La prospectiva consiste en explorar futuros posibles y tomar las mejores decisiones en el presente para reducir la incertidumbre. Implica prever escenarios futuros posibles mediante el análisis de tendencias, e interpretarlos para determinar acciones. Finalmente, la prospectiva estratégica planea escenarios deseables mediante dos fases: pensar escenarios y planearlos.

1. •Alvarado Pacheco Blanca Estela
•Montalvo Cruz Brayan Alejandro
•Torres Villa Ángel
•Vázquez Hernández Adriana Aline

2.  La Prospectiva consiste en la exploración de los futuros
posibles, es decir, de lo que puede acontecer. La
estrategia consiste en lo que puede hacerse.
 Es un conjunto de datos relativos a la evolución futura
de la humanidad y que permiten deducir datos de
previsión.

3.  La Prospectiva es un termino
que se le debe a Gastón Berger,
ya que él parte del principio de
que el futuro es múltiple.
 Deriva del verbo “Prospiciere”
que significa mirar a lo lejos o
desde lejos.

4. Finalidad
 Reducir la incertidumbre
 Tomar las mejores decisiones en el presente.
La prospectiva es un procedimiento
que toma en cuenta los factores del
entorno dinámico y cambiante

5.  La Prospectiva requiere de una previsión del futuro
(en la forma de visualización o escenarios viables),
de su interpretación frente a algunas
consecuencias de interés, y de las acciones que
deben tomarse

6. El Proceso de Prospectiva
1. Previsión del Futuro
2. Interpretación
3. Acciones

7. Cinco Preguntas Básicas en la
Prospectiva:
 ¿De dónde vengo?
 ¿Dónde estoy?
 ¿A dónde quiero ir?
 ¿Qué vamos a hacer?
 ¿Cómo lo vamos a hacer?

8. FUTURO
PROSPECTIVO
FUTURO
DESEABLE
FUTURIBLE
DIAGNÓSTICO
FUTURO
INDESEABLE
ANÁLISIS
Y
TENDENCIAS
MAPA DEL FUTURO
PASADO PRESENTE FUTURO
FUTURO
INCIERTO
FUTURO
TENDENCIAL
1° LEY DE
NEWTON
2A
LEY

9. Escenario:
•Descripción de una situación que puede o
pudiese presentarse como resultado de una
acción o por una dinámica evolutiva en el tiempo.

10. Escenario Tendencial
•Se trata de una continuación del presente
•El futuro se presenta como continuidad o tendencial y
corresponde a la primera Ley de Newton.
La ley de la inercia nos dice que si no hacemos
nada para cambiar nuestro destino o nuestro
futuro entonces nuestro futuro será una
repetición aburrida de nuestro presente

11. Escenario Negativo
•Es un futuro indeseable donde todo va de mal en peor.

12. Escenario Positivo
•Es el mejor escenario posible
•Futuro Posible o Futurible

13. Futuro Incierto
•No se sabe lo que puede ocurrir

14. Escenario Prospectivo
•Es adonde se quiere ir
•Es una selección del futuro
•Corresponde a la 2° Ley de Newton: A mayor fuerza, mayor
aceleración

15. Posibles Escenarios:

17. TEORÍAS QUE APLICA LA PROSPECTIVA
TEORÍA DE
LA
INTELIGEN
CIA
TEORÍA DE
LA
ADMINISTR
ACIÓN
TEORÍA DE
SISTEMAS
TEORÍA
DEL
ESTADO
TEORÍA DEL
SER
HUMANO

18. Planeación Prospectiva Estratégica
 Tiene dos fases:
1. PENSAR
ESCENARIOS
2. PLANEAR
ESCENARIOS

19. Actitud en la Prospectiva según
Gastón Berger
 Se basa en 5 principios:
1. Ver a lo ancho
2. Ver lejos
3. Ver profundamente
4. Pensar en el factor humano
5. Tomar riesgos

20. Los Cisnes
CISNES ENFERMOS:
EVENTOS SI ESPERADOS
PERO NO DESEADOS
Ejemplo: Calentamiento Global,
Deshielo De Polos
CISNES BLANCOS:
EVENTOS SI DESEADOS Y
SI ESPERADOS
CISNES NEGROS:
EVENTOS NO ESPERADOS Y
NO DESEADOS
Ejemplo: Chernobyl
Explosión Del Challenger
Titanic
CISNES PATOS
EVENTOS SI DESEADOS, PERO
NO ESPERADOS,
Ejemplo: Lotería
ESPERADOS
N
O
D
E
S
E
A
D
O
S
D
E
S
E
A
D
O
S
NO ESPERADOS