Elaborado por Karina Castro y Noemí Ochoa... Notas de la Maestría de Dirección Estratégia y Gestión de la Innovación del Instituto Universitario de Postgrado. 2011
Presentación para la ponencia de Vigo y A Coruña para la Fundación Gas Natural Unión Fenosa.
Caso de éxito de pyme digital, un caso práctico con el que explico cómo organizamos las ferias, y todo lo que hay detrás de un evento.
http://queseru.com/como-vender-quesu/marketing-digital-para-pymes-gas-natural/
PPT que presenta algunos aspectos históricos de la cerveza artesanal en México; así como datos de la creación y apertura de The Beer Box y en específico su franquicia The Beer Box Insurgentes.
Elaborado por Karina Castro y Noemí Ochoa... Notas de la Maestría de Dirección Estratégia y Gestión de la Innovación del Instituto Universitario de Postgrado. 2011
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Programa de inversiones en infraestructura de transporte y comunicaciones 201...Jairo Jiménez Santiago
Programa de inversiones en infraestructura de transporte y comunicaciones 2013-2018
Presentado el 15 de julio de 2013 por el Presidente Enrique Peña Nieto.
Planeación Estratégica - Caso Cervezas Artesanales David Fresneda
Ejercicio Académico del curso de Planeación Estratégica de BROTHER escuela de creativos. El objetivo que planteaba el ejercicio es Incrementar el consumo de cervezas artesanales para los próximos 5 años.
El problema es que Bavaria tiene el 99% del mercado nacional de cerveza. Y ademas:
-Es más cara
-No es rural sino urbana
-El paladar colombiano frente a la cerveza fue definido por Bavaria.
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El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxjohnsegura13
Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
1. Lopez Susunaga André
Mejia Ruiz H. Eliane
Mendoza Cruz Stephanie
Pedraza Cuevas Juan Carlos
López Susunaga André
Mendoza Cruz Stephanie
Mejía Ruiz Hilda
Pedraza Cuevas Juan
2.
Somos una empresa Internacional dedicada a la producción de cerveza
con sabor a café, el mercado al que se va dirigido nuestro producto es
México, Alemania, Dinamarca, E.U., Finlandia y Republica Checa.
Nuestro régimen fiscal es de Sociedad Anónima.
Somos una innovadora cerveza que quiere llegar a los paladares
conocedores con nuestra cerveza artesanal.
¿QUIÉNES SOMOS?
3.
Crecer como competidor multinacional en el mercado de bebidas
alcohólicas, específicamente, la cerveza.
Llegar a ser una empresa con altos estándares de calidad que brinde un
producto digno.
Ser uan marca reconocida por los amantes de la cerveza y del café.
Dejar el mejor sabor en el paladar de neustros consumidores.
MISIÓN
4.
Que en 2015 – 2017 llegar a ser reconocidos nacionalemente.
Para el 2018 – 2019 lograr que mas de la mitad de nuestros ingresos,
provengan del área internacional, e incrementar nuestra rentabilidad en el
mercado nacional.
NUESTROS OBJETIVOS
5.
Fortaleza: Somos
una empresa con
ideas nuevas,
consolidada por
jóvenes
visionarios.
Oportunidades:
Nuestra ventaja,
es nuestro
producto
innovador, por la
implementación
de cafeína
Debilidades:
Somos nuevos en
el mercado de la
cervecería y el
café, y no tenemos
experiencia en el
mercado.
Amenazas:
Competimos
contra empresas
internacionales
que cuenten con
un gran número
de compradores.
6.
- Cerveza con un ligero sabor a cafe
- presentación en botella de vidrio de 355ml.
-Fraccion arancelaria: 2203.00.01
-ad-Valorem de 20%
-Unidades: Litros
DESCRIPCION DEL
PRODUCTO
7. Trato con los proveedores de cerveza de malta con un toque de café.
- Proceso de producción de la cerveza de malta con sabor a café.
