Satisfacción en el trabajo
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Este documento discute factores que afectan la satisfacción laboral de los empleados como el reto del trabajo, sistemas de recompensas justas, condiciones de trabajo favorables y apoyo de compañeros. También explora cómo la compatibilidad entre la personalidad de un empleado y su puesto de trabajo puede afectar su satisfacción y productividad. Finalmente, destaca que el medio ambiente de trabajo, incluidos factores como la iluminación, el ruido y el color, también influyen en el empleado, y que el compromiso del emple
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Satsifaccion laboral, comportamiento organizacional
El documento habla sobre tres actitudes clave en Comportamiento Organizacional: compromiso con el trabajo, satisfacción laboral y compromiso organizacional. Explica que el compromiso con el trabajo se refiere a la identificación de una persona con su trabajo, la participación activa y la importancia que le da al desempeño. La satisfacción laboral depende de factores como las características del puesto, necesidades del empleado y comparaciones sociales. El compromiso organizacional es un mejor predictor de rotación y se refiere al grado en que un empleado se identifica con
Satisfaccion laboral
El documento habla sobre la satisfacción laboral, definida como la actitud favorable de un trabajador hacia su trabajo basada en sus creencias y valores. Los principales factores que determinan la satisfacción laboral son el reto del trabajo, un sistema de recompensas justo, condiciones de trabajo favorables y el apoyo de los compañeros. La insatisfacción laboral puede causar rotación del personal, ausencias, llegadas tarde y pérdida de talentos.
Satisfacción laboral
Este documento trata sobre la satisfacción laboral. Define la satisfacción laboral como la actitud del trabajador hacia su trabajo, basada en sus creencias y valores. Explica cómo medir la satisfacción laboral a través de escalas globales únicas o la calificación de la suma. Identifica factores determinantes de la satisfacción laboral como tener un trabajo mentalmente desafiante, recibir recompensas justas, condiciones de trabajo favorables, apoyo de compañeros y compatibilidad entre la personalidad y el puesto. Concluye resaltando la importancia
Satisfacción laboral
Este documento trata sobre la satisfacción laboral. Define la satisfacción laboral como una predisposición de los sujetos sobre su trabajo basada en factores ambientales como el estilo de dirección y políticas. Explica que factores como un trabajo desafiante, recompensas justas y buenas condiciones laborales conducen a mayor satisfacción, mientras que insatisfacción puede llevar a respuestas pasivas o destructivas. También discute cómo el concepto de satisfacción se aplica al contexto educativo.
Satisfaccion, desempeño laboral, conducta asertiva.ptacion
1. El documento habla sobre la satisfacción laboral y los factores que la determinan como las condiciones de trabajo, el salario, la supervisión y la compatibilidad con el puesto.
2. También analiza conceptos como el compromiso con el trabajo, el compromiso organizacional y cómo medir la satisfacción laboral.
3. Finalmente, explica cómo la insatisfacción laboral puede afectar el desempeño y la conducta de los empleados.
Satisfacción laboral
Este documento presenta una propuesta de un gabinete psicopedagógico para mejorar la satisfacción laboral. El gabinete ofrece servicios de asesoramiento que incluyen evaluar la satisfacción de los empleados, identificar factores de insatisfacción, y proponer métodos como encuestas y reconocimientos para mejorar el ambiente laboral. El objetivo final es aumentar la producción al brindar un ambiente de trabajo positivo que promueva la participación, el crecimiento y el sentido de pertenencia de los empleados.
satisfaccion laboral del docente
El documento habla sobre la satisfacción laboral del docente. Explica que depende de factores intrínsecos como amar la enseñanza y la materia, e intrínsecos como el incentivo económico. Un docente satisfecho se siente realizado, desarrolla competencias básicas e interactúa de forma armónica.
Satisfacción laboral
El documento resume las principales teorías e investigaciones sobre la satisfacción laboral. Introduce el concepto de emoción en el trabajo y describe los primeros estudios de Hawthorne que condujeron al desarrollo de la satisfacción laboral. Explica las teorías de los dos factores, satisfacción parcial y total, e instrumentos para medir satisfacción con aspectos específicos del trabajo e intrínseca vs extrínseca.
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Taller Satisfaccion Laboral
El documento habla sobre la satisfacción laboral y cómo está relacionada con las actitudes y percepciones que los trabajadores desarrollan sobre su trabajo. Explica que la satisfacción laboral depende de las características del puesto de trabajo y de factores personales del empleado como sus necesidades y valores. Además, señala que la insatisfacción laboral puede expresarse a través de baja eficiencia, conductas como negligencia o agresión, e incluso depresión. Finalmente, enumera algunas características del puesto de trabajo que influ
Satisfacion organizacional
El documento habla sobre los diferentes tipos de valores que guían a las personas y las organizaciones. Menciona valores personales, familiares, socio-culturales, materiales, espirituales y morales que construyen la vida de una persona. También discute valores organizacionales y la importancia de medir la satisfacción laboral, la cual se define como un estado emocional positivo resultado de la percepción subjetiva de las experiencias laborales.
