Este documento presenta un proyecto formativo para capacitar y recrear a empleados de pequeñas empresas. El proyecto busca mejorar la productividad mediante la capacitación del personal, el desarrollo de habilidades, y actividades recreativas. Se identifican problemas como falta de capacitación y motivación en las empresas. El proyecto tendría objetivos generales como ofrecer capacitación y recreación a empleados para mejorar su desempeño laboral y sentido de pertenencia.
Proyecto completo empresa capacitacion y recreacionMabel Hernandez
Este documento presenta un proyecto formativo para capacitar y recrear a empleados de pequeñas empresas. El proyecto busca mejorar la productividad mediante la capacitación de los empleados, el desarrollo de sus habilidades y la motivación a través de actividades recreativas. El proyecto analiza el problema identificado, los objetivos generales y específicos, y presenta un plan operativo que incluye un cronograma de actividades y detalles sobre el mercado, la operación, la organización y los aspectos legales.
Este documento presenta una metodología para la formulación de planes de negocio para el programa Fondo Emprender, dividiendo el proceso en módulos como mercados, operación, organización, finanzas, plan operativo e impacto. En el módulo de mercados, se describe el análisis del sector, mercado, competencia y estrategias de mercadeo. En el módulo de operación, se explica la ficha técnica del producto o servicio, estado de desarrollo, proceso y requerimientos.
El documento presenta la información general de un programa de formación técnica en Asistencia Administrativa, incluyendo su justificación, objetivos, competencias a desarrollar, estrategia metodológica, contenidos curriculares, perfil del instructor y requisitos de ingreso y egreso. El programa busca brindar formación profesional, social y tecnológica para contribuir al desarrollo económico y consolidar microempresas, desarrollando competencias de atención al cliente, procesamiento de información y apoyo administrativo
El documento presenta un plan de acción para una empresa de confecciones de jeans que está experimentando una baja en las ventas. El plan propone objetivos a corto y largo plazo como motivar al personal, mejorar la adquisición de textiles, aumentar la producción, y buscar apoyo de otras empresas para superar la crisis. La estrategia incluye trabajar arduamente para lograr los objetivos iniciales y expandirse a nuevos mercados como la exportación para garantizar el crecimiento continuo de la empresa.
Este documento presenta el syllabus de la asignatura Evaluación y Gestión Empresarial. La asignatura busca que los estudiantes desarrollen una propuesta de negocio viable y financiable siguiendo el formato de Plan de Negocios de FONADE. A lo largo de las 16 semanas, los estudiantes trabajarán en temas como investigación de mercado, estrategia de mercado, proyección de ventas, operaciones, plan de compras y costos de producción para crear su plan de negocios.
El presente documento tiene como objetivo realizar un ejercicio de carácter práctico en la EMPRESA DE CALZADO CONFORT S.A. , tendiente a establecer los lineamientos de planeación y dirección estratégica, formulando una estrategia a ser implantada en los próximos cuatro años (2016 - 2019) a través de planes de acción.
Este documento presenta el plan estratégico de la empresa de calzado Michelle para el período 2009-2011. Incluye un marco teórico sobre conceptos de administración y planeación estratégica, un diagnóstico de la situación actual de la empresa, y la propuesta del plan estratégico con misión, visión, valores, presupuesto, implementación y control. El plan busca aprovechar las fortalezas y oportunidades de la empresa para enfrentar sus debilidades y amenazas y lograr un crecimiento sostenido en el mediano plazo
El documento presenta un plan de capacitación en inteligencia emocional para el personal de Restaurante SOFA CAFÉ. El plan consiste en 4 sesiones que abordan temas como el autoconocimiento emocional, el control emocional, la motivación, el reconocimiento de emociones ajenas, las relaciones interpersonales y la inteligencia creativa. El objetivo es desarrollar las competencias emocionales y relacionales del personal para mejorar su desempeño laboral.
Proyecto completo empresa capacitacion y recreacionMabel Hernandez
Este documento presenta un proyecto formativo para capacitar y recrear a empleados de pequeñas empresas. El proyecto busca mejorar la productividad mediante la capacitación de los empleados, el desarrollo de sus habilidades y la motivación a través de actividades recreativas. El proyecto analiza el problema identificado, los objetivos generales y específicos, y presenta un plan operativo que incluye un cronograma de actividades y detalles sobre el mercado, la operación, la organización y los aspectos legales.
Este documento presenta una metodología para la formulación de planes de negocio para el programa Fondo Emprender, dividiendo el proceso en módulos como mercados, operación, organización, finanzas, plan operativo e impacto. En el módulo de mercados, se describe el análisis del sector, mercado, competencia y estrategias de mercadeo. En el módulo de operación, se explica la ficha técnica del producto o servicio, estado de desarrollo, proceso y requerimientos.
