PTDI_SOPACHUY.pdf

INDICE
1. Enfoque político _______________________________________________ 1
2. Diagnostico ___________________________________________________ 3
2.1 Ocupación del Territorio _____________________________________________________ 3
2.1.1 Características Generales________________________________________________________3
A. Base Legal de Creación____________________________________________________3
B. Ubicación geográfica _____________________________________________________3
C. Superficie______________________________________________________________3
D. División Político Administrativa ____________________________________________4
E. Población Total _________________________________________________________5
F. Características Socioculturales de la Población __________________________________5
2.1.2. Caracterización de las Zonas de Vida:_______________________________________________5
A. Fisiografía _____________________________________________________________5
B. Geología ______________________________________________________________8
C. Procesos de Erosión______________________________________________________9
D. Suelos _______________________________________________________________10
D.1. Descripción del horizonte A_____________________________________________10
D.2. Grado de degradación del suelo___________________________________________11
E. Hidrografía ___________________________________________________________11
E.1. Cuencas hidrográficas ______________________________________________________12
F. Clima ________________________________________________________________12
F.1. Precipitación pluvial _______________________________________________________13
F.2. Temperatura _____________________________________________________________13
F.3. Humedad relativa__________________________________________________________14
F.4. Vientos __________________________________________________________________14
G. Vegetación (flora) ______________________________________________________15
G.1. Recursos forestales, principales especies _________________________________________ 16
H. Fauna _______________________________________________________________16
I. Biogeografía ___________________________________________________________16
J. Zonas de vida __________________________________________________________16
2.1.3. Unidades Socioculturales _____________________________________________________17
A. Conformación de la unidad sociocultural _____________________________________17
B. Historia ______________________________________________________________17
C. Cosmovisión __________________________________________________________17
D. Patrón de organización socio-territorial ______________________________________18
E. Idioma_______________________________________________________________19
F. Auto identificación _____________________________________________________19
G. Aspectos Demográficos__________________________________________________20
G.1. Estructura de la población por edad y sexo ____________________________________20
H. Manifestaciones Socioculturales ____________________________________________23
2.1.4. Uso del suelo en las zonas de vida _____________________________________________24
A. Uso Actual __________________________________________________________24
B. Uso Potencial del suelo_________________________________________________25
2.1.5. Categorización de los centros poblados _________________________________________25
2.1.6. Manchas urbanas____________________________________________________________26
2.1.7. Flujos y Redes ______________________________________________________________31
A. Flujos Migratorios _________________________________________________________31

B. Flujos de Comunicaciones telefónicas_________________________________________33
2.1.8. Sistema de transporte y comunicación __________________________________________34
A. Red vial fundamental __________________________________________________34
B. Red vial departamental _________________________________________________34
C. Red vial municipal ____________________________________________________34
D. Telecomunicaciones ___________________________________________________35
2.1.9. Escenarios de planificación territorial ___________________________________________35
A. Demografía _________________________________________________________35
2.2. Desarrollo Humano Integral__________________________________________________ 36
2.2.1 Educación _________________________________________________________________36
A. Subsistema de educación regular __________________________________________36
A.1 Estructura institucional del servicio público de educación regular __________________37
A.2. Análisis de principales indicadores____________________________________________38
A.2.1. Cobertura de los servicios de educación regular _______________________________38
A.2.2. Asistencia escolar ________________________________________________________39
A.2.3. Deserción Escolar _______________________________________________________39
A.2.4. Tasa de analfabetismo ____________________________________________________39
A.2.5. Población por nivel de instrucción __________________________________________40
A.2.6. Años promedio de estudio ________________________________________________40
A.2.7. Tasas brutas y netas de término de primaria y secundaria _______________________40
A.3. Recursos humanos, infraestructura y equipamiento del sector_____________________41
A.6 Bono escolar Juancito Pinto _________________________________________________44
A.7 Desayuno escolar __________________________________________________________44
B. Subsistema de educación alternativa y especial________________________________45
B.1 Instituciones de capacitación existentes _______________________________________45
B.2. Estado y calidad de la infraestructura y equipamiento disponible __________________46
B.3. Número de capacitados por sexo_____________________________________________46
C. Subsistema de educación superior de formación profesional _____________________47
D. Análisis integral del servicio de educación ___________________________________47
2.2.2 Salud ______________________________________________________________________47
A. Medicina Convencional_________________________________________________48
A.1. Estructura institucional_____________________________________________________48
A.3. Análisis de los principales indicadores_________________________________________50
A.4. Número, tipo y cobertura de los establecimientos_______________________________51
A.5. Ubicación y distancia de los establecimientos de Salud___________________________52
A.7. Número de pacientes atendidos por establecimiento ____________________________53
A.8 Desnutrición crónica en niños de 2 a 5 años____________________________________53
B. Medicina Tradicional __________________________________________________54
B.1 Características de la medicina tradicional en el municipio ________________________55
C. Acceso a la Vivienda y Servicios Básicos ____________________________________56
C.1. Vivienda _________________________________________________________________56
C.3. Procedencia del agua para consumo domestico _________________________________58
C.4. Desagüe del servicio sanitario________________________________________________60
C.5. Eliminación de basura______________________________________________________61
2.3 Economía plural ___________________________________________________________ 64
2.3.1. Ocupación social y productiva del territorio _____________________________________64
A. Estructura y tenencia de la tierra y bosques __________________________________64
B. Régimen de Propiedad _________________________________________________64

C. Tamaño de la Propiedad ________________________________________________64
D. Uso de la tierra _______________________________________________________65
2.3.2. Análisis de la Actividad económica de la población _______________________________65
A. Población económicamente activa_________________________________________65
2.3.3. Registro de los componentes de la madre tierra __________________________________66
A. Superficie de tierra productiva con capacidad de producción. ____________________66
B. Superficie de bosques naturales y reforestados identificando resultados de los inventarios
forestales. _______________________________________________________________67
2.3.4. Actividades estratégicas_______________________________________________68
2.3.4.1.Actividades Agrícolas ____________________________________________________68
A. Áreas y actores vinculados a la actividad_______________________________________68
B. Tipo de producción. _______________________________________________________68
C. Ciclos productivos_________________________________________________________70
C.1. Rotación de cultivos y manejo de suelos_______________________________________70
D. Organización del trabajo. ___________________________________________________71
E. Tecnología empleada. ______________________________________________________71
F. Rendimientos y volumen de producción. ______________________________________72
G. Costos de producción.______________________________________________________73
H. Dinámica de comercialización _______________________________________________73
I. Análisis de rentabilidad._____________________________________________________76
J. Procesos de asistencia técnica________________________________________________76
K. Infraestructura productiva y de riego__________________________________________76
L. Análisis integral de la actividad_______________________________________________78
2.3.4.2. Actividades Pecuarias ______________________________________________78
A. Áreas y actores vinculados a la actividad_______________________________________78
B. Especies y población ganadera_______________________________________________78
B.1. Crianza de ganado bovino___________________________________________________79
B.2. Crianza de ganado ovino____________________________________________________80
B.4. Crianza de ganado porcino __________________________________________________82
B.6. Crianza de ganado Equino __________________________________________________83
B.7. Crianza de Aves ___________________________________________________________84
C. Características de la explotación______________________________________________84
D. Principales productos y subproductos_________________________________________85
E. Costos de producción.______________________________________________________85
F. Dinámica de comercialización _______________________________________________86
G. Análisis de rentabilidad._____________________________________________________86
H. Procesos de asistencia técnica________________________________________________87
I. Infraestructura productiva __________________________________________________88
J. Análisis integral de la actividad_______________________________________________88
2.3.4.3.Actividades pesqueras ____________________________________________________89
2.3.4.4.Actividades forestales y agroforestales ______________________________________89
A. Áreas potenciales __________________________________________________________89
B. Actores vinculados a la actividad _____________________________________________89
C. Tipos de actividad forestal maderable y no maderable desarrolladas ________________89
D. Principales especies, superficies, volúmenes de producción _______________________90
E. Principales productos y subproductos_________________________________________90
F. Procesos de asistencia técnica________________________________________________90
G. Infraestructura productiva __________________________________________________90

H. Análisis integral de la actividad_______________________________________________91
2.3.4.5.Actividades industriales agroindustriales y manufactureras______________________91
A. Principales productos ______________________________________________________91
B. Tecnología empleada_______________________________________________________91
C. Volumen y destino de la producción__________________________________________92
2.3.4.6.Actividad turística _______________________________________________________92
A. Oferta turística ____________________________________________________________92
B. Principales y potenciales rutas turísticas _______________________________________94
C. Actores vinculados a la actividad._____________________________________________94
D. Flujos de visitantes_________________________________________________________94
E. Servicios e infraestructura disponibles_________________________________________95
F. Artesanía_________________________________________________________________96
G. Análisis integral de la actividad_______________________________________________96
2.4. Gestión de Sistemas de Vida__________________________________________________ 97
2.4.1. Análisis de equilibrio de los sistemas de vida _____________________________________97
2.4.2. Grados de presión de las unidades socioculturales en las zonas de vida. ______________98
2.5. Gestión de Riesgos y Cambio Climático _________________________________________ 99
2.6. Administración del territorio_________________________________________________ 101
2.6.1.Actores sociales y productivos _______________________________________________ 101
A. Control Social_______________________________________________________101
B. Comité Cívico_______________________________________________________102
C. Seguridad ciudadana __________________________________________________102
D. Servicio Legal Integral Municipal (SLIM) __________________________________103
D.1. Marco Legal _____________________________________________________________103
D.2. Funciones_______________________________________________________________103
E. Defensoría de la Niñez y Adolescencia (DNA) ______________________________104
E.1. Marco Legal _____________________________________________________________104
E.2. Funciones _______________________________________________________________104
2.6.2.Instituciones públicas y privadas______________________________________________ 106
2.6.3.Funcionamiento del gobierno municipal________________________________________ 107
2.6.3.1. Estructura Administrativa y capacidad instalada _________________________107
2.6.4.Inversión Publica _________________________________________________________ 109
2.7. Problemas y Desafíos futuros _______________________________________________113
2.7.1. Evaluación general del diagnóstico ____________________________________________113
2.7.2. Desafíos Futuros___________________________________________________________114
3. Políticas y Lineamientos Estratégicos._____________________________________115
4. Planificación ___________________________________________________________ 119
4.1. Identificación de pilares, metas, resultados y Acciones _____________________________ 119
4.2. Programación de Acciones por Resultados _________________________________________169
4.3. Articulación Competencial __________________________________________________ 216
4.4. Roles de Actores __________________________________________________________ 251
4.5. Territorialización de Acciones________________________________________________ 291
4.6. Armonización de sistemas de Vida ____________________________________________ 292
4.6.1. Análisis y resultados de Armonización de sistemas de vida ________________________292
4.7. Gestión de Riesgos y Cambio climático ________________________________________ 294
5. Propuesta de Ordenamiento Territorial ____________________________________296
5.1 Ocupación del Territorio _____________________________________________________296

5.1.1.Ocupación Actual del Territorio de Sopachuy ___________________________________ 296
5.1.2. Proyección de Ocupación del Territorio________________________________________ 302
5.1.3. Categorización de centros poblados ___________________________________________ 302
5.2. Gestión de Ocupación del Territorio __________________________________________ 302
5.3. Desarrollo humano integral___________________________________________________ 304
5.3.1. Desarrollo Humano Integral Actual______________________________________________304
5.3.2 Proyección de Desarrollo Humano Integral ________________________________________306
5.3.3. Gestión de Desarrollo Humano__________________________________________________308
5.4. Economía plural ___________________________________________________________ 308
5.4.1. Economía Plural Actual ________________________________________________________308
5.4.2. Proyección de Economía Plural__________________________________________________312
5.4.3. Gestión de Economía Plural ____________________________________________________312
5.5. Registro de los componentes de la madre tierra ___________________________________ 314
5.6. Gestión de riesgos y cambio climático___________________________________________ 316
5.6.1. Principales amenazas en el Municipio de Sopachuy _________________________________316
5.6.2. Análisis de gestión de los Sistemas de Vida en el municipio de Sopachuy _______________317
6. Presupuesto Quinquenal _________________________________________________318
6.1. Presupuesto Plurianual _____________________________________________________ 318
6.2. Presupuesto Quinquenal Plurianual de las contrapartes ____________________________ 370
6.3 Proyectos VIPFE ___________________________________________________________ 415
6.4. Proyección de Recursos______________________________________________________ 421
6.5 Cartera de Proyectos ________________________________________________________ 423
7. Atlas Municipal

1
1. Enfoque político
Siguiendo el marco del proceso de descolonización Nacional, la Revolución Democrática
Cultural es el sostén para la construcción del Socialismo Comunitario para Vivir Bien de todas y
todos los habitantes del Municipio de Sopachuy, tomando como sus fundamentos principales
los establecidos en la Constitución Política del Estado (CPE) que define a Bolivia como “.... un
Estado basado en el respeto e igualdad entre todos, con principios de soberanía, dignidad,
complementariedad, solidaridad, armonía y equidad en la distribución y redistribución del
producto social, donde predomine la búsqueda del Vivir Bien”.
En el siguiente quinquenio el municipio toma como pilares de Desarrollo:
1 Erradicación de la extrema pobreza
2 Universalización de los servicios básicos
3 Salud, Educación y Deporte para la formación de un ser humano integral
5 Soberanía comunitaria, financiera, sin servilismo al capitalismo financiero
6 Soberanía productiva con diversificación desarrollo integral sin la dictadura del mercado
capitalista
8 Soberanía alimentaria
9 Soberanía ambiental con desarrollo integral, respetando los derechos de la Madre Tierra
11 Soberanía y transparencia en la gestión pública
12 Disfrute y felicidad
En este contexto y regidos por la siguiente Visión, El Municipio de Sopachuy persigue ser
AL 2020 UN MUNICIPIO PRODUCTIVO, TURISTICO Y CULTURAL.
Con mejor cobertura de servicios básicos, autor de una economía productiva plural,
emprendedora, transformadora, turística; incluyente y equitativa, generador de buenas
condiciones de salud y educación y promotor de la preservación de las costumbres,
vestimentas, festividades, gastronomía e historia, en armonía con la naturaleza y los
seres humanos, en un vivir armonioso en comunidad y con la madre tierra, para Vivir bien
De esta manera al 2020 se habrá conseguido un municipio que ha trabajado en la
universalización de los servicios básicos, salud, educación y deporte para la formación de un ser
humano integral; en la soberanía productiva con diversificación y desarrollo integral y sobre los
recursos naturales en armonía y equilibrio con la madre tierra para vivir bien.

2
Esta visión Municipal al 2020 será lograda mediante:
 Apoyo en la transformación e industrialización de la producción del municipio para lograr
un mejor desarrollo productivo rural y urbano, así como apoyo e incremento de la
producción artesanal.
 Mejoramiento de las condiciones de servicios básicos, a través de la renovación, ampliación
y construcción de sistemas de agua potable, alcantarillado y energía eléctrica
 Mejoramiento de la Infraestructura urbana y rural mediante la apertura de nuevos tramos
vecinales, obras de arte y mejoramiento de los tramos existentes.
 Apoyo y fomento al deporte mediante la dotación de equipamiento e infraestructura nueva
en el Municipio
 Dotación de equipamiento y nueva infraestructura en el área de salud
 Cuidado y protección del medio ambiente, mediante la construcción de un botadero
municipal como una medida para la adecuada gestión de desechos sólidos en el municipio;
fortalecimiento del vivero municipal para conseguir el incremento en la producción de
plantines y así de esta manera continuar los programas y proyectos de reforestación y
manejo integrado de cuencas.
 Fomento al turismo comunitario mediante la construcción y apertura de senderos y
señalización turística para diferentes comunidades, complementación al proyecto con
miradores y cabañas turísticas en el centro poblado y comunidades priorizadas,
Efectivizacion de alianzas estratégicas con agencias y operadoras de turismo para la venta de
paquetes turísticos y la promoción de dichos paquetes por diferentes medios de
comunicación
Así el Municipio de Sopachuy asume el Vivir Bien como fundamento de la nueva propuesta de
desarrollo para el Municipio, bajo los principios de identidad, solidaridad y reciprocidad en
armonía con la Madre Tierra. La filosofía del Vivir Bien postula una visión cosmocéntrica que
supera los contenidos etnocéntricos de los modelos tradicionales de desarrollo; el Vivir Bien
expresa el encuentro entre pueblos y comunidades que respetan la diversidad e identidad
cultural y el medio ambiente a partir también de una convivencia comunitaria, con
interculturalidad y sin asimetrías de poder, en el entendido de que “no se puede vivir bien si los
demás viven mal”

3
2. Diagnostico
2.1 Ocupación del Territorio
2.1.1 Características Generales
A. Base Legal de Creación
El Municipio de Sopachuy fue creado el 1ro de Abril del 1932 bajo ley promulgada por el
entonces Presidente Constitucional de la República de Bolivia Daniel Salamanca y mediante
decreto supremo 28-04-1932 se inauguran las labores de las juntas municipales desde el 1° de
enero de 1933.
Marco Legal de Creación de la Provincias Tomina y sus Municipios, Posterior al DS –
Cuadro 1.
23/01/1826.
Provincia Municipio Sección Municipal Símbolo**
Fecha
Tomina
MDS*
de
20/11/1879
Padilla (Sección Primera) ML 20 /11/1879
Tomina (Sección segunda) ML 19/12/1810
Sopachuy (Sección tercera) ML 01 /04/1932
Villa Alcalá (Sección cuarta) ML 20/09/1957
El Villar (Sección quinta) ML 26/11/1962
Fuente: Gaceta Oficial del Estado Plurinacional de Bolivia
*Mención en Decreto Supremo
** Mención Ley
B. Ubicación geográfica
El Municipio de Sopachuy se encuentra comprendido en el Departamento de Chuquisaca en la
tercera Sección Municipal de la Provincia Tomina entre las coordenadas geográficas
correspondientes a los paralelos 19º 19’42” a 19º 36’28” de latitud Sur y los meridianos 64º
39’44” a 64º 23’5” de longitud Oeste. Los límites del Municipio son:
Al Norte: Con los municipios de Zudáñez y Tomina.
Al Sud: Con los municipios de El Villar y Tarvita.
Al Este: Con el Municipio de Alcalá, parte del Municipio de El Villar.
Al Oeste: Con el Municipio de Icla.
La capital del Municipio lleva el mismo nombre y se encuentra ubicada a 180 Km. de la ciudad
de Sucre (Capital del Estado Plurinacional de Bolivia), conectada mediante carretera asfaltada de
148 Km. desde Sucre hasta la localidad de Arquillos (Municipio de Tomina) y Carretera
empedrara de 32 km de longitud desde la localidad de Arquillos hasta Sopachuy (Centro
poblado).
C. Superficie
La superficie del municipio de Sopachuy es de 845 Km2, representando el 21.40% de la
Provincia Tomina y el 1,64% del total departamental. Cartográficamente el área de la

4
jurisdicción municipal está representada en las hojas topográficas adyacentes
números 6636 II (Zudañez), 6635 I (Icla), 6635 II (Icla - Tarvita), 6735 III (El Villar) y
6735 IV (Villa Alcala) elaboradas por el Instituto Geográfico Militar (IGM) a escala 1:50.000
Extensión municipal en relación a la superficie de la Provincia y el Departamento
Cuadro 2.
(en km2)
Región Extensión Km2
Porcentaje
Chuquisaca 51.524 100.00 %
Provincia Tomina 3.947 7.66 %
Municipio de Sopachuy 845 1.64 %
Fuente: POT Chuquisaca
Mapa 1 Mapa de ubicación Municipio de Sopachuy
D. División Político Administrativa
La Constitución Política del Estado de Bolivia, promulgada en fecha 7 de febrero del 2009,
establece que Bolivia se organiza territorialmente en departamentos, provincias, municipios y
territorios indígenas originarios campesinos.

5
En el marco de la norma constitucional, el Municipio de Sopachuy está conformado 2
distritos municipales, 24 comunidades y el centro poblado de Sopachuy que cuenta con
7 juntas vecinales constituidas.
E. Población Total
La población total asentada en esta jurisdicción territorial de acuerdo a los datos del CENSO de
Población y vivienda 2012 es de 7.312 habitantes.
Población Total e Incremento Intercensal
Cuadro 3.
Departamento y
municipio
Población empadronada CENSO Incremento
absoluto
Incremento absoluto
por sexo
2001 2012 hombre mujer
Chuquisaca 531,522 581,347 49,825 25,270 24,555
Tomina 37,482 35,556 (1,926) (965) (961)
Padilla 12,562 10,383 (2,179) (1,118) (1,061)
Tomina 9,060 8,494 (566) (280) (286)
Sopachuy 7,241 7,312 71 52 19
Villa alcalá 4,034 4,902 868 423 445
El villar 4,585 4,465 (120) (42) (78)
Fuente: INE, Censo 2012
F. Características Socioculturales de la Población
El 96,76 % de la población del municipio de Sopachuy se define de origen Quechua, seguido
por un dos 2,19 % que se define de origen campesino.
2.1.2. Caracterización de las Zonas de Vida:
A. Fisiografía
El Municipio de Sopachuy tiene una expresión de relieve variada y debido a su heterogénea
configuración topográfica, presenta diversidad de geoformas que resultan como consecuencia
de los diferentes procesos que actúan y aún siguen actuando sobre los componentes del paisaje.
El Municipio forma parte de la Cordillera Oriental del Departamento de Chuquisaca,
presentando características propias de relieve, como montañas, serranías, cuestas, colinas,
piedemontes, terrazas aluviales, llanuras aluviales y fluviolacustres. Las montañas y serranías
presentan una orientación dominante noroeste-sudeste. las estructuras se encuentran
fuertemente tectonizadas y deformadas; las rocas fuertemente metamorfizadas a causa de los
eventos orogénicos y magmáticos a los que estuvo sometida la Cordillera Oriental.
La acción glacial en el pasado se manifiesta en las montañas altas, como también en algunas
serranías altas, con depósitos morrénicos y depósitos fluvioglaciales.
La fisiografía del municipio se presenta en el cuadro siguiente

6
Fisiografía Municipio Sopachuy
Cuadro 4.
Provincia fisiográfica Gran paisaje Paisaje Disección
Cordillera oriental Montañas Montaña media Fuerte
Cordillera oriental Serranías Serranía alta Fuerte
Cordillera oriental Serranías Serranía media Fuerte
Cordillera oriental Serranías Serranía media Muy fuerte
Cordillera oriental Serranías Serranía baja Fuerte
Cordillera oriental Colinas Colina baja Muy fuerte
Cordillera oriental Piedemontes Llanura de piedemonte Nula
Fuente: ZONISIG 2000
Las serranías normalmente son de forma alargada con cimas agudas y aserradas, o en otros
casos, cimas aplanadas. Las pendientes en ellas son muy fuertes, particularmente cuando están
conformadas por rocas duras de altos valores de inclinación, acentuadas en otras situaciones,
por un activo grado de disección.
Las colinas debido a la poca consistencia de sus componentes litológicos han sufrido erosión,
principalmente de origen hídrico; procesos que al final modelaron sus formas actuales.
Los sedimentos coluvio aluviales y aluviales son el resultado del arrastre de los mismos desde
los relieves más altos. Se presentan también llanuras fluviolacustres como resultado de la acción
climática en periodos interglaciales y abanicos aluviales de extensión reducida.
La escasa cobertura vegetal en muchos sectores, tanto de las montañas como de las serranías, ha
incidido desfavorablemente en la protección de los suelos, los cuales, sin esta cobertura, están
sometidos a procesos geomórficos muy activos, como erosión laminar, en surcos, en cárcavas,
formación de badlands y otras formas de remoción en masas, que van degradando y
modelando el paisaje.

7
Mapa 2 Mapa fisiográfico Municipio de Sopachuy
El municipio de Sopachuy presenta altitudes que van desde los 1.500 a los 4000 m.s.n.m. Las
representaciones más bajas se encuentran en los valles del municipio y las más altas en las
serranías limítrofes con la provincia Zudáñez, en donde las alturas alcanzan hasta los 4000
m.s.n.m. En el cuadro siguiente, se detalla la elevación altitudinal de todas y cada una de las
comunidades.
Elevación Altitudinal de Comunidades
Cuadro 5.
Distrito Nº Comunidad Altitud (m.s.n.m.)
Distrito
Sopachuy
1 Achatalas 2370
2 Cuevas 2344
3 Jarka Mayu 2259
4 Matela Baja 2020
5 Milanés 1965
6 Milanés Alto 2161
7 Pampas del Carmen 2446
8 Pampas Punta 2431
9 Paslapaya Baja 2227
10 Rodeo 2513
11 San Antonio 2086
12 San Blas Alto 2170

8
13 San José de Matelilla 2187
14 San Juan de Horcas 2200
15 Sauce Molino 1971
16 Silva 2173
17 Sipicani 2448
18 Sopachuy 2080
19 Tambillos 2227
20 Villa Candelaria 2435
Distrito
Amancaya
1 Alisos 2373
2 Amancaya 2413
3 Chavarría 2464
4 Mama Huasi 2548
5 San Isidro 2560
Fuente: PDM 2013-2017
A través de la integración del relieve, es posible definir varios aspectos que están en relación
con los factores y procesos medio ambientales que permiten definir, la evolución del paisaje y al
mismo tiempo predecir su futuro. La identificación de procesos naturales como: precipitación
pluvial, dinámica del escurrimiento superficial, movimientos de masa, acción antrópica,
sobrepastoreo, etc., son factores que actúan en el medio físico causando la degradación del
mismo en el transcurso del tiempo.
B. Geología
La formación geológica del Municipio de Sopachuy corresponde a la Edad del Paleozoico, que
comprende todo el desarrollo de la secuencia cíclica a partir del Cámbrico hasta el Pérmico,
notándose un predominio del Silúrico en la parte sub andina y Ordovícico en todo el
sector Cordillerano del que forma parte el Municipio.
La historia de la formación del relieve, tiene una importancia significativa y para comprender su
desarrollo, es necesario conocer los distintos eventos geológicos, que de una u otra forma
contribuyeron al modelado local. El Municipio expone una amplia secuencia de rocas
sedimentarias clásticas. Las secuencias de edad paleozoica son las que predominan en la región y
tienen gran espesor. Las rocas más antiguas de la región, son de edad Ordovícica ampliamente
distribuidas de dirección Norte - Sur y gran espesor y forma parte de la dorsal de la Cordillera
Oriental de Bolivia. (Ver Mapa Geológico en el Anexo Atlas Municipal)
Sistema ordovícico (O)
Uno de los más ampliamente expuestos en la parte occidental de la Cordillera Oriental, está
conformado por sedimentos de origen marino, principalmente lutitas, areniscas, limolitas y
cuarcitas de tonalidades y granulometría variable.
El sistema Silúrico (S)
Los sedimentos se hallan conformados por diamictitas, lutitas micáceas, areniscas intercaladas
con lutitas y limolitas y, finalmente, areniscas silíceas macizas.

