Presentación sobre gestión de proyectos ágil con Team Foundation Server en el COITT

1. Proyectos ágiles con
Team Foundation Server
Jose Luis Soria
jlsoria@plainconcepts.com - @jlsoriat
COITT – 10 de diciembre de 2013

2. tiempo

3. Visual Studio ALM

4. Visual Studio ALM
Planificación y seguimiento
Soporte a procesos Ágiles
Arquitectura y diseño
Desarrollo, pruebas unitarias, depuración, análisis y
profiling
Control de versiones
Construcciones automatizadas
Pruebas manuales y automatizadas
Despliegue
Gestión de la Entrega

5. Planificación Ágil
In preparing for battle I have always
found that plans are useless, but
planning is indispensable
Dwight D. Eisenhower
A good plan, violently executed now,
is better than a perfect plan next
week
George S. Patton

6. Planificación Ágil

7. Planificación de producto
• Información de negocio: Product Backlog
• Contenido
• Estimaciones
• Ordenación
• Información del equipo:
• Velocidad del equipo
• Tamaño de la iteración

8. Contenido: Historias de Usuario
• Lenguaje común de negocio
• Orientadas a objetivos
• Contienen las conversaciones con los usuarios y las condiciones de
aceptación
• Responden a tres preguntas
• ¿Cuál es la funcionalidad o característica deseada?
• ¿Quién se beneficia?
• ¿Cuál es el beneficio concreto?
• Formato recomendado:
Como <rol> quiero <funcionalidad> para <beneficio>

9. Características vs. Objetivos

10. ¡Demo!
Construyendo
el backlog

11. Estimaciones: en tamaño, y relativas
http://slidesha.re/lHtyj7

12. La complejidad
influye
en el tamaño

13. El esfuerzo
influye
en el
tamaño
http://bit.ly/XZNKzC

14. El riesgo influye en el tamaño

15. Ordenación: factores que influyen
• Valor de negocio
• Coste de desarrollo y soporte
• Conocimiento ganado
• Riesgo eliminado

16. Priorizar es una
forma de ordenar

17. ¡Demo!
Estimaciones
y ordenación

18. Velocidad:
trabajo por unidad de tiempo
• El equipo como unidad de
producción
• Al principio necesitamos
estimarla
• Con el tiempo podremos
inferirla de valores
históricos

19. Tamaño de la iteración
Elegir el tamaño que mejor se ajuste según:
• Duración total del proyecto
• Características del backlog
• Necesidad de feedback
Las iteraciones más cortas dan más oportunidades de validar lo
que se está construyendo y obtener feedback

20. ¡Demo!
Equipo,
iteraciones,
velocidad y
planificación

21. Planificación y seguimiento de Sprint
•
•
•
•
•
•
Tablero Scrum
Predicción del incremento a entregar
Capacidad del equipo
Qué vs. Cómo
Burndown
Work Item Charts

22. ¡Demo!
Planificación
y seguimiento
de Sprint,
Flujo
continuo

23. Kanban
•
•
•
•
•
Visualizar el flujo
Limitar el trabajo en curso para cada fase
Hacer explícitas las políticas de actuación
Medir y gestionar el flujo
Mejora continua

25. Flujo acumulado

26. ¡Demo!
Kanban

27. ¡Pruébalo!
Visual Studio ALM 2013 Virtual
Machine
http://bit.ly/1e2LPEa
Visual Studio
http://www.visualstudio.com/
Professional Scrum Dev with
VS2012
http://bit.ly/SkA5N9

28. http://aka.ms/ReleasePipeline

29. www.plainconcepts.com

30. Miembros corporativos de Agile Alliance.
Pioneros de las metodologías ágiles y TFS en España.
Miembros del Inner Cicle de TFS.
Partner del año de 2009 a 2013 a nivel Europeo.
MVPs de Team System, CSM, CSP, PSM, PSDT.
Acreditados en el programa DPS de Microsoft.

31. ¡Gracias! ¿Alguna Pregunta?
jlsoria@plainconcepts.com
@jlsoriat
http://geeks.ms/blogs/jlsoria
Esta presentación está disponible en http://www.slideshare.net/jlsoria