El documento presenta la información general de un programa de formación técnica en Asistencia Administrativa, incluyendo su justificación, objetivos, competencias a desarrollar, estrategia metodológica, contenidos curriculares, perfil del instructor y requisitos de ingreso y egreso. El programa busca brindar formación profesional, social y tecnológica para contribuir al desarrollo económico y consolidar microempresas, desarrollando competencias de atención al cliente, procesamiento de información y apoyo administrativo
El documento presenta un plan de acción para una empresa de confecciones de jeans que está experimentando una baja en las ventas. El plan propone objetivos a corto y largo plazo como motivar al personal, mejorar la adquisición de textiles, aumentar la producción, y buscar apoyo de otras empresas para superar la crisis. La estrategia incluye trabajar arduamente para lograr los objetivos iniciales y expandirse a nuevos mercados como la exportación para garantizar el crecimiento continuo de la empresa.
Este documento presenta el syllabus de la asignatura Evaluación y Gestión Empresarial. La asignatura busca que los estudiantes desarrollen una propuesta de negocio viable y financiable siguiendo el formato de Plan de Negocios de FONADE. A lo largo de las 16 semanas, los estudiantes trabajarán en temas como investigación de mercado, estrategia de mercado, proyección de ventas, operaciones, plan de compras y costos de producción para crear su plan de negocios.
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Este documento presenta el plan estratégico de la empresa de calzado Michelle para el período 2009-2011. Incluye un marco teórico sobre conceptos de administración y planeación estratégica, un diagnóstico de la situación actual de la empresa, y la propuesta del plan estratégico con misión, visión, valores, presupuesto, implementación y control. El plan busca aprovechar las fortalezas y oportunidades de la empresa para enfrentar sus debilidades y amenazas y lograr un crecimiento sostenido en el mediano plazo
El documento presenta un plan de capacitación en inteligencia emocional para el personal de Restaurante SOFA CAFÉ. El plan consiste en 4 sesiones que abordan temas como el autoconocimiento emocional, el control emocional, la motivación, el reconocimiento de emociones ajenas, las relaciones interpersonales y la inteligencia creativa. El objetivo es desarrollar las competencias emocionales y relacionales del personal para mejorar su desempeño laboral.
Formato plan estratégico gestion del talento humanohernandez_karen
El documento presenta un plan estratégico de gestión de talento humano con el objetivo de integrar al personal adecuado, mantener condiciones laborales saludables y velar por el bienestar de los empleados. Describe la misión, visión y objetivos generales, así como un diagnóstico de las áreas clave y estrategias para alcanzar los objetivos, incluyendo la capacitación del personal, evaluaciones de desempeño y programas de bienestar.
El documento describe la importancia de la administración de la producción y el equipamiento en la fábrica de ropa deportiva WK Sport. Explica que la empresa carece de un equipamiento adecuado que se ajuste a su crecimiento. El objetivo es proponer un plan de equipamiento que ayude a prevenir problemas, conservar las instalaciones y mejorar el funcionamiento de la empresa.
Este documento presenta un plan estratégico para la empresa de calzado "Sir Imperial" en 3 capítulos. El Capítulo I describe los fundamentos teóricos de la administración, planeación y planeación estratégica. El Capítulo II analiza la situación actual de la empresa y su entorno mediante encuestas y una matriz FODA. El Capítulo III propone un plan estratégico para la empresa con una misión, visión, valores y objetivos financieros para los próximos 3 años.
Este documento presenta la planeación de un proyecto formativo para el SENA en el Centro de Industria y Servicios del Meta. El proyecto busca capacitar a 6 aprendices en procesos de selección de personal idóneo para empresas en Villavicencio, implementando la Responsabilidad Social Empresarial. Los objetivos son lograr la productividad de las organizaciones considerando el capital humano, ser generadores de cambio para el desarrollo competitivo, e implementar y certificar políticas de RSE. El proyecto se justifica por la necesidad de mejorar los
Este documento presenta información sobre un programa de estudios por competencias en desarrollo empresarial en la Universidad Autónoma del Estado de México. El documento describe el objetivo del programa de enseñar a los estudiantes a desarrollar y aplicar sus conocimientos a proyectos productivos que promuevan el autoempleo. También presenta la secuencia didáctica del programa, incluyendo el estudio del concepto del emprendedor, estudios técnicos, administrativos, de comercialización e impacto socioeconómico, y estudios financier
Este documento presenta un plan de negocios para una nueva agencia de marketing y comunicación llamada Idea Marketing y Comunicación (IMYC). IMYC ofrecerá servicios integrales de marketing, especializándose en estrategias de marketing modernas como el mobile marketing y el buzzmarketing. La agencia servirá a empresas que buscan desarrollar campañas no tradicionales y a pequeñas y medianas empresas que no tienen departamentos de marketing propios. El plan explica que el mercado ha cambiado debido a la evolución de los hábitos de los consumidores y
Este documento describe un programa de mejora empresarial de 6 semanas dirigido a emprendedores. El programa incluye sesiones sobre diagnóstico empresarial, valoración financiera, organización interna, comercialización, tecnología e innovación, y elabora un informe final con planes de mejora. El objetivo es elaborar un plan de mejora para las empresas participantes.
