El documento define la administración y describe su historia, características e importancia. Explica que la administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos y actividades de trabajo de una organización para lograr sus objetivos de manera eficiente. Además, distingue tres tipos de administración: la administración pública, encargada de gestionar los recursos del estado; la administración privada, que busca obtener beneficios para las empresas; y la administración mixta, que involucra tanto al sector público como
En esta pagina se puede ayudar sobre como funciona la administración en el hombre y cuales fueron los que dieron a conocer el ámbito de la administración de empresas.
La administración como ciencia y arte 2Marieta Tapia
El documento discute la administración como ciencia y arte. Define la administración como una ciencia especial que estudia las empresas y la participación humana en ellas. También tiene dos modalidades de método científico: inductivo y deductivo. La administración también es un arte que requiere vocación y habilidades adquiridas. El documento luego clasifica la administración en pública, privada y mixta y discute las características de la administración moderna como universalidad y especificidad.
Este documento describe la evolución del pensamiento administrativo a través de la historia, desde las primeras civilizaciones hasta los precursores inmediatos de la administración científica como Taylor y Fayol. Se define la administración y se discuten conceptos, objetivos, características e importancia. También se examinan las relaciones entre la administración y otras ciencias como la sociología, economía y derecho.
Este documento presenta una introducción al curso de Computación I en la Universidad Cesar Vallejo. Incluye detalles sobre el alumno, profesor, tema y sección. Luego resume los orígenes y desarrollo de la administración desde las primeras civilizaciones como Sumeria, Egipto, China y Babilonia. Define la administración y enumera sus características y funciones principales. Finalmente, explica los objetivos e importancia de la administración.
Este documento presenta definiciones de empresa, administración, gerencia y cómo estas se aplican al desarrollo óptimo de las funciones gerenciales. Define una empresa como una unidad económica y social que busca obtener utilidades a través de bienes y servicios. Explica que la administración implica procesos de planificación, organización, dirección y control para lograr objetivos de manera eficiente. Define la gerencia como la coordinación de recursos para alcanzar metas establecidas. Finalmente, señala que estas definiciones son fundamentales para el
Este documento presenta los conceptos básicos de la buena administración de una empresa con responsabilidad y ética. Explica que la administración incluye procesos como la planeación, organización, ejecución y control para lograr los objetivos de la empresa. También destaca la importancia de la administración para el éxito de una empresa y la sociedad, y describe características como su universalidad y que sigue un propósito.
Las organizaciones requieren administración para alcanzar metas de manera estructurada mediante procesos como la planificación, organización, dirección y control. La administración mide su desempeño a través de la eficiencia y eficacia para lograr objetivos. Los gerentes a diferentes niveles usan habilidades técnicas, humanas y conceptuales para dirigir el trabajo de los miembros de la organización y usar recursos para alcanzar las metas establecidas.
Administracion en el modelo capitalista y socialistaVirginia Romero
El documento discute la importancia de la administración en el nuevo modelo socialista. Explica que una administración efectiva mejora la productividad y eficiencia mediante el establecimiento de principios, métodos y procedimientos. También destaca que la administración contribuye al bienestar de la comunidad al optimizar los recursos y mejorar las relaciones humanas.
En esta pagina se puede ayudar sobre como funciona la administración en el hombre y cuales fueron los que dieron a conocer el ámbito de la administración de empresas.
La administración como ciencia y arte 2Marieta Tapia
El documento discute la administración como ciencia y arte. Define la administración como una ciencia especial que estudia las empresas y la participación humana en ellas. También tiene dos modalidades de método científico: inductivo y deductivo. La administración también es un arte que requiere vocación y habilidades adquiridas. El documento luego clasifica la administración en pública, privada y mixta y discute las características de la administración moderna como universalidad y especificidad.
Este documento describe la evolución del pensamiento administrativo a través de la historia, desde las primeras civilizaciones hasta los precursores inmediatos de la administración científica como Taylor y Fayol. Se define la administración y se discuten conceptos, objetivos, características e importancia. También se examinan las relaciones entre la administración y otras ciencias como la sociología, economía y derecho.
Este documento presenta una introducción al curso de Computación I en la Universidad Cesar Vallejo. Incluye detalles sobre el alumno, profesor, tema y sección. Luego resume los orígenes y desarrollo de la administración desde las primeras civilizaciones como Sumeria, Egipto, China y Babilonia. Define la administración y enumera sus características y funciones principales. Finalmente, explica los objetivos e importancia de la administración.
