  de la investigacion de mercados
ejecucion de la investigacion de mercados
MARIAGUADALUPEMENDEZ10
 
Lo nuevo NOI 11 haz ese momento historico
Lo nuevo NOI 11 haz ese momento historicoLo nuevo NOI 11 haz ese momento historico
Lo nuevo NOI 11 haz ese momento historico
Cade Soluciones
 
ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL..............pptx
ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL..............pptxORGANIZACIÓN EMPRESARIAL..............pptx
ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL..............pptx
NoeliaLupacaInquilla1
 
Documentos comerciales, documento comercial
Documentos comerciales, documento comercialDocumentos comerciales, documento comercial
Documentos comerciales, documento comercial
JaimeMorra
 
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...
micarnavaltupatrimon
 
Gestión de Inventarios - Cadena de Sumnistro
Gestión de Inventarios - Cadena de SumnistroGestión de Inventarios - Cadena de Sumnistro
Gestión de Inventarios - Cadena de Sumnistro
hrbuildersaccom
 
capítulo 3 y 4 de finazas internacionales
capítulo 3 y 4  de finazas internacionalescapítulo 3 y 4  de finazas internacionales
capítulo 3 y 4 de finazas internacionales
josehernandez790860
 
NIF C-1 Efectivo y equivalentes de efectivo.pptx
NIF C-1 Efectivo y equivalentes de efectivo.pptxNIF C-1 Efectivo y equivalentes de efectivo.pptx
NIF C-1 Efectivo y equivalentes de efectivo.pptx
sashadelynch27
 
Normas de Seguridad Vial ISO 39001-2012.pdf
Normas de Seguridad Vial ISO 39001-2012.pdfNormas de Seguridad Vial ISO 39001-2012.pdf
Normas de Seguridad Vial ISO 39001-2012.pdf
henrywz8831
 
cafetales encalado y producción usos y costumbres
cafetales encalado y producción usos y costumbrescafetales encalado y producción usos y costumbres
cafetales encalado y producción usos y costumbres
DavidFloresJara
 
Sesión 1-2 Formulación de Estados Financieros (2).pdf
Sesión 1-2 Formulación de Estados Financieros (2).pdfSesión 1-2 Formulación de Estados Financieros (2).pdf
Sesión 1-2 Formulación de Estados Financieros (2).pdf
JhoanaSilvaHeredia
 
Clase 6.- Comercio Internacional y Acuerdos Comerciales.pptx
Clase 6.- Comercio Internacional y Acuerdos Comerciales.pptxClase 6.- Comercio Internacional y Acuerdos Comerciales.pptx
Clase 6.- Comercio Internacional y Acuerdos Comerciales.pptx
kimLore2
 
ANÁLISIS FINANCIERO DE LA EMPRESA GLORIA.pptx
ANÁLISIS FINANCIERO DE LA EMPRESA GLORIA.pptxANÁLISIS FINANCIERO DE LA EMPRESA GLORIA.pptx
ANÁLISIS FINANCIERO DE LA EMPRESA GLORIA.pptx
PalJosuTiznadoCanaza
 

Último (20)

Bloqueo y candadeo, norma NOM-004-STPS-1999
Bloqueo y candadeo, norma NOM-004-STPS-1999Bloqueo y candadeo, norma NOM-004-STPS-1999
Bloqueo y candadeo, norma NOM-004-STPS-1999
 
Guia de emprendimientos para los alumnos
Guia de emprendimientos para los alumnosGuia de emprendimientos para los alumnos
Guia de emprendimientos para los alumnos
 
Los catorce principios de calidad en las empresas, según Deming..pptx
Los catorce  principios de calidad en las empresas, según Deming..pptxLos catorce  principios de calidad en las empresas, según Deming..pptx
Los catorce principios de calidad en las empresas, según Deming..pptx
 
Actividad Sumativa #2 Realizado por Luis Leal..pptx
Actividad Sumativa #2 Realizado por Luis Leal..pptxActividad Sumativa #2 Realizado por Luis Leal..pptx
Actividad Sumativa #2 Realizado por Luis Leal..pptx
 