Este documento presenta un proyecto de investigación que tiene como objetivo plantear soluciones viables sistémicamente al Área de ventas del Centro Productivo de Panificación de la Universidad Señor de Sipán, basadas en la Metodología Integradora de Procesos Empresariales (MIPE) con Gestión del Conocimiento, mapas estratégicos, toma de decisiones gerenciales y aplicación de nuevas tecnologías de la información y comunicación (NTIC), además de implementar el Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard
Este documento presenta los componentes clave de un plan de negocio. Explica que un plan de negocio incluye una descripción del negocio, un estudio de mercado, un plan de marketing, un plan operativo, un plan de organización, un plan financiero y un plan de implementación. Además, destaca la importancia de desarrollar cada uno de estos componentes de manera detallada para tener éxito con el negocio.
Este documento presenta la propuesta completa para la gestión de personal en el Restaurante Le fleur
de la vie. Incluye la definición de valores organizacionales, objetivos de la empresa, análisis de cinco
cargos clave, políticas de reclutamiento y selección, fuentes de reclutamiento, técnicas de selección,
métodos de desarrollo de competencias, evaluación de desempeño por competencias de 360 grados
para el Gerente General, y un plan de incentivos para diferentes cargos. El documento concluye
Este documento proporciona una introducción al plan de negocios, explicando brevemente su propósito y utilidad. Un plan de negocios describe un proyecto o negocio y proporciona la información necesaria para evaluarlo y ponerlo en marcha, con el fin de conseguir financiamiento, licencias o socios. Explica los pasos básicos para desarrollar un plan de negocios exitoso, como realizar una investigación de mercado, establecer una visión, misión y objetivos estratégicos, y organizar la información recopil
Este documento presenta el índice del primer submódulo de la guía de aprendizaje sobre administración. El submódulo cubre conceptos generales de administración y planeación, estrategias de planeación, planeación de recursos y asignación de recursos. El objetivo es facilitar herramientas e instrumentos a docentes y alumnos que les permitan desarrollar competencias relacionadas a la administración, tomando como referencia la Norma Técnica de Competencia Laboral. El documento incluye diversas actividades para que los estudiant
Este documento presenta el plan de negocio para una empresa de publicidad llamada "Tiempo Fuera". El plan incluye una descripción de la idea de negocio, un marco de referencia, un plan de negocio, un plan de comercialización y estados financieros. El objetivo es ofrecer servicios de publicidad a pequeñas y medianas empresas. Se realizó un análisis del entorno, costos de producción, estructura organizacional y proyecciones financieras. De acuerdo al análisis, el negocio es viable y puede gener
Este documento presenta un proyecto para establecer una empresa de confección de ropa infantil en el municipio de Carmen de Viboral. El proyecto incluye una descripción del problema, objetivos generales y específicos, una justificación, un marco teórico, metodología, cronograma, bibliografía y aspectos administrativos. El objetivo principal es ofrecer variedad de ropa infantil de calidad a precios competitivos para satisfacer la demanda en el municipio.
Copia de proyecto institucional media_tecnica_nomina y prestaciones socialeskaritosanta
Este documento presenta un proyecto de formación profesional en nómina y prestaciones sociales para 84 estudiantes en Antioquia, Colombia. El proyecto busca implementar la gestión de la información y administración del talento humano en empresas locales a través de 24 meses de capacitación. El presupuesto estimado es de $248 millones de pesos colombianos para cubrir equipos, herramientas, personal y materiales de enseñanza.
Este documento describe el proyecto de diseñar estrategias gerenciales para mejorar el desempeño laboral del personal del taller de confecciones "Arminda ́s Modas". Actualmente, el taller presenta bajos niveles de productividad debido a procesos obsoletos y falta de organización. El proyecto busca analizar la situación actual, identificar debilidades y fortalezas, y diseñar objetivos, estrategias y un plan de seguimiento para optimizar la gestión y aumentar la productividad.
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa dedicada al deshilado en San Pedro Tenayac, México. El plan incluye un resumen ejecutivo, una descripción del proyecto con la misión, visión y objetivos, y estudios de mercado, técnico, administrativo y financiero. El objetivo es obtener financiamiento para reabrir la empresa y generar empleos en la región mediante la elaboración y venta de productos deshilados como servilletas y manteles de alta calidad. De ser aprobado, el plan
El resumen del documento es el siguiente:
1. El documento presenta un proyecto de grado para mejorar la gestión de una panadería en Bogotá mediante el diseño de un plan de gestión y la implementación de un sistema de gestión de calidad.
2. El proyecto busca optimizar los recursos de la panadería para mejorar su productividad, sostenibilidad y competitividad.
