El documento describe una empresa llamada S-Trends que investiga tendencias para satisfacer las necesidades de empresas relacionadas con los jóvenes. La empresa desarrollará una página web para distribuir productos de estilo de vida como surf, skate y snowboard basándose en su investigación de mercado. La empresa analiza factores como competidores, clientes y proveedores para definir su misión, visión, retos estratégicos y plan de marketing.

1. S-Trends Ignacio Eguiguren – Ion Lamarain – Jon Ruiz del Portal

6. Análisis del entorno

7. Factores del Macroentorno Sociales Tecnológicos Económicos Político-Legislativos Nuevos Entrantes Productos Sustitutivos Competidores Proveedores Clientes Canales Mercados N E G O C I O (X, Y, Z, ...)

13. Investigación de mercados

22. Análisis del entorno general

26. Cartera de productos / servicios de los diferentes negocios

28. Cuaderno de especificaciones funcional

29. Alternativas de concepto diferentes

31. Valoración

33. Diagnóstico y conclusiones

38. Definición de futuro

43. Plan de Marketing