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El Pérmico (P)
Se presenta en pequeños afloramientos en la Cordillera Oriental. La litología presenta
calizas en la parte inferior, areniscas multicolores y nuevamente calizas; margas y otras rocas
calcáreas en la parte superior.
C. Procesos de Erosión
En el municipio se presentan diferentes tipos de erosión que afectan a las distintas áreas que
van desde las cultivadas, forestales, no utilizadas. Los grados de erosión observados también
son distintos que van desde los procesos graves, moderados a leves todos ellos provocados por
dos grandes agentes: el hídrico y el eólico. La erosión hídrica es la más relevante considerando
los efectos que tiene sobre la producción agropecuaria,
Zonas y grados de erosión hídrica
Cuadro 6.
Tipo de
erosión
Grado de
erosión
Zonas de erosión
Relación
porcentual %
Hídrica
Alta Achatalas, Jarka Mayu y San Antonio. 12
Media
Cuevas, Matela Baja, Milanés, Milanés Alto, Pampas
Punta, Paslapaya Baja, San Blas Alto, San José de Matelilla,
San Juan de Horcas, Sauce Molino, Silva, Sopachuy,
Tambillos, Alisos y Chavarría.
60
Baja
Pampas del Carmen, Rodeo, Sipicani, Villa Candelaria,
Amancaya, Mama Huasi, San Isidro.
28
Mapa 3 Mapa de Erosión Municipio de Sopachuy

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D. Suelos
Los grandes grupos de suelos identificados en el Municipio de Sopachuy, partiendo desde los
más jóvenes y menos desarrollados hasta los más desarrollados y posteriormente la relación
paisaje-suelo, son los descritos a continuación. En el Cuadro N° 7 se ha resumido la
información respectiva.
Suelos por grandes paisajes y componentes de terreno en el Municipio de
Cuadro 7.
Sopachuy
D.1. Descripción del horizonte A
En las zonas bajas, las pendientes de las parcelas de cultivo son planas a ligeramente inclinadas
que oscilan entre los 0.5 a 5% de inclinación, los suelos son profundos o semiprofundos, de
textura media a fina. En los piedemontes superiores los suelos se clasifican como Leptosoles,
son superficiales a moderadamente profundos y bien drenados, la profundidad efectiva está
determinada por la capa de grava subyacente, de textura franco-arenosa con mucha
pedregosidad y franco-arcillosa con poca pedregosidad, sometidos a procesos erosivos de tipo
laminar en cárcavas; La capa arable u horizonte “A” es somera y de escasa evolución y
desarrollo con un espesor menor a los 25 cm. Los suelos del piedemonte inferior se clasifican
como Lixisoles, son de textura franco-arenosa a arcillosa, moderadamente profundos, tienen
una ligera a moderada erosión laminar y en cárcavas, tienen pendientes casi planas que se
encuentra entre los 0.5 a 2% de inclinación, son suelos de moderada fertilidad natural
Gran paisaje Componente
Suelos identificados
(ordenados desde los suelos más jóvenes a los
más desarrollados)
Cordillera Oriental
Montañas cima y pendiente Leptosol Lítico; Regosol Eútrico; Cambisol Eútrico
rellano Cambisol Eútrico
valle Fluvisol Eútrico
Serranías cima y pendiente Leptosol Lítico y Eútrico; Cambisol Dístrico
rellano Cambisol Eútrico; Lixisol Háplico
valle Fluvisol Eútrico; Cambisol Eútrico; Lixisol Háplico
Colinas cima y pendiente Leptosol Lítico y Eútrico; Regosol Eútrico
valle menor Fluvisol Eútrico; Cambisol Eútrico; Lixisol Háplico
Valles terraza Fluvisol Eútrico; Arenosol Háplico; Cambisol Eútrico;
Lixisol Háplico
piedemonte Fluvisol Eútrico; Regosol Eútrico; Cambisol Eútrico
Piedemontes llanura Leptosol Lítico; Regosol Eútrico; Cambisol Eútrico;
Lixisol Háplico
terraza Fluvisol Eútrico; Cambisol Eútrico; Lixisol Háplico
colina Leptosol Eútrico; Regosol Eútrico; Cambisol Eútrico

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Mientras que en las zonas altas, los suelos agrícolas generalmente están localizados en
píe de monte y en laderas con pendientes pronunciadas; se caracterizan por ser suelos
superficiales, de textura gruesa, pobres en capacidad de retención de humedad y nutrientes, por
tanto la pérdida de suelos por erosión hídrica son significativamente mayores en la zona alta y
por lo tanto este factor se traduce en la capacidad de producción del suelo, son suelos franco-
arcillo-arenosos de color rojizo presentando abundante pedregosidad y rocosidad superficial, de
profundidad efectiva escasa, expuestos a un proceso erosivo de tipo laminar y en cárcavas; las
pendientes son moderadamente escarpadas de 15 - 30% de inclinación; La capa arable u
horizonte “A” está severamente lavada, son suelos poco evolucionados con un máximo de 10 a
20 cm. de espesor, pobres en materia orgánica, siendo utilizados para el pastoreo y la agricultura
excepcionalmente.
D.2. Grado de degradación del suelo
En el territorio del Municipio se identifican tres grados de erosión:
- Alta. El 12% de las comunidades afirman que la erosión hídrica es alta.
- Media. El 60% de las comunidades señalan que la erosión hídrica es media.
- Baja. El 28% de las comunidades indican que la erosión hídrica es baja.
Prácticas y superficies recuperadas
Se destacan dos prácticas de recuperación y/o habilitación de superficies:
- Recuperación de terrenos escarpados. Terrenos con pendientes sumamente elevadas y con
poca vegetación, por lo general no aptos para la agricultura. Las comunidades pertenecientes a
las Cabeceras de Valle y Alturas son las que realizan esta práctica.
- Recuperación a través de atajados, gaviones o calicantos. Terrenos ubicados en las riveras, son
habilitados para la producción agrícola intensiva bajo riego, utilizando material propio del lugar
y por lo general con tecnología rústica. Su presencia es muy escasa debido a su costo. Practicada
en la mayoría de las comunidades que cuentan con ríos.
E. Hidrografía
Según la delimitación y codificación de las Unidades Hidrográficas (UH) de Bolivia, elaborado
en el 2010 por el Ministerio de Medio ambiente y Agua, utilizando técnicas de análisis espacial
raster para la delimitación y el método Pfaffstetter para la división y codificación de las
Unidades Hidrográficas desde el nivel continental o 1 hasta el nivel 5, el Municipio de Sopachuy
en el Nivel 1 se encuentra comprendido en la región hidrográfica “4” correspondiente a la
Unidad Hidrogeográfica (UH) endorreica denominada Cuenca del Amazonas y la región
hidrográfica “8” correspondiente a la Unidad Hidrogeográfica (UH) denominada Cuenca de la
Plata; en el nivel 2 a la UH 46 y UH 86; en el Nivel 3 a la UH 466 y 866, mientras que en el
nivel 4 corresponde a la cuenca del rio grande codificada como UH 4669 y las UH 8663 y 8665,
y en el nivel 5 se encuentra dentro de las UH 46694 (cuenca del rio Acero), UH 46697 (parte

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alta del Rio Grande), UH 86638 (subcuenca del rio Molle Puncu) y la UH 86652
(subuenca del rio Icla)
E.1. Cuencas hidrográficas
Se destaca cuatro afluentes importantes dentro de la sección: Milanes como el más caudaloso
con 14.600 litros por segundo, le sigue en importancia el de San Antonio con 8.100 litros por
segundo, Horcas con un aporte de 7.600 litros por segundo y finalmente Matela con 3.000 litros
por segundo.
Sub Cuencas
Cuadro 8.
Cuenca Sub cuenca Cuenca menor Caudal(m3/seg) Fecha y época de aforo
Río
Amazonas
Río Grande
Horcas 7,60* 19/03/98, lluviosa.
Milanes 14,60** 18/03/98, lluviosa.
San Antonio 8,10 25/03/98, lluviosa.
Matela 3,00 02/03/98, lluviosa.
F. Clima
El clima en el municipio tiene características variadas y transicionales entre los climas húmedo-
subhúmedo segundo mesotermal que corresponden a las serranías del sector Este de la
Cordillera Oriental.
Clima húmedo B2
Índice Hídrico entre 40 a 60. Los balances hídricos para estos tipos climáticos, determinan
períodos de excedencia de hasta 5 y 6 meses o más y períodos de Déficit Hídrico menores y
subordinados.
Estos climas presentan humedad ambiental alta, con notoria presencia de Epifitas, (musgos y
helechos), con bosques muy densos, perennifolios y con abundante regeneración natural. Es
característico de este ambiente, un piso de mirtáceas dado por bosques de laurel y nogal;
también se presentan pinos de monte, alizo, sawuinto, arrayán y otros; todos los cuales
constituyen especies de transicionalidad más húmeda hacia los bosques más secos.
Clima Subhúmedo-Húmedo C2
Índice hídrico entre 0 a 20. Los balances hídricos se presentan en general entre 2 a 4 meses de
excedencia y entre 2 a 5 meses de déficit hídrico.
El ambiente de sequedad es mayor que en los climas húmedos, presentándose sectores de
humedad mayor, en el fondo de los valles. En este clima el bosque es muy ralo y solo se
presentan ocasionalmente manchones poco frecuentes de bosque denso, normalmente en
forma de microclimas.
* Luego de tormenta ** En crecida

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F.1. Precipitación pluvial
Los meses con menor precipitación son de junio a agosto cuyo promedio apenas alcanza a 8,53
mm. es decir, el 1,14% anual. La media anual (promedio 6 años) es de 747,93 mm. Los meses de
mayor precipitación son de noviembre a febrero llegando a un promedio de 178,58 mm. En el
mes de febrero. La precipitación máxima en 24 horas, se presentó en enero de 2015 alcanzando
a 257 mm. y el promedio anual máximo de precipitación en 24 horas es de 15,9 mm. En
términos estacionales se puede establecer el periodo lluvioso entre los meses de septiembre
hasta mayo.
Precipitación total media en mm en el Municipio de Sopachuy
Cuadro 9.
(Periodo 2010 – 2015)
AÑO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ANUAL
2010 113,40 146,6 54,2 31,4 10,3 3,8 12 3,8 2,4 42,7 29,5 125,5 575,6
2011 97,40 243,3 91,1 37,8 30,6 4,2 0 1,8 54,3 54,6 150,8 170,4 936,3
2012 158,80 219,6 95,2 105,6 10,4 0 4,8 9,4 0 61 206 160,2 1031
2013 203,10 177,6 35,6 37,2 17 16,6 2,8 6,2 17,6 105 56,4 85,6 760,7
2014 132,00 175,8 99,6 64,6 19,4 11,6 1,2 30 81,6 110,8 102,8 **** ****
2015 257,00 108,6 166,2 136,8 25,8 5,6 7 0 76 99,4 127,6 174 1184
SUMA 961,7 1071,5 541,9 413,4 113,5 41,8 27,8 51,2 231,9 473,5 673,1 715,7 4487,60
MEDIA 160,28 178,58 90,32 68,90 18,92 6,97 4,63 8,53 38,65 78,92 112,18 119,28 747,93
Fuente: SENAMHI
F.2. Temperatura
La temperatura media anual oscila entre 15°C y 18°C, la temperatura máxima media anual es de
26,62 °C en el mes de septiembre, y mínima media anual de aproximadamente 4,97 °C
presentada en el mes de julio. Se observa temperaturas extremas de calor durante el periodo de
verano. La temperatura máxima absoluta registrada, según datos observados, ha sido de 35.0°C
en el mes de octubre de 2009, y la temperatura mínima absoluta registrada cuando la humedad
relativa es menor, ha llegado a -6.0°C en julio de 2013.
Temperatura media en °C en el Municipio de Sopachuy
Cuadro 10.
(Periodo 2010 – 2015)
2010 19,90 20,40 19,80 17,70 15,80 16,20 13,60 15,60 18,10 17,50 18,40 19,80 17,70
2011 19,30 17,20 17,20 17,50 14,60 15,10 15,00 15,50 16,80 17,90 18,40 18,10 16,90
2012 17,80 18,30 17,70 17,60 16,30 14,30 14,10 16,40 18,50 19,30 18,50 19,40 17,40
2013 18,30 17,90 17,80 17,20 16,00 14,40 15,20 14,70 16,60 17,60 18,20 19,20 16,90
2014 18,90 18,10 17,70 17,80 15,90 15,20 14,40 15,60 18,60 19,00 **** **** ****
2015 17,70 19,00 17,70 17,70 16,60 15,70 14,00 17,90 18,20 18,20 19,00 19,40 17,60
SUMA 111,9 110,9 107,9 105,5 95,2 90,9 86,3 95,7 106,8 109,5 92,5 95,9 86,5
MEDIA 18,65 18,48 17,98 17,58 15,87 15,15 14,38 15,95 17,80 18,25 15,42 15,98 14,42
Fuente: SENAMHI

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Temperatura Máxima Absoluta en °C en el Municipio de
Cuadro 11.
Sopachuy(Periodo 2010 – 2015)
2010 31 33.5 32 31.5 30.2 32.5 33 33 32 31 33.5 33.5 33.5
2011 31.5 28 28.5 30.5 29.5 30.5 29.5 32.5 32 33 33 32 33
2012 27.5 30 28.5 28 29 28.5 31 33 34.5 33.5 32 31 34.5
2013 30.5 28 31 30 31.5 29.5 31.5 32 31.5 33 34 33.5 34
2014 31 27 29.5 31.5 29.5 31.5 30 32.5 32 34 **** **** ****
2015 27.5 29 28.5 28.5 29 30.5 31 33.5 33.5 34 31.5 32 34
SUMA 179.0 175.5 178.0 180.0 178.7 183.0 186.0 196.5 195.5 198.5 164.0 162.0 169.0
MEDIA 29.83 29.25 29.67 30.00 29.78 30.50 31.00 32.75 32.58 33.08 27.33 27.00 28.17
Fuente: SENAMHI
Temperatura Mínima absoluta en °C en el Municipio de Sopachuy
Cuadro 12.
(Periodo 2010 – 2015)
2010 11.5 11.5 10.5 8.5 0 1 -2.5 -0.5 3 6 7.5 6 -2.5
2011 10.5 7.5 9 8.5 2 -1 1.5 -1.5 2 8 8 9 -1.5
2012 8.5 9.5 8 5 3 0 -5 1 4 4 10 10 -5
2013 11 9.5 8 4 1.5 0.5 -6 -3 0.5 4 8 9.5 -6
2014 9 10 7.5 7.5 0.5 0.5 -2 0.5 5 9.5 **** **** ****
2015 9.5 10.5 9 9.5 6.5 4 -1 5 3 4.5 8.5 10 -1
SUMA 60.0 58.5 52.0 43.0 13.5 5.0 -15.0 1.5 17.5 36.0 42.0 44.5 -16.0
MEDIA 10.00 9.75 8.67 7.17 2.25 0.83 -2.50 0.25 2.92 6.00 7.00 7.42 -2.67
Fuente: SENAMHI
F.3. Humedad relativa
Al no tener registrados datos de humedad relativa en la estación de Sopachuy, se tomaron los
datos de la estación de Azurduy como los más próximos por tener características climáticas
similares, notándose que la humedad relativa promedio anual registrada en el periodo 2010 –
2015 es de 73,40%, alcanzando un valor máximo de 79,97% durante el meses de marzo y un
valor mínimo de 65,95% en los meses de Julio y agosto.
F.4. Vientos
Los vientos de superficie registrados durante el periodo 2010 – 2015 presentan una dirección N
con una velocidad media de 1.33 Km/hora, siendo en los meses de julio a noviembre donde se
presentan las máximas velocidades, habiéndose alcanzado una velocidad máxima media de 14,9
Km/hora en agosto del 2012.

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G. Vegetación (flora)
En la Sección municipal es posible encontrar 5 Unidades de Vegetación, de las cuales una se
destaca como la más importante en cuanto a superficie se refiere a: IIA2c. Bosque ralo
sempervirente montano que en términos de superficie representa el 66,21%.
 Bosque ralo, sepervirente montano (IIA2c) Las especies registradas mas representativas son:
Prosopis sp. (Tacko), Prosopis sp. (Algarrobo blanco y negro), Acacia caven (Churqui),
Aspidosperma quebracho blanco (k´acha k´acha), Acacia aroma. (Sirado), Tipuana tipu
(Tipa), Schinus molle (Molle) y Dodonaea viscosa. (Chacatea). Uso actual pecuario
extensivo débil a moderado y tala selectiva de especies maderables.
 Matorral ralo o denso, mayormente caducifolio, estacional o de transición, montano
(IIIB2c). Las especies representativas son: Baccharis latifolia (Thola), Podocarpus sp. (Pino
de monte), Alnus sp. (Aliso), Dodonaea viscosa. (Chacatea), Schinus sp. (Molle); Acacia sp.
(Sirado), Proposis sp. (Algarrobo), Tipuana tipu. (Tipa); Viguiera australis (Sunchu),
Myrcianthes osteomeloides (Arrayán), Polylepis sp. (Quewiña), Erythrina falcata. (Ceibo),
Vallesia sp. (Ancoche), Senecio sp. (Maicha), Bromelias, y gramíneas. Uso actual pecuario
extensivo, tala selectiva de especies valiosas y actividad agrícolas en parcelas pequeñas.
 Vegetación Herbácea, graminoide baja, sinusia arbórea, montano (VF8c). Las especies
representativas son: Nasturdium officinale (Berro), Xanthium spinosum, (Amor seco),
Chenopodium (Paico), Verbena sp (Vervena). Uso actual medicina natural
 Vegetación Herbácea, graminoide baja, sinusia arbórea, subalpino (VF9d). Las especies más
representativas son: Datura ferox (Chamico), Nasturdium officinale (Berro), Cyperus
esculentus (Janka Janka), Nicotiana glauca (Kárallanta), Aloe vera (Savila). Uso actual
medicina natural y forraje.
 Áreas antrópicas (VI). Comprende áreas cultivadas, barbechos, rastrojos; así como áreas con
influencia de pastoreo y vegetación secundaria producto de la degradación inducida por el
hombre sobre la cobertura vegetal. Estas superficies generalmente se sitúan próximas a los
centros poblados, márgenes de los caminos, así como de los ríos principales y secundarios.
Unidades de Vegetación
Cuadro 13.
Código
UNESCO
Clase de formación Subclase Grupo Piso
Área
(Km2 )
%
2A2c Bosque ralo Semprervirente estacional montano 138 16,33
3B2c Matorral Caducifolio estacional montano 559,5 66,21
5F8c Herbácea Graminoide baja sinusia arbórea montano 38,5 2,31
5F9d Herbácea Graminoide baja sinusia arbustiva subalpino 89,5 10,59
VI
Áreas agrícolas y
pasturas(sembradas y de
sucesión secundaria)
----- ----- -----
19,5 4,56
TOTALES 845 100

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G.1. Recursos forestales, principales especies
Especies forestales y energéticas: molle (Schinus molle), tipa (Tipuana tipu), k´acha k´acha
(Aspidosperma quebracho blanco), algarrobo (Prosopis nigra), Jarka (Acacia visco), quewiña (Polylepis
tomentella), quiswara (Buddleja tucumanensis)
Especies forestales madereras: Las especies nativas y exóticas existentes, entre las más
nobles: cedro y nogal; más duras: algarrobo (Prosopis nigra), tipa (Tipuana tipu), arrayán
(Myrcianthes osteomeloides), pino radiata (Pinus radiata), pino pátula (Pinus patula), eucalipto
(Eucalyptus).
Especies arbóreas forrajeras. Las especies forestales forrajeras son en general nativas y
representan un complemento a la actividad pecuaria, entre ellas se tiene: tipa (Tipuana tipu) ,
sirado (Acacia aroma ) entre las arbóreas, dentro las arbustivas: la muña (Satureja odorata), chacatea
(Dodonaea viscosa), arrayán (Myrcianthes osteomeloides) y otros.
H. Fauna
En el Municipio de Sopachuy predominan especies como el Zorro (Cerdocyon thous), Puma (Puma
concolor.), Zorrino (Procyon cancrivorus.), Chancho montés (Catagonus wagneri), Gato montés
(Leopardus pardalis), Venado (Odocoileus virginianus), liebre (Lepus lepus ), Oso hormiguero
(Tamandua tetradactyla), este último se encuentra en peligro de extinción. En cuanto a las aves se
pueden encontrar: el Cóndor (Sarcorhamphus gryphus.), águila (Aguila crysaetus), la Perdíz
(Crypturellus sp.), Pava (Ortalis sp.), loros, Lechuzas y murciélagos. Entre las especies de reptiles
predominan las víboras y reptiles del género Liolaemus, que son lagartijas de pequeño porte.
Entre los peces se pueden encontrar Pez chawlla, bagres e ispis.
I. Biogeografía
El territorio del municipio de Sopachuy se encuentra comprendido en:
REGION = Andina
SUBREGION = Tucumano Boliviano
PROV_ = Cordillera Oriental
SECTOR = Chuquisaca Centro
J. Zonas de vida
1. Arbustales y khewiñar subhúmedo altimontano y montano superior – Tucumano, con
actividad de ganadería y agricultura
2. Arbustales, matorrales y vegetación saxicola montano superior, con actividad de
ganadería y agricultura
3. Bosque montano superior semideciduo Boliviano – Tucumano y matorrales xéricos, con
actividad de ganadería y agricultura.
4. Matorrales, arbustales con manchones de bosque de Polylepis de los Valles Secos
Interandinos, con actividad de ganadería y agricultura

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2.1.3. Unidades Socioculturales
A. Conformación de la unidad sociocultural
Bolivia es un Estado Unitario Social de Derecho Plurinacional Comunitario, en el caso del
Municipio de Sopachuy tienen comunidades campesinas que engloban la mayor parte de la
extensión en el municipio asociaciones de productores y productores individuales.
Unidades socioculturales en el Muncipio de Sopachuy
Cuadro 14.
UNIDAD DESCRIPCIÓN
COMUNIDADES
CAMPESINAS
Agrupación social de sujetos dedicados principalmente a la agricultura
asentados en tierras altas, valles y tierras bajas con titulación
comunitaria o de copropiedad sobre sus tierras. Estas familias realizan
actividades productivas combinadas como la agricultura y la ganadería
de pequeña escala, ocupan la mayor parte del muncipio.
PROPIETARIOS
CAMPESINO
Sujeto Social, dedicado principalmente a la agricultura asentados en
tierras altas, y valles del municipio con titulación individual sobre sus
tierras.
B. Historia
La historia da cuenta que el municipio de Sopachuy, ubicado en el corazón de Chuquisaca, fue
fundado inicialmente el año 1222 por la cultura Incaica y después por la corona española el 30
de octubre de 1581.
Originalmente nació con el nombre de Supay Churo (Isla del Diablo, en quechua), porque en el
lugar existía un lago, donde los incas se enfrentaban con los indígenas de la zona por el
territorio.
A 435 años de su fundación, Sopachuy, se denomina el paraíso terrenal por su excelente clima y
amplia vegetación a lo largo de 845 kilómetros cuadrados. Su economía se basa en la agricultura,
ganadería y el comercio.
C. Cosmovisión
La cultura quechua, de donde desciende la población del municipio de Sopachuy, tiene su
propia filosofía del tiempo y del espacio, que está representada en kaypacha (nuestro mundo), el
mundo de los humanos, donde se desenvuelven los seres vivos, todo lo que nos rodea y lo que
puede ser palpable, el suelo, los sembradíos, etc. Y en janaq pacha, el Sol, las estrellas. Lo
intangible, lo sobrenatural, lo que premia, castiga, depara y determina, según el comportamiento
y la generosidad de cada quien.
Los quechuas comprendían que existen dos fuerzas, la cósmica del universo “Del Cielo” y la
fuerza telúrica de la tierra “La Pachamama”. Estas dos fuerzas convergentes están expresadas en
Fuente: Elaboración propia a partir de datos obtenidos en el INFO - SPIE

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todo el proceso de la vida. El hombre andino viene a ser la síntesis de ambas energías;
la palabra pacha comprende esa concepción, es la unión de ambas fuerzas. Así, Pa que
viene de Paya: Dos y Cha que viene Chama: fuerza.
La valoración dada de los quechuas hacia el resto de los habitantes de su entorno social y
su medio ambiente –animales, plantas y deidades- es inmensa. No los ven como simples
elementos individuales convergentes en un mismo tiempo y espacio. Consideran a todos ellos
como seres importantes para la existencia común. Irremplazables en todo aspecto, siendo
merecedores del mayor respeto posible. Para mantener la relación armoniosa característica de
toda familia. Existir de manera plena y placentera dentro de la cosmovisión quechua requiere
mantener un estado armónico entre todos los habitantes.
D. Patrón de organización socio-territorial
En el Municipio de Sopachuy las formas de organización sindical y gremial que se tiene son las
siguientes:
1. A nivel Seccional existe la Central Seccional afiliada a la Federación Sindical Única de
Trabajadores Campesinos de Chuquisaca Centro.
2. A nivel comunal están los Sindicatos Comunales como organizaciones matrices de las
comunidades.
3. Y al nivel ínter comunal están las Sub Centralías campesinas.
Con la aplicación de la Ley Marco de Autonomías, en la planificación del desarrollo rural de
todas las entidades territoriales autónomas deberán participar las comunidades indígena
originario campesinas y las comunidades interculturales y afrobolivianas existentes en cada
jurisdicción a través de sus normas, procedimientos y estructuras orgánicas propias
La Comunidad Campesina, es la unidad básica de la organización social en el ámbito rural, está
constituida por familias campesinas afiliadas, que comparten un territorio común en el que
desarrollan sus actividades productivas, económicas, sociales y culturales.
Entre las Organizaciones Comunales más importantes se tiene la Confederación Sindical Única
de Trabajadores Campesinos de Bolivia y Federación Única de Trabajadores de pueblos
originarios de Chuquisaca.
Con respecto a su estructura organizativa, las organizaciones sindicales matrices, medias e
intermedias que hacen vida orgánica en el Municipio son:
CSUTCB (Confederación Sindical Única de Trabajadores Campesinos de Bolivia)
FUTPOCH (Federación Única de Trabajadores de pueblos originarios de Chuquisaca)
CENTRAL PROVINCIAL
SUBCENTRALIAS SOPACHUY Y AMANCAYA
COMUNIDADES
Estas organizaciones, fueron desarrollándose como agrupaciones permanentes de lucha
reivindicativa en el campo, a las que pertenecían todas las personas que trabajaban la tierra. En
las comunidades que fueron parte de las zonas de hacienda, resulta ser la principal forma de
representación de los comunarios.