3. Los objetivos del proyecto son establecer la situación actual de la panadería, diseñar manuales de funciones y procedimientos, y aplicar herram
Proyecto completo empresa capacitacion y recreacionYessenia Aya
Este documento presenta la planeación de un proyecto formativo para capacitar y recrear a los empleados de pequeñas empresas. El proyecto se llevará a cabo en Villavicencio, Meta, y busca mejorar la productividad de las empresas mediante la capacitación y motivación de los empleados. El documento describe los objetivos generales y específicos del proyecto, la justificación, el plan operativo, el mercado objetivo y las estrategias de mercadeo, operación y organización.
Este documento presenta la planeación de un proyecto formativo para el SENA en Villavicencio, Colombia. El proyecto busca mejorar la calidad en servicios de las pequeñas y medianas empresas de la región a través de la selección de personal, capacitación, administración de nómina y gestión de calidad. El documento describe el problema identificado, los objetivos generales y específicos, y las etapas de mercadeo, operación, organización y costos requeridos para el desarrollo del proyecto.
Este documento presenta información sobre un programa de estudios por competencias en desarrollo empresarial en la Universidad Autónoma del Estado de México. El programa busca que los estudiantes apliquen los conocimientos adquiridos en la carrera para desarrollar un proyecto productivo que promueva el autoempleo. Se incluye información sobre la secuencia didáctica del programa, que comprende temas como el concepto del emprendedor, estudios de mercado, técnicos, administrativos y financieros para el desarrollo de un plan
Este documento presenta la información de una asignatura sobre Plan de Negocios. Incluye los datos del curso como el nombre, código, créditos, horario, profesor responsable y objetivos. Explica que el curso utilizará métodos como clases magistrales, talleres, investigaciones y exposiciones para que los estudiantes aprendan a formular y evaluar planes de negocio. Finalmente, incluye el programa temático dividido en cuatro unidades sobre marco teórico, marketing, estudios técnicos y evaluación financiera.
Formato plan estratégico gestion del talento humanohernandez_karen
El documento presenta un plan estratégico de gestión de talento humano con el objetivo de integrar al personal adecuado, mantener condiciones laborales saludables y velar por el bienestar de los empleados. Describe la misión, visión y objetivos generales, así como un diagnóstico de las áreas clave y estrategias para alcanzar los objetivos, incluyendo la capacitación del personal, evaluaciones de desempeño y programas de bienestar.
El documento describe la importancia de la administración de la producción y el equipamiento en la fábrica de ropa deportiva WK Sport. Explica que la empresa carece de un equipamiento adecuado que se ajuste a su crecimiento. El objetivo es proponer un plan de equipamiento que ayude a prevenir problemas, conservar las instalaciones y mejorar el funcionamiento de la empresa.
Este documento presenta un plan estratégico para la empresa de calzado "Sir Imperial" en 3 capítulos. El Capítulo I describe los fundamentos teóricos de la administración, planeación y planeación estratégica. El Capítulo II analiza la situación actual de la empresa y su entorno mediante encuestas y una matriz FODA. El Capítulo III propone un plan estratégico para la empresa con una misión, visión, valores y objetivos financieros para los próximos 3 años.
Este documento presenta la planeación de un proyecto formativo para el SENA en el Centro de Industria y Servicios del Meta. El proyecto busca capacitar a 6 aprendices en procesos de selección de personal idóneo para empresas en Villavicencio, implementando la Responsabilidad Social Empresarial. Los objetivos son lograr la productividad de las organizaciones considerando el capital humano, ser generadores de cambio para el desarrollo competitivo, e implementar y certificar políticas de RSE. El proyecto se justifica por la necesidad de mejorar los
Este documento presenta información sobre un programa de estudios por competencias en desarrollo empresarial en la Universidad Autónoma del Estado de México. El documento describe el objetivo del programa de enseñar a los estudiantes a desarrollar y aplicar sus conocimientos a proyectos productivos que promuevan el autoempleo. También presenta la secuencia didáctica del programa, incluyendo el estudio del concepto del emprendedor, estudios técnicos, administrativos, de comercialización e impacto socioeconómico, y estudios financier
Este documento presenta un plan de negocios para una nueva agencia de marketing y comunicación llamada Idea Marketing y Comunicación (IMYC). IMYC ofrecerá servicios integrales de marketing, especializándose en estrategias de marketing modernas como el mobile marketing y el buzzmarketing. La agencia servirá a empresas que buscan desarrollar campañas no tradicionales y a pequeñas y medianas empresas que no tienen departamentos de marketing propios. El plan explica que el mercado ha cambiado debido a la evolución de los hábitos de los consumidores y
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Este documento presenta un proyecto de investigación que tiene como objetivo plantear soluciones viables sistémicamente al Área de ventas del Centro Productivo de Panificación de la Universidad Señor de Sipán, basadas en la Metodología Integradora de Procesos Empresariales (MIPE) con Gestión del Conocimiento, mapas estratégicos, toma de decisiones gerenciales y aplicación de nuevas tecnologías de la información y comunicación (NTIC), además de implementar el Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard
Este documento presenta los componentes clave de un plan de negocio. Explica que un plan de negocio incluye una descripción del negocio, un estudio de mercado, un plan de marketing, un plan operativo, un plan de organización, un plan financiero y un plan de implementación. Además, destaca la importancia de desarrollar cada uno de estos componentes de manera detallada para tener éxito con el negocio.
