6. Semana 3
1.
Actualmente vivimos en un entorno que día a día esta en
constante cambio afectando diferentes factores como a nivel
político, cultural, económico entre otros , por lo cual al
momento de crear empresa surge la necesidad de conocer el
entorno con el cual vamos a interactuar y es allí donde toma
relevancia la investigación de mercados, la cual nos permite
obtener información del mismo para identificar las posibles
fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades a los
cuales nos podemos enfrentar y partir de ello se genera la
base de estudio para diseñar estrategias y tomar decisiones
acertadas que nos permita tener acercamiento y satisfacción
al cliente
7. Semana 3
1.
Para mi producto Vibrofel-Temp se diseño una encuesta que consta de 5
preguntas aplicada a 10 personas que padecían o presentaban diagnostico
de túnel carpiano obteniendo así la siguiente información:
PREGUNA No 1
¿Si de existir una férula la cual pueda generar por medio de
vibración y calor, terapia a su enfermedad de Túnel carpiano
¿usted la compraría?
8. Semana 3
1.
PREGUNA No 2 ¿Cual de los siguientes aspectos tiene en cuenta usted para
adquirir el producto?
9. Semana 3
1.
PREGUNA No 3 ¿Cual sería el precio que estaría dispuesto a pagar por
Vibrofel-Temp?
13. Con la encuesta realizada se
puede determina que
Vibrofel-Temp es un producto
innovador que contribuye a
mejorar la salud de las
personas.
Semana 3
CONCLUSIÓN FINAL
14. Semana 3
2.
La innovación surge de las necesidades de las personas y
muchas de estas necesidades son satisfechas con una idea
creativa.
La innovación debe estar basada en el cliente, por lo cual se
debe conocer cuales son sus comportamientos, creencias y
necesidades con el fin de lograr crear ideas innovadoras que no
solamente permitan la satisfacción del consumidor sino el éxito
del negocio.
Para mi Idea de negocio tenemos:
15. Semana 3
2.
A partir del análisis respectivo
encontramos que las personas
diagnósticas con enfermedad de túnel
carpiano o tendinitis presentan las
siguientes necesidades insatisfechas