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El sindicato constituye, la instancia representativa de la comunidad a la cabeza del
dirigente, frente a personas e instituciones externas, defiende los derechos comunales, organiza
los trabajos comunales internos para construcción y mantenimiento de infraestructura social,
productiva y de comunicación.
E. Idioma
El idioma materno en el Municipio de Sopachuy es el quechua, existiendo el bilingüismo
castellano – quechua en la mayoría de la población. Los resultados del censo 2012 presentan
cifras definitivas, los mismos señalan que el 78,4% de la población total del municipio tiene
como idioma materno el quechua que es menor a lo registrado en el 2001, a la segunda lengua
materna se le atribuye el 21,4% el castellano; el 0,1% una lengua extranjera como se demuestra
en el siguiente cuadro
Porcentaje de población por idioma materno, CENSO 2001 – 2012 Municipio de
Cuadro 15.
Sopachuy
Censo
Porcentaje de población que habla
Castellano Quechua Aymara Guarani Otro nativo Idioma extranjero
2001 16,6 83,2 0,2 0,0 0,0 0,0
2012 21,4 78,4 0,0 0,0 0,0 0,1
Fuente: CENSO INE, 2012
F. Auto identificación
El 96,76 % de la población del municipio de Sopachuy se identifica como nación Quechua,
seguido por un dos 2,19 % que afirma ser de origen campesino.
Auto identificación Municipio de Sopachuy (según CNPV 2012)
Cuadro 16.
Pertenencia a alguna nación o pueblo indígena
originario campesino o afro boliviano
Población Porcentaje
Naciones o pueblos
mayoritarios
Aymara 11 0,20
Quechua 5.251 96,76
Naciones o pueblos
minoritarios contemplados
en la ley del Régimen
Electoral
Guarayo 1 0,02
Guarani 16 0,29
Mojeño 1
0,02
Otro tipo de Declaraciones
Chichas 2 0,04
Qhara Qhara 1 0,02
Yampara 24 0,44
Campesino 119 2,19
Indígena u originario no
especificado
1
0,02
Total 5.427 100,00%
Fuente: CENSO INE,2012

20
G. Aspectos Demográficos
Los indicadores demográficos están elaborados sobre la base de resultados del Censo Nacional
de Población y Vivienda (CNVP) de 2012, y ajustados sobre proyecciones del Instituto
Nacional de Estadística (INE). En el siguiente Cuadro se puede observar la población a nivel y
municipal datos proporcionados por el CENSO del 2012 y proyecciones del INE al 2016.
Población total según proyección censo
Cuadro 17.
Descripción Nº de Habitantes Censo 2012 Proyección al 2016
Hombres 3.674 3.687
Mujeres 3.638 3.651
Población Total 7312 7338
Fuente: Elaboración propia en base a CENSO INE, 2012
Los datos estadísticos del CENSO de población y vivienda realizados en la gestión 2012
registran para el municipio Sopachuy una tasa de crecimiento intercensal del 0.09% y una tasa
de migración de 7. La distribución de la población por distrito se muestra a continuación.
Población según distrito
Cuadro 18.
Distrito
Al 2001 Al 2012
Mujeres Hombres TOTAL Mujeres Hombres TOTAL
Amancaya 792 876 1668 814 836 1650
Sopachuy 2827 2746 5573 2.824 2.838 5662
TOTAL 3619 3622 7241 3.638 3.674 7312
Fuente: Elaboración propia en base a CENSO INE, 2001 y 2012
G.1. Estructura de la población por edad y sexo
La población etárea del Municipio Sopachuy, en base a la información proporcionada por el
Instituto Nacional de Estadística (INE) de 2012, a continuación se presenta el siguiente cuadro:
La distribución Poblacional del Municipio muestra una proporción mayoritariamente entre los
niños de 10 a 14 años,; en cambio en el rango de edades comprendidas entre los 15 y 24 años si
se muestran diferencias considerables; Por otro lado se observa que la relación de hombres y
mujeres no presenta gran variación en el rango de 4 a 14 años y representa un 36% de la
población total del Municipio
Por lo cual se puede indicar que el Municipio de Sopachuy es una población joven desde una
perspectiva demográfica

21
Figura 1. Pirámide de Edades en el Municipio de Sopachuy
Número de Familias
La sección reporta un total de 1614 familias, sobre la base de esta cifra es que se obtiene un
promedio de miembros por familia de 4,19 personas, existiendo diferencias para ambos
distritos, siendo de 3,98 para el distrito de Amancaya y 4,4 para el distrito de Sopachuy.
Densidad.
El año 2001 el municipio de Sopachuy tenía una densidad de población de 8,57 habitantes por
Km2, para el censo 2012 la densidad era equivalente a 8,65 habitantes por Km2, en el cuadro a
continuación se muestra este incremento.
Población rural y urbana
El Municipio de Sopachuy presenta un porcentaje de población rural del 70.7 %. en el cuadro
siguiente se presentan tanto los porcentajes urbanos como rurales, divididos por género.
8 6 4 2 0 2 4 6 8
0 a 4
10 a 14
20 a 24
30 a 34
40 a 44
50 a 54
60 a 64
70 a 74
80 a 84
90 a 94
mujer% hombre%

22
Población por sexo según comunidad
Cuadro 19.
Distrito
NUMERO DE HABITANTES (según CNPV 2012)
Comunidad Mujer Hombre Total
Sopachuy
Achatalas 120 133 253
Cuevas 72 78 150
Jarka Mayu 20 28 48
Matela Baja 88 118 206
Milanés bajo 41 43 84
Milanés Alto 69 96 165
Pampas del Carmen 32 40 72
Pampas Punta 197 212 409
Paslapaya baja 90 100 84
Rodeo 37 47 84
San Antonio 71 79 150
San Blas Alto 83 61 144
San José de Matelilla 59 54 113
San Juan de Horcas 165 169 334
Sauce Molino 53 53 106
Silva 96 93 189
Sipicani 327 340 667
Sopachuy 1,129 1,013 2142
Tambillos 33 39 72
Villa Candelaria 42 42 190
Amancaya
Alisos 93 102 195
Amancaya 311 309 620
San Luis de Chavarria 106 118 224
Mama Huasi 261 247 508
San Isidro 43 60 103
Porcentaje de Población Urbana y Rural en el Municipio de Sopachuy
Cuadro 20.
Municipio
Urbana Rural
Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer
Sopachuy 29,3 13,9 15,4 70,7 36,4 34,3

23
H. Manifestaciones Socioculturales
Las ferias son la reunión de aquellos que en su mayoría producen diferentes productos
tradicionales para la comercialización (producción agrícola, ganadera, artesanías u otros
productos tradicionales). A continuación se detalla el calendario festivo y ritual del Municipio:
Calendario festivo y ritual
Cuadro 21.
Tipo de Festividad Fecha
Fiesta Municipal-
Distrital
Fiesta
Comunal
Promocionada
Año nuevo 1 de enero X SI
Carnaval Febrero o
Marzo
X SI
Virgen de Candelaria 2 de Febrero X X NO
Feria Agropecuaria Y
fiesta Patronal Santa
Rosa de Lima Distrito
Amancaya
del 28 de
agosto al 2 de
septiembre
X SI
Pascua Abril X NO
Corpus Cristi Junio
San Jose de
Matelilla
X NO
San Juan 24 de Junio X NO
Día de la Madre 27 de Mayo X SI
Santiago 25 Julio X X NO
Feria Ganadera
agrícola, Comercial,
Turística y cultural
Sopachuy
Del 2 de Julio
al 14 de julio
X SI
Virgen del Carmen 16 de Julio
Pampas del
Carmen
X NO
Día de la Patria 6 de Agosto X SI
Virgen de Concepción 16 de Agosto
Chavarria
X NO
San Isidro 25 de Agosto
San Isidro
X NO
Aniversario de
Sopachuy
30 de Octubre X SI
Todos los Santos 2 de
Noviembre
X NO
Virgen de Remedios 21 de
Noviembre
X SI
Navidad 23-29 de
Diciembre
X SI
Fuente: Elaboración propia en base a Encuestas Comunales 2012

24
Las fiestas patronales propias del lugar, se constituyen en centros atractivos por los
visitantes, en ellas, se presentan expresiones culturales de danzas y cantos que son
típicos de cada zona. La fiesta patronal de Sopachuy es la más relevante en este aspecto. La
estructura arquitectónica de sus viviendas son edificaciones tradicionales de pueblo (material de
barro y teja colonial) con un estilo colonial de la época española, cuenta con una capilla ubicada
en su plaza central la cual es el centro de reunión religiosa para todos los feligreses.
Otra de sus fiestas tradicionales es la marcada (rúbrica de propiedad al ganado) donde al pie del
ganado se bebe la ambrosía (leche con alcohol). La sortija es otra fiesta del pueblo, fiesta que
representa la evocación de un familiar finado y muy apreciado, este acto se celebra con una
corrida de caballos por jinetes de prestigio y gallardía.
Sopachuy como centro de acopio es visitado con frecuencia por moradores de todas las
comunidades, principalmente en épocas de fiesta anual como carnaval, Todos Santos, Navidad,
Semana Santa donde el ambiente se torna cálido y agradable acompañado de ritmos y cantos
peculiares. Su gastronomía y su bebida tradicional (Quirusilla) forman parte de la tradición y son
generadoras de recursos económicos.
2.1.4. Uso del suelo en las zonas de vida
A. Uso Actual
El uso actual de la tierra puede clasificarse en las siguientes categorías de uso: agropecuario
intensivo, agropecuario extensivo, agrosilvopastoril, forestal y áreas sin uso agropecuario o
forestal, en la siguiente tabla se observan las superficies y porcentajes de cada uno de estos tipos
de uso.
Uso actual de la tierra municipio Sopachuy
Cuadro 22.
Código
mapa
Descripción
Área
(km2
)
%
USO AGROPECUARIO INTENSIVO
1 Agrícola intensivo con cultivos anuales 17 2,01
USO AGROPECUARIO EXTENSIVO
3
Agrícola extensivo con cultivos anuales y
perennes
16,5 1,95
4 Ganadero extensivo con ovinos y caprinos 93,5 11,07
5
Agropecuario extensivo con cultivos anuales,
ovinos, caprinos y vacunos
560 66,27
USO AGROSILVOPASTORIL
7 Silvopastoril con vacunos y caprinos 122,5 14,50
OTROS USOS
16 Sin uso agropecuario o forestal 35,5 4,20
TOTALES 845 100
Fuente: Elaboración propia en base a datos ZONISIG 2000

25
B. Uso Potencial del suelo
Según ZONISIG,2000 el uso potencial de la tierra para el municipio de Sopachuy entra las
siguientes categorías y subcategorías de zonificación
Uso potencial del Suelo Municipio Sopachuy
Cuadro 23.
Código
mapa
Categorías y subcategorías de zonificación
Área
(km2
)
%
Área de mayor proporción Área de menor proporción
B11
Uso agrícola extensivo Rehabilitación de la vegetación
y/o suelo
6,75 0,83
D31
Rehabilitación de la vegetación y/o
suelo
Uso agropecuario extensivo 119,5 14,63
E2
Protección con uso agropecuario
extensivo limitado
465,75 57,02
E22
Protección con uso agropecuario
extensivo limitado
Uso agropecuario intensivo 182,75 22,38
E7 Protección 3,25 0,40
E73 Protección Uso agropecuario extensivo 38,75 4,74
Fuente: Elaboración propia en base a datos ZONISIG 2000
2.1.5. Categorización de los centros poblados
El Municipio de Sopachuy actualmente cuenta con una población de siete mil habitantes,
distribuidos en sus comunidades y su centro poblado, el Cuadro N° 24 muestra la
categorización de los centros poblados en el municipio.
Categorización de los centros poblados Municipio Sopachuy
Cuadro 24.
Distrito Comunidad Pob.
Total
viviendas
% de viviendas con servicios de
Categorización
Agua por
Cañería
Energía Gas por
cañería o
garrafa
Eléctrica Otra fuente
Sopachuy
Achatalas 253 83 79,5 19,3 1,2 3,6 Poblado Rural
Cuevas 150 49 32,7 0,0 0,0 0,0 Poblado Rural
Jarka Mayu 48 34 47,1 2,9 2,9 0,0 Poblado Rural
Matela Baja 206 69 60,9 0,0 11,6 0,0 Poblado Rural
Milanés 84 30 50,0 3,3 0,0 0,0 Poblado Rural
Milanés Alto 165 65 6,2 0,0 0,0 0,0 Poblado Rural
Pampas del
Carmen
72
58 48,3 0,0 3,4 3,4 Poblado Rural
Pampas Punta 409 155 32,3 41,9 2,6 14,2 Poblado Rural
Paslapaya baja 84 63 25,4 25,4 0,0 1,6 Poblado Rural
Rodeo 84 37 24,3 24,3 0,0 2,7 Poblado Rural
San Antonio 150 57 22,8 0,0 1,8 1,8 Poblado Rural
San Blas Alto 144 55 58,2 5,5 0,0 3,6 Poblado Rural

26
San José de
Matelilla
113
56 21,4 1,8 1,8 0,0 Poblado Rural
San Juan de
Horcas
334
111 2,7 0,0 0,9 0,0 Poblado Rural
Sauce Molino 106 55 1,8 3,6 0,0 1,8 Poblado Rural
Silva 189 58 27,6 0,0 0,0 0,0 Poblado Rural
Sipicani 667 224 9,4 2,2 3,1 3,1 Poblado Rural
Sopachuy 2142 791 65,7 70,2 2,4 56,6
Centro poblado
con
predominancia en
servicios básicos
Tambillos 72 57 8,8 0,0 0,0 0,0 Poblado Rural
Villa
Candelaria
190
31 9,7 0,0 0,0 3,2 Poblado Rural
Amancaya
Alisos 195 56 28,6 1,8 1,8 1,8 Poblado Rural
Amancaya 620 211 33,2 30,8 0,5 10,9 Poblado Rural
San Luis de
Chavarría
224
82 0,0 0,0 2,4 1,2 Poblado Rural
Mama Huasi 508 125 75,2 0,0 6,4 0,8 Poblado Rural
San Isidro 103 31 38,7 3,2 6,5 6,5 Poblado Rural
Fuente: Elaboración propia en base a datos INE, CENSO 2012
2.1.6. Manchas urbanas
La delimitación territorial de áreas urbanas tanto de Sopachuy como de Pampas Punta se
encuentran aprobadas mediante leyes Municipales y en cumplimiento a la Ley 247 ampliada y
modificada por ley 777 y 812, se ha presentado al Ministerio de autonomías en espera de la
promulgación de la Resolución correspondiente.
2.1.6.2. Delimitación de Área Urbana Sopachuy
Según ley Municipal N° 09/2014 del 1ro de Agosto del 2014, el concejo municipal de
Sopachuy aprueba la delimitación Territorial de radio Urbano de Sopachuy. (Ver Anexo Ley
Municipal N° 09/2014)
El Área Urbano de Sopachuy, está constituido y/o comprende 3 áreas claramente definidas de
acuerdo a las características propias de su estructuración urbana, las cuales pasamos a detallar a
continuación:
Área Urbana Intensiva.- Es el Área, geográficamente determinada por un asentamiento
urbano caracterizado por la aglomeración de edificaciones dispuestas en manzanas,
comunicadas a través de una estructura vial, con la dotación de servicios básicos del sistema de
agua potable y alcantarillado, energía eléctrica, telefonía fija cuyo uso predominante es
residencial.
Área Urbana Extensiva.- Es el área contigua a la mancha urbana consolidada o área intensiva,
determinada en función de una planificación para la proyección urbana ordenada de futuros
asentamientos de carácter urbano, previendo de esa forma la expansión poblacional de un
desarrollo ordenado, del área urbana de Sopachuy a futuro.

27
Área de Protección.- Son porciones del territorio urbano que por sus valores
paisajísticos, arqueológicos, culturales, históricos, arquitectónicos, patrimoniales,
características topográficas de alta pendiente, contribuyen a la identidad y desarrollo de la
sociedad Sopachuyense, constituyéndose a la vez como un área restrictiva o una salvaguarda de
posibles asentamientos urbanos y la preservación garantizada de los mismos.
Las tres áreas anteriormente descritas forman la totalidad del perímetro del área urbano de
Sopachuy, con que cuenta Sopachuy, la cual engloba una superficie total de 170.4466 Hectáreas
que hacen un total del 100% en porcentaje.
En resumen el área intensiva del área urbano de Sopachuy representa el 32.46 % del total de la
superficie, mientras que el área extensiva representa el 37.61% del total, constituyendo las áreas
catalogadas como de protección las superficies territoriales con el mayor porcentaje en un
29.93% del total del perímetro del área urbano definido; esto a raíz de que la topografía que
configura el área urbano de Sopachuy, cuenta con pendientes altas y con una geología inestable
por ser cabecera de valle, lo cual dificulta un crecimiento continuo del área urbana de Sopachuy.
En el siguiente cuadro se tiene un rezumen de las tres áreas en mención.
Resumen de áreas Sopachuy
Cuadro 25.
TABLA DE LA RELACION DE AREAS
AREA URBANA DE SOPACHUY
N° CLASIFICACION
SUPERFICIE RELACÍON DE
SUP. M2 SUP. HAS. PORCENTAJE
1 AREA INTENSIVA 553225.05 55.3225 32.46%
2 AREA EXTENSIVA 641035.54 64.1036 37.61%
3 AREA DE PROTECCION 510205.32 51.0205 29.93%
1704465.91 170.446591 100.00%
Fuente. Informe técnico delimitación de Área Urbana Sopachuy

28
Mapa 4 Mapa Catastral Sopachuy

29
2.1.6.2. Delimitación de Área Urbana Pampas Punta
Sopachuy aprueba la delimitación Territorial de radio Urbano de Pampas Punta. (Ver Anexo
Ley Municipal N° 11/2014). El Área Urbano de Pampas Punta, está constituido y/o
comprende 3 áreas claramente definidas de acuerdo a las características propias de su
estructuración urbana, las cuales pasamos a desarrollar a continuación:
comunicadas a través de una estructura vial, con la dotación de servicios básicos como del
sistema de agua potable y alcantarillado, energía eléctrica, telefonía fija, móvil cuyo uso
predominante es residencial.
Área Urbana Extensiva.- Es el área contigua a la mancha urbana consolidada o área intensiva,
determinada en función de una planificación para la proyección urbana ordenada de futuros
asentamientos de carácter urbano, previendo de esa forma la expansión poblacional de un
desarrollo ordenado, del área urbana de Pampas Punta a futuro a unos 20 años.
Área de Protección.- Son porciones del territorio urbano que por sus valores paisajísticos,
arqueológicos, culturales, históricos, arquitectónicos, patrimoniales, características topográficas
de alta pendiente, contribuyen a la identidad y desarrollo de la sociedad Sopachuyense,
constituyéndose a la vez como un área restrictiva o una salvaguarda de posibles asentamientos
urbanos y la preservación garantizada de los mismos.
Pampas Punta, con que cuenta la cual engloba una superficie total de 19.8089 Hectáreas que
hacen un total del 100% en porcentaje.
En resumen el área intensiva del área urbano de Pampas Punta representa el 26.96 % del total
de la superficie, mientras que el área extensiva representa el 65.57% del total, constituyendo las
áreas catalogadas como de protección las superficies territoriales con el mayor porcentaje en un
7.47% del total del perímetro del área urbano definido esto por tener el área aprovechable por
tener una topografía plana; esto a raíz de que la topografía que configura el área urbano de
Pampas Punta, cuenta con pendientes bajas y tener una geología estable por ser cabecera de
valle, lo cual facilita un crecimiento continuo del área urbana de Pampas Punta. En el siguiente
cuadro se tiene un rezumen de las tres áreas en mención.
Resumen de áreas Pampas Punta
Cuadro 26.
RELACÍON DE
1 AREA INTENSIVA 53404.06 5.3404 26.96%
2 AREA EXTENSIVA 129881.30 12.9881 65.57%
198089.27 19.808927 100.00%
AREA URBANA DE PAMPAS PUNTA
N° CLASIFICACION
SUPERFICIE
Fuente. Informe técnico delimitación de Área Urbana Pampas Punta

30
Mapa 5 Mapa Catastral Pampas Punta

31
2.1.7. Flujos y Redes
A. Flujos Migratorios
Tasas de migración temporal y definitiva
Cuadro 27.
DISTRITO
Tasa de migración temporal %
Tasa de migración
definitiva %
Hombres Mujeres Total Total
Sopachuy 48,85 51,15 15,35 30,7
Amancaya 51,20 48,80 11,06 6,25
Tasa promedio Temporal % 50,03 49,97 13,21 18,47
Fuente. Encuestas comunales
Lugar de Migración
Cuadro 28.
Comunidad
Lugar de
Migración
Nº de personas
Total Hombre (%) Mujer (%)
Achatalas Argentina
Santa Cruz
Sucre
Tarabuquillo
31 3,22
54,83
6,45
-
-
25,80
6,45
3,22
Cuevas Santa Cruz 10 80 20
Jarka Mayu Santa Cruz
Sopachuy
2 50
-
-
50
Matela Baja Santa Cruz
Monteagudo
Yacuiva
Villa Carmen
20 55
10
-
5
25
-
5
-
Milanés Santa Cruz
Sucre
Sopachuy
8 25
25
25
12,5
12,5
-
Milanés Alto Santa Cruz 8 75 25
Pampas del Carmen Santa Cruz 7 57,14 42,85
Pampas Punta Argentina
Santa Cruz
Sopachuy
14 14,28
71,42
-
-
7,14
7.14
Paslapaya Baja Santa Cruz 15 73,33 26,67
Rodeo Santa Cruz 5 80 20
San Antonio Brasil
Santa Cruz
Sucre
Tarija
San Julian
10 10
10
-
10
10
-
40
20
-
-
San Blas Alto Santa Cruz 9 44,44 55,56
San José de Matelilla Santa Cruz
Cochabamba
Sopachuy
13 38,46
-
15,38
30,77
7,69
-

32
Muyupampa - 7,69
San Juan de Horcas Santa Cruz 11 72,73 27,27
Sauce Molino Santa Cruz 7 57,14 42,86
Silva Santa Cruz
Cochabamba
Chapare
Montero
11 36,36
18,18
9,09
9,09
18,18
-
9,09
-
Sipicani Santa Cruz
Sucre
Chapare
13 53,85
-
-
23,08
15,38
7,69
Sopachuy Santa Cruz
Cochabamba
Sucre
España
45 15,56
6,67
28,89
4,44
15,56
6,67
22,22
-
Tambillos Santa Cruz
Sopachuy
7 57,14
28,57
-
14,29
Villa Candelaria Santa Cruz
Cochabamba
Sopachuy
Alcalá
Pampas del
Carmen
13 46,15
7,69
7,69
-
7,69
23,08
-
-
7,69
-
Alisos Santa Cruz
Sopachuy
Sucre
10 60
10
10
20
-
-
Amancaya Santa Cruz
Sucre
11 81,82
-
9,09
9,09
Chavarria Santa Cruz
Amancaya
8 50
25
25
-
Mama Huasi Santa Cruz 11 72,73 27,27
San Isidro Santa Cruz
Cochabamba
5 80
20
-
-
Fuente. Encuestas comunales
Figura 2. Análisis del flujo migratorio en el Municipio
Sopachuy
Otros
departamentos
del País
Otros
países
Fuente. Elaboración propia en base a encuestas comunales

33
En base a los datos tanto del censo como los extraídos en las encuestas comunales y
tal cual se representa en la figura anterior, se observa un flujo mayor desde el Municipio
a otras ciudades del país principalmente a la ciudad de Santa Cruz, en menor cantidad el flujo a
otros países sobre todo a la Argentina en busca de empleo y mejores ingresos económicos. En
cuanto a la Emigración que es mínima, se da en mayor cantidad desde otros departamentos del
país y no tanto así el retorno de otros países
B. Flujos de Comunicaciones telefónicas
En cuanto a redes de comunicación, solo tres comunidades, Amancaya, Pampas Punta y el
Centro Poblado de Sopachuy cuentan con antenas de telefonía móvil, de la empres Entel
Mapa 6. Antenas de telefonía móvil instaladas en el Municipio

34
2.1.8. Sistema de transporte y comunicación
La red vial de acceso y vinculación interna en el Municipio de Sopachuy está conformada por
tramos camineros que pertenecen a la Red Fundamental, Red Departamental y Red Municipal,
con un sistema de transporte de pasajeros y carga mediante flujo vehicular terrestre desde y
hasta la ciudad de Sucre.
El 100% de las comunidades disponen de una red vial que les permite estar conectados con la
capital de la sección. El municipio describe tres tipos de vías:
A. Red vial fundamental
El municipio de Sopachuy se encuentra conectado mediante carretera asfaltada de 148 Km.
desde Sucre hasta la localidad de Arquillos (Municipio de Tomina) y Carretera empedrara de 32
km de longitud desde la localidad de Arquillos hasta Sopachuy (Centro poblado).
B. Red vial departamental
Vías primarias o Red Departamental Que comprende la ruta Tarabuquillo (Tomina) –
Sopachuy – San Pedro (Azurduy), que pasa longitudinalmente por toda la sección con un
recorrido de 40 km. Se constituye a la vez en una vía principal que une a Sucre con la localidad
de Azurduy.
C. Red vial municipal
Vías vecinales o Red Municipal Comprende los tramos intercomunales
Distancias vías vecinales Municipio de Sopachuy
Cuadro 29.
Distrito
Tramo Distancia
(Km)
Capa de
Rodadura
Desde Hasta
Distrito Sopachuy
Sopachuy Achatalas 17,64 Tierra
Sopachuy Cuevas 10,01 Tierra
Sopachuy Jarka Mayu 21,18 Tierra
Sopachuy Matela Baja 10,43 Tierra
Sopachuy Milanés 10,33 Tierra
Sopachuy Milanés Alto 12,38 Tierra
Sopachuy Pampas del Carmen 14,22 Tierra
Sopachuy Pampas Punta 11,38 Tierra
Sopachuy Paslapaya Baja 12,08 Tierra
Sopachuy Rodeo 20,77 Tierra
Sopachuy San Antonio 5,93 Tierra
Sopachuy San Blas Alto 23,15 Tierra
Sopachuy San José de Matelilla 8,32 Tierra
Sopachuy San Juan de Horcas 6,49 Tierra
Sopachuy Sauce Molino 5,44 Tierra
Sopachuy Silva 4,36 Tierra
Sopachuy Sipicani 19,99 Tierra
Sopachuy Tambillos 8,65 Tierra

35
Sopachuy Villa Candelaria 19,64 Tierra
Distrito Amancaya
Sopachuy Alisos 35,93 Tierra
Sopachuy Amancaya 25,77 Tierra
Sopachuy Chavarria 43,56 Tierra
Sopachuy Mama Huasi 34,55 Tierra
Sopachuy San Isidro 33,64 Tierra
Fuente: Elaboración propia en base a recorridos
Y finalmente los caminos de herradura o sendas donde solo existe la circulación de los
habitantes para desplazarse a pie o sobre alguna acémila. Las vías primarias tienen accesibilidad
permanente como también las vías secundarias, aunque estas últimas tienen dificultades de
circulación en época de lluvia
D. Telecomunicaciones
El servicio de ENTEL tiene cobertura en un 87,50% de las comunidades del Municipio,
permitiéndoles una comunicación local, nacional e internacional.
Existen dos antenas parabólicas administradas por el Comité de Antena situadas en el Centro
Poblado, que permite bajar señal de televisión (BOLIVIA TV, RED UNO, RED
BOLIVISION, TV UNIVERSITARIA y un canal de TV CABLE). El 25,6 % de las viviendas
del municipio cuentan con un televisor
También se recibe señal de radios nacionales, como ser radio ACLO, radio FIDES y radio
UNIVERSITARIA, siendo de 63,3 el porcentaje de población que tiene radio en su vivienda
Porcentaje de hogares por disponibilidad de tecnologias de información y
Cuadro 30.
comunicación en la vivienda, censo 2012
Tecnologías de información y comunicación en
la vivienda
Radio Televisor Teléfono 1 Computadora Internet
63.3 25.6 29.3 7.4 1.3
Fuente: Elaboración propia en base a CENSO INE 2012
2.1.9. Escenarios de planificación territorial
Distritos
Por efecto de la Ley 301 Ley Marco de Autonomías y Descentralización “Andrés Ibáñez”y con
la finalidad de optimizar esfuerzos humanos y económicos se crearon los Distritos Municipales,
que en este caso corresponde dos para el Municipio de Sopachuy, siendo estos: Distrito 1
Sopachuy y Distrito 2 Amancaya.
A. Demografía
La distribución de la población por distrito se muestra a continuación

36
Población según distrito
Cuadro 31.
Distrito
Al 2001 Al 2012
Mujeres Hombres TOTAL Mujeres Hombres TOTAL
Amancaya 792 876 1668 814 836 1650
Sopachuy 2827 2746 5573 2.824 2.838 5662
TOTAL 3619 3622 7241 3.638 3.674 7312
Fuente: Elaboración propia en base a CENSO INE, 2001 y 2012
Infraestructura Distrital
Cuadro 32.
Distrito
Cant.
U.
Educativas
Cant.
Internados
Cant.
Centros
de
Salud
Núm.
de
viviendas
que
cuentan
con
agua
potable
Núm.
de
viviendas
que
cuentan
con
Sist.
alcantarillad
o
Num
viviendas
con
servicio
de
red
electrica
Cant.
Ha
Con
Riego
Cant.
Ha
a
secano
Amancaya 6 2 2 231 2 67 111,21 347,42
Sopachuy 14 3 3 1037 478 674 290,27 1350,59
2.2. Desarrollo Humano Integral
2.2.1 Educación
La educación en todo el territorio nacional constituye una función suprema y primera
responsabilidad financiera del Estado, que tiene la obligación indeclinable de sostenerla,
garantizarla y gestionarla respetando las diversas expresiones sociales y culturales, en sus
diferentes formas de organización; además se sustenta en la sociedad a través de una tuición
plena sobre el Sistema Educativo Plurinacional la cual está compuesto por instituciones fiscales,
privadas y de convenio que están reguladas mediante reglamentación específica aprobada por el
Ministerio de Educación y normada por la Constitución Política del Estado como por la Ley
Nº 070 Avelino Siñani-Elizardo Pérez
A. Subsistema de educación regular
Es la educación sistemática, normada, obligatoria y procesual que se brinda a todas los niños,
adolescentes y jóvenes, desde la Educación Inicial en Familia Comunitaria hasta el bachillerato,
permite su desarrollo integral, brindan la oportunidad de dar continuidad en la Educación
Superior de Formación Profesional y su proyección en el ámbito productivo, tiene carácter
intracultural, intercultural y plurilingüe. Comprende los siguientes niveles de educación inicial,
primaria y secundaria.
La Educación Inicial en Familia Comunitaria, se desarrolla en dos etapas: Comunitaria no
escolarizada, de cinco años de duración, que es de responsabilidad compartida entre la familia,
la comunidad y el Estado, orientada a recuperar, fortalecer y promover la identidad cultural; y
como segunda etapa esta la Comunitaria escolarizada, con una duración de dos años, donde se
desenvuelven las capacidades y habilidades cognitivas, lingüísticas, psicomotrices, socio-
afectivos, espirituales y artísticas, para así dar inicio procesos de aprendizaje sistemáticos en el
siguiente nivel.