Este documento presenta definiciones de empresa, administración, gerencia y cómo estas se aplican al desarrollo óptimo de las funciones gerenciales. Define una empresa como una unidad económica y social que busca obtener utilidades a través de bienes y servicios. Explica que la administración implica procesos de planificación, organización, dirección y control para lograr objetivos de manera eficiente. Define la gerencia como la coordinación de recursos para alcanzar metas establecidas. Finalmente, señala que estas definiciones son fundamentales para el
Este documento presenta los conceptos básicos de la buena administración de una empresa con responsabilidad y ética. Explica que la administración incluye procesos como la planeación, organización, ejecución y control para lograr los objetivos de la empresa. También destaca la importancia de la administración para el éxito de una empresa y la sociedad, y describe características como su universalidad y que sigue un propósito.
Las organizaciones requieren administración para alcanzar metas de manera estructurada mediante procesos como la planificación, organización, dirección y control. La administración mide su desempeño a través de la eficiencia y eficacia para lograr objetivos. Los gerentes a diferentes niveles usan habilidades técnicas, humanas y conceptuales para dirigir el trabajo de los miembros de la organización y usar recursos para alcanzar las metas establecidas.
Administracion en el modelo capitalista y socialistaVirginia Romero
El documento discute la importancia de la administración en el nuevo modelo socialista. Explica que una administración efectiva mejora la productividad y eficiencia mediante el establecimiento de principios, métodos y procedimientos. También destaca que la administración contribuye al bienestar de la comunidad al optimizar los recursos y mejorar las relaciones humanas.
El documento discute el papel ético del liderazgo en la administración pública. Explica que la administración pública debe servir a los intereses de los ciudadanos de manera profesional e imparcial. También existe una esfera política que debe funcionar en sincronía con la administración. El liderazgo tanto político como de la administración debe guiarse por principios éticos al servir a la sociedad.
El documento presenta los elementos conceptuales básicos de la administración de empresas, incluyendo definiciones de empresa, administración y recursos. Define empresa como una organización que utiliza recursos para lograr objetivos, y describe los tipos de empresas. Explica que la administración implica funciones como planificación, organización, dirección y control para alcanzar metas. Finalmente, detalla los recursos clave de una empresa: humanos, materiales, técnicos y financieros.
Este documento resume los conceptos básicos sobre la empresa. Define la empresa como una unidad económica de producción que ofrece bienes y servicios al público para alcanzar objetivos predeterminados. Explica las funciones de la empresa, los tipos de empresa según su tamaño, ámbito de actuación, forma jurídica y titularidad del capital. También describe la oferta de bienes y servicios de la empresa, su entorno y factores que influyen en su localización y organización.
Este documento describe la historia, desarrollo y estado actual de la profesión de ingeniería. Comienza con una definición de ingeniería y luego resume las principales épocas en el desarrollo de la profesión, incluidos los períodos primitivo, agrícola, grecolatino y feudal. Finalmente, discute el estado actual de la ingeniería en el siglo XXI y cómo la administración se aplica a una variedad de actividades organizadas.
El documento presenta una introducción a varios temas clave de la administración. Explica que la administración implica llevar a cabo actividades con la participación de personas para lograr la eficacia. Luego resume las cinco variables básicas de la teoría general de la administración: tareas, estructura, personas, tecnología y ambiente. Finalmente, describe brevemente algunos conceptos clave de la teoría clásica de la administración propuesta por Henri Fayol.
Este documento presenta una introducción a la administración. Explica que la administración ha evolucionado a través de la historia para organizar el trabajo humano y lograr objetivos comunes. Define la administración como el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos para alcanzar metas. También describe las relaciones entre la administración y otras disciplinas como la psicología, economía y derecho.
El documento describe los tipos de empresas y estructuras organizativas. Explica que las empresas pueden clasificarse según su tamaño, titularidad del capital y estructura político-económica. También cubre las funciones de la dirección de una empresa como planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar. Por último, analiza conceptos como el organigrama empresarial y la matriz FODA para el análisis estratégico.
Este documento define conceptos clave como empresa, administración y gerencia. Explica que una empresa es una unidad económica-social que ofrece bienes y servicios para obtener ganancias. La administración implica procesos de planeación, organización, ejecución y control para alcanzar objetivos usando recursos humanos y físicos. La gerencia se refiere al liderazgo y coordinación de recursos para lograr metas establecidas. También diferencia roles de gerentes y empresarios.