Este documento presenta la propuesta completa para la gestión de personal en el Restaurante Le fleur
de la vie. Incluye la definición de valores organizacionales, objetivos de la empresa, análisis de cinco
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para el Gerente General, y un plan de incentivos para diferentes cargos. El documento concluye
Este documento proporciona una introducción al plan de negocios, explicando brevemente su propósito y utilidad. Un plan de negocios describe un proyecto o negocio y proporciona la información necesaria para evaluarlo y ponerlo en marcha, con el fin de conseguir financiamiento, licencias o socios. Explica los pasos básicos para desarrollar un plan de negocios exitoso, como realizar una investigación de mercado, establecer una visión, misión y objetivos estratégicos, y organizar la información recopil
Este documento presenta el índice del primer submódulo de la guía de aprendizaje sobre administración. El submódulo cubre conceptos generales de administración y planeación, estrategias de planeación, planeación de recursos y asignación de recursos. El objetivo es facilitar herramientas e instrumentos a docentes y alumnos que les permitan desarrollar competencias relacionadas a la administración, tomando como referencia la Norma Técnica de Competencia Laboral. El documento incluye diversas actividades para que los estudiant
Este documento presenta el plan de negocio para una empresa de publicidad llamada "Tiempo Fuera". El plan incluye una descripción de la idea de negocio, un marco de referencia, un plan de negocio, un plan de comercialización y estados financieros. El objetivo es ofrecer servicios de publicidad a pequeñas y medianas empresas. Se realizó un análisis del entorno, costos de producción, estructura organizacional y proyecciones financieras. De acuerdo al análisis, el negocio es viable y puede gener
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Este documento presenta un proyecto de formación profesional en nómina y prestaciones sociales para 84 estudiantes en Antioquia, Colombia. El proyecto busca implementar la gestión de la información y administración del talento humano en empresas locales a través de 24 meses de capacitación. El presupuesto estimado es de $248 millones de pesos colombianos para cubrir equipos, herramientas, personal y materiales de enseñanza.
Este documento describe el proyecto de diseñar estrategias gerenciales para mejorar el desempeño laboral del personal del taller de confecciones "Arminda ́s Modas". Actualmente, el taller presenta bajos niveles de productividad debido a procesos obsoletos y falta de organización. El proyecto busca analizar la situación actual, identificar debilidades y fortalezas, y diseñar objetivos, estrategias y un plan de seguimiento para optimizar la gestión y aumentar la productividad.
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Progamas area de industrias y servicios SENAYessenia Aya
El documento presenta una lista de programas de capacitación organizados en diferentes ambientes. Los programas cubren una variedad de áreas como tecnologías de la información, salud ocupacional, gestión empresarial, hotelería, contabilidad, producción multimedia y sistemas industriales.
Este documento presenta el reglamento del aprendiz del Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) de Colombia. El reglamento establece los derechos y deberes de los aprendices, así como las normas de conducta, el proceso de formación, las faltas disciplinarias y las sanciones correspondientes. El objetivo es promover una sana convivencia dentro de la comunidad educativa del SENA y garantizar una formación de calidad para los aprendices.
El documento presenta información sobre la misión, visión, principios, valores y funciones del Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) de Colombia. El SENA se encarga de ofrecer formación profesional gratuita para contribuir al desarrollo del país. Su visión es convertirse en una organización de conocimiento innovadora que impacte positivamente la productividad nacional. Entre sus funciones se encuentran impartir formación profesional, brindar servicios de capacitación a empresas, y apoyar el desarrollo empresarial y tecnológico.
El documento presenta información sobre el Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) de Colombia. SENA es una organización pública encargada de ofrecer formación profesional gratuita a los trabajadores colombianos para contribuir al desarrollo del país. Su misión es invertir en el desarrollo de los trabajadores a través de programas de formación y su visión es ser una organización innovadora de conocimiento accesible para todos los colombianos.
Proyecto completo empresa capacitacion y recreacion
1. Planeación del Proyecto Formativo- Aprendiz
SENA
FORMATO PARA PROYECTO FORMATIVO
CENTRO DE FORMACION: INDUSTRIA Y SERVICIOS DEL META
REGIONAL: META
ESTRUCTURA CURRICULAR: TECNOLOGO GESTION Y TALENTO HUMANO
NÚMERO DE ORDEN: 187879
DOCENTE TITULAR:
NOMBRE DEL PROYECTO: CAPACITACION Y RECRECION A EMPRESAS
PEQUEÑAS
FECHA INICIO: 26 DE MARZO
NOMBRE APRENDICES:
Claudia Liliana Calderón León
Karenth Yiseth Díaz Medina
Mabel Hernández Lancheros
Yessenia Quintero Aya
Esneider Serrano López
1. ASPECTOS GENERALES DEL PROYECTO
1.1 PROBLEMA IDENTIFICADO:
Documentos y conocimientos sin actualización
Falta de capacitación por parte del empresario y directivas
Deficiente atención al cliente
Desempeño laboral improductivo
Deterioro del trabajo en equipo
Desaprovechamiento de los productos
Actualización e implementación de nuevas tecnologías.
