El documento trata sobre la psicología empresarial y organizacional. Explica que el comportamiento y las actitudes de los empleados influyen en su percepción del entorno laboral y su compromiso con las tareas. Además, describe que la psicología organizacional estudia cómo las personas actúan individualmente y en grupo en las organizaciones para identificar formas de mejorar su eficiencia. Finalmente, señala que las culturas organizacionales están influenciadas por la cultura social más amplia en la que operan las empresas.

1. PSICOLOGÍA EMPRESARIAL

2. 1.Comportamiento del Personal.
El comportamiento o las actitudes son los
sentimientos y supuestos que determinan
en gran medida la percepción de los
empleados respecto de su entorno, su
compromiso con las acciones previstas y,
en última instancia, su comportamiento.
Las actitudes dan forma a una disposición
mental que influye en muestra manera de
ver las cosas, asa como una ventana
enmarca nuestra visión hacia dentro o
fuera de un edificio. La ventana no nos
permite ver algunas cosas, pero el
tamaño y la forma del marco nos impiden
ver algunas cosas. Es por ello que dentro
de las organizaciones los individuos
difieren en cuanto a su disposición
personal cuando se incorporan, algunas
personas son optimistas, alegres
animosas y corteses, de ellos se dice que
poseen una afectividad positiva.

3. ORIGEN
SURGIÓ CON EL NOMBRE
PSICOLOGÍA INDUSTRIAL
DESDE EL SIGLO XIX
HOY EN DÍA SE CONOCE
PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL

4. IMPORTANCIA
CREA UN AMBIENTE PROPICIO
QUE FAVORECE LA REALIZACIÓN
TAREAS Y TRABAJO EN EQUIPO

5. 1.Comportamiento Organizacional
Es el estudio y aplicación de los conocimientos
sobre la manera en la que las personas (tanto
individual como en grupos) actúan en las
organizaciones. Pretende identificar medios
para que actúen más eficazmente. El
comportamiento organizacional es una
disciplina científica cuya base de conocimientos
se enriquece persistentemente con gran número
de investigaciones y adelantos conceptuales.
Pero también es una ciencia aplicada, ya que la
información sobre prácticas efectivas en una
organización puede extenderse a muchas otras.

6. Efectos de las actitudes de los empleados
Las actitudes son indicadores razonablemente
aceptables de las conductas. Ofrecen indicios de las
intenciones conductuales o inclinaciones de un
empleado a actuar de cierta manera. Las actitudes
laborales positivas permiten predecir conductas
constructivas; las actitudes negativas laborales
permiten predecir conductas indeseables. Cuando los
empleados se sienten insatisfechos con su trabajo, no
se involucran en sus labores y asumen un
compromiso insuficiente con la organización, es
probable que de ello se desprendan ciertas
consecuencias, este resultado es específicamente
factible si los sentimientos zona un tiempo intensos y
persistentes.

7. Cultura organizacional
La cultura social produces en el amplio contexto en el
que operan las organizaciones. Este conforma el
complejo sistema social de leyes, valores, y costumbres
en el que tiene lugar el comportamiento organizacional.
El comportamiento de los empleados está en función de
la interacción entre las características personales y el
entorno que rodea a la persona. Parte de este entorno
es la cultura social en la que el individuo vive y trabaja,
la cual ofrece claves generales sobre la manera en la
que se comportara una persona con determinados
antecedentes.

8. •Rodríguez Mauro, Ramírez Patricia, “psicología del mexicano en el trabajo”, México, Mc Graw Hill.1996, P.11, 12.
•Keith Davis, W. Newstrom John. “comportamiento humano en el trabajo”, México, 1999, Mc Graw Hill, p. 5.
•http://www.bing.com/images/search?q=psicologia&FORM=HDRSC2#x0y2201