La administración consiste en coordinar las actividades de trabajo de manera eficiente y eficaz para alcanzar los objetivos de una organización. Implica planificar, organizar, dirigir y controlar el trabajo de manera que se usen los recursos de forma óptima. A lo largo de la historia se han desarrollado diversos conceptos y principios para lograr una buena administración, como la división del trabajo, la jerarquía y la especialización.
Este documento trata sobre la organización y sus componentes fundamentales. Explica que una organización es un sistema social diseñado para lograr metas y objetivos mediante la gestión de recursos humanos. Luego describe las tres principales áreas funcionales de una organización (producción, administración/finanzas, y mercadeo/ventas) y los tres tipos de gerencia (patrimonial, política y por objetivos). Finalmente, resume las cuatro funciones gerenciales clave de planificación, organización, dirección y control.
La presente investigación pretende proponer a los Administradores de Recursos Humanos
de las organizaciones públicas y privadas en Honduras, un instrumento denominado
Modelo del Balance Social de la Empresa, con el cual se busca medir y mejorar la
Calidad de Vida Laboral de sus organizaciones y por ende cumplir con su
Responsabilidad Social.
Este documento describe los orígenes y teorías de la gestión empresarial. Explica que la gestión empresarial surgió en la revolución industrial para administrar mejor las empresas más grandes. Luego, cubre varias teorías importantes de la administración como la teoría científica de Frederick Taylor y cómo la gestión ha evolucionado en los siglos XX y XXI para adaptarse a entornos más complejos y globalizados.
Este documento resume los principales conceptos de la administración a través de la historia. Describe 14 principios de administración propuestos por Henry Fayol como la división del trabajo y la autoridad y responsabilidad. También explica los elementos clave de la administración como la producción, ventas, finanzas y contabilidad. Finalmente, resume brevemente los orígenes de la administración en las antiguas civilizaciones como Sumeria, Babilonia, Egipto, China y Roma.
La administración ha evolucionado a través de los años con el desarrollo de nuevas teorías en respuesta a cambios sociales y económicos. En el futuro, los administradores enfrentarán desafíos como la globalización, la competencia, y una economía más dinámica que requerirá estrategias innovadoras y una mayor flexibilidad. La administración también tendrá que adaptarse a una sociedad del conocimiento impulsada por la tecnología.
Este documento trata sobre la administración. Define la administración como un proceso que involucra 1) un objetivo por alcanzar, 2) personas y recursos asignados para lograr el objetivo, y 3) la necesidad de trabajar de manera sistemática. También discute los tres factores clave de toda administración: el factor humano, el factor estructural y el factor económico. Finalmente, resume los tres tipos principales de administración: administración pública, administración privada y administración mixta.
Este documento trata sobre la administración. Define la administración como un proceso que involucra 1) un objetivo por alcanzar, 2) personas y recursos asignados para lograr el objetivo, y 3) el uso sistemático de esas personas y recursos. También discute los tres factores clave de toda administración: el factor humano, el factor estructural y el factor económico. Finalmente, resume los tres principales tipos de administración: administración pública, administración privada y administración mixta.
TRABAJO DE INTRODUCCION A LA ADMINISTRCION.docyaniddaza2
Este largo documento cubre varios temas clave de la administración. Explica que la administración es el proceso de planificación, organización, ejecución y control de recursos para alcanzar objetivos de una institución. También describe las diferencias entre la administración pública y privada, señalando que la administración pública gestiona el estado mientras que la privada busca maximizar beneficios en empresas. Además, analiza conceptos como las escuelas de pensamiento de la administración y la dinámica administrativa dentro de las organizaciones.
Este documento presenta un resumen de los conceptos clave de la asignatura Introducción a la Administración. Define empresa, negocio y compañía. Explica los tipos de empresas según su tamaño y forma jurídica en República Dominicana. Describe las funciones y características de la administración e identifica su importancia.
Este documento trata sobre el proceso administrativo y su importancia para el manejo de empresas. Explica que el proceso administrativo está compuesto por las etapas de planeación, organización, dirección y control, las cuales son necesarias para lograr los objetivos de una empresa. También define conceptos clave como empresa, empresa pública vs privada, y la relación entre la administración y las empresas.
Este documento presenta información sobre fundamentos de administración. Explica que la administración es el proceso de coordinar recursos de un grupo social para lograr objetivos de manera eficiente. Define a los administradores como personas que realizan las funciones de planificación, organización, dirección y control. Además, clasifica los tipos de administradores dependiendo del número de personas a cargo y su libertad de actuación.