DIRECTORIO órgano de control institucional - ABRIL 2024.pdf
DIRECTORIO órgano de control institucional - ABRIL 2024.pdfDIRECTORIO órgano de control institucional - ABRIL 2024.pdf
DIRECTORIO órgano de control institucional - ABRIL 2024.pdf
 
Trabajo sobre Presupuesto Empresarial .pdf
Trabajo sobre Presupuesto Empresarial .pdfTrabajo sobre Presupuesto Empresarial .pdf
Trabajo sobre Presupuesto Empresarial .pdf
 
La psicología del dinero, aprende a mejorar tu relacion con el dinero
La psicología del dinero, aprende a mejorar tu relacion con el dineroLa psicología del dinero, aprende a mejorar tu relacion con el dinero
La psicología del dinero, aprende a mejorar tu relacion con el dinero
 
ejecucion de la investigacion de mercados
ejecucion  de la investigacion de mercadosejecucion  de la investigacion de mercados
ejecucion de la investigacion de mercados
 
Lo nuevo NOI 11 haz ese momento historico
Lo nuevo NOI 11 haz ese momento historicoLo nuevo NOI 11 haz ese momento historico
Lo nuevo NOI 11 haz ese momento historico
 
ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL..............pptx
ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL..............pptxORGANIZACIÓN EMPRESARIAL..............pptx
ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL..............pptx
 
Documentos comerciales, documento comercial
Documentos comerciales, documento comercialDocumentos comerciales, documento comercial
Documentos comerciales, documento comercial
 
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...
 
Gestión de Inventarios - Cadena de Sumnistro
Gestión de Inventarios - Cadena de SumnistroGestión de Inventarios - Cadena de Sumnistro
Gestión de Inventarios - Cadena de Sumnistro
 
capítulo 3 y 4 de finazas internacionales
capítulo 3 y 4  de finazas internacionalescapítulo 3 y 4  de finazas internacionales
capítulo 3 y 4 de finazas internacionales
 
NIF C-1 Efectivo y equivalentes de efectivo.pptx
NIF C-1 Efectivo y equivalentes de efectivo.pptxNIF C-1 Efectivo y equivalentes de efectivo.pptx
NIF C-1 Efectivo y equivalentes de efectivo.pptx
 
Normas de Seguridad Vial ISO 39001-2012.pdf
Normas de Seguridad Vial ISO 39001-2012.pdfNormas de Seguridad Vial ISO 39001-2012.pdf
Normas de Seguridad Vial ISO 39001-2012.pdf
 
cafetales encalado y producción usos y costumbres
cafetales encalado y producción usos y costumbrescafetales encalado y producción usos y costumbres
cafetales encalado y producción usos y costumbres
 
Sesión 1-2 Formulación de Estados Financieros (2).pdf
Sesión 1-2 Formulación de Estados Financieros (2).pdfSesión 1-2 Formulación de Estados Financieros (2).pdf
Sesión 1-2 Formulación de Estados Financieros (2).pdf
 
Clase 6.- Comercio Internacional y Acuerdos Comerciales.pptx
Clase 6.- Comercio Internacional y Acuerdos Comerciales.pptxClase 6.- Comercio Internacional y Acuerdos Comerciales.pptx
Clase 6.- Comercio Internacional y Acuerdos Comerciales.pptx
 
ANÁLISIS FINANCIERO DE LA EMPRESA GLORIA.pptx
ANÁLISIS FINANCIERO DE LA EMPRESA GLORIA.pptxANÁLISIS FINANCIERO DE LA EMPRESA GLORIA.pptx
ANÁLISIS FINANCIERO DE LA EMPRESA GLORIA.pptx
 