Satisfacción laboral
Se presenta la tesis sustentada para optar el grado de Maestro en Salud Pública con mención en gestión hospitalaria UNFV - EUPG 2011
Investigacion sobre la satisfaccion laboral
Este documento presenta un resumen de 3 oraciones de una investigación sobre la satisfacción laboral de los empleados de una empresa. La investigación aplicó cuestionarios a 20 empleados que mostraron insatisfacción con el salario, las oportunidades de promoción y la supervisión. La mayoría opinó que el sistema de promoción es injusto y que sus supervisores carecen de capacitación, y no desean trabajar de por vida en sus empleos actuales.
Actitudes y satisfacción laboral
El documento describe conceptos clave relacionados con las actitudes y la satisfacción laboral. Explica que las actitudes se componen de componentes cognitivos, afectivos y de comportamiento. También analiza factores como la disonancia cognitiva, las variables moderadoras de las actitudes, y diferentes tipos de actitudes hacia el trabajo como la satisfacción laboral y el compromiso organizacional. Por último, discute los efectos de los empleados satisfechos e insatisfechos, y las implicaciones para los gerentes.
Presentación Satisfaccion Laboral
Este documento analiza el tema de la satisfacción laboral. Define conceptos clave como satisfacción y satisfacción laboral. Explora las aportaciones teóricas de autores como Herzberg, Maslow y otros sobre los factores que influyen en la satisfacción laboral. Finalmente, ofrece recomendaciones para mejorar la satisfacción laboral de los empleados.
Dimensiones de la satisfaccion laboral
La satisfacción laboral se define como un estado emocional positivo que resulta de la percepción subjetiva de las experiencias laborales. Existen dos enfoques para medirla: unidimensional, que considera la satisfacción con el trabajo en general, y multidimensional, que mide satisfacción con aspectos específicos como salario, promociones, reconocimiento, beneficios, condiciones de trabajo, supervisión y compañeros de trabajo. Locke identificó nueve dimensiones y distinguió entre factores como eventos y condiciones laborales, y agentes como
satisfaccion laboral
El documento habla sobre la satisfacción laboral y sus factores. La satisfacción laboral depende de las actitudes del trabajador hacia su trabajo y está influenciada por las características del puesto laboral y las percepciones del trabajador. La insatisfacción laboral puede producir baja eficiencia en la organización y expresarse a través de conductas como negligencia o agresión.
VALORES, ACTITUDES Y SATISFACCIÓN LABORAL
Este documento trata sobre las actitudes y la satisfacción laboral. Explica que las actitudes predisponen a las personas a responder de manera positiva o negativa y pueden predecir el comportamiento. Identifica diferentes tipos de actitudes como el compromiso con la organización y la implicación en el trabajo. Además, define la satisfacción laboral como la actitud de un trabajador hacia su trabajo basada en sus creencias y valores. Finalmente, analiza algunos factores como el tipo de tareas, las recompensas y las condiciones laborales que influyen en la satisfacci
Satisfacción Laboral - Psicología Organizacional
El documento trata sobre la satisfacción laboral en psicología organizacional. Define la satisfacción laboral como la actitud general de un individuo hacia su trabajo, la cual será positiva si está satisfecho y negativa si no lo está. Explica que la satisfacción se mide considerando factores como el tipo de tareas, compañeros, prestaciones, seguridad, respeto, oportunidades y reconocimiento. También describe cómo los empleados insatisfechos pueden expresarlo a través de la salida, quejas, lealtad pasiva o negligencia, y los
Motivacin y-satisfaccin-laboral
Este documento resume varias teorías sobre la motivación y satisfacción laboral. Explica que la motivación se origina desde dentro y fuera del individuo e inicia su conducta laboral. Resume las teorías de las necesidades de Maslow y Herzberg, así como teorías de la equidad, expectativa-valor, establecimiento de metas y control de la motivación. También analiza factores que influyen en la satisfacción como la personalidad y emociones. Finalmente, concluye que se necesita integrar mejor las teorías y considerar factores disposicional
Definiciones de clima organizacional, sus aspectos condicionantes y caracterí...