37
La Educación Primaria Comunitaria Vocacional, comprende la formación básica
con una duración de seis años, cimiento de todo el proceso de formación posterior y tiene
carácter intracultural, intercultural y plurilingüe, priorizando sus capacidades, potencialidades,
conocimientos, saberes, capacidades comunicativas, ético-morales, espirituales, afectivas,
razonamientos lógicos, científicos, técnicos, tecnológicos y productivos, educación física,
deportiva y artística.
La Educación Secundaria Comunitaria Productiva, con una duración de seis años fortalece la
formación recibida en la educación primaria comunitaria vocacional, por ser integral, científica,
humanística, técnica-tecnológica, espiritual, ética, moral, artística y deportiva, la cual está
orientada a la formación y la obtención del Diploma de Bachiller Técnico Humanístico,
permitiendo identificar vocaciones para continuar estudios superiores.
A.1 Estructura institucional del servicio público de educación regular
Orgánicamente el sector de educación para la Sección Municipal tiene como dependencia en el
nivel departamental el Servicio Departamental de Educación de Chuquisaca (SEDUCA). A la
cabeza de la estructura se encuentra el director distrital del cual dependen la junta distrital, el
consejo técnico distrital, el técnico de RRHH y el técnico asistente; La junta distrital tiene a su
cargo las juntas educativas y las juntas de núcleo; El consejo técnico distrital tiene a su cargo los
tres núcleos y la educación alternativa1.
El Municipio de Sopachuy cuenta con una Dirección Distrital de Educación con jurisdicción y
competencia en su territorio, que a través del programa multianual de educación, planifica y
ejecuta acciones de acuerdo al modelo educativo socio comunitario productivo; está
comprendida por 21 unidades educativas que están distribuidas en 3 núcleos los cuales son:
núcleo Sopachuy, núcleo Pampas Punta y núcleo Amancaya. .
1
El año 2006 por D. S. Nº 28725 se creó la Comisión Nacional de la Nueva Ley Educativa Boliviana que remplazó al Congreso Nacional de
Educación. Esta comisión estaba conformada por 22 instituciones y organizaciones nacionales las cuales se encargaron de redactar un documento de
consenso sobre las nuevas políticas educativas dando como resultado el proyecto de Ley de Educación “Avelino Siñani-Elizardo Pérez”. que contaron
por vez primera con la participación de representantes de los pueblos indígenas y sectores excluidos. El texto del proyecto de Ley se presentó a la
Asamblea Legislativa Plurinacional el 1 de diciembre del 2010 y promulgada el 20 de diciembre del mismo año.

38
Figura 3. Estructura institucional número, tipo y cobertura de establecimientos.
Fuente: Distrital de Educación, Municipio de Sopachuy, 2016
A.2. Análisis de principales indicadores
A.2.1. Cobertura de los servicios de educación regular
La relación ente estudiantes matriculados en un nivel educativo que tienen la edad adecuada
para cursarlo y el total de la población en el rango de edad apropiado para dicho nivel en el
municipio de Sopachuy va en decremento, como se puede observar en el siguiente cuadro.
Tasa de cobertura bruta del subsistema de educación regular (2009 - 2011)
Cuadro 33.
Municipio 2009 2010 2011
Sopachuy 49.7% 49.5% 48.5%
Fuente: CENSO INE 2012

39
A.2.2. Asistencia escolar
La proporción de la población del Municipio en un rango de edad definido que se encuentra
asistiendo a un centro de educación formal es de 79.5, siendo mayor la tasa en el área Urbana
que rural, o que indica que en al municipio se tiene una buena tasa de asistencia incluso mayor al
de la tasa a nivel departamental que en zona rural alcanza a un 68.6; la comparación con datos
del censo 2001 se muestra en el siguiente cuadro.
Tasa de asistencia escolar de la población de 6 a 19 años por área
Cuadro 34.
Municipio
2001 2012
Total Urbana Rural Total Urbana Rural
Sopachuy 73.2 73.2 79.5 89.3 75.5
A.2.3. Deserción Escolar
La tasa de deserción escolar en el Municipio fluctúa entre 2 y 3.5% en un análisis realizado en
un periodo de 7 años, registrándose el año 2012 una tasa mayor de abandono tal cual se
muestra en el cuadro siguiente.
Tasa de deserción del subsistema de educación regular (2009 - 2015)
Cuadro 35.
Municipio 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Sopachuy 3.2% 2.2% 2.1% 3.8% 3.0% 2.5% 3.44%
A.2.4. Tasa de analfabetismo
El porcentaje de la población de quince años o más que no sabe leer ni escribir en el municipio
haciende al 19.9% según el censo 2012 muy por encima de la tasa departamental que marca un
11%; Es de resaltar que es mayor la tasa de analfabetismo en mujeres llegando a un 25.9% lo
cual significa que de un total de población femenina de 3.638 en el municipio, 942 mujeres no
saben leer ni escribir.
Tasa de analfabetismo de población de 15 años o más por sexo, censo 2001 - 2012
Cuadro 36.
Municipio
2001 2012
Sopachuy 46.3 34.8 57.6 19.9 14.1 25.9
Tasa de analfabetismo de población de 15 años o más por área, censo 2001 - 2012
Cuadro 37.
Municipio
2001 2012
Total Urbana Rural Total Urbana Rural
Sopachuy 46.3 46.3 19.9 11.2 23.8

40
A.2.5. Población por nivel de instrucción
Según los datos presentados en la siguiente tabla, un preocupante 31.6% de la población del
Municipio de Sopachuy no tiene ningún nivel de instrucción, llegando solo a un 8.9% que
alcanza un nivel de instrucción superior.
Distribución porcentual de la población de 19 años o más por nivel de
Cuadro 38.
instrucción alcanzado, Municipio de Sopachuy
Censo
Nivel de instrucción
Ninguno Primaria Secundaria Superior Institutos Otros
2001 55.9 36.4 3.7 3.5 0.5 0.1
2012 31.6 41.1 17.4 8.9 0.6 0.3
A.2.6. Años promedio de estudio
El promedio de años de estudio en el Municipio de Sopachuy en sector urbano haciende a 7
años, muy por encima del área urbana, en la cual solo llega a 3.2 años y en cuanto a género, se
observa que los hombres son los que llegan a estudiar en promedio 5 años y las mujeres solo
llegan a un promedio de 4 años de estudio, tal como se muestran en los cuadros siguientes.
Años promedio de estudio de la población de 19 años o más, por sexo,
Cuadro 39.
Municipio
2001 2012
Sopachuy 2.1 2.5 1.7 4.6 5.1 4.1
Años promedio de estudio de la población de 19 años o más por area
Cuadro 40.
Municipio
2001 2012
Total Urbano Rural Total Urbano Rural
Sopachuy 2.1 2.1 4.5 7.7 3.2
A.2.7. Tasas brutas y netas de término de primaria y secundaria
La tasa de término bruta es el porcentaje de estudiantes que terminan el último año de un
determinado nivel independientemente de su edad. La tasa de término neta es el porcentaje de
alumnos promovidos de un determinado nivel acorde a la edad esperada de cursarlo.
La tasa bruta de término en primaria en el municipio oscila entre 70 y 80% toamando en cuenta
las gestiones 2009 a l 2011. Debido a que primaria es el nivel que mayor atención recibe y ha
recibido por parte de los gobiernos de turno. Con base en los datos anteriores, se puede
plantear que en 2010, 8 de cada 10 estudiantes concluyeron el nivel primario,
independientemente de su edad al momento de la conclusión.

41
Por el contrario, la tasa de término neta es mucho más baja y se ha mantenido
ligeramente en aumento llegando a 33% en la gestión 2011.
Con relación al nivel secundario en el municipio, se tiene una tasa bruta de 28,8% lo que
significa que solo alrededor de 3 alumnos de cada 10 llegan a concluir el nivel secundario y en
cuanto a la tasa neta se encuentra por debajo de la tasa neta de termino en el nivel primario,
llegando solo a un 10.4% en la gestión 2011
Tasas brutas y netas de termino de primaria y secundaria
Cuadro 41.
Descripción 2009 2010 2011
Tasa bruta de termino de primaria 70.3% 81.2% 74.7%
Tasa neta de termino de primaria 25.5% 31.8% 33.0%
Tasa bruta de termino de secundaria 29.9% 24.7% 28.8%
Tasa neta de termino de secundaria 10.8% 12.3% 10.4%
A.3. Recursos humanos, infraestructura y equipamiento del sector
En general el acceso vial a las unidades educativas es bueno, sin embargo cada uno de los
núcleos tiene sus propias características de vinculación caminera, por ejemplo en ciertas
unidades educativas el acceso se complica en épocas de lluvia debido a que las comunidades no
cuentan en la mayoría de los casos con puentes peatonales y/o vehiculares y obras de arte para
atravesar los ríos y derrumbes por cuanto se difícilmente transitables en épocas de lluvia.
Ubicación y distancia de las unidades educativas
Cuadro 42.
Núcleo Comunidad Unidad Educativa
Distancia desde el
Núcleo (Km.)
Sopachuy
Matela Baja Matela Baja 10,43
Milanes Milanes 10,33
Pampas del Carmen Pampas del Carmen 14,22
San Blas Alto San Blas Alto 23,15
Sopachuy Kinder Alegria 0
Sopachuy Juan Vossing 0
Sopachuy Col. 25 de Mayo 0
Pampas
Punta
Cuevas Cuevas 21,38
Pampas Punta Pampas Punta 0
San Antonio San Antonio 5,45
San Juan de Horcas San Juan de Horcas 17,87
Sipicani Sipicani 30,6
Villa del Candelaria Simón Bolivar 36,95
Paslapaya baja Paslapaya baja 16,63
Amancaya
Amancaya Amancaya 0
Achatalas Achatalas 8,13
Alisos Alisos 10,16

42
Mama Huasi Mama Huasi 8,78
Chavarria San Luis de Chavarria 17,79
San Isidro San Isidro de Mujica 7,87
Fuente: Elaboración propia en base a datos de la Distrital de Educación
La oferta de cursos varían de acuerdo a los grados que tiene cada unidad educativa según al
núcleo al que corresponde y a la edad de los niños y niñas de las comunidades. Mayormente las
unidades educativas donde no existen los grados superiores se ven obligadas a asistir a las
unidades educativas más cercanas para continuar con sus estudios. Asi mismo en el Municipi se
cuenta con 3 internados en las comuniades de Mama Huasi Villa Candelaria y Aamancaya
De manera general, el estado de la infraestructura ha sido calificado como regular, en lo que
corresponde al equipamiento, una mayoría afirma que es insuficiente en cuanto a disponibilidad
de mobiliarios se refiere tales como pupitres, mesas de trabajo, muebles para bibliotecas. De
esta forma, el 100 % de las Unidades Educativas afirman que tanto su equipamiento como su
material didáctico son insuficientes. En el Centro Poblado de Sopachuy, las condiciones de
equipamiento y de infraestructura, son relativamente mejores.
En cuanto a los profesores una mayoría no cuentan con viviendas adecuadas que respondan a
condiciones mínimas de habitabilidad, es por eso que muchas veces tienden a permanecer el
menor tiempo posible en la comunidad, lo que afecta al proceso enseñanza-aprendizaje. A esto
se debe añadir las distancias alejadas a las escuelas de las comunidades, del Centro Poblado,
donde el medio de transporte es escaso y la comunicación no es permanente

43
Recursos humanos, infraestructura y equipamiento de las unidades educativas
Cuadro 43.
Unidad educativa
Nivel de
educaci
ón
N°
Prof.
N°
Direct.
Personal
adm.
Inscritos
2015
Deserción
2015
N° de
aulas
Estado de
infraestructura
Equipa
miento
Material
didáctico
Servicios básicos
Proyectos
llevados a
cabo desde
2012
Varones
Mujeres
Varones
Mujeres
Buena
Regular
Mala
Suf.
Inf.
Suf.
Inf.
Electricida
d
Agua
Alcantarill
ado
Letrina
o
pozo
ciego
Achatalas Primaria 3 0 0 18 16 0 1 3 X X X X X Ninguno
Alizos Primaria 2 0 0 4 13
0 0
2 X X X X X
1 aula
multigrado
Amancaya
Inicial,
primaria y
secundari
a
14 1 1 102 80 4 2 14 X X X X X X Ninguno
Cuevas Primaria 2 0 0 9 10 2 2 X X X X X Ninguno
Mama Huasi Primaria 8 0 0 42 45 1 1 8 X X X X X Ninguno
Matela Baja Primaria 3 0 0 17 8
4 0
3 X X X X X
1 aula
multigrado
Milanes Primaria 2 0 0 11 7 0 0 2 X X X X X Ninguno
Pampas Del Carmen Primaria 1 0 0 7 3 0 0 3 X X X X X Ninguno
Pampas Punta Primaria 8 1 1 62 64 0 2 8 X X X X X X Ninguno
Paslapaya Primaria 2 0 0 12 9 0 0 2 X X X X X Ninguno
San Isidro De Mujica Primaria 2 0 0 11 7 0 1 2 X X X X X Ninguno
San Luis De Chavarria Primaria 3 0 0 12 20 0 0 3 X X X X X Ninguno
San Blas Alto Primaria 2 0 0 14 8 0 1 2 X X X X X Ninguno
San Juan De Horcas Primaria 5 0 0 28 27 0 1 4 X X X X X Ninguno
Sipicani Primaria 6 0 0 42 30 1 4 6 X X X X X Ninguno
Alegria Inicial 3 0 0 32 32 2 1 3 X X X X X X Ninguno
Juan Vossing Primaria 22 1 2 179 195 4 4 10 X X X X X X Ninguno
25 De Mayo Secundaria 18 1 2 156 146 9 1 16 X X X X X X
San Antonio Primaria 1 0 0 5 6 0 0 1 X X X X X Ninguno
Simon Bolivar Primaria 5 0 0 27 23 3 4 4 X X X X X
Totales 112 4 6 790 749 28 25 98
Fuente: Elaboración propia en base a datos de la Distrital de Educación

44
.| En cuanto a servicios solo en tres unidades educativas, en este caso las que pertenecen al
núcleo Sopachuy, cuentan con servicios de alcantarillado, el resto cuentan con letrinas o pozos
ciegos como sistemas de eliminación de excretas, en el caso de electricidad solo 5 unidades
educativas cuenta con este servicio. En cambio el agua por cañería llega al 100% de las unidades
educativas sin embargo cabe resaltar que este servicio en algunos casos tiene problemas de
abastecimiento y funcionalidad.
Según se observa en los datos en el cuadro anterior, para la gestión 2016, el número de
matriculados fue de 1.539 estudiantes de los cuales el 51,33% corresponde al sexo masculino y
el 48,67% al sexo femenino.
A.6 Bono escolar Juancito Pinto
Como parte de la política de protección social del Estado Plurinacional de Bolivia, creo el año
2006 el Bono Escolar Juancito Pinto2
que tiene como objetivo incentivar la matriculación en la
enseñanza, disminuir la inasistencia y la deserción escolar, reducir la pobreza extrema y la
exclusión de personas, familias y comunidades.
El programa consiste en una transferencia monetaria condicionada y destinada a los niños y
niñas de primero a sexto de primaria y de primero a sexto de secundaria de las unidades
educativas fiscales y de convenio de todo el país, las mismas que deberán encontrarse
registradas en el Registro Único de Unidades Educativas (RUE), así también las que se
encuentren en proceso o habilitadas en la base de datos del Ministerio de Educación.
El monto del Bono es de Bs 200 por estudiante el cual es otorgado una vez al año entre los
meses de octubre y noviembre siempre y cuando el estudiante haya concluido el año escolar y
este se encuentre habilitado en las planillas de entrega.
En la gestión 2015 en el Municipio de Sopachuy se entregó el beneficio alrededor de 1486
estudiantes provenientes de las 20 unidades educativas.
A.7 Desayuno escolar
El desayuno escolar es la alimentación nutritiva que se brinda a la población escolar dentro de
las Unidades Educativas el cual consiste en raciones liquida y sólida con el propósito de aliviar
el hambre temporal y contribuir a reducir las deficiencias de micronutrientes para mejorar el
estado nutricional y contribuir a mejorar las condiciones de aprendizaje.
2
Instituido por Decreto Supremo (DS) 28899 del año 2006, en honor al Niño boliviano que se desempeñó como
tamborilero del Regimiento Colorados del Ejército de Bolivia durante la Guerra del Pacífico, a los 12 años participo en la
Batalla del Alto de la Alianza que enfrentó al ejército chileno con el conformado por la alianza boliviano-peruana, donde
falleció en combate.

45
Respetando y valorizando la cultura alimentaria de la región y dando cumplimiento en
el marco de la Constitución Política del Estado3
el Gobierno Autónomo Municipal de Sopachuy
provee el desayuno escolar en ración sólida y liquida a las 20 unidades educativas durante el
primero y segundo semestre de cada año de lunes a viernes, los alimentos son de producción
local los cuales están fortificados y enriquecidos con cereales de maíz integral y quinua que son
nutricionalmente completos, es decir que presenta un adecuado balance de proteínas,
carbohidratos y minerales, necesarios para la vida humana, complementándose con productos
lácteos como yogurt, leche saborizadas y frutas de acuerdo a la temporada como plátano y
naranjas.
B. Subsistema de educación alternativa y especial
Existen pocas instituciones de desarrollo que realizan acciones educativas de carácter no formal,
principalmente dirigidas a los adultos. Los temas difundidos están basados principalmente en
aspectos de orientación técnica dentro del sector productivo (agropecuario y artesanal) como
también de orientación general sobre aspectos de participación de la Sociedad Civil y otros
relacionados a temas sociales como salud, higiene, derechos fundamentales y básicos y temas
coyunturales como la asamblea constituyente.
La alfabetización es otro espacio importante de cualificación de recursos humanos. Las
organizaciones que promueven la educación no formal son las siguientes: KOLPING, CEA
Santa Catalina ETA Micaela Bastidas y Centro de educación especial San Pablo entre los más
importantes sin desmerecer el trabajo que realizan las Asociaciones Campesinas.
Se cuenta también con un Programa Nacional de post alfabetización “YO SI PUEDO
SEGUIR”
B.1 Instituciones de capacitación existentes
En la Sección encontramos pocas instituciones de capacitación, entre las más importantes
tenemos a las siguientes:
KOLPING; (Centro de Educación Técnica para jóvenes campesinos), es uno de los más
importantes de la Sección que brinda apoyo en la capacitación a jóvenes varones a nivel técnico
medio en Carpintería, Mecánica y Soldadura; que es dependiente de la Parroquia y del Gobierno
Municipal según convenio, constituyéndose en una institución que genera mano de obra
calificada, de infraestructura y equipamiento adecuado.
ETA MICAELA BASTIDAS; (Educación Técnica Alternativa – ETA “Micaela Bastidas”) el
Centro de la Joven Campesina, es una de las instituciones que brinda capacitación Integral y
humanística a la joven campesina (entre 15 y 25 años), en diferentes ramos (corte y confección,
3
Toda persona tiene derecho al agua y a la alimentación, el Estado tiene la obligación de garantizar la seguridad
alimentaria, a través de una alimentación sana, adecuada y suficiente para toda la población. (Constitución Política del
Estado, artículo 16).

46
tejido tradicional, tejido a máquina, Nutrición), con el objetivo de insertar a la mujer en
el contexto social de una manera más efectiva.
CEA SANTA CATALINA; (Centro de Educación Alternativa) es un centro de formación
humanística acelerada para jóvenes y adultos, que por diferentes motivos han dejado la
educación formal, y desean continuar sus estudios con la posibilidad de alcanzar el bachillerato
humanístico.
Centro de educación especial San Pablo; es un centro de formación para personas con
capacidades diferente.
Por su parte, las ONG’s que desarrollan acciones institucionales, también brindan espacios de
formación de recursos humanos.
B.2. Estado y calidad de la infraestructura y equipamiento disponible
Los centros de capacitación constituidos en la localidad de Sopachuy cuentan con el
equipamiento y la infraestructura adecuados, disponen del suministro de energía eléctrica, agua
potable y servicios higiénicos, los programas de capacitación no tienen ningún costo.
Estado y calidad de la infraestructura en el sistema no formal
Cuadro 44.
Centro De
Capacitación
Servicios Básicos Equipamiento Infraestructura Propia
Electricidad Agua Alcantarillado B R M B R M
No
Tiene
Santa Catalina X X X X X
Micaela Bastidas X X X X X
Adolfo Kolping X X X X X
San Pablo X X X X X
Fuente: Distrital de Educación, 2016
B.3. Número de capacitados por sexo
La gestión 2016 el número de capacitados por estas instituciones asciende a 176, siendo el
centro CEA Santa Catalina el que cuenta con mayor número de capacitados, 92 para dicha
gestión. Por otra parte en el cuadro siguiente se aprecia que del total de capacitados la mayor
cantidad son del género masculino.

47
Número de capacitados en el sistema no formal, gestión 2016
Cuadro 45.
Unidad Educativa
Numero de Capacitados
Total
Varones Mujeres
Santa Catalina 31 61 92
Micaela Bastidas 18 1 19
Adolfo Kolping 24 24
San Pablo 17 24 41
Total 90 86 176
Fuente: Distrital de Educación, 2016
C. Subsistema de educación superior de formación profesional
En el Municipio de Sopachuy desde la Gestión 2013 se cuenta con Facultad Técnica,
dependiente de la Universidad Mayor, Real y Pontificia de San Francisco Xavier de Chuquisaca,
ubicada en el centro poblado Sopachuy con la carrera de Construcción Civil a nivel de técnico
superior.
D. Análisis integral del servicio de educación
En general el sistema de educación en el municipio de Sopachuy es regular teniendo una
cobertura un poco mayor al 50%, dato que va, aunque no en porcentaje elevado, en
disminución gestión tras gestión; la tasa de deserción se mantiene casi constante con una
variante mínima, esto debido posiblemente a que por lo general cada gestión existen alumnos
que deban abandonar la escuela por temas de migración o de trabajo o apoyo en su hogar. Por
otra parte se observa que pese al convenio “yo si puedo” se deberá poner mayor atención a la
tasa de analfabetismo ya todavía, por cada 100 personas en el municipio casi 20 no saben ni leer
ni escribir.
En cuanto a infraestructura, aun se debe poner atención en la dotación de servicios básicos
adecuados, tanto en la provisión continua de agua segura como de sistemas de eliminación de
excretas.
Por otra parte cabe hacer notar el trabajo de los centros de educación alternativa y de la
creación de la universidad técnica, hecho que promociona la permanencia de los estudiantes en
el municipio.
2.2.2 Salud
El sistema de salud en el Municipio de Sopachuy, está orientado a la prestación de diferentes
servicios en el área salud, entendiéndose por sistema de salud al conjunto de establecimientos y
servicios de primer, segundo y tercer nivel de atención, que pertenecen al Sistema Nacional de
Salud.

48
A. Medicina Convencional
La atención del servicio de salud en el Municipio de Sopachuy, está a cargo de la Secretaría
Regional de Salud del Departamento de Chuquisaca (SEDES) y forma parte del DISTRITO IV
AZURDUY. El Hospital “Virgen de Remedios” con asiento en el poblado de Sopachuy, está
catalogado como un centro de salud de Segundo Nivel.
A.1. Estructura institucional
Orgánicamente el sector de Salud es parte del SEDES Chuquisaca. Por orden de jerarquía le
sigue el coordinador de red IV Azurduy, y la jefatura del municipio el cual trabaja con un
directorio denominado DILOS, el consejo municipal, administración, la unidad de nutrición,
encargado del bono Juana Azurduy y la comunidad intercultural SAFCI.
La red del servicio de Salud dentro de la Sección Municipal da cuenta de la existencia de 3
Centros de Salud, 1 puesto de salud y el Hospital General de Sopachuy cuyo nombre es
Hospital Virgen de Remedios.
Figura 4. Estructura institucional de la red de salud en el Municipio de Sopachuy
Fuente PMS Sopachuy 2014-2019
MINISTERIO DE
SALUD
SEDES
CHUQUISACA
RED IV AZURDUY
M.A.S.
SOPACHUY
C.S.M.DE.SALUD
SOPACHUY
RED MUNICIPAL
DE SOPACHUY
C.M.L.
PUESTO DE SALUD
MAMA HUASI
CENTRO DE
SALUD INTEGRAL
VIRGEN DE
CENTRO DE
SALUD
INTERNACION
CENTRO DE
SALUD
INTERNACION
PUESTO DE SALUD
PAMPAS DEL
CARMEN
MEDICINA
TRADICIONAL
R.M.SAFCI

49
A.2. Perfil Epidemiológico
Principales Causas de Morbilidad Municipio Sopachuy
Cuadro 46.
Grupo etáreo Principales enfermedades
En menores de 5 años (niños
y niñas)
Infecciones respiratorias agudas
Diarreas
Patologías Dermatológicas
Patologías Gastroenterologías
En mujeres embarazadas Infecciones Urinarias
Bulbo vaginitis
En mujeres no embarazadas
menores de 45 años
Patologías Genitourinaria
Patologías Gastroenterología
Patologías dermatológicas
En hombres adultos
de 20 a 59 años
Traumatismo y confusiones
Patologías neurológicas
En adolescentes mujeres
de 14 a 19 años
Patología Genitourinaria
Patologías Dermatológicas
Patologías Gastroenterologías
En adolescentes varones
de 14 a 19 años
En adulto mayores
de 45 años
Traumatismo y confusiones
Patologías Gastroenterología
En consecuencia, las Infecciones Respiratorias Agudas (IRAs), y las Enfermedades Diarreicas
Agudas (EDAs) son las principales causas de mortalidad infantil en menores de 5 años, debido
a que genera la disminución de sus defensas, se vuelven vulnerables para contraer otras
enfermedades, como la Neumonía, que en muchos casos les ocasiona la muerte.
Porcentaje de EDAs, IRAs e ITS
Cuadro 47.
Indicador Cantidad de casos registrados 2015 Porcentaje
EDAs 2694 13.92
IRAs 6116 31.62
ITS 181 0.93
Fuente Elaboración propia en base a datos de Informe Anual 2015 Servicio de Salud

50
A.3. Análisis de los principales indicadores
Indicadores en salud del municipio (Perfil epidemiológico)
Cuadro 48.
Indicador Tasa
Tasa de natalidad 10.17 x 1000
Tasa global de fecundidad 3.8
Razón de mortalidad materna 10.8 x1000
Tasa de mortalidad en el menor de 1 año 10.8 x 1000
Tasa de mortalidad de menores de 5 años 10.8 x1000
Desnutrición aguda menor de 5 años 0 %
Desnutrición crónica menor de 2 años 9 %
Esperanza de vida al nacer 67
En la tabla anterior llama la atención los Indicadores de Mortalidad, tanto en la Mujer como en
el Niño, observamos una Mortalidad en el menor de un año de 10.8 por 1000 n.v. y en los
Menores de 5 años de 10.8 por 1000 nv. El acceso de la madre y el niño al seguro universal de
salud integral, la presencia de una Política intercultural en la Atención Materna, el cambio de
actitud del Personal de Salud de la Red, la implementación de procesos sostenidos de
Promoción de la Salud, son factores que Contribuyeron en el logro de estos resultados.
Otro indicador que debe ser destacado y reflexionado es la desnutrición aguda y crónica en el
menor de 5años, encontramos que existe desnutrición aguda es de 0 %; en tanto que la
desnutrición crónica en menor de 2 años es de 9 %. Se debe trabajar con acciones conjuntas
de todas las instancias de la sociedad y con la administración de Micronutrientes y Alimentación
Complementaria, sumada a buenos hábitos alimentarios y la disponibilidad de alimentos en las
familias, mejorando la producción de las familias. Es preocupante la Desnutrición Crónica, ella
es consecuencia de las dificultades alimentarías de las familias y la insuficiente Atención con
Micronutrientes al niño(a) en gestiones pasadas. Es importante destacar que el Municipio
presenta una Cobertura insuficiente de Agua Segura, por otro lado existe ausencia de una
Política Productiva Municipal, aún se persiste en iniciativas de apoyo a la producción por parte
del Municipio y ONGs.
Cobertura de atención a la mujer gestante y Partos
Cuadro 49.
Indicadores pobl total act. mens. total 2015 cob % proy anual
Prop. Control prenatal antes 5º mes 195 20 115 59 64
Control prenatal a partir del 5º mes 195 20 19 10 11
4º c. Prenatal 195 20 144 74 81
Proporción entrega hierro a mujeres
embarazadas
132 13 130 98 107
Proporción de 4º c. Prenatal 132 13 141 107 117
Parto en servicio 171 17 103 60 66
Parto en domicilio por personal de
salud
171 17 13 8 8

51
La tasa de cobertura de partos en establecimiento de salud llega al 60% en la gestión
2015 y a un 8% en domicilio y atendido por un personal de salud
Cobertura de registro de vacunados con bcg-pentavalente-antipolio-antirotavirus-
Cuadro 50.
antiamarílica (2013 - 2014)
MUNICIPIO BCG Pentavalente Antipolio Antirotavírica Antiamarílica
2013 2014 2013 2014 2013 2014 2013 2014 2013 2014
Sopachuy 44.68 46.84 48.74 62.45 48.34 61.48 46.31 60.50 56.69 67.48
Según datos de la tabla anterior la cobertura de vacunas en el Municipio de Sopachuy ha subido
considerablemente a la gestión 2014 llegando a un porcentaje arriba del 60% exceptuando en la
BCG que se mantiene por 4 puntos abajo del 50%
A.4. Número, tipo y cobertura de los establecimientos
El Municipio cuenta con dos centros de Salud, dos Puestos de Salud y un hospital de segundo
nivel que viene funcionando con infraestructura propia.
Número, tipo y cobertura de los establecimientos
Cuadro 51.
Establecimiento
de salud
Tipo de establecimiento
Cobertura
Hospital Centro de salud Puesto de salud
Hospital “Virgen
de Remedios”
X
Pampas Punta
Mátela
Maletilla
Horcas
Tambillos
Milanés Bajo
Milanés Alto
Silva
Paslapaya
Cuevas
San Antonio
C.s sipicani X
Sipicani
Villa Candelaria
Pampas del
Carmen
X
Jarka Mayu
Rodeo
San Blas Alto
Amancaya X
Amancaya
Achátalas
Alisos