El documento discute el papel ético del liderazgo en la administración pública. Explica que la administración pública debe servir a los intereses de los ciudadanos de manera profesional e imparcial. También existe una esfera política que debe funcionar en sincronía con la administración. El liderazgo tanto político como de la administración debe guiarse por principios éticos al servir a la sociedad.
El documento presenta los elementos conceptuales básicos de la administración de empresas, incluyendo definiciones de empresa, administración y recursos. Define empresa como una organización que utiliza recursos para lograr objetivos, y describe los tipos de empresas. Explica que la administración implica funciones como planificación, organización, dirección y control para alcanzar metas. Finalmente, detalla los recursos clave de una empresa: humanos, materiales, técnicos y financieros.
Este documento resume los conceptos básicos sobre la empresa. Define la empresa como una unidad económica de producción que ofrece bienes y servicios al público para alcanzar objetivos predeterminados. Explica las funciones de la empresa, los tipos de empresa según su tamaño, ámbito de actuación, forma jurídica y titularidad del capital. También describe la oferta de bienes y servicios de la empresa, su entorno y factores que influyen en su localización y organización.
Este documento describe la historia, desarrollo y estado actual de la profesión de ingeniería. Comienza con una definición de ingeniería y luego resume las principales épocas en el desarrollo de la profesión, incluidos los períodos primitivo, agrícola, grecolatino y feudal. Finalmente, discute el estado actual de la ingeniería en el siglo XXI y cómo la administración se aplica a una variedad de actividades organizadas.
El documento presenta una introducción a varios temas clave de la administración. Explica que la administración implica llevar a cabo actividades con la participación de personas para lograr la eficacia. Luego resume las cinco variables básicas de la teoría general de la administración: tareas, estructura, personas, tecnología y ambiente. Finalmente, describe brevemente algunos conceptos clave de la teoría clásica de la administración propuesta por Henri Fayol.
Este documento presenta una introducción a la administración. Explica que la administración ha evolucionado a través de la historia para organizar el trabajo humano y lograr objetivos comunes. Define la administración como el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos para alcanzar metas. También describe las relaciones entre la administración y otras disciplinas como la psicología, economía y derecho.
El documento describe los tipos de empresas y estructuras organizativas. Explica que las empresas pueden clasificarse según su tamaño, titularidad del capital y estructura político-económica. También cubre las funciones de la dirección de una empresa como planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar. Por último, analiza conceptos como el organigrama empresarial y la matriz FODA para el análisis estratégico.
Este documento define conceptos clave como empresa, administración y gerencia. Explica que una empresa es una unidad económica-social que ofrece bienes y servicios para obtener ganancias. La administración implica procesos de planeación, organización, ejecución y control para alcanzar objetivos usando recursos humanos y físicos. La gerencia se refiere al liderazgo y coordinación de recursos para lograr metas establecidas. También diferencia roles de gerentes y empresarios.
La administración consiste en coordinar las actividades de trabajo de manera eficiente y eficaz para alcanzar los objetivos de una organización. Implica planificar, organizar, dirigir y controlar el trabajo de manera que se usen los recursos de forma óptima. A lo largo de la historia se han desarrollado diversos conceptos y principios para lograr una buena administración, como la división del trabajo, la jerarquía y la especialización.
Este documento trata sobre la organización y sus componentes fundamentales. Explica que una organización es un sistema social diseñado para lograr metas y objetivos mediante la gestión de recursos humanos. Luego describe las tres principales áreas funcionales de una organización (producción, administración/finanzas, y mercadeo/ventas) y los tres tipos de gerencia (patrimonial, política y por objetivos). Finalmente, resume las cuatro funciones gerenciales clave de planificación, organización, dirección y control.
La presente investigación pretende proponer a los Administradores de Recursos Humanos
de las organizaciones públicas y privadas en Honduras, un instrumento denominado
Modelo del Balance Social de la Empresa, con el cual se busca medir y mejorar la
Calidad de Vida Laboral de sus organizaciones y por ende cumplir con su
Responsabilidad Social.
Este documento describe los orígenes y teorías de la gestión empresarial. Explica que la gestión empresarial surgió en la revolución industrial para administrar mejor las empresas más grandes. Luego, cubre varias teorías importantes de la administración como la teoría científica de Frederick Taylor y cómo la gestión ha evolucionado en los siglos XX y XXI para adaptarse a entornos más complejos y globalizados.
Este documento resume los principales conceptos de la administración a través de la historia. Describe 14 principios de administración propuestos por Henry Fayol como la división del trabajo y la autoridad y responsabilidad. También explica los elementos clave de la administración como la producción, ventas, finanzas y contabilidad. Finalmente, resume brevemente los orígenes de la administración en las antiguas civilizaciones como Sumeria, Babilonia, Egipto, China y Roma.