El documento habla sobre el clima organizacional y las percepciones de los trabajadores sobre las estructuras y procesos en el lugar de trabajo. Describe nueve dimensiones que explican el clima de una empresa según Litwin y Stinger, incluyendo la estructura, recompensas, relaciones, cooperación y estándares. También discute la importancia de los procesos asociativos y disociativos en una organización.
Conducta en el lugar de trabajo
Este documento contiene información, de como deben comportarse en el luagar de trabajo tanto el empleador como el empleado, y algunas sugerencias para ser un mejor empleado.
Valores,Actitudes y Satisfacción Laboral
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Motivación y satisfacción laboral, liderazgo y dirección de equipos
Este documento discute la motivación y satisfacción laboral. Aborda varias teorías clásicas de la motivación como las de Maslow, Herzberg y McGregor. Explica que la motivación es el mecanismo que activa el comportamiento para satisfacer necesidades, y que la satisfacción se refiere a las actitudes hacia el trabajo. También analiza factores como el liderazgo, la cultura organizacional y la conciliación laboral que influyen en la motivación y satisfacción de los empleados. Finalmente, examina cómo la baja motivación puede a
Riesgos psicolaborales
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Moral Laboral
La moral laboral depende de factores como la cohesión del grupo, metas compartidas y progreso hacia ellas. Una alta moral se caracteriza por trabajo en equipo y motivación, mientras que una baja moral incluye recelo, desinterés y falta de motivación. La moral puede aumentarse a través de la participación de los trabajadores, satisfacción con las condiciones laborales y una adecuada estructura y supervisión en la organización.
Clima laboral buscando la satisfacción de los colaboradores
En la actualidad es una constante de los líderes de las organizaciones considerar—por pura lógica e intuición o fruto de la propia experiencia—el hecho de que son las personas las que hacen la diferencia. Entonces, surge una pregunta fundamental: ¿qué podíamos hacer para mantener contentos y motivados a nuestros colaboradores?
Los estudios realizados por Goleman y McClelland sugieren fuertemente que el Clima Laboral es responsable hasta de un tercio de los resultados de la empresa. Por lo tanto, en esta charla Silvia García nos explicará cómo el índice de satisfacción del Clima Laboral nos permitirá proponer planes de intervención adecuados a nuestra organización, a fin que la relación entre la empresa y los colaboradores se convierte en una relación “ganar-ganar”.
La importancia de la Satisfacción Laboral
Este documento discute la importancia de contar con empleados satisfechos para el éxito de una empresa. Señala que factores como un liderazgo efectivo, comunicación abierta, un ambiente de trabajo agradable y respeto por la vida personal de los empleados contribuyen a crear un clima laboral saludable. Con colaboradores contentos, una empresa puede lograr mejores resultados y cumplir sus objetivos.
Reconocimiento y equidad del esfuerzo profesional
Este documento discute diversos temas relacionados con la motivación laboral, incluyendo factores que la favorecen, teorías sobre motivación, y riesgos asociados con el clima laboral como el acoso laboral y el síndrome de burnout. También analiza conceptos como salario, sueldos, deducciones al salario e incentivos.
ABC LOGISTICA SGA/WMS
Este documento describe las capacidades de un sistema de gestión de almacén (SGA) llamado ABC Logística, incluyendo la gestión de múltiples almacenes, ubicaciones, inventario, pedidos, expediciones, asignación de tareas, embalaje, facturación y módulos adicionales como transporte y comunicaciones.
Modelo ABC
El documento describe la clasificación ABC de referencias basada en la ley de Pareto, donde el 20% de las referencias representan el 80% de las líneas de pedidos recibidas, el siguiente 30% representa el siguiente 15% de líneas de pedidos, y el 50% restante solo representa el 5% final de líneas de pedidos. También propone un nuevo escenario de almacenamiento con estanterías compactas y carretillas retractiles para mejorar el aprovechamiento del espacio.
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Actitudes Y Valores
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4.1.1. actitudes, motivaciones y emociones
El documento habla sobre las actitudes, motivaciones y emociones en el contexto de la actividad física y el deporte. Explica conceptos como actitud, motivación primaria y secundaria, necesidades humanas, estrategias para enseñar actitudes, y cómo se aprenden y identifican las actitudes. También analiza las emociones, estados de ánimo y pasiones que pueden darse en relación con la práctica de actividad física.
Tarea de psicologia general
El documento compara el temperamento, el carácter y la personalidad. El temperamento se refiere a las disposiciones afectivas innatas que determinan las reacciones emocionales y se basa en la herencia biológica. El carácter son los hábitos y reacciones adquiridos a lo largo de la vida. La personalidad integra el temperamento, el carácter y los valores internalizados, formando un patrón coherente de pensamientos, sentimientos y conductas.