Promoción de actos de rrpp (10 de diciembre) ignacio jaén

  • 1. Promoción de actos de relaciones públicas Curso Superior de Protocolo Cámara de Comercio de Madrid Ignacio Jaén, responsable de Comunicación @uruegna (Twitter) i.jaen@cubo-3.com Ignacio Jaén Urueña (Facebook y Linkedin) www.cubo-3.com www.comunicacionparapymes.wordpress.com www.gestionsilencios.blogspot.com
  • 2. Presentación ➡ Licenciado en Ciencias de la Información por la UCM ➡ Más de 15 años de experiencia en la Comunicación Corporativa y en Relaciones Públicas ➡ Actualmente: responsable de los proyectos de Comunicación en cubo-3 @uruegna (Twitter) i.jaen@cubo-3.com Ignacio Jaén Urueña (Facebook y Linkedin) www.cubo-3.com www.comunicacionparapymes.wordpress.com www.gestionsilencios.blogspot.com
  • 3. Contacto www.comunicacionparapymes.wordpress.com www.cubo-3.com www.gestionsilencios.blogspot.com Sígueme en Facebook Sígueme en Twitter Sígueme en Linkedin @uruegna (Twitter) i.jaen@cubo-3.com Ignacio Jaén Urueña (Facebook y Linkedin) www.cubo-3.com www.comunicacionparapymes.wordpress.com www.gestionsilencios.blogspot.com
  • 4. Hoy vamos a tratar ➡ Breve introducción a la Comunicación Corporativa ➡ La promoción en actos de Relaciones Públicas ➡ Taller de casos prácticos @uruegna (Twitter) i.jaen@cubo-3.com Ignacio Jaén Urueña (Facebook y Linkedin) www.cubo-3.com www.comunicacionparapymes.wordpress.com www.gestionsilencios.blogspot.com
  • 5. Comunicacion corporativa Conceptos básicos @uruegna (Twitter) i.jaen@cubo-3.com Ignacio Jaén Urueña (Facebook y Linkedin) www.cubo-3.com www.comunicacionparapymes.wordpress.com www.gestionsilencios.blogspot.com
  • 6. Comunicación Corporativa ➡ ¿Qué es la Comunicación Corporativa? ‣ Es el conjunto de mensajes que una Institución proyecta a unos públicos-objetivo a fin de dar a conocer su MISIÓN y VISIÓN, y lograr establecer una EMPATÍA entre ambos. ➡ Principios de la Comunicación Corporativa ‣ La Imagen Corporativa está constituida por lo que la empresa ES, lo que HACE y lo que DICE (todo eso construye la marca) ‣ Para el público, la marca que ven de una Empresa es su verdadera identidad (los clientes son dueños de las marcas) ‣ La marca es un valor añadido a lo que la empresa ofrece ‣ Por tanto, al igual que las Finanzas, los Recursos Humanos o los Sistemas Informáticos o de Producción, la Comunicación es un factor estratégico en la gestión @uruegna (Twitter) i.jaen@cubo-3.com Ignacio Jaén Urueña (Facebook y Linkedin) www.cubo-3.com www.comunicacionparapymes.wordpress.com www.gestionsilencios.blogspot.com
  • 7. @uruegna (Twitter) i.jaen@cubo-3.com Ignacio Jaén Urueña (Facebook y Linkedin) www.cubo-3.com www.comunicacionparapymes.wordpress.com www.gestionsilencios.blogspot.com
  • 8. @uruegna (Twitter) i.jaen@cubo-3.com Ignacio Jaén Urueña (Facebook y Linkedin) www.cubo-3.com www.comunicacionparapymes.wordpress.com www.gestionsilencios.blogspot.com
  • 9. @uruegna (Twitter) i.jaen@cubo-3.com Ignacio Jaén Urueña (Facebook y Linkedin) www.cubo-3.com www.comunicacionparapymes.wordpress.com www.gestionsilencios.blogspot.com