La administración ha evolucionado a través de los años con el desarrollo de nuevas teorías en respuesta a cambios sociales y económicos. En el futuro, los administradores enfrentarán desafíos como la globalización, la competencia, y una economía más dinámica que requerirá estrategias innovadoras y una mayor flexibilidad. La administración también tendrá que adaptarse a una sociedad del conocimiento impulsada por la tecnología.
Este documento trata sobre la administración. Define la administración como un proceso que involucra 1) un objetivo por alcanzar, 2) personas y recursos asignados para lograr el objetivo, y 3) la necesidad de trabajar de manera sistemática. También discute los tres factores clave de toda administración: el factor humano, el factor estructural y el factor económico. Finalmente, resume los tres tipos principales de administración: administración pública, administración privada y administración mixta.
Este documento trata sobre la administración. Define la administración como un proceso que involucra 1) un objetivo por alcanzar, 2) personas y recursos asignados para lograr el objetivo, y 3) el uso sistemático de esas personas y recursos. También discute los tres factores clave de toda administración: el factor humano, el factor estructural y el factor económico. Finalmente, resume los tres principales tipos de administración: administración pública, administración privada y administración mixta.
TRABAJO DE INTRODUCCION A LA ADMINISTRCION.docyaniddaza2
Este largo documento cubre varios temas clave de la administración. Explica que la administración es el proceso de planificación, organización, ejecución y control de recursos para alcanzar objetivos de una institución. También describe las diferencias entre la administración pública y privada, señalando que la administración pública gestiona el estado mientras que la privada busca maximizar beneficios en empresas. Además, analiza conceptos como las escuelas de pensamiento de la administración y la dinámica administrativa dentro de las organizaciones.
Este documento presenta un resumen de los conceptos clave de la asignatura Introducción a la Administración. Define empresa, negocio y compañía. Explica los tipos de empresas según su tamaño y forma jurídica en República Dominicana. Describe las funciones y características de la administración e identifica su importancia.
Este documento trata sobre el proceso administrativo y su importancia para el manejo de empresas. Explica que el proceso administrativo está compuesto por las etapas de planeación, organización, dirección y control, las cuales son necesarias para lograr los objetivos de una empresa. También define conceptos clave como empresa, empresa pública vs privada, y la relación entre la administración y las empresas.
Este documento presenta información sobre fundamentos de administración. Explica que la administración es el proceso de coordinar recursos de un grupo social para lograr objetivos de manera eficiente. Define a los administradores como personas que realizan las funciones de planificación, organización, dirección y control. Además, clasifica los tipos de administradores dependiendo del número de personas a cargo y su libertad de actuación.
La administración persigue satisfacer objetivos institucionales a través de una estructura y el esfuerzo coordinado. Existen dos tipos de administración: pública, que dirige la actividad del estado, y privada, que dirige grupos humanos hacia objetivos comunes que generan riqueza y beneficios. La administración se caracteriza por ser universal, específica, tener unidad temporal y jerárquica, ser un medio para alcanzar fines, tener amplitud de ejercicio, ser interdisciplinaria y flexible.
El documento trata sobre el tema de la administración. Explica que la administración se encarga de gestionar los recursos de una organización de manera científica para cumplir un objetivo. Además, diferencia entre la administración pública, que aplica las directivas del Estado, y la administración privada, que dirige las actividades de grupos hacia objetivos comunes y la obtención de beneficios. También define la empresa como un grupo social que organiza recursos para producir bienes o servicios que satisfagan las necesidades de una comunidad.
Este documento presenta un proyecto de introducción a la administración contable de una empresa llamada Caracol S.A. El proyecto fue realizado por tres estudiantes para un curso en la Universidad Estatal de Milagro. Explica los objetivos, introducción y desarrollo del tema de la administración contable de la empresa, incluyendo conceptos como planeación, organización, ejecución y control.
Este documento presenta un proyecto de introducción a la comunicación científica realizado por tres estudiantes sobre la administración contable de la empresa Caracol S.A. El proyecto describe la administración contable de la empresa, incluyendo la planeación, organización, ejecución y control de las actividades para alcanzar los objetivos. Adicionalmente, explica conceptos contables como activo, pasivo, capital y los estados financieros.
Este documento presenta un proyecto de introducción a la comunicación científica realizado por tres estudiantes sobre la administración contable de la empresa Caracol S.A. El proyecto describe la administración de las cuentas de activo de la empresa y cómo esto permite obtener prestigio en el mercado. El documento incluye objetivos, introducción, desarrollo de temas contables, conclusión y bibliografía.
