Este documento presenta las instrucciones para completar un proyecto de consultoría dividido en 4 avances. Se debe elegir una empresa real o ficticia para aplicar el proceso de auditoría administrativa. El primer avance incluye el diagnóstico de la empresa, calendario de actividades y planeación del proyecto. El segundo avance consiste en la identificación de problemas, recolección de datos y análisis estratégico. El tercer avance implica el análisis de datos, propuesta de soluciones y planes de acción. El cuarto y último av

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rimer avance del Proyecto final Instrucciones El proyecto final está integrado por 4 avances que entregarás al finalizar cada uno de los módulos. El proyecto para este curso es de consultoría y tendrás que utilizar una empresa real o ficticia. Para elegir tu empresa, tienes las siguientes opciones: a. Si trabajas y tienes autorización, puedes utilizar como caso a la empresa donde trabajas. b. Puedes utilizar el caso de alguna empresa propia o ajena a la cual tengas fácil y rápido acceso a la información, con su debida autorización. c. Puedes utilizar como caso a una empresa ficticia con datos que tú inventes y que sean factibles, te puedes ayudar de fuentes bibliográficas y/o el Internet, si utilizas estos recursos, recuerda que tienes que citar la fuente de la información obtenida No olvides que en el caso de utilizar empresas reales, debes tener la autorización debida de la empresa y, dado que es un curso que dura poco tiempo, debes de tener fácil y rápido acceso a la información. Ten muy en cuenta la empresa con la que vas a trabajar, ya que durante todo el curso estarás trabajando con ella y no podrás hacer cambios. Para este momento, ya debes tener elegida tu empresa y entregaste a tu profesor el perfil de la misma: 1. Nombre de la empresa. 2. Giro de la empresa. 3. En caso de ser real: ubicación, autorización, datos de la persona de contacto y sitio de Internet. 4. Producto y/o servicio. 5. Descripción general de la empresa y sus actividades (mínimo 1 cuartilla). 6. Área en donde se desea trabajar sobre la consultoría. Como primer avance del proyecto final, deberás hacer la primera parte del proceso de Auditoría Administrativa, es decir, elaborar la fase de identificación y la fase de planeación de tu proyecto, incluyendo lo siguiente:  Calendario de actividades para las siguientes semanas (revisa los requerimentos de tus tres próximos avances para que una vez entregado este primer avance, comiences la recolección de datos que necesitas para el segundo avance.  Diagnóstico por medio de la descripción de la empresa (ayúdate de los conceptos de “organización” que ya conoces.  Planeación de tiempo, recursos, forma de atacar el problema, datos necesarios, alcance y limitaciones, etc.
Segundo avance del Proyecto final Instrucciones

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Siguiendo con tu calendario de actividades y de acuerdo al diagnóstico, propuestos en el primer avance, tienes que entregar una parte de la fase de desarrollo de tu auditoría/consultoría, que incluye lo siguiente:  Presentación del(los) problemas a tratar durante el proyecto (máximo 2) y las razones por las cuáles se escogieron estos.  El enfoque que le darás a estos problemas, forma de análisis y resolución. Explica tus razones.  Recolección de datos que utilizarás para la aplicación de uno de los modelos de investigación de operaciones (modelos de decisiones, programación lineal, modelos de líneas de espera, programación dinámica o simulación).  Recolección de datos que utilizarás para hacer el análisis estratégico de la empresa (ventaja competitiva, estrategia competitiva, estrategias corporativas, etc.).  Estudio y comprensión de la literatura necesaria para llevar a cabo en el tercer avance el análisis del problema(s) propuesto.  Has referencia al proceso de “auditoría administrativa” y explica cada uno de los pasos que realizas.
Tercer avance del Proyecto final Instrucciones Siguiendo con tu calendario de actividades, de acuerdo al diagnóstico y a la fase de desarrollo, propuestos en el primer y segundo avance de tu proyecto, tienes que entregar la última parte de la fase de desarrollo de tu auditoría/consultoría, que debe incluir lo siguiente: - Análisis de datos: resolución de problemas por los métodos seleccionados (incluir todo el proceso de análisis, modelación y solución de los problemas). - De acuerdo a los resultados de los modelos, proponer a la empresa soluciones concretas y métodos para llevarlas a cabo (planes de acción). - Hacer una planeación para la empresa sobre el proceso que deben de llevar para la implementación de las soluciones (incluir medidas de desempeño, etc.). - Incluir un apartado de recomendaciones, sugerencias generales y comentarios para la empresa. - Has referencia al proceso de “auditoría administrativa” y explica cada uno de los pasos que realizas.
Entrega del Proyecto final Instrucciones

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Siguiendo con tu calendario de actividades, de acuerdo al diagnóstico y a la fase de desarrollo, propuestos en tus avances previos, tienes que entregar la última parte de este proyecto, que debe incluir lo siguiente: - Informe donde incluyas todo lo elaborado durante tu consultoría. Recuerda las características de un buen informe. - Presentación ejecutiva del informe (en Power Point). Recuerda que esta tiene que ser clara, concisa y completa. Imagina que la vas a presentar a los altos ejecutivos de la empresa con la que trabajaste.