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La personalidad se refiere al conjunto dinámico de características que distinguen a una persona y persisten a lo largo del tiempo a pesar de las diferentes situaciones. La personalidad se define desde el nacimiento pero se va moldeando con el tiempo y el ambiente. El carácter también distingue a las personas y se ve influenciado por factores como la educación y el entorno social. Tanto la personalidad como el carácter determinan la forma en que las personas se ven a sí mismas y se relacionan con el mundo.
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Este documento describe el papel ético del tecnólogo como alguien que aplica el conocimiento científico para mejorar la calidad de vida a través de nuevas tecnologías, y debe hacerlo de una manera humanista con valores morales y éticos considerando el impacto social, económico y cultural. El tecnólogo médico participa en la promoción de la salud, prevención y tratamiento de enfermedades para mejorar la salud individual y comunitaria.
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El documento habla sobre la planificación y gestión de recursos humanos para un proyecto. Aborda temas como la asignación del personal, el plan de dirección del proyecto, la evaluación del desempeño del equipo, y la actualización periódica de factores como los activos de la organización y el entorno de la empresa a medida que avanza el proyecto.
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Este documento discute la importancia de la satisfacción laboral para las organizaciones. Explica que la satisfacción laboral depende de factores como la participación de los trabajadores, capacitación, sistemas de estimulación y las relaciones con los directivos. También describe diferentes métodos para medir la satisfacción laboral, incluyendo aspectos como el trabajo en sí, relaciones humanas, salario, condiciones laborales y participación en la toma de decisiones. Finalmente, señala que los empleados satisfechos son más productivos que los insatisfech
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Este documento trata sobre el clima organizacional. Define el clima organizacional como las percepciones compartidas por un grupo sobre su entorno laboral y factores como el estilo de supervisión y relaciones laborales. Explica que el clima organizacional depende de la interacción entre características personales y organizacionales. Además, discute cómo un buen clima organizacional puede mejorar la productividad y satisfacción a largo plazo de una organización.
Clima laboral
El documento trata sobre el clima laboral en las organizaciones. Explica que el clima laboral puede afectar el desempeño de una empresa y el comportamiento de sus empleados. Identifica factores objetivos como las condiciones físicas del trabajo y la remuneración, y factores subjetivos como el liderazgo, la participación de los empleados y la comunicación. También describe diferentes tipos de climas laborales y una escala para medir la percepción de los empleados sobre el clima de su empresa.
Recursos humanos
La motivación de los recursos humanos, la retribución al personal, el entorno laboral en las organizaciones con el personal, el trabajo creativo en grupo, la comunicación dentro de la empresa, el liderazgo en la administración de recursos humanos y el teletrabajo.
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Teoria del diseño organizacional. Admon.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
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Satisfacción en el trabajo
- 1. Satisfacción en el trabajo Como afecta el medio ambiente que rodea al empleado Compromiso con el trabajo
- 2. Definición Robbins, Stephen P . (1996: 181) define : “como la actitud general de un individuo hacia su trabajo. Una persona con un alto nivel de satisfacción en el puesto tiene actitudes positivas hacia el mismo; una persona que está insatisfecha con su puesto tiene actitudes negativas hacia él”.
- 3. Satisfacción en el trabajo Mediante el estudio de la satisfacción, los niveles estratégicos de una empresa podrán saber los efectos que producen :las políticas, normas, procedimientos y disposiciones generales de la organización en el personal.
- 4. Modelo tentativo de factores determinantes de satisfacción laboral De acuerdo a los hallazgos e investigaciones del Dr. Robbins, 1998 consideramos que los principales factores que determinan la satisfacción laboral son: Reto del trabajo Sistema de recompensas justas Condiciones favorables de trabajo Colegas que brinden apoyo Compatibilidad entre personalidad y puesto de trabajo
- 5. Compatibilidad entre la personalidad y el puestoy productividad Se ha trabajado e investigado en este aspecto y sus resultados apuntan a la conclusión de que un alto acuerdo entre personalidad y ocupación da como resultado más satisfacción, ya que las personas poseerían talentos adecuados y habilidades para cumplir con las demandas de sus trabajos. La gerencia no debe olvidar, que trata con seres humanos, individuos, con aspiraciones, necesidades, logros, que no pueden ser ignoradas, se debe al contrario estar atento sobre ellas, dando paso a estímulos que permita que el trabajador se sienta reconocido, no como un objeto más de producción, sino, como alguien que aporta sus concomimientos, habilidades, de tal forma que se beneficien todos los que integran el equipo de trabajo que genera productividad.
- 7. Ruido
- 8. Color