Descripción del producto y
servicio
• BANENCHIP´S es una empresa creada de
manera exclusiva para la exportación de
chifles a Alemania.
• La Asociación de Pequeños Exportadores
Agropecuarios Orgánicos del Sur de la
Amazonía Ecuatoriana (Apeosae), fue
creado en el año 2005 y actualmente
produce chifles para exportación a EE.UU y
a Francia.
• Chifles de: sal, picantes, dulces (vainilla con
canela) y amaretto.
• Exportamos los chifles a la empresa Alemana
RILA Feinkost-Importe GmbH & Co. KG,
quienes se enfocan en la venta de productos
naturales y estarán encargados de distribuir el
producto a todo el país.
DIAMANTE DE PORTER
• Estrategias, estructura y rivalidad de las
empresas
• Competencia: Colombia, Perú y Venezuela.
• Mejor tecnología
• Principales producto que comercializa la
competencia.
• Sectores conexos y de apoyo
• Corporación Aduanera Ecuatoriana, CAE.
• Agente aduanero
• Distribuidores alemanes
• Gobierno Provincial de Zamora Chinchipe
• Condiciones de los factores
• Tierra .- Excelente ubicación geográfica del país. Clima
apto para producir. Terreno propio de los pequeños
productores.
• Capital inicial bajo. Prestamos y apoyo del Gobierno
Provincial
• Trabajo.- Mano de obra barata
• Condiciones de la demanda
• El consumo de cerveza en Alemania esta directamente
asociado al consumo de snacks, principalmente de
chifles.
• El papel de la casualidad

• Variaciones del clima y posibles plagas.
• Disminución del índice de importaciones en Alemania.

• El papel del gobierno
• Impulsar a la empresa nacional.
• Generar vínculos y acuerdos con otros países.
• Rondas de negocios.
Análisis de la Situación
Fortalezas:
•Nuestros productos son 100% orgánicos.
•Los plátanos se cultivan en terrenos propios de los productores.
•El riguroso proceso de selección, elaboración y almacenamiento del producto, garantiza
la calidad y el sabor de los chifles.
•Contacto directo con la empresa importadora y exportadora de productos orgánicos
RILA Feinkost-Importe

Debilidades:
•El volumen de producción es bajo
•Desventaja en el aspecto tecnológico, comparado con la empresa privada.
•Se manejan técnicas de pelado y otros procesos a mano
•Volumen de producción es ligeramente menor.
•Tendremos un escaso presupuesto inicial
Amenazas:
•Competencia directa interna y de países como Venezuela, Perú y Colombia.
•Promociones por parte de la competencia.
•Elevados costos en el proceso de exportación.
•Control riguroso de las normas de calidad de los productos.
•Plagas inesperadas que pueden afectar a nuestros cultivos.

Oportunidades:
•El consumo de cerveza directamente relacionado con el consumo de chips o snacks.
•* El Oktoberfest, representa una oportunidad para el mercado cervecero, sino
también para productos asociados a su consumo como los chifles.
•Los snacks siempre representarán un mercado activo.
•Ubicación geográfica del país.
•Crisis económica en Venezuela genera mayor oportunidad para los productos
ecuatorianos.
SEGMENTACIÓN DEL MERCADO
• Edad:

1 años de edad en adelante

• Sexo:

Femenino y masculino

• Estado civil:

Indistinto

• Nivel socio económico:

Indefinido

• Nivel de instrucción:

Indefinido
• Ubicación de vivienda:

Zona rural, zona urbana.

• Unidad geográfica:

Alemania

• Condiciones geográficas: Climas y ecosistemas
variados
• Raza:

Indefinido

• Grupos de referencia:

Familiar, escolar, amigos,
grupo de trabajo.

• Motivos de compra:

Degustación de nuevos
productos, deseos primarios de
hambre, compra para consumo
posterior
OBJETIVOS
• Lograr posicionar la marca en el mercado Alemán y darnos a
conocer en un lapso de 2 años.
• Lograr fidelidad en el cliente, basándonos en la excelente
calidad y sabor de nuestros productos.
• Abarcar una amplia cartera de clientes, que vaya desde
tiendas de productos orgánicos, hasta supermercados y
restaurants.
• Expandir operaciones a otros países, antes del año de exportar
a Alemania.
• Lograr aumentar el volumen de las exportaciones
paulatinamente.
ESTRATEGIAS
• Política de precios
• Lanzamiento, asentamiento y consolidación del producto
• Empaque, etiquetado y embalaje.- Fundas de polipropileno.
Máquina empacadora con pesaje de una sola balanza.
• Proceso de Exportación
• CONCLUSIONES
Podemos definir al
mercado
Alemán
como un mercado
apto para establecer
operaciones
y
expandirlas con el
tiempo.

• RECOMENDACIONES

• Innovar
y
mejorar
los
productos
que
tenemos,
conseguir
nuevas
certificaciones internacionales.
• Buscar ayuda de entidades
gubernamentales las cuales
apoyen a la industria nacional y
de este modo se facilite el
proceso de producción y
exportación.

