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 PERSPECTIVA                                                  Mejoramiento                       Control de la      Disminuir
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 FINANCIERA                                                       de la                         variabilidad de     costos no
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                                                              productividad                      guías clínicas      calidad




PERSPECTIVA
                       Control de           Fortalecer y       Fortalecer y        Usar de      Generación de       Fortalecer
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                                                           - 486.268 egresos (41%)
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                                                       Incremento gradual a 60
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Gobierno de Chile / Ministerio de Salud             4
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                   Horas semanales                       44
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•    Disponibilidad de información mensual

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Gobierno de Chile / Ministerio de Salud                        6
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Proyecto clínico financiero ssm norte

  • 1. Proyecto Clínico Financiero Equipo del Proyecto Clínico Financiero Departamento Desarrollo Estratégico Gabinete del Ministro
  • 2. BSC Hospitalario Sustentabilidad Eficiencia Gestión Excelencia de Financiera Operacional Clínica la Atención Proporcionar Satisfacción de atención de PERSPECTIVA la demanda de Agregar valor calidad, segura CIUDADANOS atención al usuario y amable PERSPECTIVA Mejoramiento Control de la Disminuir Control FINANCIERA de la variabilidad de costos no presupuestario productividad guías clínicas calidad PERSPECTIVA Control de Fortalecer y Fortalecer y Usar de Generación de Fortalecer PROCESOS procesos optimizar los optimizar los manera rutas y guías procesos de INTERNOS financieros procesos procesos de eficiente los clínicas calidad críticos clínicos críticos apoyo y recursos relevantes logísticos PERSPECTIVA Estandarizar y Aumentar Equipo de Equipo de APRENDIZAJE optimizar los compromiso, gestión clínica calidad Y sistemas de motivación y conformado alineados DESARROLLO información eficiencia del personal Gobierno de Chile / Ministerio de Salud 2
  • 3. Impacto del proyecto • Conocer casuística país según niveles de severidad Egresos Costos Hospitalarios Hospital (IR)-DRG WinSIG/OPS 20 Hospitales - 486.268 egresos (41%) - 9.935 camas Grupos Relacionados al Diagnóstico (GRD) Incremento gradual a 60 Hospitales - 947.548 egresos (80%) - 19.655 camas Gobierno de Chile / Ministerio de Salud 3
  • 4. Aportes Minsal 2011 • Dotación de Personal – Ordinario 166 • Manuales de Orientación – Ordinario 420 Hospitales Implementados – Ordinario 433 Hospitales por Implementar Gobierno de Chile / Ministerio de Salud 4
  • 5. Aportes Minsal 2011 (2) • Licencias GRD en plataforma web – Analizador – Codificador • Capacitaciones • Libros CIE-10-Hospitales Implementados – Ordinario 407 Gobierno de Chile / Ministerio de Salud
  • 6. Compromisos del Hospital 2011 • Rendimiento de la unidad de casuística hospitalaria Codificador Horas semanales 44 Horas almuerzo -5 Horas trabajadas 39 Ingresos de fichas por hora 4 Semanas en el año 42 Total del egresos anuales 6552 • Disponibilidad de información mensual • Infraestructura acorde para la unidad de casuística hospitalaria • Pauta de Evaluación-Hospitales Implementados • Mejora en la Gestión del Hospital Gobierno de Chile / Ministerio de Salud 6