52
San Isidro
Chavarría
Mama Huasi X Mama Huasi
A.5. Ubicación y distancia de los establecimientos de Salud
El Hospital Virgen de Remedios es la base central de trabajo del servicio de salud del
Municipio, a él acuden tanto los Centros de Salud como los Puestos de Salud. Considerando
esta referencia de trabajo, el centro de Salud más alejado es aquel que pertenece a la comunidad
de Amancaya, con una distancia aproximada de 26 km. En general una mayoría de los Centros
de Salud y Puestos de Salud tienen una buena comunicación caminera.
Ubicación y distancia de los establecimientos de salud
Cuadro 52.
Fuente PMS Sopachuy 2014 – 2019
A.6. Servicios Básicos, personal y Estado de la infraestructura y equipamiento
En el siguiente cuadro se muestra la disponibilidad de servicios básicos con los que cuenta cada
establecimiento de salud en el Municipio, así como el estado de la infraestructura y
equipamiento de los mismos.
Servicios Básicos, personal y Estado de la infraestructura equipamiento
Cuadro 53.
Establecimiento
de salud
Servicios básicos
N°
personal
N°
movilidades
Estado de
Infraestructura
Equipamiento
Agua
Tendido
de
Red
eléctrica
Alcantarillado
Generador
Radio
Panel
Solar
Virgen de
Remedios
Sopachuy
SI SI SI SI SI NO 26
3 ambulancias
1 odonto bus
2 motocicletas
Regular Incompleto
Desde Hasta Distancia
En Km
Tiempo
(Horas)
Medio De
Transporte
Condiciones De
La Via De
Acceso
Hospital
“Virgen
De
Remedios”
P.S.Mama Huasi 45 1.45 Hora Ambulancia Buena
P.S.Pampas Del
Carmen
20 0,45 Minutos Ambulancia Regular
P.S. Sipicani 30 1,45 Hora Ambulancia Buena
C.S. Amancaya 28 0,45 Minutos Ambulancia Buena
Sucre Hospital
Sopachuy
197 4 Horas Ambulancia Muy Buena

53
Amancaya SI SI SI SI SI SI 5 1 ambulancia
1 moto
Bueno completo
Mamahuasi SI NO SI SI SI SI 2 1 Motocicleta Bueno completo
Pampas del
Carmen
SI NO SI SI SI SI 2 1 Motocicleta Regular completo
Sipicani SI NO SI SI SI SI 3 1 Motocicleta Bueno completo
A.7. Número de pacientes atendidos por establecimiento
A continuación la tabla muestra la cantidad de pacientes atendidos por mes y por
establecimiento de salud en la gestión 2015 en el Municipio de Sopachuy.
Cuadro N°38 Número de pacientes atendidos Gestión 2015
Cuadro 54.
ATENCION DE
CONSULTAS MEDICAS
ENERO FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEPT OCT NOV. DIC TOTAL
H.Virgen de
Remedios
763 582 578 797 748 934 930 1082 1219 1249 759 910 10551
C.S.AMANCAYA 172 190 204 202 325 291 288 347 499 364 296 292 3470
C.S.SIPICANI 145 135 124 168 197 170 195 221 196 206 137 161 2055
P.S.Pampas del C. 103 104 97 112 84 127 105 146 121 77 103 99 1276
P.S.Mama Huasi 153 134 181 181 168 152 148 179 177 168 158 190 1989
TOTAL 1336 1145 1184 1460 1522 1674 1666 1975 2212 2064 1453 1652 19341
A.8 Desnutrición crónica en niños de 2 a 5 años
En la siguiente tabla se muestran datos sobre casos de desnutrición crónica en menores de 2 a
5 años registrados en cada uno de los establecimientos de salud del Municipio de Sopachuy.
Desnutrición crónica en niños de 2 a 5 años
Cuadro 55.
Virgen de
Remedios
Amancaya Sipicani Mama Huasi Pampas del
Carmen
Total
Masculino 54 37 11 12 4 118
Femenino 32 28 13 14 5 92
Total 86 65 24 26 9 210
Fuente Informe Anual 2015 Servicio de Salud

54
A.9 Acceso a la atención integral de Salud
Según la ley 475 en su artículo 6 y 7 dice que las beneficiarias y beneficiarios accederán a los
servicios de salud de la atención integral y protección financiera de salud, obligatoriamente a
través de los establecimientos de salud del primer nivel de los subsectores públicos, de la
seguridad social a corto plazo y privados bajo convenio, y los equipos móviles de salud en el
marco de la Política SAFCI. La atención integral de salud comprende las siguientes
prestaciones: acciones de promoción, prevención, consulta ambulatoria integral, hospitalización,
servicios complementarios de diagnóstico y tratamiento médico , odontológico y quirúrgico, y la
provisión de medicamentos esenciales, insumos médicos y productos naturales tradicionales.
Los programas de asistencia implementados en el municipio son (Alimentación
Complementaria Infantil, bono Juana Azurduy, Subsidio Universal Prenatal, lactancia materna,
Complemento Nutricional para el Adulto Mayor Carmelo.
Las nueva leyes promulgadas como el Subsidio Universal Prenatal y que tiene una relación con
el Bono Juana Azurduy tienen un porcentaje de atención del 85 % y un 15% que no recibe el
beneficio por diversos motivos.
El Complemento nutricional adulto denominado Carmelo ha sido entregado en la última
gestion a un promedio de 172 personas, llegando solo a un 13.29 %, ascendiendo la entrega a
1369 unidades de complemento nutricional
El Nutri-bebe es un suplemento de que llega a beneficiar en el municipio a 362 niños y niñas
por lo que se considera que se estaría llegando una cobertura de 540%
Cantidad Nutribebe entregado en el Municipio Gestión 2015
Cuadro 56.
indicadores
pobl
total
act.
mens.
total
2015
cob % proy anual
meta
%
nutribebe de 6 a 23 meses 362 36 1956 540 589
Fuente Informe técnico Servicio de Salud Sopachuy 2015
B. Medicina Tradicional
Se reconoce a la Medicina Tradicional como aquella que pertenece a las Naciones y Pueblos
Indígena Originario Campesinos (Art. 30, 35, 42 y 100 de la CPE). Es la suma total de
Conocimientos, Técnicas y Procedimientos basados en las teorías, las Creencias y las
Experiencias de diferentes Culturas, utilizados para la Promoción de la Salud, Prevención,
Atención y Rehabilitación de la Enfermedad.
La Medicina Tradicional es reconocida por el Sistema de Salud como un Subsistema donde las
Personas, Familias y Comunidades acuden a terapeutas tradicionales o utilizan Conocimientos
Tradicionales para solucionar sus afecciones, más allá de también acudir a los Servicios de Salud,
de ahí que en el Marco de la Política SAFCI en el ámbito local se debe desarrollarla interacción

55
entre el Personal de Salud y Médicos Tradicionales, de adecuación Cultural de Servicios
o de fortalecimiento de la Medicina Tradicional.
B.1 Características de la medicina tradicional en el municipio
En el Municipio de Sopachuy existe una organización de Médicos Tradicionales con
conocimientos y prácticas curativas desarrolladas por diferentes terapeutas tradicionales, los
mismos se encuentran identificados y certificados en sus diferentes especialidades como detalla
el siguiente cuadro.
Especialidades de la medicina tradicional
Cuadro 57.
Cantidad Especialidad Comunidades Establecimiento de salud
1 Parteras Maletilla Sopachuy
1 Médicos tradicionalesSopachuy
1 naturistas Sopachuy
2 Naturista Sopachuy
1 Medico Tradicional Mátela Baja
1 Naturista San Antonio Sopachuy
1 Naturista Pampas Punta
1 Medico tradicional Pampas Punta
1 Naturista San Juan Horcas
1 Naturista San Antonio
1 Medico Tradicional Maletilla Sopachuy
1 partera Sopachuy
1 Medico Tradicional Sopachuy Sopachuy
1 Medico Tradicional Sopachuy Sopachuy
1 Medico Tradicional Mátela Baja
1 Medico Tradicional San Antonio Sopachuy
1 Partero Pampas Punta Sopachuy
1 Partera Pampas Punta Sopachuy
1 Naturista San Juan HorcasSapachuy
Respecto a estos datos se cuenta con 19 Médicos Tradicionales en todo el territorio del Área de
Sopachuy de los cuales 8 son médicos tradicionales son los terapeutas más difundidos en todas
las comunidades del Municipio esto se debe al amplio espectro de enfermedades que puede
tratar este terapeuta, seguido de los Naturistas que son en número de 7 naturistas que realizan
sus tratamiento en base a hierbas locales en la región; 4 parteras quienes realizan atención de
partos de acurdo a usos y costumbres de los usuarios además de coordinar la atención con el
personal de salud.

56
En cuanto a las principales atenciones por parte de los médicos de acuerdo al grupo
etario en el Municipio de Sopachuy son el susto, desmando, tierra, jallpawaira. Viento son
patologías que acuden con mayor frecuencia los usuarios a los médicos tradicionales.
Principales Atenciones por Médicos Tradicionales
Cuadro 58.
Nº Niña/niño
menor de 5 años
Mujer en
edad fértil
Adolescente Adulto Adulto Mayor
1 Susto desmando mancharisca Tierra -jallpa Wayra- viento
2 Pujyo Jatunockoy pujyu Wisa nanay Reumatismo
3 Mara Viento- waira mara coleirina Tierra- jallpa
4 Aica colirina faracturas gloria Gloria
5 Orejado partos lastimadura
C. Acceso a la Vivienda y Servicios Básicos
C.1. Vivienda
En el Municipio de Sopachuy existen 2.643 viviendas de las cuales 2.010 están ocupadas con
personas presentes, y 441 con personas ausentes y 161 viviendas desocupadas.
Figura 5. Condición de ocupación de las viviendas en el municipio
Fuente Elaboración propia en base a CENSO 2012
Del total de viviendas en el municipio 1732 tienen como material de construcción Ladrillo,
bloque de cemento u hormigón, tal cual se aprecia en la siguiente figura.
Con Habitantes
Presentes
Con Habitantes
Ausentes
Desocupadas
2.010 Viviendas
441 Viviendas
161 viviendas
Condicion de ocupacion de la vivienda

57
Figura 6. Número de viviendas según el material de construcción
C.2. Disponibilidad de energía eléctrica
De acuerdo a datos oficiales del censo 2012 del Instituto Nacional de Estadística (INE) con
respecto a los servicios, el 39,8 % de las viviendas del Municipio de Sopachuy cuentan con
energía eléctrica que puede provenir de una empresa proveedora del servicio, una instalación de
panel solar u otra fuente, mientras que un 60,2% no cuenta con el acceso a este servicio.
Figura 7. Disponibilidad de energía eléctrica en el Municipio de Sopachuy (en
porcentaje)
193
1,732
26 22 2 3 32
Número de Viviendas segun material de construcción
Tiene
39,8%
No
Tiene
60,2%

58
Procedencia de Energía Eléctrica por comunidad
Cuadro 59.
comunidad
Procedencia de Energía Eléctrica
Total
Red de empresa
eléctrica (servicio
público)
Motor
propio
Panel
solar
Otra
No
tiene
Amancaya 186 65 1 0 0 120
Alisos 52 1 1 0 0 50
Jarka mayu 17 1 1 0 0 15
San isidro 30 1 0 2 0 27
Silva 47 0 0 0 0 47
Sipicani 161 5 0 7 0 149
Cuevas 32 0 0 0 0 32
Mama huasi 112 0 1 5 2 104
Matela baja 49 0 8 0 0 41
Pampas del carmen 31 0 2 0 0 29
Pampas punta 100 65 4 0 0 31
Paslapaya baja 56 16 0 0 0 40
Rodeo 32 9 0 0 0 23
San antonio 38 0 1 0 0 37
San blas alto 43 3 0 0 0 40
San jose de matelillas 34 1 1 0 0 32
San juan de horcas 92 0 1 0 0 91
San luis de chavarria 64 0 0 2 0 62
Sauce molino 34 2 0 0 0 32
Sopachuy 604 555 2 0 17 30
Achatalas 69 16 1 0 0 52
Milanes alto 48 0 0 0 0 48
Milanes bajo 26 1 0 0 0 25
Tambillos 32 0 0 0 0 32
Villa candelaria 21 0 0 0 0 21
Totales 2010 741 24 16 19 1210
Porcentajes 1000 36.9 1.2 0.8 0.9 60.2
Fuente CENSO 2012
C.3. Procedencia del agua para consumo domestico
Con respecto al servicio de agua para el consumo doméstico a nivel municipal, del total de
viviendas permanentemente habitadas (2010 viviendas), 1080 viviendas se abastecen de agua
por cañería de red, representando el 55.4% , 707 viviendas se abastecen de rio, vertiente o
acequia representando el 25.9% , 188 viviendas se abastece de una pileta publica representando
el 10.3% y en menor proporción las demás viviendas se abastecen por pozo o noria sin bomba,
lagunas o curichis u otras fuentes.

59
Figura 8. Procedencia del agua para consumo doméstico en el Municipio de Sopachuy
Procedencia del Agua que utilizan en la vivienda por comunidad
Cuadro 60.
comunidad
Procedencia del Agua que utilizan en la vivienda
Total
Cañería
de red
Pileta
pública
Pozo o
noria con
bomba
Pozo o
noria sin
bomba
Lluvia, río,
vertiente,
acequia
Lago,
laguna,
curichi
Amancaya 186 70 19 1 0 93 3
Alisos 52 16 3 0 0 33 0
Jarka mayu 17 16 0 0 0 1 0
San isidro 30 12 16 0 0 2 0
Silva 47 16 7 0 0 22 2
Sipicani 161 21 9 0 5 126 0
Cuevas 32 16 0 0 0 16 0
Mama huasi 112 94 0 0 0 18 0
Matela baja 49 42 1 0 0 6 0
Pampas del carmen 31 28 0 1 0 2 0
Pampas punta 100 50 3 1 2 44 0
Paslapaya baja 56 16 5 0 0 35 0
Rodeo 32 9 8 0 0 15 0
San antonio 38 13 0 0 0 25 0
San blas alto 43 32 0 0 0 11 0
San jose de matelillas 34 12 3 0 0 19 0
San juan de horcas 92 3 35 0 0 50 4
San luis de chavarria 64 0 1 0 0 62 1
Sauce molino 34 1 0 0 0 33 0
Sopachuy 604 520 43 0 0 41 0
1080
188
0 3 15
707
17
Número de viviendas según procedencia de agua para uso

60
Achatalas 69 66 0 0 0 3 0
Milanes alto 48 4 17 0 2 18 7
Milanes bajo 26 15 1 0 0 10 0
Tambillos 32 5 7 0 3 17 0
Villa candelaria 21 3 10 0 3 5 0
Totales 2010 1080 188 3 15 707 17
Porcentajes 100.0 53.7 9.4 0.1 0.7 35.2 0.8
Fuente CENSO 2012
C.4. Desagüe del servicio sanitario
Del total de viviendas permanentemente habitadas (2010 viviendas) solo 658 viviendas poseen
algún tipo de desagüe de servicio sanitario, representando solo un 32.7% ya sea este servicio de
alcantarillado, pozo ciego, o cámara séptica y el restante 67,3% no cuenta con ninguno de estos
tipos de servicio sanitario desechando sus aguas residuales a las calles, quebradas o ríos
afectando de sobre manera la calidad de las aguas superficiales.
Figura 9. Desagüe del servicio sanitario en el Municipio de Sopachuy
Tipo de desagüe del servicio sanitario según comunidad
Cuadro 61.
Comunidad
Tipo de desagüe del servicio sanitario
Total alcantarillado
Cámara
séptica
A un pozo
ciego
A la calle
A la
quebrada, río
Amancaya 57 2 1 51 0 3
Alisos 0 0 0 0 0 0
Jarka Mayu 0 0 0 0 0 0
San Isidro 2 0 2 0 0 0
Silva 0 0 0 0 0 0
Al alcantarillado A una cámara
séptica
A un pozo ciego
480
10
168
Número de viviendas que poseen algun tipo de desague
de Servicio sanitario

61
Sipicani 6 0 0 6 0 0
Cuevas 0 0 0 0 0 0
Mama Huasi 0 0 0 0 0 0
Matela Baja 0 0 0 0 0 0
Pampas del Carmen 2 1 0 1 0 0
Pampas Punta 31 0 2 29 0 0
Paslapaya Baja 4 0 0 4 0 0
Rodeo 2 2 0 0 0 0
San Antonio 1 0 0 1 0 0
San Blas Alto 2 2 0 0 0 0
San Jose de Matelillas 1 1 0 0 0 0
San Juan De Horcas 31 0 0 31 0 0
San Luis de
Chavarria 1 0 0 1 0 0
Sauce Molino 0 0 0 0 0 0
Sopachuy 485 466 5 11 1 2
Achatalas 2 2 0 0 0 0
Milanes Alto 10 3 0 7 0 0
Milanes Bajo 13 1 0 12 0 0
Tambillos 0 0 0 0 0 0
Villa Candelaria 8 0 0 8 0 0
Totales 658 480 10 162 1 5
Porcentajes 100.0 72.9 1.5 24.6 0.2 0.8
Fuente CENSO 2012
C.5. Eliminación de basura
De las 2.010 viviendas habitadas en el municipio solo 500 realizan la eliminación de basura, a
través de carro basurero y contenedores públicos alcanzando apenas a un 24,87% a nivel
municipal siendo totalmente insuficiente para una población de 7.312 habitantes, esto ha
conllevado a que en el 34,52% de las viviendas proceda a eliminación a terrenos baldíos o calles,
18,6% quema su basura y un 6,2% opte por botarla al río sin tener conciencia en la
contaminación que causan, el resto prefiere enterrar la basura.

62
Figura 10. Número De Viviendas, Por Forma de Eliminación de la Basura, Censo 2012
C.6 Combustible o energía para cocinar
En todo el Municipio de Sopachuy en 1386 viviendas se utiliza leña como combustible para
cocinar, representando el 68.9% del total de viviendas permanentemente habitadas (2010
viviendas) , el 21.54% (433 viviendas) tiene acceso a gas por cañería y solo el 7.6% tiene acceso
a garrafa, el resto que significa una menor proporción de las viviendas utiliza como fuente para
cocinar sus alimentos la electricidad y otras fuentes, esto de acuerdo a sus posibilidades y
recursos personales.
Figura 11. Número de viviendas por combustible o energía más utilizado para cocinar
basurero
público o
contenedor
servicio
público de
recolección
(carro
basurero)
La botan
en un
terreno
baldío o en
la calle
La botan al
río
La queman La
entierran
Otra forma
57
500
694
124
375
211
49
Número de viviendas según tipo de eliminación de basura
Gas
domiciliario
(por
cañería)
Gas en
garrafa
Electricidad Leña Otro No cocina
433
153
8
1,386
9 21
Número de viviendas según combustible o energía para
cocinar

63
C.7. Comunidades en situación de pobreza
Según los datos emitidos por el Instituto nacional de Estadística en el Municipio de Sopachuy
1479 se encuentran en una situación de no pobreza, 3898 personas viven en una situación de
pobreza moderada, 1674 en situación indigente y 37 personas en situación marginal, lo que
significa que de manera general el municipio se encuentra en una situación de pobreza
moderada ya que el 79% de la población tienen necesidades básicas insatisfechas.
En la siguiente figura se tiene datos del porcentaje de comunidades y detalle de cada una de
ellas, en las categorías de pobreza en las que caen.
Figura 12. Figura Comunidades Municipio de Sopachuy según carencia de Servicios
Básicos y VBP Agropecuario
Carencia de
Servicios
Basicos
100% Categoria A Categoria B Categoria C Categoria D Categoria E
50%
0%
40%
Achatalas, Alisos, Amancaya, Matela Baja,
Milas Alto, Pampas Punta, San Jose de
Matelillas, San Juan de Horcas, Tambillos,
Sipicani
40%
Cuevas, Mama Huasi, Pampas del
Carmen, Rodeo, San Antonio, San
Bals Alto, San Isidro, San Luis de
Chavarria, Sauce Molino, Silva
16 %
Jarka Mayu, Milanes,
Paslapaya Baja, Villa
Candelaria
8%
Sopachuy
0%
0% 0 0 0 0
≤ 3.080 Bs. > 3.080 Bs. Y ≤ 5.296 Bs. > 5.296 Bs. Y ≤ 9.597 Bs. >9.597 Bs. Y ≤ 23.654 Bs. > 23.654 Bs.
VBP Promedio UPA (Bs. /año)

64
2.3 Economía plural
2.3.1. Ocupación social y productiva del territorio
A. Estructura y tenencia de la tierra y bosques
En la sección se distinguen dos formas de propiedad: tierras propias y tierras comunales.
 Las tierras propias, son las tierras de familias campesinas que tienen ya el derecho
propietario o título de propiedad. En el 100% de las comunidades afirman tener este
tipo de propiedad utilizando las mismas sobre todo para actividades agrícolas.
 Las tierras comunales se caracterizan por tener acceso libre para todas las familias que
habitan un territorio específico, por lo general, este tipo de tierras existen en la mayoría
de las comunidades. Su uso principalmente tiene propósitos de pastoreo o de
recreación.
Además de las formas citadas, también se practica otras formas de acceso a la tierra, es el caso
del alquiler de tierras o tierras a la partida, el uso que se les da a este tipo de tierras es netamente
la producción agrícola.
B. Régimen de Propiedad
A partir del año 1953, como resultado del proceso de Reforma Agraria en Bolivia, el Estado ha
otorgado la propiedad colectiva y propiedad familiar de la tierra reconstituyendo las
comunidades originarias y constituyendo comunidades de ex-hacienda mediante títulos
ejecutoriales pro-indiviso, que hasta entonces fueron latifundios consolidados sobre tierras
comunitarias y administrados bajo el régimen de la hacienda de tipo feudal.
Aproximadamente el 98% de las tierras están saneadas, existiendo un 2% que aún se encuentran
con tramites observados o cumpliendo alguna corrección
C. Tamaño de la Propiedad
La tenencia de la tierra a nivel familiar muestra una variedad de tamaños de parcelas,
observándose que cerca de la mitad de las unidades familiares tiene entre 5 a 10 hectáreas, un
tercio tiene menos de 5 hectáreas y una cuarta parte posee más de 10 hectáreas de terreno, sin
embargo, el tamaño promedio de la tierra cultivable es:
Tamaño Propiedad cultivable Familiar por distrito
Cuadro 62.
Distrito Tamaño Propiedad cultivable Familiar (has)
Sopachuy 1,96
Amancaya 1,58
Promedio 1,77
Fuente: Elaboración propia en base a boletas comunales

65
D. Uso de la tierra
El uso de la tierra en el Municipio de Sopachuy presenta áreas agrícola, ganadera, forestal y no
agrícola. El área agrícola es de 2.960 hectáreas de las cuales cerca del 67% son áreas cultivadas,
27,67% se encuentran en descanso y un 4,86% son tierras en barbecho; el área ganadera es de
23.823 hectáreas que constituyen tierras de pastoreo localizadas en las laderas de las serranías y
en las planicies con pastos naturales en un 99,2% y apenas un 0,8% con pastos cultivados; el
área no agrícola alcanza a 1.913 hectáreas caracterizada por suelos rocosos y erosionados que se
encuentran mayormente en las serranías; y 2.162 hectáreas se consideran como área forestal en
un 87,14% con bosques nativos y montes y plantaciones forestales maderables en un 12,85%.
Tamaño promedio de la propiedad cultivable por unidad familiar
Cuadro 63.
Total
superficie
AGRICOLA (Ha) GANADERIA (Ha) FORESTAL (Ha)
No
agricola
(otras
Tierras)
Total
Agricola
Superficie
tierras
en
barbecho
Superficie
tierras
en
descanso
Total
Ganaderia
Pastos
cultivados
Pastos
Naturales
Total
Forestal
Plantaciones
Forestales
maderables
Bosques
o
montes
30.858 2.960 144 816 23.823 17 23.806 2.162 278 1.884 1.913
Fuente Elaboración propia en base a CENSO Agropecuario 2013
Figura 13. Porcentaje de Tipo de uso de la tierra
2.3.2. Análisis de la Actividad económica de la población
A. Población económicamente activa
De acuerdo al Censo nacional de Población y Vivienda del año 2012, la población
económicamente activa del Municipio de Sopachuy es en mayor porcentaje trabajador(a) por
cuenta propia y en mayor proporción dedicada a trabajos agrícolas, pecuarios, forestales y
pesqueros.
10%
77%
7%
6%
Porcentaje de uso de la tierra
AGRICOLA
GANADERÍA
FORESTAL
No Agricola (otras
tierras)

66
Indicadores de empleo y características ocupacionales de la población de
Cuadro 64.
10 años o mas (porcentaje) . Censo 2012
Municipio
Categoría Ocupacional Grupo ocupacional
Actividad
Económica
Situación en el
Empleo Grupo ocupacional Sector Económico
Trabajadora/or
asalariado
Trabajadora/or
por
cuenta
propia
Otras
categorías
ocupacionales
Trabajadora/or
de
los
servicios
y
vendedores
Trabajadores
agrícolas,
pecuarios,
forestales
y
pesqueros
Trabajadores
de
la
construcción,
industria
manufacturera
y
otros
oficios
Otros
grupos
ocupacionales
Primario
Secundario
Terciario
Sopachuy 20.7 68.1 11.2 9.7 60.8 12.1 17.4 65.0 4.7 30.3
La población económicamente activa del Municipio de Sopachuy se dedica principalmente a la
actividad agropecuaria existiendo 1.396 unidades de producción agropecuarias (UPAs), seguida
de la ocupación en ganadería el comercio, construcción y otros servicios.
Grafico N° 13 Principales Actividades económicas en el Municipio de Sopachuy (en
porcentaje)
2.3.3. Registro de los componentes de la madre tierra
A. Superficie de tierra productiva con capacidad de producción.
La superficie total de producción agrícola en el Municipio es de 2960 Ha, de las cuales 2000 Ha
son cultivadas en verano y solo 8 son cultivadas en invierno
50%
12%
1%
7%
2%
28%
Actividad principal de los habitantes
Agricola
Ganadero
Caza
No participa
sin especificar
Otros Servicios

67
Superficie de tierras Agrícolas (Ha)
Cuadro 65.
Municipio
Unidades de
Producción
Agropecuari
a(UPA)
AGRICOLA (Ha)
AGRICOLA
(Ha)
Superficie
Cultivada
de
verano
Superficie
de
verano
con
riego
Superficie
de
verano
sin
riego
Superficie
Cultivada
de
invierno
Superficie
de
invierno
con
riego
Superficie
de
invierno
sin
riego
Superficie
tierras
en
barbecho
Superficie
tierras
en
descanso
Sopachuy 1396 2,960 2,000 382 1,618 8 5 3 144 816
Fuente CENSO 2012
B. Superficie de bosques naturales y reforestados identificando resultados de los inventarios
forestales.
Según datos del Censo 2012 el total de hectáreas forestales en el municipio de Sopachuy
haciende a 2162 ha, sin embargo desde la gestión 2014 se ha trabajado en el programa de
reforestación del municipio implementado este programa en 7 comunidades del municipio, en
este sentido han sido entregadas las siguientes cantidades de plantines por comunidad.
Número de plantas vivas y muertas en las comunidades intervenidas
Cuadro 66.
Comunidades Plantas vivas Plantas mortandad
Achatalas 17.150 5.570
Paslapaya 10.250 750
Tambillos 3.500 776
Sipicani 3.500 310
Pampas Punta 4.000 270
Amancaya 4.975 453
San Jose de Matelilla A forestar en gestión 2016-2017 No definido
Total plantas 43.375 8.129
Fuente Informe áreas reforestadas en siete comunidades del Municipio
Con este programa se han conseguido incrementar 75,356 Ha reforestadas en el municipio,
quedando la cantidad de superficie forestal a la gestión 2016 de la siguiente manera:
Superficie de tierras forestales (Ha)
Cuadro 67.
FORESTAL (Ha)
FORESTAL
(Ha) censo
2012
Plantaciones Forestales
maderables
Bosques o
montes
Incremento
programa de
reforestación
2014-2016
Total
tierras
forestales
2016
2.162 278 1.884 75,356 2.237,356
Fuente Elaboración propia

68
2.3.4. Actividades estratégicas
2.3.4.1. Actividades Agrícolas
A. Áreas y actores vinculados a la actividad
Los actores vinculados a la actividad y sus diferentes rubros Asociación municipal de
Apicultores Sopachuy (AMAS) cuyo rubro es la producción de miel, Asociación de Productores
de Hortalizas Orgánicas Sopachuy (APHOS) dedicados a la Producción de Hortalizas orgánicas,
Asociación de Productores Agrícolas Regantes Sopachuy (ASPAGRES) trabajan en la
Producción de Hortalizas orgánicas, Asociación de productores Agropecuarios y Artesanos
Villa Candelaria (APAVICA) cuyo rubro es en la parte agrícola la producción de semillas de
papa y amaranto, Cooperativa Agropecuaria e integral San José Obrero Sopachuy LDTA
(CAISJO) Produce Orégano, miel y comercializa agroquímicos y la Asociación de regantes de
Amancaya
B. Tipo de producción.
Los cultivos de mayor importancia en las comunidades son: maíz, trigo, papa, y otros en menor
importancia económica como el ají y maní los cuales son utilizados para el trueque, sin
embargo, cada una de ellas varía en cuanto a la superficie y la generación de ingresos
económicos se refiere, es así que el maíz, la papa, el trigo, son los más atractivos dado los
volúmenes de comercialización.
La producción de hortofrutícola en la sección municipal está orientada principalmente al
autoconsumo, si bien, en algunos casos se cuenta con excedentes para su comercialización, no
es de relevancia económica dentro de las unidades familiares, las limitaciones en cuanto a
medios de transporte influye directamente sobre la comercialización, volviéndola muy limitada
o incluso ausente. Existen distintas especies de frutas, entre las más importantes se tiene:
Durazno, y Manzana, otras de menor importancia son: Higo, naranja, Chirimoya, Tuna, Uva,
Membrillo, Guayaba, Mango y Frutilla, sin embargo esta última ha dado muy buenos resultados
en la comunidad de Paslapaya Baja, incrementando los ingreso de un productor que incursionó
en su cultivo, generando fuentes de trabajo temporales para algunos comunarios del lugar.
En cuanto a las hortalizas, estas también son producidas con fines de autoconsumo
dentro las unidades familiares del municipio, no significando ningún ingreso económico para las
mismas, dentro de las especies cultivadas en el distrito de Sopachuy se tienen: Haba, Arveja,
Tomate, Cebolla, Zanahoria, Acelga.