  • 10. Principios de la Comunicación Corporativa ➡ Comunicación intencionada (mensajes-misión y visión) ‣ Transmisión de Valores (recuperación de la confianza) ‣ Responsabilidad Social (integración de necesidades) ➡ Comunicación dirigida (públicos-objetivo) ‣ Internos y externos ➡ Comunicación eficiente (empatía) ‣ Apoyo y refuerzo de la estrategia corporativa ‣ Posicionamiento de marca y apoyo en la venta @uruegna (Twitter) i.jaen@cubo-3.com Ignacio Jaén Urueña (Facebook y Linkedin) www.cubo-3.com www.comunicacionparapymes.wordpress.com www.gestionsilencios.blogspot.com
  • 11. Cómo puede ser la Comunicación 1.0 2.0 3.0 sueños Información diálogo marca Vertical Redes como experiencia Producto Proceso @uruegna (Twitter) i.jaen@cubo-3.com Ignacio Jaén Urueña (Facebook y Linkedin) www.cubo-3.com www.comunicacionparapymes.wordpress.com www.gestionsilencios.blogspot.com
  • 12. La Comunicación a través de Actos ➡ ¿Qué es un acto/evento de Comunicación? ‣ Es una acción deliberada encaminada a transmitir información con intencionalidad ➡ ¿Qué es un acto/evento de Relaciones Públicas? ‣ Un acto de comunicación que busca establecer relaciones personales (entre personas que representan organizaciones) para obtener, a través de la cooperación (en actos comunicativos), un beneficio para nuestra empresa (mediante la consecución de los objetivos de Comunicación) @uruegna (Twitter) i.jaen@cubo-3.com Ignacio Jaén Urueña (Facebook y Linkedin) www.cubo-3.com www.comunicacionparapymes.wordpress.com www.gestionsilencios.blogspot.com
  • 13. En resumen Intencionalidad y Personas Objetivo transmitir un mensaje a un público para conseguir empatía @uruegna (Twitter) i.jaen@cubo-3.com Ignacio Jaén Urueña (Facebook y Linkedin) www.cubo-3.com www.comunicacionparapymes.wordpress.com www.gestionsilencios.blogspot.com
  • 14. Un acto de Relaciones Públicas se compone de escenario · público · mensaje @uruegna (Twitter) i.jaen@cubo-3.com Ignacio Jaén Urueña (Facebook y Linkedin) www.cubo-3.com www.comunicacionparapymes.wordpress.com www.gestionsilencios.blogspot.com
  • 15. ¿Dudas o preguntas? @uruegna (Twitter) i.jaen@cubo-3.com Ignacio Jaén Urueña (Facebook y Linkedin) www.cubo-3.com www.comunicacionparapymes.wordpress.com www.gestionsilencios.blogspot.com
  • 16. Obtener repercusión Herramientas de promoción de actos de RR.PP. @uruegna (Twitter) i.jaen@cubo-3.com Ignacio Jaén Urueña (Facebook y Linkedin) www.cubo-3.com www.comunicacionparapymes.wordpress.com www.gestionsilencios.blogspot.com
  • 17. Visibilidad y eficiencia ➡ Un ACTO DE RELACIONES PÚBLICAS es un acto de COMUNICACIÓN ➡ Persigue la VISIBILIDAD de la INSTITUCIÓN que lo organiza ➡ Busca la EFICIENCIA de sus MENSAJES ➡ Para alcanzar la EMPATÍA con sus PÚBLICOS-OBJETIVO @uruegna (Twitter) i.jaen@cubo-3.com Ignacio Jaén Urueña (Facebook y Linkedin) www.cubo-3.com www.comunicacionparapymes.wordpress.com www.gestionsilencios.blogspot.com
  • 18. La Promoción es fundamental para conseguir asistencia para obtener repercusión mediática para transmitir el mensaje @uruegna (Twitter) i.jaen@cubo-3.com Ignacio Jaén Urueña (Facebook y Linkedin) www.cubo-3.com www.comunicacionparapymes.wordpress.com www.gestionsilencios.blogspot.com
  • 19. Consejos para las relaciones con públicos-objetivo ➡ Relaciones de negocio (B2B) ➡ A diferentes niveles ➡ Propuestas y respuestas claras, concisas y sinceras (siempre se dice la verdad). Si algo no se puede decir no se dice. ➡ Dominio de las relaciones (no se improvisa) ➡ Adaptación de los mensajes a los diferentes públicos, soportes informativos y a las diferentes situaciones en el acto @uruegna (Twitter) i.jaen@cubo-3.com Ignacio Jaén Urueña (Facebook y Linkedin) www.cubo-3.com www.comunicacionparapymes.wordpress.com www.gestionsilencios.blogspot.com
