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La empresa de embotellamiento de agua busca implementar un departamento de logística y un sistema administrativo para mejorar la comunicación, controlar gastos y abastecer a clientes a tiempo. Esto mejoraría el flujo de información, reduciría costos innecesarios y aumentaría la cartera de clientes. Se analizarán los costos y beneficios de ambas soluciones para crear un plan de trabajo que resuelva los problemas actuales mediante la innovación, aunque existen riesgos como la falta de adopción del personal.
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08/09/21
Spac mision, vision y introduccio
La empresa SPACC Ltda. tiene como misión prestar servicios de capacitación a empresas industriales para mejorar sus procesos de calidad y obtener mayor productividad. Su visión es ser reconocida en los primeros seis meses como una alternativa para mejorar procesos industriales basados en el control de calidad para empresarios, y a mediano plazo conscientizar a empresarios sobre reformas ambientales y de la empresa en la localidad de Engativa. En 5 años, espera ser reconocida como líder en mejoras de procesos industriales con alternativas de ahor
Informe administrativo
Este informe administrativo resume las observaciones de 4 estudiantes de técnico en ventas de productos y servicios sobre su práctica en la tienda Almacén Libélula. El informe describe que la tienda tiene una gran variedad de productos y usa innovadoras técnicas para exhibirlos y atraer clientes. Sin embargo, su principal desafío es la falta de espacio en la ubicación actual. El informe concluye que la tienda tiene un futuro brillante y considerará expandirse a nuevas ubicaciones.
Visión y Misión
La empresa SPACC Ltda. tiene como visión ser reconocida en los primeros seis meses como una alternativa para mejorar los procesos industriales en el barrio Minuto de Dios a través del control de calidad. A mediano plazo, busca concientizar a los empresarios sobre realizar reformas amigables con el medio ambiente. En 5 años, aspira ser la empresa líder en mejoras de procesos industriales con alternativas de ahorro y tiempo de alta calidad para sus clientes. Su misión es prestar servicios de capacitación a industri
Visión y Misión
La empresa SPACC Ltda. tiene como visión ser reconocida en los primeros seis meses como una alternativa para mejorar los procesos industriales basados en el control de calidad para empresarios en Minuto de Dios, concientizar a empresarios sobre reformas en 2 años para ayudar al medio ambiente y la empresa en Engativa, y convertirse en la empresa líder en mejoras de procesos industriales con control de calidad y alternativas de ahorro y tiempo para ofrecer un buen servicio de calidad a clientes en 5 años. Su misión es prestar servic
VOCOLLECT
El documento describe la implementación del sistema Vocollect en la empresa Scorpion para mejorar la productividad y efectividad en el proceso de picking. Vocollect elimina el uso de papel al permitir el picking por voz, incrementando la productividad en un 80% y reduciendo los errores. Scorpion observó un aumento del 27% en productividad y una mejora en la exactitud del picking del 97% al 99.4% tras implementar Vocollect.
Caso Scorpion
Una evaluación del papel líder estratégico en Scorpion, empresa mexicana dedicada a la distribución de productos, y seguimiento en las estrategias funcionales con la meta de hacer más eficientes los procesos internos de la organización.
Mini caso de estudio Scorpion
Grupo Scorpion es una empresa mexicana de mayoreo con más de 30 años de experiencia. Para incrementar su productividad, efectividad en el surtido y agilizar procesos, implementó la tecnología Vocollect para el picking por voz. Esto incrementó la productividad un 27% y permitió que cada trabajador surtiera 86 cajas más por hora, con menos tiempo muerto y esfuerzo. La clave del éxito de esta estrategia fue una buena planeación que mejoró la comunicación y coordinación dentro de la empresa.
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Presentación Jonathan Matamoros - eCommerce Day Costa Rica 2017
Diapositivas presentadas por Jonathan Matamoros, Gerente de Informática Subway Costa Rica, en el eCommerce Day Costa Rica 2017.
Scorpion Distribuidor Mayorista
Presentación para mi clase de Seminario de Planeación Estratégica en los Negocios (online).