69
Cultivos más importantes por comunidad
Cuadro 68.
Comunidad Distrito
Cultivos
Papa Maíz Trig
o
Ají Maní Cebolla Orégano Duraz
no
Manza
na
Fruti
lla
Amara
nto
Achatalas Sopachuy X X X X
Cuevas Sopachuy X X X X
Jarka Mayu Sopachuy X X X X X
Matela Baja Sopachuy X X X X X X X
Milanés Sopachuy X X X X X X X X X
Milanés
Alto
Sopachuy
X X X X X
Pampas del
Carmen
Sopachuy
X X X
Pampas
Punta
Sopachuy X X X
X X
Paslapaya
Baja
Sopachuy
X X X X X X X X
Rodeo Sopachuy X X X
San
Antonio
Sopachuy
X X X X X X
San Blas
Alto
Sopachuy
X X X X X
San José de
Matelilla
Sopachuy
X X X X X X
San Juan de
Horcas
Sopachuy
X X X X X
Sauce
Molino
Sopachuy
X X X X X
X
Silva Sopachuy X X X X X X X X
Sipicani Sopachuy X X X X X
Sopachuy Sopachuy X X X
Tambillos Sopachuy X X X X X X X
Villa
Candelaria
Sopachuy
X X X X X
Alisos Amancaya X X X
Amancaya Amancaya X X X X X
Chavarría Amancaya X X X
Mama
Huasi
Amancaya
X X X X
San Isidro Amancaya X X X
TOTAL 25 25 24 11 12 8 7 7 4 2 2
Fuente: Elaboración propia en base a las Encuestas Comunales

70
Superficie promedio de cultivos más importantes (Has.)
Cuadro 69.
Distrito Superficie Prom. Maíz Superficie Prom. Papa Superficie Prom. Trigo
Sopachuy 0,81 1,4 0,51
Amancaya 0,59 0,97 0,43
Promedio Mun. 0,70 1,18 0,47
Fuente Elaboración propia en base a Encuestas comunales
C. Ciclos productivos
La actividad agrícola en la zona tiene las mismas características que en otros municipios, la
mayoría de los cultivos son a secano, por lo tanto, el inicio de las faenas agrícolas coincide con
el inicio de las lluvias, en las zonas donde existe riego, la actividad comienza en el mes de julio,
el cultivo más difundido es la papa misk’a.
En el siguiente cuadro se presenta de forma esquemática el calendario agrícola de los principales
cultivos y más representativos en el Municipio de Sopachuy:
Calendario agrícola
Cuadro 70.
Cultivos Actividades agrícolas Jul. Ago. Sept. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun.
Maíz
Preparación de Terreno
Siembra
Labores culturales
Cosecha y trilla
Selección y almacenamiento
Trigo
Siembra
Labores culturales
Cosecha y trilla
Papa
Siembra
Labores culturales
Cosecha y trilla
C.1. Rotación de cultivos y manejo de suelos
La rotación de cultivo y manejo de suelos varía de acuerdo a las características ecológicas de la
región y las costumbres comunales de las familias productoras. En comunidades de Altura se
toma la papa como cabeza de rotación, porque según la percepción de los campesinos, éste
cultivo mejora los terrenos para la siembra posterior de trigo, por la incorporación anterior de
guano. Las posibilidades de rotación son mayores para los pisos del Valle y Cabecera de Valle,
los campesinos pueden realizar diferentes combinaciones entre cultivos, rotaciones que
mantendrían en mejores condiciones la capacidad productiva de la tierra, sin embargo tropiezan
con los mismos problemas que en las comunidades de Altura, la tierra es insuficiente, situación
Fuente: Elaboración propia en base a Encuestas comunales

71
que no permite asumir como práctica generalizada para preservar la fertilidad de la tierra,
el descanso de la tierra por uno o varios periodos es restringido.
D. Organización del trabajo.
La organización de la producción está sobre la base de la unidad familiar, donde las mujeres y
los hombres en todas sus generaciones tienen sus roles específicos. Es así que el hombre asume
tareas en la siembra, en los tratamientos fitosanitarios, en los aporques, en la cosecha y el
almacenamiento. La participación de la mujer es en la siembra, en la cosecha y en el
almacenamiento. La transformación de los productos está a cargo de los hombres, pero la
preparación de los alimentos está a cargo de las mujeres. La comercialización de los excedentes
es una actividad tanto del hombre como de la mujer tanto en la definición de los precios como
del transporte de los productos al lugar de venta. Por lo general, la venta al mayor el hombre
asume mayor protagonismo, en cambio la venta al por menor es más una tarea de la mujer.
Organización del trabajo
Cuadro 71.
Participación Siembra
Labores
culturales
Cosecha Selección
Almacena
miento
Transforma
ción
Venta
Niños X X
Niñas X X X
Hombres
(Jóvenes)
X X X X X
Mujeres
(Jóvenes)
X X X X X
Hombres
(Adultos)
X X X X X X
Mujeres
(Adultos)
X X X X X X
Fuente: Elaboración propia en base a Encuestas Comunales
E. Tecnología empleada.
En la mayoría de las comunidades los cultivos se realizan a “secano”, que es un método de
explotación agrícola en regiones secas que permite obtener cosechas sin riego dependiendo
fundamentalmente de las precipitaciones pluviales, con un sistema de rotación anual de cultivos
y rotación de las parcelas de terreno con un periodo de descanso de dos a cinco años, cuya
finalidad no es otra que la preservación de la fertilidad de los suelos
La tecnología empleada para el trabajo son en su mayoría manuales y rústicos, dentro de éstos
se encuentran: el pico, la pala, el azadón, el arado, que son utilizadas por el 100% de las
comunidades. La yunta se constituye en la fuerza de trabajo importante e imprescindible, el
arado permite el desarrollo de la agricultura que debe adecuarse a los tipos de terreno en que
vive el campesino.
La tecnología mecanizada, por el valor económico que representa, no ha incursionado en el
municipio considerando además la geomorfología que presenta. La tecnología semi mecanizada

72
sí ha estado presente en la Sección pero solamente en ciertas zonas, utilizándose el
tractor en aquellas parcelas con pendientes mínimas o nulas.
Cantidad de maquinaria, equipos e implementos agrícolas en el Municipio de
Cuadro 72.
Sopachuy
Municipio
cosechadoras
manuales
enfardadoras
manuales
motocultor
equipos
de
fumigación
segadoras
o
cortadoras
arados
de
hierro
tracción
animal
arados
de
madera
tracción
animal
arado
de
todo
tipo
tracción
mecánica
Sopachuy 2 1 3 189 6 85 2373 30
Fuente: CENSO Agropecuario 2013
F. Rendimientos y volumen de producción.
Los niveles de producción obtenidos de los principales cultivos por comunidad se presentan en
el cuadro siguiente:
Volumen de la producción por comunidad según cultivo
Cuadro 73.
Comunidad
Cultivos
Papa
qq
Maíz
qq
Trigo
qq
Ají
qq
Maní
qq
Cebolla
qq
Orégano
qq
Durazno
qq
Manzana
qq
Frutilla
qq
Amaranto
qq
Achatalas 731 629,7 348,5 5
Cuevas 372 546,2 82,5 1
Jarka Mayu 382,5 466 246 5,25 13,25
Matela Baja 408,5 875,5 140 3 23,5 0,5 3,74
Milanés 2349,5 1532,5 87,2 21,2 37 33,7 1,96 28,48 2
Milanés Alto 204 297 36,3 9,15 9,35
Pampas del
Carmen
346,5 574,7 312
Pampas
Punta
692,5 367,5 165,7
0,5 1
Paslapaya
Baja
629,2 910 297,2 4,63 7,5 15 16 492,59
Rodeo 278 311 183
San Antonio 929,5 677,8 159,7 3,25 12 1
San Blas Alto 467,2 428,5 148,7 19,05 2,75
San José de
Matelilla
305,2 395 108,7 0,5 17 3,25
San Juan de
Horcas
1045,5 1053,9 274,7 7,07 2
Sauce Molino 1463,7 475 32,2 0,75 62 0,97 0,06
Silva 932 802,4 104 1,7 0,25 5
Sipicani 1169,1 1051,8 117 0,25 6,25
Sopachuy 775,5 277,3 1,3

73
Tambillos 404,2 294,5 183,5 1 4 13,5 1
Villa
Candelaria
887 1042,9 133,5 16,36 5,5
Alisos 673,5 540 217
Amancaya 2065 1527 746,5 18 3,29
Chavarría 2085,7 811 240
Mama Huasi 1900 1082 474,5 1,09
San Isidro 875,5 366 236
TOTAL 22352,4 17335,6 5074,9 65,4 186,2 79,8 16,35 48,8 22,56 521,7 5,25
Fuente INE, Censo Agropecuario 2013
G. Costos de producción.
Considerando los rendimientos alcanzados según productos cultivados en la región, la papa es
el que reporta mayores ingresos (3804,56 Bs., promedio municipal), le sigue el cultivo de trigo
(602,4 Bs., promedio municipal) y finalmente el cultivo el maíz (351Bs., promedio municipal).
El maní y el ají reportan ingresos menores en comparación que los primeros.
Los costos de producción agrícola, contemplan costos de inversión y costos de operación, en
cada ciclo de producción, los valores están en función a la tecnología empleada (tradicional o
mejorada). El mayor costo de producción se encuentra en la papa, el maíz y el trigo, en el caso
de las hortalizas y las frutas, generalmente sus costos de producción son bajos, estos últimos, en
razón de sus menores requerimientos en insumos y mano de obra y por su orientación más
hacia el autoconsumo familiar.
Los costos de producción fueron calculados considerando el desarrollo de la producción en
condiciones normales y el empleo de tecnología intermedia, es decir; que contemplan el empleo
de yunta, costos y rendimientos de la mano de obra, herramientas manuales para el arado,
fitosanitarios, fertilizantes químicos u orgánicos, y en algunos casos muy poco el empleo de
maquinaría.
Costos de producción según cultivos.
Cuadro 74.
Costos de producción principales productos
Maíz (Bs./qq) Trigo (Bs./qq) Papa (Bs./qq)
67,52 67,84 33,45
Fuente: Elaboración propia en base a las Boletas Comunales
H. Dinámica de comercialización
Los volúmenes de producción en el municipio se orientan básicamente a tres tipos de destino:
al consumo, a la venta y a semilla, en los últimos años la producción ha sido baja, por lo cual, el
destino a la venta ha sido cada vez menor con relación al destino de consumo y semilla, tales
como el maíz, papa y trigo, que generalmente en el municipio son destinados al consumo.

74
Lugares de comercialización de los principales productos agrícolas
Cuadro 75.
Productos
Lugares de comercialización
Ferias dominicales
en el centro poblado
En el lugar a
intermediario
Sucre
Maíz X X X
Papa X X X
Trigo X X
Frutas X
Hortalizas X
Comercialización en ferias dominicales:
Este proceso de comercialización esta fortalecido con la presencia de ferias en lugares ya
establecidos y conocidos por los productores y compradores (camioneros), a través del traslado
de la producción directamente a las ferias (semanales, mensuales, otras), realizadas en el centro
poblado de Sopachuy, este proceso tiene una fuerte afluencia de intermediarios que se dedican a
la compra de productos para su posterior comercialización en diferentes mercados.
Comercialización en el lugar a intermediarios:
Esta es muy difundida especialmente en la época de las cosechas de los productos, este tipo de
venta, tiene ventajas y desventajas, lo positivo de esta actividad es que se constituye en el propio
lugar y se evita el almacenamiento, la merma del producto y el productor evita viajes, gastos y
ahorra tiempo. El elemento negativo de esta actividad se constituye en el precio de los
productos que imponen los intermediarios y que deben ser aceptados por los productores.
Comercialización a la capital (Sucre):
Este tipo de comercialización la realizan pocas familias, siendo que para justificar la venta en la
capital se tienen que tener grandes volúmenes de venta que justifique el viaje y los gastos de
traslado, por lo que son muy pocas las familias que lo realizan y el mercado es la capital (Sucre).
Así también, algunas familias practican el trueque, este tipo de relación comercial se realiza
desde tiempos inmemorables y consiste en el intercambio de productos, efectuado mayormente
con artículos que no son producidos en la zona, en este sistema intervienen los intermediarios
denominados por los comunarios como rescatistas que son camioneros y comerciantes
normalmente de ciertos pueblos y en otros de la ciudad. Por el intercambio de los productos del
lugar estos reciben otros como ser: azúcar, arroz, fideo, coca, aceite, Kerosén, medicinas, frutas,
dulces, pan y últimamente juguetes para los niños.
Fuente: Elaboración propia Encuestas comunales

75
Ferias con mayor concurrencia
En el municipio se organizan algunas ferias agropecuarias como las que se dan en el pueblo de
Sopachuy, en las comunidades de Amancaya y Tarabuquillo (Tomina), que están consideradas
como las más importantes. En Sopachuy las ferias más importantes se realizan el 2 de julio,
además de su fiesta patronal en el mes de noviembre para la celebración de la virgen de
Remedios, pero también se realizan ferias para la semana santa. Los pobladores del Municipio
no solo se trasladan a las diversas ferias que se dan en la misma sección municipal sino también
a otras ferias de otras provincias del Departamento.
Lugares de ferias con mayor concurrencia
Cuadro 76.
Comunidad origen de la
producción
Lugar de feria para comercialización
Sopachuy
Alcalá
Trabuquillo
Tomina
El
Villar
Amancaya
Achatalas X X X X
Cuevas X X
Jarka Mayu X X
Matela Baja X X X
Milanés X
Milanés Alto X X
Pampas del Carmen X X
Pampas Punta X X X
Paslapaya Baja X X
Rodeo X X X
San Antonio X
San Blas Alto X X
San José de Matelilla X
San Juan de Horcas X X
Sauce Molino X
Silva X X X
Sipicani X
Tambillos X
Villa Candelaria X
Alisos X X X
Amancaya X X
Chavarria X X
Mama Huasi X X
San Isidro X
Fuente: Elaboración propia en base a encuestas comunales

76
Principales épocas para la comercialización de los productos agrícolas
Cuadro 77.
Productos Época de comercialización Mercados
Maíz Feb.- agosto Capitales de municipio: la feria del mes
de julio como la más importante, luego
están las ferias dominicales y el trueque
en los propios lugares como también la
venta en los mismos lugares a los
rescatistas.
Papa Nov.-dic. Julio - agosto
Trigo Mayo - agosto
Frutas Dic.- feb.
Hortalizas (casi año redondo con riego)
I. Análisis de rentabilidad.
En general, el ingreso económico promedio que genera la producción agrícola es de 2479,56
Bs., equivalentes a 356,26 $us (tipo de cambio: 6,96) por unidad familiar durante un periodo de
un año. Esta cifra se ve afectada debido a que no existen ingresos percibidos por la producción
de ají y maní son negativos. Para proceder con el análisis de rentabilidad, se ha considerado un
costo estándar para todos los Distritos según cultivos, considerando que no existen variables de
alta influencia para que incidan significativamente a los costos de producción.
J. Procesos de asistencia técnica
Desde ya hace años atrás instituciones privadas vienen transfiriendo conocimientos sobre
producción limpia y seguridad alimentaria, así mismo en la actualidad ya la mayoría de los
proyectos de riego cuentan con su componente de asistencia técnica (ATI) lo que permite a los
beneficiarios, no solo conocer sobre el adecuado uso de sus sistema de riego, sino también a la
conformación de sus comités de riego
K. Infraestructura productiva y de riego
En general en el municipio existe muy poca infraestructura de apoyo a la producción agrícola
orientada a optimizar la producción, comercialización y transformación de la producción. En la
infraestructura productiva del municipio se destaca los sistemas de captación y cosecha de agua
para la producción agrícola.
El Gobierno municipal e instituciones de desarrollo que trabajan en el municipio están
impulsando el mejoramiento y uso eficiente del agua para riego a partir de la construcción de
nuevos sistemas de riego; existen sistemas de riego en construcción a los que les falta el sistema
de distribución del agua.
A nivel municipal sólo existen 386,8 hectáreas que tienen acceso a riego en verano de 2.960,05
hectáreas en cultivo, cabe hacer notar que solo una comunidad (Pampas del Carmen) no cuenta
con sistema de riego (Censo Agropecuario).
Fuente: Elaboración propia Encuestas comunales

77
Figura 14.Superficie cultivada con riego y a secano en las comunidades del municipio (en
hectáreas)
Fuente Elaboración propia en base a datos del CENSO Agropecurio,2013
Almacenamiento
Después de la cosecha la vivienda sirve como depósito de los productos, especialmente de la
semilla, un buen porcentaje de agricultores guarda la papa en Pirhuas o Trojes. El
almacenamiento del forraje como chala, paja y otros se lo realiza encima de árboles.
SAN BLAS ALTO
RODEO
MATELA BAJA
PASLAPAYA BAJA
TAMBILLOS
CUEVAS
SAUCE MOLINO
PAMPAS PUNTA
SOPACHUY
SAN JUAN DE HORCAS
AMANCAYA
ACHATALAS
MILANES ALTO
SAN JOSE DE MATELILLAS
MILANES
SAN ANTONIO
JARKA MAYU
SAN ISIDRO
PAMPAS DEL CARMEN
SAN LUIS DE CHAVARRIA
SILVA
SIPICANI
ALISOS
VILLA CANDELARIA
MAMA HUASI
8.3
3.3
8.3
25.2
4.1
11.6
24.1
4.4
23.3
53.6
40.4
1.5
4.2
2.8
24.2
33.7
2.9
7.3
3.0
26.4
27.5
9.3
10.0
3.4
27.2
39.5
29.3
73.5
85.2
46.9
49.7
29.9
53.2
4.0
101.3
119.6
78.6
31.1
47.5
86.3
74.5
41.1
30.6
60.8
55.8
44.4
150.9
43.4
145.6
98.3
Superficie agrícola con riego y a secano por
Comunidad (Ha)
Sup sin riego Sup con riego

78
En cuanto a la tenencia de silos, todas las comunidades cuentan con estos deposito,
ascendiendo a un total de 1683 silos en todo el municipio, en el caso de las secadoras solo una
comunidad (Campas del Carmen) cuenta con una secadora y las comunidades de Pampas punta,
Pampas del Carmen y Mama Huasi cuentan cada una con un invernadero
L. Análisis integral de la actividad
Si bien el Municipio cuenta con las condiciones para comercializar importantes cantidades de la
producción de papa, maíz, trigo y otros cultivos agrícolas, sin embargo en la actualidad esa
producción no es muy influyente para un contexto mayor, en este caso el departamental. De
hecho, los lugares de comercialización más importantes para la Sección Municipal, son
mercados pequeños comparativamente con los que existen en la ruta principal de Bolivia (Santa
Cruz, Cochabamba y La Paz), tales como Sopachuy y Tarabuquillo. Agudiza más la realidad
económica, cuando gran parte del capital económico generado por la producción agrícola tiene
como fuga los centros poblados más cercanos, en este caso, específicamente la ciudad de Sucre,
en donde la mayoría de los hijos de las unidades familiares, desarrollan sus estudios, es decir, la
posible ganancia lograda durante una cosecha no retorna a la Sección Municipal sino mas bien
se establece en la ciudad.
2.3.4.2. Actividades Pecuarias
A. Áreas y actores vinculados a la actividad
Los actores vinculados a la actividad y sus diferentes rubros son Asociación de productores de
leche Sopachuy (APLES) y la Asociación de Productores de carne de Sopachuy (ASPROCA).
B. Especies y población ganadera
La producción pecuaria en el Municipio se caracteriza por las especies criollas de: vacunos,
equinos, ovinos, caprinos, porcinos y aves principalmente; especies que están bien adaptadas a
las condiciones climatológicas de la zona. Sin embargo y pese a estas adecuadas condiciones
climatológicas que tiene el municipio la actividad ganadera responde a fines complementarios a
la actividad agrícola, y en pequeños casos, constituye fondo de ahorro que es utilizado en caso
de emergencia (estudios, enfermedad, fallecimiento, etc).

79
Figura 15. Presencia de tipos de ganado en el Municipio
Fuente: Unidad de veterinaria municipal.
B.1. Crianza de ganado bovino
En el Municipio de Sopachuy existe en total una población de 12.197 cabezas con un promedio
de 10 cabezas por unidad familiar. La cantidad de cabezas de ganado bovino por comunidad se
muestra a continuación
El promedio de tenencia de cabezas de ganado por unidad familiar en el municipio es de 10
cabezas de ganado Bovino
12197.00
18392.00
5219.00
8194.00
1227.00
205.00
8880.00
260.00
Número de cabezas según tipo de ganado

80
Figura 16. Número de cabezas de ganado bovino por Comunidad
B.2. Crianza de ganado ovino
La cría del ganado ovino tiene su relevancia para el sector agrícola y está implícitamente ligada a
la condición económica de las familias campesinas, es decir, a mayor número de cabezas mayor
capacidad de recursos económicos. El huano o estiércol ovino es utilizado para mejorar los
rendimientos y mantener la calidad del suelo. La lana también es aprovechada para la
vestimenta, aunque con una tendencia clara a desaparecer.
En el Municipio de Sopachuy existe en total una población de 18.392 cabezas con un promedio
de 15 cabezas por unidad familiar se caracteriza por la crianza de animales de raza criolla con
un peso vivo de 20 a 25 Kg., La ganadería ovina tiene doble propósito, obtención de carne y
lana, con una producción de 6 a 9 kg. de carne limpia y de 1 a 2 libras de lana por animal,
0.00 200.00 400.00 600.00 800.00
SAN BLAS ALTO
RODEO
MATELA BAJA
PASLAPAYA BAJA
TAMBILLOS
CUEVAS
SAUCE MOLINO
PAMPAS PUNTA
SAN JUAN DE HORCAS
AMANCAYA
ACHATALAS
MILANES ALTO
MILANES
SAN ANTONIO
JARKA MAYU
SAN ISIDRO
PAMPAS DEL CARMEN
SILVA
SIPICANI
ALISOS
VILLA CANDELARIA
MAMA HUASI
SOPACHUY C.P.
391.00
460.00
627.00
429.00
430.00
489.00
385.00
592.00
768.00
648.00
632.00
325.00
280.00
329.00
550.00
368.00
200.00
580.00
550.00
696.00
694.00
387.00
594.00
640.00
153.00

81
representando para las familias campesinas la producción de carne un complemento
importante en su dieta alimenticia y la lana el principal insumo para la confección de prendas de
vestir.
Figura 17. Número de cabezas de ganado ovino por Comunidad
B.3. Crianza de ganado caprino
Otra especie de importancia en el municipio es el ganado caprino asociada a la actividad agrícola
a través del uso del estiércol como un fertilizante orgánico importante. Los subproductos de
esta especie también como ser carne y leche son utilizados en la alimentación diaria.
0 500 1000 1500
SAN BLAS ALTO
RODEO
MATELA BAJA
PASLAPAYA BAJA
TAMBILLOS
CUEVAS
SAUCE MOLINO
PAMPAS PUNTA
SAN JUAN DE HORCAS
AMANCAYA
ACHATALAS
MILANES ALTO
MILANES
SAN ANTONIO
JARKA MAYU
SAN ISIDRO
PAMPAS DEL CARMEN
SILVA
SIPICANI
ALISOS
VILLA CANDELARIA
MAMA HUASI
SOPACHUY C.P.
391
254
560
550
490
752
270
998
780
1205
1400
325
357
994
659
370
940
960
890
480
780
430
759
1390
1408

82
Figura 18. Número de cabezas de ganado caprino por Comunidad
B.4. Crianza de ganado porcino
En menor porcentaje se encuentra la cría de ganado porcino en el Municipio de Sopachuy,
principalmente para consumo de la unidad familiar, de esta forma se proveen de carne y grasa.
0 100 200 300 400 500 600 700
SAN BLAS ALTO
RODEO
MATELA BAJA
PASLAPAYA BAJA
TAMBILLOS
CUEVAS
SAUCE MOLINO
PAMPAS PUNTA
SAN JUAN DE HORCAS
AMANCAYA
ACHATALAS
MILANES ALTO
MILANES
SAN ANTONIO
JARKA MAYU
SAN ISIDRO
PAMPAS DEL CARMEN
SILVA
SIPICANI
ALISOS
VILLA CANDELARIA
MAMA HUASI
SOPACHUY C.P.
385
160
620
386
250
647
680
250
394
290
158
400
354
472
345
487
280
52
125
244
189
196
350
355
125

83
Figura 19. Número de cabezas de ganado porcino por Comunidad
B.6. Crianza de ganado Equino
La cantidad de cabezas de ganado equino en el municipio haciende a 1227 con un promedio de
tenencia de 2 cabezas por unidad familiar. La cría de caballos dentro de la Sección tiene
propósitos principalmente de fuerza motriz para el traslado tanto de la personas como de los
productos agrícolas, sin embargo, esta práctica es cada vez menor por razones económicas y de
tiempo.
0 100 200 300 400 500 600 700
SAN BLAS ALTO
RODEO
MATELA BAJA
PASLAPAYA BAJA
TAMBILLOS
CUEVAS
SAUCE MOLINO
PAMPAS PUNTA
SAN JUAN DE HORCAS
AMANCAYA
ACHATALAS
MILANES ALTO
MILANES
SAN ANTONIO
JARKA MAYU
SAN ISIDRO
PAMPAS DEL CARMEN
SILVA
SIPICANI
ALISOS
VILLA CANDELARIA
MAMA HUASI
SOPACHUY C.P.
92
98
134
167
89
84
109
158
267
163
92
678
301
541
115
620
54
250
273
108
166
76
112
132
340

84
B.7. Crianza de Aves
La cría de aves si bien no está relacionada a la actividad agrícola, tiene su relevancia para la
seguridad alimentaria de las unidades familiares, pues se constituye en el alimento básico tanto la
carne como el huevo.
C. Características de la explotación
La cría de ganado se realiza a pastoreo libre en praderas y pastizales familiares y comunales. El
sistema de producción es extensivo o de libre pastoreo, se aprovechan los pastizales y bosques
naturales sin controlar la relación entre la oferta natural de pastos y la población animal, con el
consecuente deterioro de las tierras y la pérdida de la flora natural por sobrecarga animal.
Generalmente, en época de siembra el ganado bovino, porcino y caprino se recoge en corrales
rudimentarios y temporales, son establos hechos de piedra y palos que se usan por periodos
cortos.
En algunas comunidades se practica el sistema estabulado para la cría de ganado menor como
ovinos, caprinos y porcinos, que se realiza como estrategia para salvaguardar el hato ganadero
de depredadores naturales y para proteger los cultivos y frutales, no así como estrategia de
producción intensiva o principal actividad productiva familiar.
Por lo mencionado anteriormente el control fitosanitario que realiza el SENASAG en
coordinación con la HAM de Sopachuy es de suma importancia. Y por este motivo se tiene la
realización campañas de vacunaciones, como la motivación de utilización de suplementos
vitamínicos y minerales. La baja producción y reproducción del ganado, debido a la baja
fertilidad, la alta mortalidad por enfermedades y accidentes, provienen de descuidos personales
en el manejo y desconocimiento de técnicas pecuarias para su tratamiento.
C.1. Manejo de praderas y forrajes
Todas las especies pecuarias son manejadas en forma tradicional, es decir que los rebaños son
llevados a las praderas comunitarias en época húmeda, pero en la época seca, los bajan a los
terrenos de cultivo para que puedan aprovechar los rastrojos de los cultivos anuales. La falta de
forraje se hace notoria a la conclusión del período de estiaje donde el ganado mayor y menor
sufre de poca alimentación.
Valles y Cabeceras de Valles. Estas se caracterizan por constituirse en áreas de cultivo en su
mayor parte y de pastoreo, constituidas por una vegetación herbácea densa donde el ganado
recurre para su alimentación de forma libre (pastoreo comunal). Los meses de junio a julio se
tiene el rastrojo de cultivos, de junio a septiembre rastrojo de monte u hoja seca. Entre los
forrajes más comunes utilizados se encuentran la Chacatea, Thola, Sirado, Tipa, Algarrobo.
Tierras de altura. En estas tierras el pasto es el alimento del ganado. A partir del mes de junio
el pasto tiende a mermar, obligando al ganado trasladarse a tierras bajas.