El documento describe los principales sectores de la economía colombiana (sector primario, sector secundario, sector terciario) y los define. También explica conceptos clave de administración como sus funciones (planeación, organización, dirección, control) y escuelas de la teoría administrativa como la administración científica y la escuela del comportamiento humano.
El documento habla sobre la organización y la gerencia. Explica que una organización es un grupo de personas que trabajan juntas para lograr una meta común. Luego describe diferentes tipos de organizaciones como las empresariales, sin fines de lucro y gubernamentales. También cubre la estructura organizativa, incluyendo la jerarquía y los departamentos, y las funciones clave de la gerencia como la planificación, organización, dirección y control.
Este documento describe los diferentes tipos de diseño organizacional que pueden aplicarse a una empresa turística. Explica cómo las empresas se pueden clasificar por sector, forma jurídica, tamaño, ámbito de actuación y cuota de mercado. También describe los elementos básicos de una organización, el proceso administrativo, y cómo diseñar puestos de trabajo y la estructura organizacional.
Este documento resume las teorías administrativas y su impacto en el desarrollo empresarial. Explica que la mala administración y falta de espacio físico adecuado han impedido el desarrollo total de algunas empresas. También describe brevemente la historia de la administración, sus conceptos clave como gerente y administrador, sus objetivos de lograr las metas de manera eficiente y eficaz, y sus características como la universalidad y flexibilidad.
El documento habla sobre el concepto de gestión. Define gestión como la administración de recursos dentro de una institución para alcanzar objetivos. Explica que la gestión usa instrumentos como el control de procesos, archivos y herramientas de toma de decisiones. También menciona que la gestión incluye etapas como la planificación, organización, liderazgo y control.
Fundamentos Teóricos
*Administración Pública: Definición, Desarrollo Histórico, Diversos enfoques en el análisis de la Administración pública.
*Sector Público: Definición, Relaciones de la Administración Pública con la Privada
*Estado: Definición, elementos que lo conforman, Participación del Estado en la vida económica, política y social
Principios de Funcionamiento: Legalidad-Honestidad-Participación- Celeridad- Transparencia- Rendición de Cuentas- Responsabilidad en el Ejercicio de la Función Pública- Servicio de los Particulares- Responsabilidad Patrimonial del Estado
Principios de Organización: Jerarquía- Previsión Financiera- Simplicidad Administrativa- Cooperación- Coordinación- Lealtad Institucional.
Este documento define conceptos clave de la administración como eficiencia, eficacia y productividad. También describe los tipos de administración pública, privada y mixta, y las habilidades y valores de la administración. Finalmente, resume las etapas de desarrollo de la administración de empresas, enfocándose inicialmente en las tareas individuales.
El documento define la administración como la gestión y organización de recursos con el fin de obtener el máximo beneficio posible. Explica que la administración incluye las funciones de planificación, organización, dirección, coordinación y control. Además, describe las diferentes áreas funcionales de estudio de la administración como finanzas, marketing, producción y recursos humanos.
La administración se define como la coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación, organización, dirección y control para lograr los objetivos establecidos de manera eficiente. El documento describe las características clave de la administración, incluyendo su universalidad, especificidad, unidad temporal y jerárquica, valor instrumental, amplitud de ejercicio, interdisciplinariedad y flexibilidad. Además, destaca la importancia de la administración para coordinar los recursos humanos, materiales y financieros con el fin de alcanzar los objet
Soluciones Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinar...Juan Martín Martín
Criterios de corrección y soluciones al examen de Geografía de Selectividad (EvAU) Junio de 2024 en Castilla La Mancha.
Soluciones al examen.
Convocatoria Ordinaria.
Examen resuelto de Geografía
conocer el examen de geografía de julio 2024 en:
https://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/2024/06/soluciones-examen-de-selectividad.html
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
2. ADMINISTRACION UCV - CIS
JOHNSON TORREJON FRIDA NATHALIE
FRIDA NATHALIE JOHNSON TORREJON 1
INDICE
DEFINICION ___________________________________________________________________3
Historiade la Administración______________________________________________________3
Características dela Administración_______________________ Error! Bookmarknot defined.
Universalidad ___________________________________________________Error! Bookmark not defined.
