Este documento presenta un proyecto clínico financiero para mejorar la sustentabilidad financiera, eficiencia operacional, gestión clínica y excelencia de la atención en los hospitales. El proyecto busca proporcionar atención de calidad a los ciudadanos, mejorar la productividad, optimizar los procesos clínicos y de apoyo, y fortalecer los sistemas de información y el aprendizaje del personal. El impacto incluye conocer la casuística del país según niveles de severidad y aplicar grupos

1. Proyecto Clínico Financiero
Equipo del Proyecto Clínico Financiero
Departamento Desarrollo Estratégico
Gabinete del Ministro

2. BSC Hospitalario
Sustentabilidad Eficiencia Gestión Excelencia de
Financiera Operacional Clínica la Atención
Proporcionar
Satisfacción de atención de
PERSPECTIVA
la demanda de Agregar valor calidad, segura
CIUDADANOS
atención al usuario y amable
PERSPECTIVA Mejoramiento Control de la Disminuir
Control
FINANCIERA de la variabilidad de costos no
presupuestario
productividad guías clínicas calidad
PERSPECTIVA
Control de Fortalecer y Fortalecer y Usar de Generación de Fortalecer
PROCESOS procesos optimizar los optimizar los manera rutas y guías procesos de
INTERNOS financieros procesos procesos de eficiente los clínicas calidad
críticos clínicos críticos apoyo y recursos relevantes
logísticos
PERSPECTIVA Estandarizar y Aumentar Equipo de Equipo de
APRENDIZAJE optimizar los compromiso, gestión clínica calidad
Y sistemas de motivación y conformado alineados
DESARROLLO información eficiencia del
personal
Gobierno de Chile / Ministerio de Salud 2

3. Impacto del proyecto
• Conocer casuística país según niveles de severidad
Egresos Costos
Hospitalarios Hospital
(IR)-DRG WinSIG/OPS 20 Hospitales
- 486.268 egresos (41%)
- 9.935 camas
Grupos Relacionados al Diagnóstico (GRD)
Incremento gradual a 60
Hospitales
- 947.548 egresos (80%)
- 19.655 camas
Gobierno de Chile / Ministerio de Salud 3

4. Aportes Minsal 2011
• Dotación de Personal
– Ordinario 166
• Manuales de Orientación
– Ordinario 420 Hospitales Implementados
– Ordinario 433 Hospitales por Implementar
Gobierno de Chile / Ministerio de Salud 4

5. Aportes Minsal 2011 (2)
• Licencias GRD en plataforma web
– Analizador
– Codificador
• Capacitaciones
• Libros CIE-10-Hospitales Implementados
– Ordinario 407
Gobierno de Chile / Ministerio de Salud

6. Compromisos del Hospital 2011
• Rendimiento de la unidad de casuística hospitalaria
Codificador
Horas semanales 44
Horas almuerzo -5
Horas trabajadas 39
Ingresos de fichas por hora 4
Semanas en el año 42
Total del egresos anuales 6552
• Disponibilidad de información mensual
• Infraestructura acorde para la unidad de casuística
hospitalaria
• Pauta de Evaluación-Hospitales Implementados
• Mejora en la Gestión del Hospital
Gobierno de Chile / Ministerio de Salud 6

7. Gracias.