85
C.2 Carga animal
El promedio de la cargan animal para la Sección es de 7,85 unidad animal (U.A.), considerando
la variable recomendada de 10 U.A. por hectárea, se concluye que no existe una sobrecarga
animal, claro que esta situación es variable según las épocas y las zonas de vida.
D. Principales productos y subproductos
La transformación de productos y subproductos es muy reducida, porque el principal propósito
de la crianza de animales es de consumo y en algunos casos de “ahorro familiar”, siendo una
reserva económica, que es utilizada en caso de alguna eventualidad familiar. Por tanto en el
siguiente cuadro se indican los principales productos y subproductos que se obtienen de cada
especie pecuaria:
Productos y subproductos por tipo de ganado
Cuadro 78.
Especies Producción Propósito Destino
Ovinos
Lana Tejidos, textiles Uso familiar, venta
Carne Consumo Uso familiar, venta
Estiércol Fertilización Uso familiar
Leche Consumo, queso Uso familiar, venta
Caprinos Estiércol Fertilización Uso familiar
Cuero Lasos Uso familiar, venta
Vacunos
Leche Consumo, queso Uso familiar, venta
Carne Consumo Venta, uso familiar
Cuero Lazos Uso familiar, venta
Bueyes
Yuntas Tracción animal Uso familiar
Porcinos Manteca Consumo Uso familiar
Equinos Transporte Uso familiar
Aves
Carne Consumo Uso familiar, venta, trueque
Huevos Consumo Uso familiar, venta, trueque
E. Costos de producción.
En cuanto a los costos de producción en pecuaria no se tiene datos exactos, uno por el sistema
de producción que es extensiva, otro porque no se consideran ciertas actividades relacionadas al
tipo de ganadería como el tiempo empleado en las distintas labores, la conducción a los
rebaños, su cuidado, entre otras actividades. Por tanto, el análisis debe ser considerado como
referencial solamente.
Fuente Elaboración propia en base a Encuestas comunales

86
Costos de producción.
Cuadro 79.
Especie
Costos de producción de
una cabeza (Bs.)
Bovinos 1000
Equinos 1000
Porcinos 225
Caprinos 60
Ovinos 80
Aves 22
Total 2387
Fuente: Elaboración propia en base a oficina de veterinario municipal y boletas comunales
F. Dinámica de comercialización
El sistema de comercialización en el municipio es casi todo el año, con mayor hincapié en las
épocas de las ferias locales (Sopachuy del 2 al 10 julio) y regionales (Alcalá 2 al 6 agosto,
Limabamba del 8 al 12 de julio, el Villar del 16-20 julio, Tarabuquillo del 23 al 28 mayo);
Carnaval y Pascua donde existe una demanda insatisfecha. La venta del ganado se realiza en
vivo de acuerdo a la libre oferta y demanda de la producción existe por año. A continuación se
presenta un resumen de las épocas de comercialización.
comercialización de productos y sub productos por épocas
Cuadro 80.
Detalle Epoca del año
Ganado bovino (carne) cabeza Abril, Mayo, Julio, Agosto
Leche (litros) Diciembre a Mayo
Queso (kilos) Diciembre a Mayo
El canal de comercialización presenta las siguientes características: el productor vende al
rescatista en la comunidad o en las ferias locales. El rescatista revende el producto a mayor
precio a los compradores de las ciudades que pueden ser instituciones, asociaciones, empresas,
comerciantes mayoristas, minoristas o finalmente a las familias consumidoras del producto.
En la actualidad en el sistema de comercialización es realizada individualmente de acuerdo a sus
necesidades y en épocas de ferias locales. El transporte se realiza mediante el arreo y en camión
G. Análisis de rentabilidad.
Los pocos ingresos obtenidos son productos de la comercialización principalmente por peso
vivo. Existen casos donde la comercialización se realiza en carne principalmente en centro
poblado de Sopachuy. Adicionalmente y en casos aislados se obtienen ingresos económicos por
la comercialización de la leche y sus derivados, no existe información sobre actividades
relacionadas a la curtiembre. Las especies como los bovinos, caprinos y ovinos son de mucha
importancia para las labores agrícolas (yunta, estiércol) y para el transporte de productos al
mercado (equinos).

87
Considerando el número de cabezas comercializadas por año, el ganado bovino es el
que genera mayores ingresos económicos en las unidades familiares, con un monto anual
aproximado de 12.000 Bs. fruto de la venta de al menos 6 cabezas, por debajo de este ingreso le
sigue en importancia el ganado porcino con un ingreso anual de 1.050 Bs. Y el ganado caprino
con un ingreso anual de 1.000 Bs.
Como una aproximación y según la información obtenida por la oficina municipal
correspondiente se diseñó los costos y se determinó la rentabilidad aproximada.
Análisis de la relación beneficio / costo por especie.
Cuadro 81.
Especie
Ingresos recibidos
por la venta de una
cabeza (Bs.)
Costos de
producción de una
cabeza (Bs.)
Rentabilidad
(Bs.)
Relación
B/C
Bovinos 2000 1000 1000 1
Equinos 2000 1000 1000 1
Porcinos 350 225 125 0,55
Caprinos 100 60 40 0,67
Ovinos 120 80 40 0,67
Aves 30 22 8 0,36
Total 4600 2387 2213
H. Procesos de asistencia técnica
Los servicios de asistencia técnica con productos veterinarios se lleva a cabo en campañas
municipales, para ello, se cuenta con promotores veterinarios que circunstancialmente acceden
a estas campañas en coordinación con los puestos de salud, pero además, se cuenta con la
asistencia técnica promovida por el Gobierno Municipal.
Actualmente se tiene Asistencia Técnica parcial relacionada para el manejo de las pasturas,
conservación y almacenaje de forraje, fertilización de las pasturas, cantidad y calidad que deben
consumir los animales en sus diferentes categorías, etc.
H.1. Asistencia técnica en sanidad animal
La prevalencia de enfermedades y parásitos en el municipio, es generalizada para cada especie y
se presentan en cada una de las comunidades donde existen actividad pecuaria.
Es por esto que el G.A.M.Sopachuy trabaja en asistencia técnica y campañas de sanidad animal
tal cual se muestra en el siguiente grafico

88
Calendario de sanidad animal
Cuadro 82.
I. Infraestructura productiva
Debido a que la crianza animal es rudimentaria, las unidades familiares no adquieren insumos
externos, de esta forma, se procede al uso y explotación de lo existente en la sección municipal.
Los servicios de asistencia técnica con productos veterinarios se lleva a cabo en campañas
municipales, para ello, se cuenta con promotores veterinarios que circunstancialmente acceden
a estas campañas en coordinación con los puestos de salud, pero además, se cuenta con la
asistencia técnica promovida por el Gobierno Municipal.
El uso de semilla que tenga como finalidad la producción de pastos o forrajes para la
disponibilidad tanto en el ganado mayor como menor no es una práctica muy común en la
Sección. La alimentación del ganado está en base a las especies que se dispone en las praderas o
restos de la agricultura, estas son: ramoneo, los rastrojos, la pastura nativa, la chala, el maíz y la
sal como complemento para el ganado vacuno.
J. Análisis integral de la actividad
La producción pecuaria en el municipio de Sopachuy es la segunda actividad económico -
productiva de importancia por los ingresos que obtienen las familias a partir de la producción y
comercialización de ganado mayor y menor; el municipio cuenta con condiciones favorables

89
para la producción pecuaria como el clima, la disponibilidad de agua y superficies
amplias destinadas al pastoreo, debido a que la crianza animal es rudimentaria las unidades
familiares no adquieren insumos externos, de esta forma, se procede al uso y explotación de lo
existente en la sección municipal sin embardo es necesario paulatinamente ir eliminado el tipo
tradicional de pastoreo para controlar la eliminación de cobertura vegetal que conllevan a una
pérdida gradual del suelo.
Son varios los beneficios que obtienen las unidades familiares de la actividad pecuaria como: la
disponibilidad de productos y sub productos de origen animal para la alimentación familiar, la
disponibilidad de ingresos complementarios para cubrir necesidades inmediatas y el uso de
ganado mayor como medio de transporte y como tracción animal para la producción agrícola.
2.3.4.3. Actividades pesqueras
En cuanto a la actividad pesquera, esta hasta la fecha no tiene relevancia económica en la
sección municipal. Esta actividad suele llevarse a cabo para fines alimenticios. Una de las
especies más apetecidas para el consumo familiar es el bagre y los ispis.
Sin embargo cabe hacer notar que la gestión 2016 acaba de entregarse un proyecto piscícola en
el centro poblado de Sopachuy, que consta de 2 estanques de 30x15 mt, y al cierre de gestión
2016 se tiene la cantidad de 4000 alevines de producción, con este proyecto se pretende
beneficiar a 12 comunidades del Municipio y los componentes son los de producción
reproducción y comercialización de la especie de peces carpa. Esto significa que recién a partir
de la gestión 2017 se obtendrán datos de costos, ingresos y comercialización de esta especie.
2.3.4.4. Actividades forestales y agroforestales
A. Áreas potenciales
Los recursos forestales en el municipio son variables, estos se encuentran en los diferentes
sistemas de vida del Municipio, tanto especies exóticas como nativas.
B. Actores vinculados a la actividad
La única asociación en el municipio que trabaja en el tema forestal es la Asociación de
Productores Agropecuarios y Forestales 25 de Julio Pampas Punta (APROAF – 25 DE JULIO),
sin embargo también interviene el Gobierno autónomo departamental de Chuquisaca con
proyectos de manejo integral de cuencas cuyo uno de sus componentes es la reforestación de
cabeceras de cuencas y el ministerio de medio ambiente y aguas que en la gestión 2015 y 2016
ha ejecutado un proyecto de reforestación en las microcuencas de San Juan de Horcas y
Amancaya.
C. Tipos de actividad forestal maderable y no maderable desarrolladas
Las especies forestales dentro de la sección son variadas y responden a condiciones climáticas
específicas, pero además, responden también a proyectos anteriores como PLAFOR (Plan
Forestal de Chuquisaca) y fundación PASOS en lo que corresponde a las variedades exóticas

90
introducidas. Por lo general, las especies forestales tienen varios propósitos, es de carácter
medicinal, alimenticio para al ganado, como también energético y de uso para construcción
D. Principales especies, superficies, volúmenes de producción
No existe producción forestal en volúmenes importantes y el aprovechamiento de estos
recursos está centrado en la utilización de madera para la construcción de viviendas, elaboración
de yugos, arados, utensilios de madera.
Principales especies forestales
Cuadro 83.
zonas de vida Especies forestales y otros.
Altura
Algarrobo, Aliso, Arrayán, Brava, Cabo, Cedro, Chacatea, Chari, Churqui, Chilca, Tipa,
Timboy, Ulupica, Yareta. Chirimolle, Cirado, Cuñuri, Duraznillo, Gargatea, Garrancho,
Huchuhucho, Huislulo, Huetoj, Kuri, Lapacho, Leche Leche, Llave, Lloque, Mara,
Melendre, Molle, Nogal, Paico, Pino, Pita Pita, Quellu Taco, Quewiña, Quina, Roble,
Sabuco, Sahuinto, Seco Seco, Soto, Sunchu, Tack’o, Tajibo, Tarco, Thola Thola Blanca
Cabecera de
Valle y Valle
Algarrobo, Aliso, Amor Seco, Ana Cachi, Ariviri, Arrayán, Boldo, Cabra Muña, Cedrillo,
Cedro, Churqui, Cirado,CaraCedro, Ceibo, Chacatea, Chari, Chuadrillo, Chichomillo,
Chillca, Chirimolle, Cirado, Cola de Hueto, Guaranguay Izquierdo, Achatala, Jarka, Kacha
Kacha, Llave, Llantén, Lloque, Mara, Melendre, Molle, Muña, Nogal, Paico, Phuylla, Pino,
Pita Pita, Quñuri, Tack’o Tipa, Puñuri, Quebracho, Quewiña, Quina, Quirusilla, Romero,
Sabuco, Sawinto, Sauce, Soto, Tack’o, Tajibo, Tancara, Tarco, Thola, Thola Blanca, Tipa,
Ulupica, Wacachi, Guaranguay, Willca, Wira Wira, Yareta,Yuruma.
Fuente: PDM 2013-2017
E. Principales productos y subproductos
La explotación de los bosques tiene como propósito estar orientado más a aprovisionamiento
de leña y suministro de forraje para el ganado mayor y menor. La utilización de los árboles
maderables está destinada a la elaboración o fabricación de herramientas agrícolas o de trabajo,
también se obtiene postes para el cerco de las tierras, como también para la construcción de
viviendas. Dentro de las áreas con especies nativas, se encuentra gran variedad de arbustos y
hierbas medicinales, que son aprovechados para la atención de ciertas dolencias.
F. Procesos de asistencia técnica
Manejo de bosques, se refiere a dar asistencia técnica de manejo (Sipicani, pampas punta,
horcas, Paslapaya, rodeo, pampas del Carmen)
G. Infraestructura productiva
Desde ya hace unos años atrás, instituciones privadas vienen transfiriendo conocimiento en el
manejo técnico de las especies forestales. Por otra parte, la introducción de especies forestales
como el pino y el eucalipto, ha permitido en principio brindar asistencia técnica en el manejo
para este tipo de bosques, sin embargo, aún existe deficiencia sobre el manejo de bosques
nativos y exóticos.

91
El Gobierno Municipal, cuenta con un vivero municipal de 2 ha de superficie, ubicado
en el sector de Sauce kasa ubicado a 5 o 6 km de distancia del centro poblado de Sopachuy
cuenta con especies principalmente exóticas, entre las especies producidas están el pino patula,
tara, algarrobo, ceibo y molle, su propósito está dirigido a la reforestación en áreas deforestadas
o erosionadas y tiene una producción promedio de 80.000 plantines entre exóticas y se cuenta a
la vez con dos viveristas para su atención.
H. Análisis integral de la actividad
No se tiene datos exactos sobre costos de producción y de rentabilidad debido a los bajos
volúmenes actuales de reforestación, sin embargo esta situación paulatinamente ira cambiando
gracias a los programas de reforestación y manejo integral de cuencas que implementan desde el
poder central, el departamental y el municipal.
En el caso de los bosques naturales, la reproducción es de carácter natural, donde no incide la
mano del hombre, ello implica que no existen actividades de siembra, de cuidado, de
tratamientos, ni de selección.
2.3.4.5.Actividades industriales agroindustriales y manufactureras
A. Principales productos
La producción artesanal en la sección no es intensiva. No existen comunidades, cuya actividad
principal sea la artesanía, aunque existen algunas familias campesinas que destinan parte de su
tiempo a la producción artesanal, pero que sin embargo, no es relevante en términos
económicos. Los productos elaborados están destinados
En lo que corresponde a la artesanía en madera, las unidades familiares fabrican: arados, yugos,
bateas, chuas y cucharas dentro de los más importantes. En promedio, las familias campesinas
fabrican entre 1 a 3 unidades, dependiendo del producto. Dentro de los tejidos, los phullus y los
costales son los más comunes en la Sección, que en promedio cada unidad familiar fabrica entre
2 a 3 unidades. Todos estos productos tienen como destino el uso interno. Respecto a la
artesanía en cerámica, se cuenta con algunas familias que tienen el arte de la fábrica de cántaros,
ladrillos y tejas, en este caso. La cantidad varía de acuerdo al producto fabricado.
B. Tecnología empleada
La tecnología utilizada para la fabricación de estos productos es rudimentaria, en el caso de los
phullus, se utiliza el telar rústico. Para la artesanía en madera, la fabricación se suele realizar de
manera manual y con instrumentos caseros.
En la fabricación de artesanías en cerámica, acontece lo propio, los hornos son rústicos y se
utiliza material del lugar como la leña para la cocción del producto.

92
C. Volumen y destino de la producción
Por lo general, no existen cantidades importantes para la comercialización de los productos
excedentarios en artesanía lo que significa que los ingresos económicos en este rubro no son
significativos.
Principales productos de la artesanía (producción anual)
Cuadro 84.
Ponchos
Ollas
de
Barro
Llijllas
Jarrón
Hunco
Faja
Cucharas
de
Palo
Costales
Chua
Chuspas
Chompas
Chalecos
Canastas
Camas
Bateas
24 18 19 3 4 2 56 32 24 5 4 6 2 81 8
Fuente: Elaboración propia en base a talleres comunales
2.3.4.6.Actividad turística
A. Oferta turística
1er recorrido Circuito Centro poblado de Sopachuy.- se puede hacer la visita a varios
lugares atractivos del centro poblado como ser:
*
La casa del ex Presidente Narciso Campero
*
La Cruz de madera Quina
*
Iglesia Divino Salvador.
*
Poza el Vado
*
Poza la rinconada
*
Mirador Natural Supay Churo Un excelente atractivo para realizar una caminata (
trekking), ubicada en una colina a un extremo del centro poblado desde donde se puede
observar una vista panorámica de todo el Pueblo
*
La tradicional piedra del Encanto ubicada en un callejón adyacente plaza Narciso
Campero la tradición dice que quien pisa la Piedra volverá a visitar Sopachuy también
podrá pedir deseos tanto así como para conseguir una novia y le vaya bien en el
negocio y la vida.
*
Q´ollQas Silos Incaicos Sitio arqueológico situado en las cercanías del pueblo, a unos
500 metros de la plaza principal existe aun lo que fue los cimientos de los silos donde
los Incas almacenaban los diferentes productos agrícolas desde tubérculos granos y
calabazas en la época donde el Inca Yupanqui e y sus acompañantes vivieron allá en el
1222 Hacia adelante.
*
Balneario Natural el Encuentro de los ríos la angostura Se encuentra aproximadamente
a 10 min, a tan solo 1.900 Km. Del centro poblado un importante atractivo natural de la

93
zona, denominado la angostura o el encuentro por ser la unión de los ríos Horcas y
San Antonio y donde nace un nuevo río, El Milanés
*
Poza de la Tortuga Las pozas son profundas, adecuada para la práctica de la natación y
descenso en neumático se encuentra a 2568 m. del centro poblado el mismo cuenta con
cuenta con sendero y señalización
2do recorrido Visita a Pinturas Rupestres Comunidad San Blas Alto.- Ubicado a 24 km.
Del centro poblado, existen dos rutas para su acceso, los dos de ripio acto para realizar
caminatas y cabalgata también se puede ingresar en vehículos. En dicha comunidad se
encuentran, pinturas rupestres en tres sectores las mismas están diseñadas en formaciones
rocosas además en la comunidad se encuentran paisajes con fauna y flora. Para su recorrido
cuenta con senderos y señalización.
3er recorrido Cascadas y fósiles Marinos Comunidad
Jarka Mayu.- En la ruta caminera a jarca Mayu pasamos
por la comunidad de San José de Matelilla de donde
podemos observar hermosos paisaje, y vistas panorámicas
también se observa el imponente cerro vinagre donde se
realiza las rogativas en tiempos de sequía pidiendo llueva al
creador Toro Kocha (la posa del Toro), en la que existe
una caída de agua con 17 metros de alto acto para realizar
prácticas descenso en cascada), bañarse en sus aguas templadas también se realizan caminatas de
aventura.
Otro de sus atractivos son los fósiles Marinos ubicados a 100 metros de Toro Kocha donde se
encuentra variedad de ejemplares de ase millones de años en una placa de 400 metros
aproximadamente. Estos dos atractivos cuentan con sendero y
señalización
4to recorrido circuito el cañón de Cuevas Comunidad de
Cuevas.-
Impresionantes atractivos naturales y culturales a tan solamente 12
km del centro poblado, Sitio Natural e ideal para hacer caminatas de
aventura ya que el paisaje y el sendero es idóneo para ir a pasear y
hacer una visita a la comunidad. En su recorrido se puede
observar las cuevas de los cóndores y al mismo Animal que nos
identifica a todos los Bolivianos considerándolo también como un
símbolo Patrio de nuestro País. Es importante para el desarrollo del
Turismo sostenible.
A tan solamente 10 minutos del inicio del circuito se tiene una cascada con una caída de 18 m,
haciendo el recorrido por el cañón que dura una hora y treinta minutos se encuentra el castillo
del león, continuando el recorrido se muestra a la vista una variedad de flora y fauna, silvestre
donde se destaca el ave más importante el cóndor Boliviano, al finalizar el cañón se tiene las dos
cascadas más imponentes la una de nombre la cascada el cántaro con una caída de agua de 105
m la otra con dos caídas de agua cada una 40 m que lleva el nombre cascada la mesada en todo

94
el recorrido se tiene vistas que deslumbran a los visitantes adecuado para el turismo de
aventura.
5to recorrido Comunidad Sipicani
Circuito uno cañón, cascada del León ( león fajcha)Ubicado al oeste
del centro poblado de Sopachuy, a una distancia de 22 km, en el lugar se
encuentran cuatro caídas de agua de diferentes dimensiones, donde uno
puede realizar un recorrido de dos horas con una diversidad de paisajes con
fauna y flora.
Circuito dos cañón de la esmeralda En el lugar se encuentran
caídas de agua de diferentes dimensiones, donde existe el
puente de piedra que te permite cruzar al otro lado del cañón,
adecuado para realizar descenso en cascada.
La visita a este lugar está permitido realizar el recorrido en la
temporada de estiaje donde no existe ningún riesgo, a partir de
Marzo hasta fines de Diciembre donde uno puede realizar paseos
en la zona. Ideal para el Turismo de Aventura
B. Principales y potenciales rutas turísticas
Muy a parte de los circuitos turísticos mencionados hasta ahora, existen otros lugares
potenciales, los cuales han sido identificados por los pobladores de las comunidades, estos
lugares turísticos potenciales son:
 Cuevas, peñas, balnearios en la comunidad de Rodeo, además los comunarios informan
que la zona se avistan cóndores.
 Ruinas indígenas y chullpas en la zona denominada Chullpar en la comunidad de San
Juan de Horcas, también se afirma que existe un sector apto para realizar escaladas,
desde el sector llamado Tablas Mayu.
 Ruinas Jesuitas y Pozos de Agua sector Wirki Qcocha y toro Qcocha, en la comunidad
de Tambillos.
 Balnearios en las comunidades de Silva y Sauce Molino
C. Actores vinculados a la actividad.
Asociación de Mujeres Artesanales, Frutícolas y Apícolas (AMAFA), asociación de tejedoras de
la comunidad de Mama Huasi quienes producen una variedad de tejidos artesanales de la cultura
Yampara, Centro de la Jóvenes Campesinas (CIPAS) que confeccionan blusas, polleras
pantalones y un sin fin de variedad en ropa artesanal, Asociación de productores Agropecuarios
y Artesanos Villa Candelaria (APAVICA).
Así también se tiene el apoyo de guías turísticos que son jóvenes de entre 15 y 35 años y que
son capacitados por la unidad de Turismo del G.A.M.S
D. Flujos de visitantes

95
No se cuenta con registros de visitantes, sin embargo se sabe que las épocas más altas de flujo
turístico son en fechas festivas como ser navidad, carnaval, virgen de remedios
E. Servicios e infraestructura disponibles
Servicios de transporte de pasajeros
*
TRANS 12 DE MARZO, Sucre –Sopachuy- Sucre con salidas diarias Sucre a Sopachuy
en horarios 17:00 de Sopachuy a Sucre en horario 16:00 de plaza Narciso Campero el
viaje dura 5 horas sus oficinas se encuentran ubicadas en inmediaciones de la Terminal
de buses (calle Guillermo Loayza entre, Ostria Gutiérrez) en Sopachuy en Calle San
José sin número.
*
TRANS LA MISION, Sucre – Sopachuy – Sucre, cuya dirección Sucre inmediaciones
de la terminal de buces (Guillermo Loayza entre Ostria Gutierres) horario de salidas
diarias de Sucre Sopachuy 17:00 y de Sopachuy a Sucre 15.30 ubicad en Calle San José
sin número.
*
EXPRESO SERRANO (Santa Cruz – Sopachuy Santa Cruz)cuya dirección en Santa
Cruz es 3 er Anillo casi esquina avenida Grigota, Plazuela Oruro. Salida de Santa Cruz:
08:00, Sopachuy en horario: 05 con destino a la ciudad de Santa Crus con salidas
diarias miércoles y Savados de plazuela Sopachuy- Santa Cruz, el viaje dura 15 horas el
pasaje tiene un costo de 100 Bs. Sus oficinas en Santa Cruz se encuentra ubicado en el
3er. Anillo casi esquina Av. Grigota y en Sopachuy en Plaza Narciso Campero.
Bancos
*
Existe una entidad financiera
*
SAN ROQUE Litad.
Entretenimiento
*
Karaoke El Muro Calle Monteagudo
*
Karaoke: la cueva de las Brujas
Cafeterías
*
Kiosco la plaza Narciso Campero
*
Cafetería Plaza Guerrillero Cueto
*
cafetería el secreto Ubicado en calle Monteagudo s/n
Lecherías
Se tiene lecherías para el deleite de la Ambrosia al pie de la vaca.
*
San Horcas de don Vidal Romero ubicado a 250 m. de calle Monteagudo
*
El Sauce ambrosia al pie de la Vaca quesos pesca y paseos por los alrededores ubicado
a 2000 m. de la población con dirección salida hacia Azurduy a orillas del rio San
Antonio.
*
Patilla : Ambrosia al pie de la vaca ubicado a 3000 m. de la población
*
La Angostura de don Tomas Ubicado a 1200 m. del centro poblado
Alojamientos
*
Entre Ríos ubicado Av. Juana Azurduy, con servicios de habitaciones simples, dobles,
triples, televisión, garaje y salón de eventos.