- Trato con los proveedores del empaque envase, embalaje y etiquetado.
- Envasar la cerveza.
- Etiquetado de la cerveza.
- Proceso de empaque y embalaje.
-Trato con los compradores del producto.
-Transporte del producto a la aduana.
-Exportación del producto a los países seleccionados.
-Transportación de el producto a los lugares en donde se hará su venta.
-Publicidad de el producto en comerciales televisivos, espectaculares, stands en eventos
masivos, carteles en tiendas.
-Promociones en algunos lugares de venta.
PROCESO DE
COMERCIALIZACION
8. Estar registrados en la SHCP
-Cumplir con las reglas e impuestos pertinentes a nuestra empresa
-Cumplir con los regímenes de exportación:
a) Pedimento de la exportación.
b) Factura comercial.
c) Documento que compruebe el cumplimiento de las regulaciones y restricciones no
arancelarias.
d) Certificado de origen en caso de tener tratado con país al que se va a exportar.
e) Cumplir con las reglas fitosanitarias pertinentes.
f) No cometer prácticas desleales.
g) Tener nuestra factura comercial.
NORMA OFICIAL MEXICANA NOM-142-SSA1-1995. BIENES Y SERVICIOS. BEBIDAS
ALCOHOLICAS. ESPECIFICACIONES SANITARIAS. ETIQUETADO SANITARIO Y
COMERCIAL.
NORMAS OFICIALES
9.
Principales consumidores
de cerveza en el mundo
Principales consumidores
de café en el mundo
República Checa
Finlandia
Irlanda Noruega
Alemania Islandia
Australia
Dinamarca
Austria Países Bajos
Reino Unido Suecia
Bélgica Suiza
Dinamarca Alemania
Finlandia Canadá
Luxemburgo Bosnia
12. Desde el punto de vista geográfico Internacional
Desde el punto de vista de los
servicios
De consumo
Desde el punto de vista
demográfico
Edad: de 18 a 50 años
Género: Masculino y femenino
Nivel socioeconómico: de nivel
bajo a medio superior
SEGMENTACION
13.
El mercado al que va dirigido nuestro producto es difícil de penetrar en el ya
que algunos consumidores prefieren comprar productos que llevan muchos
años en el mercado.
Va dirigido a un gran tamaño de la población ya que es para mayores de edad
hasta los 50 años aproximadamente para ambos géneros.
Es un producto bastante demandado y principalmente en los países
seleccionados como nuestro mercado meta.
Este producto tiene gran impacto en el mercado a través de su publicidad.
Se tiene un gran número de competidores en todo el mundo por lo que nuestro
producto tendrá que trabajar mucho para posicionarse en un buen nivel en este
mercado, nuestra ventaja competitiva es que es un producto único debido a su
sabor e imagen.
DESCRIPCION DE MERCADO
14.
BARRERAS
ARANCELARI
AS Y NO
ARANCELARI
AS
BARRERAS
ARANCELARIAS
Ad. Valorem: 20%
Unidad: Lts
Se pagara el ad- valorem requerido
según la LIGIE
En caso de cometer práctica desleal,
se pagaran subvenciones,
discriminación de precios o
dumping.
BARRERAS NO
ARANCELARIAS
Normatividad: Cumplir con todos los
permisos requeridos para este
producto.
Procesos administrativos: Estar al
corriente con nuestros impuestos de
nuestro producto
15.
•Four Pack
•$70.00
• Cafeterias, Centros
sociales, centros
nocturnos, centros
comerciales,
tiendas ,,
de conveniencia.
• Cerveza de malta
con un toque de
sabor a café, con
el nombre de
Ambruster´s wolf
beer
PRODUCT
O
PLAZA
PROMOCIONPRECIO
18.
El producto se transportara por vía marítima a la aduana fronteriza más
cercana a los lugares de venta y llegara por vía terrestre a su destino
final.
TRANSPORTE