Especificidad _____________________________________________________________________________4
Flexibilidad _______________________________________________________________________________4
Unidad Jerárquica _________________________________________________________________________4
Valor Instrumental _________________________________________________________________________4
Interdisciplinariedad ________________________________________________________________________4
Amplitud de ejercicios ______________________________________________________________________4
Importancia dela Administración __________________________________________________5
Tipos de administración__________________________________________________________5
Administración pública ______________________________________________________________________5
Administración privada _____________________________________________________________________5
Administración mixta _______________________________________________________________________6
3. ADMINISTRACION UCV - CIS
JOHNSON TORREJON FRIDA NATHALIE
FRIDA NATHALIE JOHNSON TORREJON 2
4. ADMINISTRACION UCV - CIS
JOHNSON TORREJON FRIDA NATHALIE
FRIDA NATHALIE JOHNSON TORREJON 3
II. DEFINICION
La administración es la ciencia social que tiene por objeto el estudio de las organizaciones y
la técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos
(humanos, financieros, materiales,tecnológicos,delconocimiento,etc.) de unaorganización,con
el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser social, económico,
dependiendo de los fines perseguidos por la organización.
La Administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el manejo de los
recursos ylas actividadesde trabajoconel propósitode lograrlosobjetivosometaspropuestas
de laorganizaciónde maneraeficienteyeficaz.Permiteimplementarnuevasestrategiasparael
logro de las metas para tener éxito en la empresa u organización.
III. Historia de la Administración
La administración es un proceso mediante el cual se coordinan los recursos de un grupo social
para lograr la máxima eficiencia, calidad y productividad en el logro de sus objetivos.
Se puede decir entonces que la administración es el proceso que planifica, organiza, controla y
dirige las actividades y los recursos de trabajo, con la finalidad de que los objetivos planteados por
una organización determinada sean cumplidos de manera exitosa.
Desde su aparición en la tierra el hombre se ha mantenido en una constante lucha por subsistir,
tratando de lograr que sus actividades sean lo más productiva posible, para ésto, hasta cierto
grado ha utilizado la administración.
En tiempos primitivos,elhombre sintió lanecesidad de trabajar engrupo y surgió la administración
como una asociación de esfuerzos para lograr un objetivo específico que requiere la participación
de varias personas. El crecimiento demográfico obligó a la humanidad a coordinar mejor sus
esfuerzos en grupos sociales y, en consecuencia, a mejorar la aplicación de la administración.
5. ADMINISTRACION UCV - CIS
JOHNSON TORREJON FRIDA NATHALIE
FRIDA NATHALIE JOHNSON TORREJON 4
IV. Características de la Administración
Debido a sus características, es posible diferenciar la administración de otras disciplinas, entre
estas características se pueden mencionar:
Universalidad
Ya que existen en cualquier grupo social; representa un valor instrumental, dado que su propósito
es eminentemente práctico, por lo tanto, la administración resulta ser un medio para lograr un fin.
De igual manera, es universal porque puede ser aplicada en cualquier tipo de organización social,
así como en los sistemas políticos.
Especificidad
Es decir, no se puede confundir con otras disciplinas relacionadas.
Flexibilidad
Se considera flexible, porque los principios administrativos se adaptan a las necesidades
específicas de cada grupo social donde se aplican.
Unidad Jerárquica
En todas las organizaciones existen individuos con jerarquías de jefes y éstos forman parte de
todas la modalidades y grados de administración. Las empresas se encuentran conformadas por
un solo cuerpo administrativo, desde el gerente general, hasta el último asistente.
Valor Instrumental
La administración es un instrumento utilizado por los organismos sociales, privados o públicos,
para alcanzar un fin u objetivos trazados de una manera eficiente.
Interdisciplinariedad
La administración utiliza los procesos,principios y métodos de otras ciencias que se relacionan
con la eficiencia en el trabajo, como por ejemplo: el derecho, la estadística, las matemáticas, la
economía y psicología entre otras.
Amplitud de ejercicios
6. ADMINISTRACION UCV - CIS
JOHNSON TORREJON FRIDA NATHALIE
FRIDA NATHALIE JOHNSON TORREJON 5
La administración se aplica a todos los niveles de las organizaciones formales, es decir, a
presidentes, gerentes, supervisores y hasta a las amas de casa, etc.
V. Importancia de la Administración
La administración es importante porque con el uso de sus métodos de gestión a través de sus
principios y técnicas, muchas empresas logran su propósito económico y / u otras organizaciones
logran sus objetivos.
Por estas razones, la administración es uno de los medios más importantes disponibles para los
seres humanos, que les permite satisfacer sus múltiples necesidades, dadas las dinámicas y
características del tiempo y los requerimientos de trabajo que distinguen a la humanidad.
