El coaching ontológico es hoy una herramienta clave para aquellas personas que están comprometidas con el resultado de sus logros organizacionales en un contexto ecológico, es decir nutriendo sus relaciones y cuidando su propia salud psicofícia. Poder intervenir a nivel de los propios modelos mentales (creencias y paradigmas profundos y transparentes), suele ser un punto de apalancamiento poderoso para el cambio y la transformación, tanto personal como de equipos y organizaciones enteras.

1. PROPUESTA 2014
Cursos y Talleres de Formación
MODULO COACHING

2. 10/10/2013 - SLIDE Nº 1
OBJETIVO: El coaching ontológico es hoy una herramienta clave para aquellas
personas que están comprometidas con el resultado de sus logros organizacionales
en un contexto ecológico, es decir nutriendo sus relaciones y cuidando su propia
salud psicofícia. Poder intervenir a nivel de los propios modelos mentales (creencias
y paradigmas profundos y transparentes), suele ser un punto de apalancamiento
poderoso para el cambio y la transformación, tanto personal como de equipos y
organizaciones enteras.
CONTENIDO: (1) Aprender a Aprender (2) Observando como Observas (3) Coaching
de tus conversaciones públicas y privadas (4) Inteligencia Corporal (5) Inteligencia
Emocional (6) La Maestría en Relaciones
TARGET: / Mandos Medios / Gerentes / Ejecutivos
FORMATOS: Curso / Taller (de 16 a 32 horas)
COACHING DE TUS MODELOS MENTALES

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OBJETIVO: De acuerdo a una estadística del National Training Laboratories (1977), una
persona aprende el 20% de lo que ve, el 20% de lo que oye, el 40% de lo que ve y oye
simultáneamente y el 80% de lo que vivencia o descubre por sí misma. Esto demuestra que
da más resultado que alguien cambie ante experiencias vividas, que cuando se le dice que lo
haga, o si se le transmiten conceptos. Basados en esta evidencia, proponemos un diseño del
entrenamiento en el que se realicen juegos / ejercicios, seguidos de una reflexión individual /
grupal sobre la experiencia, con el fin de compartir insights personales y escuchar y valorar
las experiencias de los otros, para su posterior transferencia a situaciones concretas del
ámbito laboral, fuera de este espacio de formación.
CONTENIDO: Tanto tanto la integración grupal como el trabajo en equipo, son
abordados a partir de dos ejes principales: Eje 1: La generación o re-generación de
contextos de confianza Eje 2: La coordinación efectiva de acciones.
TARGET: Grupos de Trabajo / Areas / Analistas/ Mandos Medios / Jefes /Gerentes /
Ejecutivos
FORMATOS: Taller Out Door (de 8 a 16 horas)
TEAM COACHING: AVENTURA

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Las “competencias soft o blandas” – como es el caso del
desarrollo y transformación personal y de los equipos, son
habilidades y, por lo tanto el mejor camino para
desarrollarlas es la práctica. La PNL (Programación Neuro
Lingüística) propone que las personas “prefieren” ciertos
canales sensoriales por medio de los cuales les resulta más
fácil aprender. Por ello, aplicaremos durante los procesos
de formación, una batería de distintos disparadores para
facilitar el proceso de aprendizaje de cada uno. Nuestros
programas para su equipo puede contar con cualquiera de
estos:
PROPUESTA DIDÁCTICA 1
“La única forma de aprender a andar en bicicleta
es … andando!!!”

5. PROPUESTADIDÁCTICA
2

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CON RRHH: Para indagar las inquietudes de capacitación y
poder comprender las culturas y características de la
organización, a fin de conocer las mejores formas de
contribuir al entrenamiento y formación de la empresa.
CON LOS USUARIOS Y SUS JEFES: Para escucharlos y así
diseñar un programa de formación lo más “customizado”
posible a las necesidades del sector y la empresa.
PROXIMOS PASOS:

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