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2. Planeación del Proyecto Formativo- Aprendiz
1.2 CAUSAS DEL PROBLEMA:
Motivación mínima por parte del empleador
Bajo rendimiento de la producción
Falta de responsabilidad e interés por parte del empleado
Inexactitud organizacional
Compromiso laboral inexistente
Falta de sentido de pertenecía hacia la empresa
Ventas insuficientes
1.3 EFECTOS DEL PROBLEMA IDENTIFICADO:
Baja producción
Bajo rendimiento financiero
Ineficiente control de calidad
Utilidad económica
Desmotivación
1.4 DESCRIPCION DEL PROYECTO:
Capacitar y motivar o recrear con actividades lúdicas sanas a los
empleados de pequeñas empresas, donde haya una excelente calidad
humana.
1.4 DEFINICIÓN DE OBJETIVOS:
Instrucciones:
Defina los objetivos a lograr con el desarrollo de su proyecto, teniendo en cuenta
aspectos sociales, económicos, ambientales y los demás que usted considere
relevantes
GENERAL:
Crear una empresa de servicios que ofrezca capacitación y
recreación con las condiciones necesarias para que los empleados
desarrollen y evolucionen durante el tiempo recreativo, de acuerdo
con el ritmo que marcan los cambios, especialmente en la tecnología
y los nuevos procesos productivos. Fomentando actividades para
mejorar el bienestar personal e institucional con el fin de incrementar
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3. Planeación del Proyecto Formativo- Aprendiz
la productividad y competitividad de las empresas.
ESPECÍFICOS:
Brindar a los empleados esparcimiento y motivación para
incrementar el sentido de pertenencia por la empresa.
Capacitar al empleado para que adquiera, desarrolle
conocimientos y aumente las habilidades específicas relativas
al área de trabajo correspondiente.
Desarrollar actividades que conlleven a el mejoramiento de las
relaciones humanas para obtener una mejor calidad y
prestación de servicio.
1.5 JUSTIFICACIÓN Y ANTECEDENTES DEL PROYECTO:
Instrucciones:
Justifique las razones para el desarrollo del proyecto teniendo en cuenta aspectos
sociales, económicos, ambientales y las demás que usted considere relevantes
para la justificación de su proyecto. Así mismo relacione los antecedentes del
proyecto.
El valor agregado y la generación de nuevos empleos, como en el
desarrollo regional, proporcionando formas alternativas de desarrollo
más flexibles y dinámicas, haciendo frente a los cambios y trastornos
de toda índole que actúan hoy en día sobre la economía mundial, se
hace pertinente preguntarse sobre las características de las personas
que forman y administran hacia el crecimiento de estas pequeñas
empresas. Con el fin de poder reorientar la teoría administrativa hacia
la generación de estrategias que sean aplicables a nuestras PYMES.
Considerándolas especificidades psicológicas, sociales, culturales y
económicas en nuestro entorno.
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4. Planeación del Proyecto Formativo- Aprendiz
2. PLAN OPERATIVO
2.1. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Instrucciones
Es la herramienta que permite registrar las actividades, recursos y tiempos en el
cual se desarrollará el proyecto formativo, a través de esta herramienta se podrá
hacer seguimiento a los avances, utilización de los recursos y gestión, con el fin de
observar en forma clara la realización del proyecto. Para cada actividad registre
las metas a lograr y los requerimientos de recursos por período
GANTT MAESTRO
3. MERCADO
3.1 INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
Instrucciones:
Deben aclararse las fuentes de información utilizadas en cada caso (primarias,
secundarias), tales como consulta en bases de datos, encuestas, entrevistas en
profundidad, grupos focales.
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5. Planeación del Proyecto Formativo- Aprendiz
CAPACITACION Y RECREACION PARA LAS PEQUEÑAS EMPRESAS
N° de ficha: 187879
Nombre: ________________________ Apellidos: ____________________________
Edad: ________ Sexo: F__ M__
Correo: _________________________________________________________________
Nombre de la Empresa: _________________________________________________
Nivel de Educación: _______________________________________________
1. ¿Le gustaría que hubiera una empresa que le brinde a sus empleadas
capacitación y recreación?
SI ___ NO___
2. ¿Cree usted que su personal esta capacitado para el cargo asignado?
SI___ NO___
3. ¿Cree usted que nuestro servicio le sirve para el buen desempeño laboral
de su empresa?
SI___ NO___
4. ¿Cree necesaria la capacitación y recreación en su empresa?