Proyecto final

  • 2.
    Descripción del productoy servicio • BANENCHIP´S es una empresa creada de manera exclusiva para la exportación de chifles a Alemania. • La Asociación de Pequeños Exportadores Agropecuarios Orgánicos del Sur de la Amazonía Ecuatoriana (Apeosae), fue creado en el año 2005 y actualmente produce chifles para exportación a EE.UU y a Francia.
  • 3.
    • Chifles de:sal, picantes, dulces (vainilla con canela) y amaretto. • Exportamos los chifles a la empresa Alemana RILA Feinkost-Importe GmbH & Co. KG, quienes se enfocan en la venta de productos naturales y estarán encargados de distribuir el producto a todo el país.
  • 4.
    DIAMANTE DE PORTER •Estrategias, estructura y rivalidad de las empresas • Competencia: Colombia, Perú y Venezuela. • Mejor tecnología • Principales producto que comercializa la competencia. • Sectores conexos y de apoyo • Corporación Aduanera Ecuatoriana, CAE. • Agente aduanero • Distribuidores alemanes • Gobierno Provincial de Zamora Chinchipe
  • 5.
    • Condiciones delos factores • Tierra .- Excelente ubicación geográfica del país. Clima apto para producir. Terreno propio de los pequeños productores. • Capital inicial bajo. Prestamos y apoyo del Gobierno Provincial • Trabajo.- Mano de obra barata • Condiciones de la demanda • El consumo de cerveza en Alemania esta directamente asociado al consumo de snacks, principalmente de chifles.
  • 6.
    • El papelde la casualidad • Variaciones del clima y posibles plagas. • Disminución del índice de importaciones en Alemania. • El papel del gobierno • Impulsar a la empresa nacional. • Generar vínculos y acuerdos con otros países. • Rondas de negocios.
  • 7.
    Análisis de laSituación Fortalezas: •Nuestros productos son 100% orgánicos. •Los plátanos se cultivan en terrenos propios de los productores. •El riguroso proceso de selección, elaboración y almacenamiento del producto, garantiza la calidad y el sabor de los chifles. •Contacto directo con la empresa importadora y exportadora de productos orgánicos RILA Feinkost-Importe Debilidades: •El volumen de producción es bajo •Desventaja en el aspecto tecnológico, comparado con la empresa privada. •Se manejan técnicas de pelado y otros procesos a mano •Volumen de producción es ligeramente menor. •Tendremos un escaso presupuesto inicial
  • 8.
    Amenazas: •Competencia directa internay de países como Venezuela, Perú y Colombia. •Promociones por parte de la competencia. •Elevados costos en el proceso de exportación. •Control riguroso de las normas de calidad de los productos. •Plagas inesperadas que pueden afectar a nuestros cultivos. Oportunidades: •El consumo de cerveza directamente relacionado con el consumo de chips o snacks. •* El Oktoberfest, representa una oportunidad para el mercado cervecero, sino también para productos asociados a su consumo como los chifles. •Los snacks siempre representarán un mercado activo. •Ubicación geográfica del país. •Crisis económica en Venezuela genera mayor oportunidad para los productos ecuatorianos.
  • 9.
    SEGMENTACIÓN DEL MERCADO •Edad: 1 años de edad en adelante • Sexo: Femenino y masculino • Estado civil: Indistinto • Nivel socio económico: Indefinido • Nivel de instrucción: Indefinido
  • 10.
    • Ubicación devivienda: Zona rural, zona urbana. • Unidad geográfica: Alemania • Condiciones geográficas: Climas y ecosistemas variados • Raza: Indefinido • Grupos de referencia: Familiar, escolar, amigos, grupo de trabajo. • Motivos de compra: Degustación de nuevos productos, deseos primarios de hambre, compra para consumo posterior
  • 11.
    OBJETIVOS • Lograr posicionarla marca en el mercado Alemán y darnos a conocer en un lapso de 2 años. • Lograr fidelidad en el cliente, basándonos en la excelente calidad y sabor de nuestros productos. • Abarcar una amplia cartera de clientes, que vaya desde tiendas de productos orgánicos, hasta supermercados y restaurants. • Expandir operaciones a otros países, antes del año de exportar a Alemania. • Lograr aumentar el volumen de las exportaciones paulatinamente.
  • 12.
    ESTRATEGIAS • Política deprecios • Lanzamiento, asentamiento y consolidación del producto • Empaque, etiquetado y embalaje.- Fundas de polipropileno. Máquina empacadora con pesaje de una sola balanza. • Proceso de Exportación
  • 13.
    • CONCLUSIONES Podemos definiral mercado Alemán como un mercado apto para establecer operaciones y expandirlas con el tiempo. • RECOMENDACIONES • Innovar y mejorar los productos que tenemos, conseguir nuevas certificaciones internacionales. • Buscar ayuda de entidades gubernamentales las cuales apoyen a la industria nacional y de este modo se facilite el proceso de producción y exportación.