  • 20. La promoción del acto o el acto como promoción ➡ Un acto necesita promoción para obtener el éxito: es una FINALIDAD ➡ Un acto de relaciones públicas promociona la institución: es una HERRAMIENTA @uruegna (Twitter) i.jaen@cubo-3.com Ignacio Jaén Urueña (Facebook y Linkedin) www.cubo-3.com www.comunicacionparapymes.wordpress.com www.gestionsilencios.blogspot.com
  • 21. La promoción exige una experiencia satisfactoria ➡ Muchos actos son para promocionar productos, informaciones u otros actos más complejos ➡ El trabajo para atraer a esos actos a los diferentes públicos es complejo y se basa en la generación de expectativas. ➡ Lo más importante es ofrecer al público lo que espera: si no satisfacemos sus necesidades no sólo perderemos al público para ese acto, probablemente nos costará mucho más conseguir cautivarlo para otro acto. ➡ No vale con regalos o comidas. El público exige una experiencia satisfactoria. @uruegna (Twitter) i.jaen@cubo-3.com Ignacio Jaén Urueña (Facebook y Linkedin) www.cubo-3.com www.comunicacionparapymes.wordpress.com www.gestionsilencios.blogspot.com
  • 22. La Promoción en función de la participación del público ➡ Públicos participantes: ‣ Son aquellos que intervienen en el desarrollo del acto y el éxito del mismo les involucra directamente. Debemos conseguir su IMPLICACIÓN y apoyo expreso ‣ Son un valor de Comunicación fundamental (es el público que más credibilidad tiene al hablar de nuestra institución) ‣ De la buena comprensión de los mensajes dependerá mucho la imagen de nuestra empresa ‣ El objetivo de la promoción es “obtener su complicidad en el acto y su comunicación” ‣ Son: Instituciones, Reguladores, Partners y Proveedores, Empleados, ... @uruegna (Twitter) i.jaen@cubo-3.com Ignacio Jaén Urueña (Facebook y Linkedin) www.cubo-3.com www.comunicacionparapymes.wordpress.com www.gestionsilencios.blogspot.com
  • 23. La Promoción en función de la participación del público ➡ Públicos espectadores: ‣ Son aquellos que no se benefician del acto, sólo perciben la imagen que se quiere transmitir ‣ No deben SUFRIR nuestro acto ‣ Deben obtener BENEFICIO de la asistencia al acto (conocimiento mejor de la oferta, información de utilidad, posibilidades de hacer mejor el trabajo ...) ‣ Son: Clientes, Medios de Comunicación, Legisladores, ... @uruegna (Twitter) i.jaen@cubo-3.com Ignacio Jaén Urueña (Facebook y Linkedin) www.cubo-3.com www.comunicacionparapymes.wordpress.com www.gestionsilencios.blogspot.com
  • 24. La promoción según las Funciones ➡ Secretaría Técnica: ‣ Empleados ‣ Partners, proveedores y colaboradores ‣ Accionistas (pueden considerarse externos) ➡ Protocolo institucional: ‣ Reguladores y legisladores ‣ El sector empresarial (asociaciones empresariales, ONG’s y competencia) ➡ Comunicación: ‣ Medios de Comunicación ‣ Líderes de opinión @uruegna (Twitter) i.jaen@cubo-3.com Ignacio Jaén Urueña (Facebook y Linkedin) www.cubo-3.com www.comunicacionparapymes.wordpress.com www.gestionsilencios.blogspot.com