SI___ NO___
5. ¿Cree mantener la estabilidad del desempeño en su empresa?
SI___ NO___
6. ¿Puede identificar un problema y tomar la decisión de resolverlo?
SI___ NO___
TECNOLOGO DE GESTION Y TALENTO HUMANO
SENA - 2011
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6. Planeación del Proyecto Formativo- Aprendiz
3.2 ANÁLISIS DEL SECTOR
Instrucciones:
Consigne en este recuadro el estudio realizado acerca del desarrollo tecnológico e
industrial del sector; comportamiento del sector en los últimos 3 años, su evolución
y tendencia prevista a corto, mediano y largo plazo
Escogimos este sector porque es comercial (barrio aledaños del
centro V/cio) y encontramos la mayoría de PYMES a las cuales
podemos ofrecer nuestros servicios. Según lo que investigamos
en la pagina de la cámara de comercio los últimos tres años en
esta ubicación la mayoría no han tenido capacitación, la cual
nuestra empresa ofrece. Por cual motivo nos enfatizamos en
este sector.
3.3 ANÁLISIS DEL MERCADO
Instrucciones:
Elabore un diagnóstico de la estructura actual del mercado nacional y/o de los
países objetivos; defina el mercado objetivo, justificación del mercado objetivo,
estimación del mercado potencial, consumo aparente, consumo percápita,
magnitud de la necesidad, otro; estimación del segmento/ nicho de mercado
(tamaño y crecimiento), Perfil del Consumidor y/o del cliente. importaciones y
exportaciones del producto/ servicio a nivel nacional y mercados objetivos
(países);Relacione los productos sustitutos y productos complementarios
Conociendo las necesidades del público nuestra empresa se enfatiza
en capacitar a los empleados y a su vez despertar el espíritu de
motivación, recreación y amor hacia la misma. Estamos ubicados en
el sector más popular y agradable de la ciudad de Villavicencio,
aledaña al sector comercial e industrial, cerca de importantes centros
comerciales que ayudaran de manera eficaz a un mejor desempeño.
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7. Planeación del Proyecto Formativo- Aprendiz
ESTRATEGIAS DE MERCADO
Concepto del producto o servicio
Instrucciones
Descripción básica, especificaciones o características, aplicación/ uso del producto
o servicio (por Ej. Si el B/S es de consumo directo, de consumo intermedio, etc.),
diseño, calidad, empaque y embalaje, fortalezas y debilidades del producto o
servicio frente a la competencia
DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO:
DISEÑO:
Estrategias de precio
Instrucciones
Presente un análisis competitivo de precios, precio de lanzamiento, punto de
equilibrio, condiciones de pago, seguros necesarios, impuestos a las ventas, costo
de transporte, riesgo cambiario, preferencias arancelarias, tácticas relacionadas
con precios, posible variación de precios para resistir guerra de precios. Explique
la manera mediante la cual definió el precio
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8. Planeación del Proyecto Formativo- Aprendiz
Estrategias de comunicación
Instrucciones
Explique la estrategia de difusión de su producto ó servicio; explique las razones
para la utilización de medios y tácticas relacionadas con comunicaciones.
Relacione y justifique los costos
4. OPERACIÓN
4.1 OPERACIÓN
Ficha técnica del producto o servicio
Instrucciones
Describa las características técnicas del producto o servicio a desarrollar:
capacidad, cualidades, diseño, tamaño, tecnología, características fisicoquímicas,
condiciones climáticas, factores ambientales, características de empaque y
embalaje, almacenaje, etc
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9. Planeación del Proyecto Formativo- Aprendiz
Estado de desarrollo
Instrucciones
Describa del estado del arte del bien o servicio ó el avance que se tiene del nuevo
bien o servicio a desarrollar
Descripción del proceso
Instrucciones
Relacione y Describa en forma secuencial cada una de las actividades y
procedimientos que forman parte del flujo del proceso de producción de su
producto ó servicio En caso de subcontratación describir el proceso que es
responsabilidad de la empresa (hacer diagrama de flujo de proceso, e insertarlo
como archivo adjunto)
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10. Planeación del Proyecto Formativo- Aprendiz
Necesidades y requerimientos
Instrucciones
Relacione las materias primas e insumos requeridos en el proceso de producción
de su producto por cada unidad de producto y por período de producción;
Tecnología requerida: descripción de equipos y máquinas; capacidad instalada
requerida; mantenimiento necesario; Situación tecnológica de la empresa:
necesidades técnicas y tecnológicas; Mano de obra operativa especializada
requerida. Cuantificación del PRESUPUESTO requerido para el cubrimiento de las
necesidades y requerimientos
INSUMOS Y MATERIAS PRIMAS:
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11. Planeación del Proyecto Formativo- Aprendiz
MAQUINARIA, EQUIPO Y HERRAMIENTAS:
CAPITAL HUMANO:
Plan de producción
Instrucciones
Tomando como referencia el plan de ventas, establezca las cantidades a producir
por período, teniendo en cuenta las políticas de inventario de acuerdo con la
naturaleza del negocio. Programa de producción (cuantifique la producción de