"CASO DE EXITO"
Rebeca Eunice Galindo Lozano.
Comunicación 5to SEMESTRE
Mini-caso de estudio Scorpion
Este documento presenta un caso de estudio sobre la empresa Scorpion. Scorpion es una empresa líder en el ramo abarrotero con más de 30 años de experiencia. Recientemente implementó el sistema Vocollect para mejorar la productividad en el almacén. Vocollect permite el picking por voz, incrementando la productividad en 27% y mejorando la precisión de los pedidos. La estrategia ha tenido éxito gracias al análisis interno realizado por Scorpion, la detección de áreas de oportunidad, y la implementación de una solución integral
Estudio de caso renault automotriz
Renault Automotriz enfrenta principalmente el problema del atraso en tecnología automovilística, especialmente con la aparición del nuevo sistema de inyección de combustible (Full Inyection). Esto ha generado conflictos entre empleados y administración, afectando el rendimiento económico de la empresa. Para resolverlo, Renault Automotriz debe enfocarse en la mejora continua de procesos tecnológicos a través de personal capacitado, manteniendo la satisfacción de clientes.
Mini caso de estudio Picking de voz de Scorpion
Análisis del proceso de control de la estrategia aplicada por la empresa de venta de abarrotes al mayoreo Scorpion
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Scorpion
Este documento resume una presentación sobre cómo la empresa Scorpion implementó con éxito la tecnología Vocollect para mejorar la eficiencia en su almacén. Vocollect permitió a los operadores encontrar más rápido los productos, aumentando la productividad un 27% y mejorando la exactitud del 97% al 99.4%. Los directivos y empleados trabajaron juntos para supervisar la implementación y garantizar su éxito.
Sistemas De Informacion
En esta presentación se tratan los puntos mas importantes para el manejo y administracion de los sistemas de información en las empresas
Mini caso de estudio - Picking por Voz Scorpion
El documento describe la implementación de una estrategia de picking por voz en la empresa Scorpion México para mejorar la productividad, efectividad del surtido y velocidad de los procesos. La estrategia incrementó la productividad en un 27%, la exactitud en los pedidos al 99.4% y redujo los tiempos muertos.
Presentación "Pluma Durán" Talleres de Pintura y Latonería
Talleres Pluma Durán ofrece servicios de latonería y pintura de vehículos en Cuenca, Ecuador. Su misión es brindar seguridad, confort y satisfacción a los clientes a través de la innovación, calidad, honestidad y precios justos. Buscan convertirse en un centro automotriz de referencia que administre adecuadamente la información del taller mediante análisis y mejora continua. Ofrecen servicios como arreglo de partes dañadas, latonería y pintura de vehículos completos usando materiales de marca.
Equipos neumáticos: ¿Cuando son necesarios en la empresa?
Descubre la etapa en la que un negocio requiere de equipos neumáticos de envió para optimizar sus procesos.
Para más información visita: http://www.correoneumatico.com/
Implementacion de un sistema de gestion de calidad
Estudiantes de ingeniería industrial de la Universidad libre Seccional-Cali, desarrollando la implementación y certificación de la Gestión de Calidad en nuestra empresa DLD. Ofreciendo así un producto de calidad para la sociedad.
Capitulos I-II-III.docx
Este documento presenta un informe de pasantía realizado en la empresa Goldenfrost S.A. En el primer capítulo, se describe la empresa incluyendo su razón social, actividad económica, reseña histórica, misión, visión, valores y políticas de calidad. El segundo capítulo presenta la estructura organizacional de la empresa y el departamento donde se realizó la pasantía. El tercer capítulo detalla los objetivos de la pasantía, las funciones asignadas y las actividades realizadas. Finalmente, el cuarto capítulo propone un plan de
Trabajo de campo
Este documento describe los principales factores de cambio en una empresa productiva como clientes, proveedores y el entorno. Explica que la empresa debe adaptarse constantemente a las necesidades de su único cliente, Nestlé S.A. También debe mantener buenas relaciones con proveedores para asegurar suministros. Describe los cambios administrativos, tecnológicos y legales a los que se enfrenta la empresa. Un desafío es hacer que los trabajadores entiendan y se adapten a los cambios como la adquisición de nuevos equipos o la renovación
Estudio organizacional y legal del taller y almacen wilmer (2)
La empresa se dedica al mantenimiento preventivo y correctivo de vehículos. Operará como una sociedad limitada en Cúcuta con aproximadamente 14 empleados. Su misión es ser un proveedor confiable ofreciendo un servicio de calidad con técnicos certificados.