VI. Tipos de administración
1. Administración pública
Se denomina de esta manera al sistema que se caracteriza por presentar límites imprecisos y
que comprende al conjunto de organizaciones públicas que llevan a cabo la función de tipo
administrativa y también de gestión de estado, así como también de entes públicos cuya
personalidad es de tipo jurídica, pudiendo ser en el ámbito local o regional.
De acuerdo a su función la administración pública es la encargada de servir como puente directo
entre la ciudadanía y el poder político, permitiendo satisfacer los intereses delcolectivo de manera
rápida. Tal y como lo indica su nombre al ser de tipo pública, tiene como función también atender
todas las demandas que los ciudadanos puedan realizar y tratar de satisfacerlas.
Esta rama de la Administración engloba además,una serie de áreas del sector público que tienen
como objetivo gestionar y ejecutar recursos de diversos tipos, Como por ejemplo financieros,
humanos, así como también actividades socioeconómicas y también de Obras Públicas. Puede
también realizar presupuesto y programas que cumplan con los objetivos del estado.
2. Administración privada
Ésta se destaca en lo que es el desarrollo socioeconómico de una nación por lo tanto se puede
decir qué es la rama de la administración encargada de desarrollar a través de utilidades que se
dan por parte de particulares, el incremento de la producción de bienes y servicios, obteniendo
como resultado un beneficio para el organismo en el que ejerce su labor.
Corporación cerrada o una empresa privada son organismos dedicados casi de manera exclusiva
a los negocios y por lo general los dueños suelen ser organizacionales y no gubernamentales,
7. ADMINISTRACION UCV - CIS
JOHNSON TORREJON FRIDA NATHALIE
FRIDA NATHALIE JOHNSON TORREJON 6
esto quiere decir que se encuentra conformada por un número definido de socios o dueños que
no ejercen la actividad económica de manera pública; en cuanto a las acciones de la bolsa se
refiere.
Las empresas particulares representanalsectorprivado dentro de unaeconomía,específicamente
estás funcionan como una de las bases fundamentales dentro de lo que son los sistemas
económicos, es por ello que necesitan de una administración de alta calidad para que puedan
surgir y desarrollar su producto o servicio.
En las organizaciones, la dirección en administración es la responsable de una gran cantidad de
actividades, que generalmente se encuentran relacionadas con los tratos y negocios que llevan a
cabo dichas compañías. Como por ejemplo, tratar con la documentación de mayor importancia de
dicha empresa, así como también de llevar a cabo actividades de organización, en donde
prevalece una línea de acción que se ha establecido de forma previa.
La administración privada cuenta con diversas ventajas, una de ellas es que no presenta la
regulación por parte de los entes gubernamentales o demás organizaciones relacionadas con el
gobierno, con las excepciones de ciertas violaciones que se realizan a la ley, o en casos en los
que se deba seguir con algunos procedimientos de acuerdo a ciertos asuntos. Además de ello,
ésta tiene un carácter igualitario, ya que todos aquellos que la involucran cuentan con los mismos
deberes y derechos.Finalmente es muy factible que estos tengan un objetivo en común y es que
generalmente buscan obtener retribuciones económicas.
3. Administración mixta
Denominada de esta forma a la actividad que realizan aquellos organismos que se encuentran
bajo las órdenes tanto del sector privado, como del poder público y a dichos entes corresponden
las instituciones en las que el estado participa. Descentralizadas en su defecto autónomas por el
ámbito que ocupan, este tipo de administración puede ser tanto de carácter nacional, e
institucional, y de acuerdo a la estructura del organismo al que sirve, ésta puede ser de tipo
semioficial, autónoma, de participación, entre otros.
Entre las principales características que la distinguen resalta la convivencia dentro de la sociedad
privada, el interés privado con el interés público,cosa que no es tarea fácil y que por lo general es
la fuente de diversos problemas. De acuerdo a su función, la administración pública hace posible
el contacto entre el poder político y la ciudadanía, tratando siempre de satisfacer los intereses de
la colectividad de manera rápida y efectiva, contraste con los poderes legislativos y judiciales que
lo hacen de manera más lenta.
8. ADMINISTRACION UCV - CIS
JOHNSON TORREJON FRIDA NATHALIE
FRIDA NATHALIE JOHNSON TORREJON 7
ADMINISTRACION PUBLICA
ADMINISTRACION PRIVADA
ADMINISTRACION MIXTA
ADMINISTRACION
9. ADMINISTRACION UCV - CIS
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