unidades de producto por periodo de tiempo; por Ej. Cajas de tomate por /mes,
numero de almuerzo producidos y vendidos por mes, Etc.), presente el incremento
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12. Planeación del Proyecto Formativo- Aprendiz
de la producción en el tiempo por Ej. primer mes = 0 cajas de 50
unidades,.......quinto mes = 300 cajas de 50 unidades, ....sexto mes= 400 cajas de
50 unidades, ... mes n= 1000 cajas de 50 unidades
4.2 COSTOS DE PRODUCCIÓN
Costos de producción
Instrucciones
Relacione el Costo de las materias primas (definiendo precio por unidad de
medida), precios actuales, y comportamiento esperado y/o tendencias, Costo de
los insumos (definiendo precio por unidad de medida). Costo de transporte de
productos terminados. $/ por unidad de medida. Costos de los materiales de
empaque. Costo de mantenimiento de la maquinaria y equipo (por año). Costo de
mantenimiento de instalaciones. En los casos que sea necesario establecer costo
de repuestos. En los casos que se requiera, establecer el costo del arrendamiento
de instalaciones de maquinaria y equipo, ó de lotes o terrenos. Requerimiento de
mano de obra directa por periodo (Ej.: por semana, por mes, etc.). Costo de mano
de obra directa por periodo en horario normal. En los casos que se requiera,
establecer si existe estacionalidad en el requerimiento de mano de obra para la
operación del negocio. Costos adicionales de mano de obra directa por concepto
de labores que se deben desarrollar en horas extras. Costo por periodo de mano
de obra indirecta. Costo estimado de los servicios públicos para el componente de
producción. Costos estimados de mantenimiento y repuestos para el componente
productivo del negocio
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13. Planeación del Proyecto Formativo- Aprendiz
4.3 INFRAESTRUCTURA
Infraestructura
Instrucciones
Relacione las máquinas a adquirir indicando la función de cada una de ellas en la
producción ó servicio, relacione el mobiliario y las herramientas a utilizar en su
proceso productivo, indicando el costo unitario de adquisición de cada maquina,
herramienta y mobiliario. Costo de construcción y/o remodelación de las
instalaciones requeridas. Requerimiento de equipos, muebles e instalaciones para
la parte administrativa y de gestión comercial. Establezca si estas forman parte de
las inversiones fijas o se adquieren por el sistema de arrendamiento
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14. Planeación del Proyecto Formativo- Aprendiz
5. ORGANIZACIÒN
5.1 ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL
Análisis DOFA
Instrucciones
El análisis debe contener la relación de Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y
Amenazas que se identifican en el producto. Esa relación debe complementarse
obligatoriamente con una descripción del impacto estimado para cada una de las
debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas registradas. Adicionalmente,
frente al impacto identificado, se debe describir la estrategia a seguir para mitigar
o controlar los impactos negativos y conservar o sostener los impactos positivos
INTERNOS:
EXTERNOS:
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15. Planeación del Proyecto Formativo- Aprendiz
5.2. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Estructura organizacional
Instrucciones
Describa la estructura organizacional incluyendo los niveles directivo,
administrativo y operativo. Igualmente la conformación de la Junta Directiva,
incluyendo la participación de cada uno de los miembros. Relacione los cargos
previstos y el número de empleados por cada cargo
5.3. ASPECTOS LEGALES
Constitución de la empresa y aspectos legales
Instrucciones
Especifique el Tipo de sociedad que conformaría, cual es su estado legal actual;
Legislación vigente (normas urbana, ambiental, laboral y protección social,
registros, tributaria, protección intelectual y ambiental) que regule la actividad
económica, la comercialización de los Productos ó Servicios, Normas o Política de
distribución de utilidades
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16. Planeación del Proyecto Formativo- Aprendiz
6. METAS
6.1 METAS SOCIALES DEL PROYECTO
Metas Sociales del proyecto
Instrucciones
Especifique cuales son las metas sociales a lograr con la puesta en marcha del
proyecto
Cluster o Cadena Productiva
Instrucciones
Indique a que cluster o cadena productiva se asocia el proyecto propuesto,
identificando en que fase de la cadena se integra digitar obligatoriamente
7. IMPACTO
Impacto Económico, Regional, Social, Ambiental:
Instrucciones
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17. Planeación del Proyecto Formativo- Aprendiz
Describa los aspectos de su proyecto que según su criterio generarían impacto
Económico, Social y Ambiental cuantificando los resultados del impacto por
ejemplo en generación de empleo directo en las diferentes fases del proyecto,
ventas nacionales y exportaciones, cobertura de población objetivo, clientes,
consumidores, y proveedores de materias primas e insumos, planes de mitigación
ambiental, compensación, ó corrección, y cuantificar su costo de implementación y
mantenimiento
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