  • 25. Herramientas de promoción ➡ Empleados: ‣ Canales de información corporativa (boletines internos, intranet, tablones de anuncios, reuniones ...). ➡ Partners, proveedores y colaboradores: ‣ Newsletter, folletos, reuniones ... ➡ Accionistas: ‣ Junta general de accionistas, oficina del accionista, cartas y documentación dirigida a ellos. @uruegna (Twitter) i.jaen@cubo-3.com Ignacio Jaén Urueña (Facebook y Linkedin) www.cubo-3.com www.comunicacionparapymes.wordpress.com www.gestionsilencios.blogspot.com
  • 26. Herramientas de promoción ➡ Reguladores y legisladores: ‣ Reuniones con la Administración, Lobby, conferencias, congresos, documentación técnica ... ➡ Sector empresarial: ‣ Reuniones patronales, documentación técnica, Lobby ➡ ONG’s: ‣ Apoyo a sus campañas, documentación, reuniones ... @uruegna (Twitter) i.jaen@cubo-3.com Ignacio Jaén Urueña (Facebook y Linkedin) www.cubo-3.com www.comunicacionparapymes.wordpress.com www.gestionsilencios.blogspot.com
  • 27. Herramientas de promoción ➡ Medios de Comunicación: ‣ Notas de prensa, ruedas de prensa, desayunos, informes técnicos, viajes, canutazos ... ‣ Proyectos “vaca”: aquellos que permiten obtener muchos “momentos” de comunicación entre el emisor y el receptor. ‣ Tercer emisor: Campaña de comunicación que se apoya en el uso de un emisor externo que ofrece mayor credibilidad. ➡ Líderes de opinión: ‣ Reuniones e información privilegiada. @uruegna (Twitter) i.jaen@cubo-3.com Ignacio Jaén Urueña (Facebook y Linkedin) www.cubo-3.com www.comunicacionparapymes.wordpress.com www.gestionsilencios.blogspot.com
  • 28. La promoción en las redes sociales ➡ Las redes sociales se han convertido en la forma más rentable de promocionar un producto o evento que vaya dirigido al público más conectado. ➡ Son muy fáciles para los habituales y muy difíciles de usar para los que “no estamos acostumbrados” a ellas ➡ Su resultado es viral: la difusión es exponencial por lo que se puede promocionar con muy pocos recursos. ➡ Si se hace mal, su resultado negativo también es exponencial. ➡ Todas las redes sociales tiene reglas que se deben respetar @uruegna (Twitter) i.jaen@cubo-3.com Ignacio Jaén Urueña (Facebook y Linkedin) www.cubo-3.com www.comunicacionparapymes.wordpress.com www.gestionsilencios.blogspot.com
  • 29. Taller de casos prácticos Cómo promocionar actos en la práctica @uruegna (Twitter) i.jaen@cubo-3.com Ignacio Jaén Urueña (Facebook y Linkedin) www.cubo-3.com www.comunicacionparapymes.wordpress.com www.gestionsilencios.blogspot.com
  • 30. @uruegna (Twitter) i.jaen@cubo-3.com Ignacio Jaén Urueña (Facebook y Linkedin) www.cubo-3.com www.comunicacionparapymes.wordpress.com www.gestionsilencios.blogspot.com
  • 31. Muchas gracias @uruegna (Twitter) i.jaen@cubo-3.com Ignacio Jaén Urueña (Facebook y Linkedin) www.cubo-3.com www.comunicacionparapymes.wordpress.com www.gestionsilencios.blogspot.com
  • 32. Contacto www.comunicacionparapymes.wordpress.com www.cubo-3.com www.gestionsilencios.blogspot.com Sígueme en Facebook Sígueme en Twitter (@uruegna) Sígueme en Linkedin @uruegna (Twitter) i.jaen@cubo-3.com Ignacio Jaén Urueña (Facebook y Linkedin) www.cubo-3.com www.comunicacionparapymes.wordpress.com www.gestionsilencios.blogspot.com
  • 33. www.comunicacionparapymes.wordpress.com @uruegna (Twitter) i.jaen@cubo-3.com Ignacio Jaén Urueña (Facebook y Linkedin) www.cubo-3.com www.comunicacionparapymes.wordpress.com www.gestionsilencios.blogspot.com