Redação_Publicitária_010
A empresa de tecnologia anunciou um novo smartphone com câmera avançada, tela grande e bateria de longa duração por um preço acessível. O aparelho tem como objetivo atrair mais consumidores para a marca e aumentar sua participação no competitivo mercado de smartphones.
Practica 12
Para crear una animación en Flash, se dibuja un ovalo usando la herramienta ovalo en la barra de herramientas. Luego se seleccionan los fotogramas 1 y 20 para dar la animación al presionar F6 y shift. Después se configura la opción "tween" en propiedades para animar la forma del ovalo al cuadrado entre los fotogramas seleccionados. Finalmente se reproduce la animación presionando F12.
Kabya Ghosh Reume Final
Kabya Ghosh is a Senior Associate at TCS Pune with over 4 years of experience. He has worked on projects for UK NPOWER and US-based Cardinal Health in roles like Subject Matter Expert, trainer, and team manager. Kabya has strong skills in SAP, CRM, and other applications and is pursuing an MBA in HR. He is interested in a challenging role that allows for learning and growth.
Unidad 3
El documento describe los pasos para editar y compilar un programa mediante el uso de un editor de lenguaje de programación estructurado. Primero se captura un video y se importan los clips al Storyboard. Luego se pueden agregar transiciones, efectos, títulos, música y editar los clips. Finalmente, el programa se guarda y puede convertirse a DVD. También explica cómo compilar el programa, depurarlo para corregir errores, y ejecutarlo configurando las variables de entorno para apuntar a la carpeta bin del JDK.
Bizcocho
El documento presenta una receta para hacer un bizcocho. Detalla los ingredientes necesarios como huevos, azúcar, harina y cáscara de limón rallada. Explica los pasos del proceso de elaboración, que incluyen batir los huevos, mezclarlos con los demás ingredientes y verter la mezcla en un molde engrasado para hornearlo a 220°C hasta que una aguja salga limpia al pincharlo. El bizcocho está listo para servirse.
H2
El documento trata diversos temas relacionados con la circulación sanguínea, incluyendo la variación de la presión de pulso y el flujo en relación con la viscosidad y el diámetro del vaso, la relación entre el hematocrito y el diámetro vascular, y los cambios en la onda de presión y flujo. También discute conceptos como el flujo laminar vs turbulento, la capacitancia arterial y venosa, y factores que afectan la presión arterial como la viscosidad, frecuencia cardíaca y distensibilidad vascular.
Apresentação - Quixadá
O documento descreve as atividades realizadas no projeto UCA na escola José Martins Rodrigues, incluindo aulas de tecnologia, produção de conteúdo, visitas a campo e oficinas. O projeto trouxe mais recursos educacionais digitais, porém enfrenta desafios com restrições de acesso à internet. Professores e alunos relatam como o UCA melhorou o ensino, porém depende de acesso pleno à web para atingir seu potencial.
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- 5. 3. ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN
- 6. 3. ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN DEPARTAMENTO LOGÌSTICA
- 7. 3. ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN DEPARTAMENTO GASTOS
- 10. 6. IMPORTANCIA
- 11. 6. IMPORTANCIA
- 13. 8. ANÁLISIS COSTO BENEFICIO DEPARTAMENTO LOGISTICA
- 14. 8. ANÁLISIS COSTO BENEFICIO DEPARTAMENTO GASTOS
- 15. 8. ANÁLISIS COSTO BENEFICIO
- 16. 8. ANÁLISIS COSTO BENEFICIO
- 17. 9. PLAN DE TRABAJO