96
*
Paraíso Ubicado en la Calle San José, con un servicio de habitaciones simples, dobles y
triples, servicio de Desayuno, almuerzo y cena, TV-Cable, Garaje y salón para eventos y
reuniones
*
Hostal Sopachuy Ubicado en plaza Narciso Campero, Con servicios de habitaciones
simples, dobles, triples, privadas y TV. cable
*
Hostal San Pablo Ubicado en calle Monteagudo, Con servicios de habitaciones
simples, dobles y triples
Restaurantes, Pensiones y broasterias
En el centro poblado se encuentran 12 locales que ofrecen el servicio de restaurantes, pensiones
y comida rápida
Tiendas
Existen 27 Tiendas de Abarrotes, donde se puede encontrar diferentes y surtidos productos 12
Almacenes surtidos de abarrotes y 6 tiendas
F. Artesanía
Se puede encontrar los diferentes textiles artesanales que caracteriza al lugar, la materia prima
para la elaboración de este producto es la Lana de oveja y se utiliza la técnica del Telar, con la
introducción de materiales sintéticos, los pobladores realizan confecciones de Ponchos,
cinturones, billeteras, chuspas, bolsos de colores variados, camas (ph’ullos) u gorros de lana y
en las comunidades de Achatalas tejen telares para la confección de Blusas, camisa y polleras.
G. Análisis integral de la actividad
Sopachuy denominada “La Tierra del Encanto” tierra de naturaleza, tradición e historia entre
gran confluencia de Ríos, y riachuelos, demuestra una encantadora belleza singular que
deslumbra a propios y extraños al
comenzar a ver los paradisíacos ríos que se
encuentran circundando la población,
convirtiéndose en atractivos interesantes,
dignos de ser mencionados y recordados
por sus visitantes que se envuelven en la
magia de la ISLA DEL SUPAY CHURU,
ubicado en el corazón de Chuquisaca Centro, por su particular encanto terrenal, de atractivos y
pintorescos paisajes, por el encanto de sus pobladores al hablar de su tierra que atrae de sobre
manera a los visitantes.
El municipio de Sopachuy ha constituido al turismo como una alternativa de desarrollo local,
sustentada principalmente por los recursos naturales y culturales con los que cuenta, atractivos
principales donde se puede disfrutar de lugares de recreación y descanso familiar, paseos en
caballo, caminatas de aventura, sitios arqueológicos, silos incaicos, pinturas rupestres, hermosas
paisajes en las comunidades atractivas para el turismo rural y comunitario, posas y balnearios
naturales, numerosas cascadas de diferentes caídas de agua, aves y animales silvestres, y una
espectacular flora con diversidad de árboles y el degustar del queso fresco y la rica ambrosia al
píe de la vaca, Sopachuy se caracteriza por ofrecer en sus fiestas a sus visitantes la rica Kirusilla
que se constituye en un licor elaborado por los pobladores.

97
2.4. Gestión de Sistemas de Vida
2.4.1. Análisis de equilibrio de los sistemas de vida
Figura 20. Análisis del estado actual de los sistemas de vida
Jurisdicción Territorial: Gobierno Autónomo municipal de Sopachuy
Caracterización del Sistema de Vida - Sopachuy
1.Funciones Ambientales
Valor: 2,18 Valoración Cualitativa: “Funcionamiento del Sistema de Vida en condiciones
Regulares”
Descripción:
La mayor cantidad de tierras en el municipio cuenta con cobertura de matorral y herbáceo cuyo
uso de suelo actual en gran porcentaje es Agropecuario extensivo con cultivos anuales y ganado de
ovinos, caprinos y vacunos; El clima es subhúmedo segundo mesotermal cuyas características
corresponde a las serranías del sector Este de la Cordillera Oriental, las precipitaciones en el
municipio son relativamente altas hecho que coadyuva en la conservación de suelos y bosques, a
estos se suman las unidades socioculturales que en su mayoría pertenecen a la unidad campesina.
La valoración realizada en base a estas características de funciones Ambientales en este municipio
corresponden a la categoría de: “Funcionamiento del Sistema de Vida en condiciones Regulares”
2. Sistemas Productivos Sustentables
Valor: 2,01 Valoración Cualitativa: Sistemas Productivos Sustentables en
condiciones Regulares
Descripción:
Un sistema productivo sostenible es un conjunto de actividades desarrolladas en el medio rural
para obtener ciertos bienes o servicios con la intención de comercializarlos. Se caracteriza por
ciertas formas de uso del patrimonio natural que no degradan progresivamente su capacidad.

98
En el municipio de Sopachuy los sistemas productivos sustentables llega al grado de calificación
cualitativa de 2,01 que corresponde a: Sistemas Productivos Sustentables en condiciones Regulares,
lo que significa que a pesar de las diversas actividades agrícolas, ganaderas y extracción de bosque
etc., las condiciones sustentables son regulares, los sistemas de producción en la actualidad aún son
medianamente tecnificadas y con un porcentaje importante de producción tradicionalista
relativamente orgánica.
3. Grado de Pobreza
Valor: 1,36 Valoración Cualitativa: Moderadamente alta carencia de servicios básicos
carencia de servicios básicos
Descripción:
El grado de pobreza para el Municipio de Sopachuy corresponde a: “Moderadamente alta carencia
de servicios básicos carencia de servicios básicos”, esto debido a que en el municipio solo el
32,27% de las viviendas cuentan con alcantarillado, el 55,4% de las viviendas cuentan con agua
para consumo por cañería de red y solo el 39,8 cuenta con servicio de energía eléctrica.
Y en cuanto a los servicios básicos en unidades educativas en el Municipio, estos son insuficientes
ya que una gran mayoría de estas unidades no cuentan con sistemas de alcantarillado e insuficiente
dotación de agua segura para consumo.
Si bien la desnutrición en menores de 5 años es del 0%, aún existe un 9% de desnutrición crónica
en menores de 2 años.
Conclusión:
Funcionamiento de sistemas de vida para el Municipio de Sopachuy
Como resultado del análisis de ponderación de todos estos datos procesados en la matriz de
sistemas de vida, los datos arrojan que el municipio tiene el Funcionamiento del Sistema de
Vida en condiciones Regulares, correspondientes al rango de 30 -40.
2.4.2. Grados de presión de las unidades socioculturales en las zonas de vida.
Según el análisis realizado en base al mapa de grados de presión del municipio se observa que el
55% del municipio corresponde a un grado medio de presión es decir la relación entre uso
actual del suelo y el plan de uso de suelo para el municipio tiene una correspondencia media, el
35% del municipio presenta un grado de presión moderadamente alto, es decir que levemente
es cumplida la asignación de uso para ese sector del territorio con el uso que actualmente se le
da.

99
Cuadro N°52 niveles de interacción en los sistemas de vida
Unidades socioculturales: Comunidades campesinas
Grado de Presión
Valores de
análisis
Reclasificación Correspondencia Porcentaje
Bajo 0.80 – 1 5
Mayor
correspondencia
0
Moderadamente Bajo 0.60 – 0.80 4 10
Medio 0.40 – 0.60 3 55
Moderadamente Alto 0.20 – 0.40 2 35
Alto 0 – 0.20 1
Menor
correspondencia
0
2.5. Gestión de Riesgos y Cambio Climático
Presencia de amenazas sobre el Municipio
En el siguiente cuadro se muestra los grados de amenazas en el Municipio asi como el índice de
vulnerabilidad de cada de cada sector
Cuadro N°53 Análisis de riesgos y cambio climático
Índice de Riesgo Municipal: 0.38027 (Bajo)
Amenaza Valor actual Análisis territorial y socio cultural del índice
Incendio Forestal 0
Muy Bajo: mayor cobertura de vegetacion matorral y practicas culturales
de proteccion minimizan la probabilidad de incendio
Granizada 0.31
Alto:Amenaza frecuente en el municipio, mismo que ocaciona perdida en
la produccion agricola
Helada 0.44
Medio:Amenaza con mayor tendencia a agravarse por efecto del Cambio
Climático. cuya ocurrencia produce perdidas en la produccion
agropecuaria del municipio.
Sequía 0.23
Medio:Amenaza con mayor tendencia a agravarse por efecto del Cambio
Climático. cuya ocurrencia produce perdidas en la produccion
agropecuaria del municipio.
Inundación 0.05
Muy Bajo:riadas que afectan cultivos en terrazas aluviales pero que no se
presentan con demasiada frecuencia
Sector Sensibilidad Amenaza Índice
Capacidad
Adaptación
Índice de Vulnerabilidad
Sectorial
Deportes 0.59 Heladas 0.44 0.04 0.99
Desarrollo
Productivo
0.26 Sequia 0.23 0.09 0.40
Establecimientos
de Salud
0.10 Heladas 0.45 0.00 0.55
Vivienda y
Servicios Básicos
0.06 Sequia 0.23 0.02 0.27
Educación 0.20 Heladas 0.45 0.01 0.64
Perdidas Agricolas 0.17 Granizada 0.31 0.01 0.47

100
Sector
N° de programas
y proyectos
N° de
Beneficiarios
Inversión en Bs.
Capacidad de
Adaptación
Deportes 4 1539 421500.00 0.04
Desarrollo
Productivo
10 7312 925303.00 0.09
Establecimientos
de Salud
0 7312 0.00 0.00
Vivienda y
Servicios Básicos
2 3400 186003.00 0.02
Educación 4 1539 80000.00 0.01
Perdidas Agricolas 1 2149 73000.00 0.01
Totales 21 23251 1685806.00 0.16
Figura 21. índice de amenazas a nivel municipal
Figura 22. Índice de Vulnerabilidad Sectorial
0
0.2
0.4
0.6
0.8
1
Incendio
Forestal
Granizada Helada Sequía Inundación
Indice de amenaza a nivel Municipal
0.00
0.10
0.20
0.30
0.40
0.50
0.60
0.70
0.80
0.90
1.00
Índice de Vulnerabilidad Sectorial

101
2.6. Administración del territorio
2.6.1. Actores sociales y productivos
2.6.1.1. Actores sociales
La organización social funcional se encuentra conformada por la Federación Sindical Única de
Trabajadores de Pueblos Originarios de Chuquisaca (F.S.U.T.P.O.CH.); a la cual se encuentran
afiliadas la Centrales Provinciales, que están conformadas por sub centralías. Las sub centralías
responden a los criterios de zonificación sobre la base de los cantones. El rol que desempeñan
es el de realizar gestiones y legislación sobre las comunidades y sus sindicatos, velar por los
intereses de las comunidades, apoyar las actividades de desarrollo integral de las comunidades y
representarlas.
Los sindicatos campesinos se encuentran afiliados a estas Sub Centralías, de acuerdo al límite
territorial, quienes a su vez se constituyen en representantes genuinos de las comunidades
Tipo de Organización, Forma de elección y periodo
Cuadro 85.
Tipo de
Organización
Forma de elección Periodo de
mandato
SINDICATO Por mayoría Absoluta, en asamblea
Comunal ordinaria
1 Año
SUBCENTRALIA
Elección democrática en asambleas
ordinarias en el que participan las
tres primeras autoridades
comunales alternando cada año en
las comunidades miembros de la
subcentralia
2 años
CENTRALIA
PROVINCIAL
Elección democrática en congresos
en el que participan las dos
primeras autoridades comunales,
alternando en los distintos cantones
o Subcentralías miembros de la
centralía
2 años
FEDERACIÓN ÚNICA DE TRABAJADORES CAMPESINOS
DECHUQUISACA
A. Control Social
El control Social en el Municipio se aplica de acuerdo a lo establecido en la Ley Nº 341, en su
artículo 2, Ley 004 Marcelo Quiroga Santa Cruz, Ley 482 Ley de Gobiernos Autónomos
Municipales y otras disposiciones jurídicas en vigencia y Ley Nº 14/2104 de Participación y
Control Social del Municipio de Sopachuy, de fecha 18 de diciembre de 2014
Según esta última Ley en su artículo 4 sobre la representación versa:

102
I. La Participación y Control Social, en sujeción a la Constitución Política del Estado, la
Ley de Participación y Control Social, será ejercida por representantes orgánicos y
circunstanciales expresamente elegidos, sin excluir a otros, mediante los mecanismos electivos
propios de:
 La Sociedad civil organizada, sin discriminación de ningún tipo, con equidad social, de
género y generacional.
 Las organizaciones sociales e instituciones representativas urbanas y rurales.
 Comunidades campesinas del Gobierno Autónomo Municipal de Sopachuy.
II. Las organizaciones sociales e institucionales representativas, urbanas, rurales y las
comunidades campesinas del municipio que tiene carácter territorial, sectorial o funcional, que
demuestren legalidad y legitimidad en su composición organización y funcionamiento, deberán
delegar a sus representantes o en su defecto asumirán esta responsabilidad sus representantes
natos de las organizaciones sociales.
III. Las organizaciones sociales que por su naturaleza no cuenten justificadamente con
personalidad jurídica participaran en el control social siempre que tengan existencia permanente
dentro del municipio.
IV. Todas las organizaciones sociales de la sociedad civil organizada reconocidas legalmente o
no, a nivel municipal, delegarán a sus representantes, ante el Gobierno Municipal para el
ejercicio de la Participación y Control Social Orgánico del Gobierno Autónomo Municipal de
Sopachuy, a efectos de controlar el tiempo de vigencia de su ejercicio, conforme establece la Ley
341 Art. 12 numeral 4 de Participación y Control Social; Asimismo, los delegados
representantes del Control Social Circunstancial delegaran a sus representantes ante el
municipio para el ejercicio de sus derechos que la ley les otorga.
B. Comité Cívico
Los Comités Cívicos Provinciales han sido constituidas a partir de la necesidad de velar los
intereses de cada región, en este sentido se crean las organizaciones sociales funcionales
destinadas a velar por el desarrollo a nivel Provincial y a nivel de centro poblado, con la
participación de las juntas vecinales establecidas. La fuente de financiamiento se recaba de
actividades realizadas por la directiva, como kermeses y otros.
C. Seguridad ciudadana
Los mecanismos institucionales para la seguridad ciudadana en el Municipio de Sopachuy son la
Policía Boliviana y el Servicio Legal Integral Municipal.
En el Municipio de Sopachuy existe un módulo policial ubicado en el centro poblado de
Sopachuy, que tienen la finalidad de interactuar permanentemente con la comunidad y las
organizaciones vecinales para promover la convivencia pacífica e inclusiva en el marco del
respeto de los derechos humanos, libertades y garantías constitucionales, enfocando su labor en
la prevención del delito y en la solución de problemas vinculados con la criminalidad, la
violencia pública, privada, hechos de tránsito y otro tipo de conductas o factores que generan
inseguridad.

103
El módulo policial de Sopachuy cuenta con 2 efectivos, disponiendo de infraestructura
apropiada en buen estado y vehículos (un jeep de propiedad de la Policía Boliviana en regular
estado y una motocicleta nueva dotado por el Gobierno Autónomo Municipal de Sopachuy).
Entre los casos delictivos recurrentes en el área rural están: violencia intrafamiliar, robos y pelas
entre vecinos. Lastimosamente los casos de droga y alcohol se han incrementado en los últimos
años. Se debe prestar especial atención a la violencia intrafamiliar, consumo de alcohol y
seguridad ciudadana en general.
D. Servicio Legal Integral Municipal (SLIM)
D.1. Marco Legal
La ley Nº 1674 instruye a las instancias pertinentes del Órgano Ejecutivo implementar
programas de prevención, detección y atención de la violencia en la familia o doméstica, así
como la difusión de dicha ley, Ley Contra la Violencia en la Familia o Doméstica, reglamentada
por el Decreto Supremo N° 25087. Esta Ley determina la creación de los Servicios Legales
Integrales Municipales (SLIM´s), instancias municipales de apoyo para la lucha contra la
violencia en la familia, siendo un servicio municipal permanente de defensa psico-social legal a
favor de las mujeres y la familia, para brindar un tratamiento adecuado a las denuncias de
violencia y discriminación.
La Ley Nº 348 “Ley Integral para Garantizar a las Mujeres una Vida Libre de Violencia”
determina que Los Gobiernos Autónomos Municipales tienen la obligación de organizar estos
servicios o fortalecerlos si ya existen, con carácter permanente y gratuito, para la protección y
defensa psicológica, social y legal de las mujeres en situación de violencia, para garantizar la
vigencia y el ejercicio pleno de sus derechos.
Y finalmente el 12 de noviembre de 2015 se decreta la ley Municipal N° 21/2015 “Ley
Municipal para el Desarrollo Integral de la Adolescencia y Juventud” cuya finalidad es
Garantizar el desarrollo integral de la adolescencia y juventud, el ejercicio pleno y efectivo de
sus derechos a través de la implementación estratégica de políticas, programas y proyectos.
D.2. Funciones
El Servicio Legal Integral Municipal (SLIM), es un servicio permanente del Gobierno
Autónomo Municipal, de carácter psico-social y legal gratuito de apoyo para la protección de la
integridad física, psicológica, moral y sexual de cada uno de los integrantes del núcleo familiar,
brindando un tratamiento adecuado de atención y prevención de los casos de violencia y
discriminación intrafamiliar y doméstica, en coordinación con la Unidad Policial de Sopachuy y
la fiscalía.
El SLIM Sopachuy está constituido por un equipo multidisciplinario de orientación y apoyo
psicológico, social y legal gratuito, integrado por tres profesionales: Psicólogo/a, Abogado/a y
Trabajador/a Social.

104
Número de casos de violencia registrados en el Municipio 2011-2016
Cuadro 86.
Fuente. Unidad SLIM
E. Defensoría de la Niñez y Adolescencia (DNA)
E.1. Marco Legal
Se crea mediante Decreto Supremo Nº 27443 de 08 de abril de 2004. El funcionamiento de las
Defensorías de la Niñez y Adolescencia debe ser regulado por los Gobiernos Municipales, en
sujeción a las disposiciones del Código del Niño, Niña y Adolescente y normas afines. (Código
Niño, Niña y Adolescente derogado por la Ley Nº 548).
E.2. Funciones
Aplicar las atribuciones conferidas por Ley en la defensa y protección psico-socio jurídica de la
niña, niño y adolescente víctimas; brindar atención especializada en las áreas de atención a toda
niña, niño y adolescente en conflictos con la Ley y otras conferidas por Ley.
La Defensoría de la Niñez y Adolescencia presta servicios sociales de promoción,
sensibilización y atención de casos a niños, niñas y adolescentes de 0 a 18 años, contribuyendo a
la prevención de la violación de los derechos del niño, niña y adolescente, a través de la
difusión, promoción, capacitación y socialización de los derechos de los mismos. El Gobierno
Municipal tiene la obligación a tener un equipo multidisciplinario, para que cumpla las
funciones asignadas por Ley.
2.6.1.2. Asociaciones Productivas
Las Asociaciones productivas son entidades de la sociedad civil cuya naturaleza y acciones
responden a fines e intereses de carácter privado, que participan en la gestión del desarrollo
municipal proponiendo propuestas e iniciativas temáticas específicas.
Femenino Masculino LGBT
Discapa
cidad
V.
Física
V. Psicol.
V.
Sexual
V.
Econ.
Asist.
Fliar.
Trata y
Trafico
Total
2011 45 40 5 16 16 3 9 1 45
2012 55 47 8 29 17 2 7 55
2013(*) 36 35 1 10 13 13 36
2014(**) ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ----
2015 (***) 19 5 0 4 7 3 5 19
(*) Datos de Enero a Octubre de 2013
(**) Ausencia de datos verificables
(***) Datos de Enero a Noviembre de 2015
Gestión
Nº de caso
registrados
Tipo de violencia
Identificación

105
Asociaciones Productivas
Cuadro 87.
Nombre
Asociación
Sigla Rubro Sede
Personerí
a Jurídica
Fecha de
Constitución
Asociaciones de
Productores
Agropecuarios de
la cuenca Milanes
APROCMI Transformaci
ón de cereales
Sopachuy 135/2001 21 de Mayo del
2001
Asociación de
Mujeres
Artesanales,
Frutícolas y
Apícolas
AMAFA Tejidos Pallay
y miel
Chavarria 1979
Asociación
municipal de
Apicultores
Sopachuy
AMAS Producción
de Miel
Sopachuy 196/2010 27 de Mayo del
2010
Asociación de
Productores de
Hortalizas
Orgánicas
Sopachuy
APHOS Producción
de Hortalizas
orgánicas
Sopachuy 287/2004 25 de Abril del
2004
Asociación de
Productores
Agropecuarios y
Forestales 25 de
Julio Pampas
Punta
APROAF – 25
DE JULIO
Producción
Agroforestal
Pampas
Punta
027/2005 25 de Julio del
2005
Asociación de
Productores
Agropecuarios
Virgen del Carmen
APROA – VC Transforma
trigo en
harina
integral
Pampas
del
Carmen
16 de Mayo 2004
Asociación de
Productores
Agrícolas
Regantes
Sopachuy
ASPAGRES Producción
de Hortalizas
orgánicas
San
Antonio
Asociación de
productores
Agropecuarios y
Artesanos Villa
Candelaria
APAVICA Producción
de semillas de
papa y
amaranto
Villa
Candelaria
Asociación
Agroindustrial San
Juan de Horcas
AASJH Transformaci
ón de
Cereales
San Juan
de Horcas
26 de Octubre
del 1996
Cooperativa
Agropecuaria e
integral San José
CAISJO Produce
Orégano,
miel y
Sopachuy 19 de Enero
1969

106
Obrero Sopachuy
LDTA
comercializa
agroquímicos
Asociación de
productores de
leche Sopachuy
APLES Sopachuy 2011
Asociación de
Productores de
carne de Sopachuy
ASPROCA 2000
Asociación de
regantes de
Amancaya
Fuente. Unidad UPEM del GAMS
2.6.2. Instituciones públicas y privadas
La relación entre instituciones públicas y privadas ha ido decreciendo en el paso de los años, a
continuación, mostramos un cuadro con las instituciones públicas y privadas identificadas en el
municipio.
Presencia de Instituciones públicas y privadas en el Muncicipio
Cuadro 88.
Institución Tipo Área de trabajo
Fundación
PASOS
Privada
Agricultura y Salud
Fundación
Treveris
Privada Formación de niños/as y jóvenes inmersos en
pobreza y marginación, posibilitando su
acceso a la educación fiscal básica y superior,
Fundación
Foredes
Privada
Fortalecimiento de redes de salud
Naciones unidas
(unfpa)
Privada Apoyo en la utilización de datos socio-
demográficos para la formulación de políticas
y programas de reducción de la pobreza
Proyecto de
Desarrollo
Comunitario
(Prodeco)
Privada
Promoción de desarrollo de un sistema de
salud intercultural-integral, seguro y ético
CESSA Privada Electrificación
Fundación Valles Privada Producción de maní orgánico
FPS
Pública Salud.
Educación
Saneamiento Básico
GOBERNACION
Pública Electrificación, Unidad de Riegos, Manejo de
cuencas, SEDEGES
SENASAG
UPRE Pública Sistematización, ejecución y seguimiento a la

107
ejecución de proyectos especiales
FNDR
Pública Cofinancia la inversión descentralizada en
salud, educación, saneamiento básico, energía,
equipamiento urbano, agropecuaria, transporte
y fortalecimiento institucional
2.6.3. Funcionamiento del gobierno municipal
El Gobierno Autónomo Municipal se constituye en el organismo de mayor representatividad de
la región.
2.6.3.1. Estructura Administrativa y capacidad instalada
Actualmente para su funcionamiento el Gobierno Autónomo Municipal de Sopachuy cuenta
con un edificio propio en buenas condiciones, a su servicio se encuentran para la gestión 2016
45 funcionarios públicos y en cuanto a movilidades se tiene:
 8 Camionetas
 18 motocicletas
 maquinarias agrícolas
 1 maquinaria pesada
El Gobierno Autónomo Municipal de Sopachuy tiene la siguiente Estructura administrativa

108 Figura 23. Organigrama del Gobierno Autónomo Municipal de Sopachuy
PLANIFICADOR
Y PRESUPUESTO
TRABAJADOR
A SOCIAL
PSICOLOGA
RESP. S. L. I.
M.
Resp. Defensoría
de la niñez y
Adolescencia
CONTADOR
GENERAL
ENCARGADO ACTIVOS
FIJOS Y ALMACENES
ENCARGADO
RECAUDACIONES
ADMINISTRAD
OR MERCADO
Reps.
Unidad de
Turismo y
Cultura
AUXILIAR
CONTABLE
Y TESORERIA
ENC. DE
ARCHIVOS
ADMINISTRAD
OR HOSPITAL,
CENTROS Y
PUESTOS DE
SALUD
PORTERO
INTENDEN
TE
Operador
Compresora
Veterinario
Municipal
SUP. OBRAS I Tec. UPEM
CHOFER II
Técnico
Med. Ambiente y
Desastres
Naturales
Operador de
Tractor
Oruga
Ayudante
de Tractor
Oruga
Operador de
Tractor Agrícola
I
Operador de
Tractor
Agrícola II
Resp. DESCOM
ALCALDE
MUNICIPAL
Secretaria Municipal
Administrativa y Financiera
Secretaria Municipal Técnica y de
Obras Públicas
Asesoría Legal General
CHOFER I
SECRETARIA
EJECUTIVO
Ayudante
Compresora
Jardinero I

109
2.6.4. Inversión Publica
Para el cumplimiento de sus fines, el GAM de Sopachuy dispone anualmente de recursos
provenientes de la Coparticipación Tributaria, de la Ley del Diálogo 2000 (HIPC II), del
Impuesto Directo a los Hidrocarburos (IDH) y en menor proporción de los Ingresos Propios.
Los recursos de coparticipación tributaria, es la transferencia del 20% de los ingresos nacionales
a favor de los Gobiernos Municipales, distribuidos en función del número de
habitantes de cada Municipio y abonada automáticamente por el Tesoro General del Estado
(TGE) a las cuentas municipales.
Los recursos HIPC II, provienen de los recursos que el Estado Boliviano deja de pagar por
concepto de la deuda externa en el marco de la iniciativa internacional para el Alivio de la
Deuda para Países Pobres Altamente Endeudados (HIPC) y que son transferidos en función a
la cantidad y el grado de pobreza de la población de los Municipios, destinados exclusivamente
para inversiones en educación (20%), salud (10%) e infraestructura productiva y social (70%).
Sin embargo a partir de la gestión 2017 ya no se contara con este recurso.
Los recursos provenientes del Impuesto Directo a los Hidrocarburos (IDH), aprobados
mediante decreto, asignan a los municipios montos de financiamiento de acuerdo a los precios
internacionales del petróleo y del gas.
Los ingresos propios municipales son de carácter tributario provenientes de impuestos, tasas
patentes y no tributario provenientes de la venta y alquiler de bienes municipales, pagos por
concesiones o actos jurídicos realizados con los bienes municipales. Adicionalmente, el
presupuesto anual municipal contempla otros recursos económicos gestionados por el
Gobierno Municipal ante entidades públicas nacionales y departamentales, organismos de
cooperación internacional e instituciones privadas de desarrollo social.
Composición de recursos percibidos municipio de Sopachuy (expresado en bs.)
Cuadro 89.
Ingresos Municipales 2011 – 2015
Bolivianos
Fuente de
Financiamiento 2011 2012 2013 2014 2015 TOTAL
Transferencia
TGN 10.793.657,00 11.734.517,00 18.897.128,00 10.969.367,00 13.970.826,00 66.365.495,00
Ingresos Propios 199.734,39 174.057,07 183.000,00 301.479,00 301.024,00 1.159.294,46
Otros ingresos 6.178.489,00 7.522.852,62 50.000,00 50.000,00 50.000,00 13.851.341,62
Total ingresos 17.171.880,39 19.431.426,69 19.130.128,00 11.320.846,00 14.321.850,00 81.376.131,08
La composición de los recursos percibidos para el GAM de Sopachuy, es como se muestra en el
cuadro, siendo los recursos más importantes los recursos de las transferencias del Gobierno
Central en un 62,8%, otros recursos 36 % y 1,20%de los recursos propios, es decir no contamos
con independencia financiera.
Fuente: Estados Financieros G.A.M Sopachuy

110
Figura 24. Comportamiento de Ingresos Municipales 2011-2015
Para la administración de los recursos públicos, el Gobierno Municipal elabora
participativamente el Programa de Operaciones Anual (POA) que establece la disponibilidad y
el destino de los recursos para gastos de funcionamiento del Gobierno Municipal y las
inversiones municipales a ejecutarse durante un año de gestión, del 1º de enero al 31 de
diciembre (ejercicio fiscal), y como tal se constituye en el instrumento de planificación de corto
plazo y a la vez de control fiscal y social de los recursos municipales
En cuanto a la relación de presupuesto y ejecución en el gobierno Municipal de Sopachuy se
tiene la siguiente comparación de las gestiones 2013 a la 2015,se toma estas gestiones de análisis
ya que a partir de la gestión 2013 se pone en marcha el uso del sistema SIGMA
Presupuesto G.A.M. Sopachuy 2013-2015
Cuadro 90.
Año Monto presupuestado Monto ejecutado % de monto ejecutado
2013 38.516.106 21.931.176 56,94
2014 32.122.312 26.129.000 81,34
2015 24.662.961 19.329.325 78,37
Ingresos Municipales por fuentes 2011-2015
0
2000000
4000000
6000000
8000000
10000000
12000000
14000000
16000000
18000000
20000000
Años 2011 2012 2013 2014
Años
Bs.
Transferencia TGN
Ingresos Propios
Otros ingresos

111
Figura 25. Relación entre Presupuesto y ejecución
Ejecución de gastos municipales
Como se muestra en el siguiente cuadro el programa que más se destaca en la inversión es el de
Saneamiento básico con un 15, 93% de ejecución, en segundo lugar el programa de Educación
con un 13,34% , seguido por Servicio de Salud y Desarrollo y promoción del deporte con
11,05% y 10.64% respectivamente, así como en partidas no asignables a programas - otras
transferencias con 11.01%.
Relacion entre el monto presupuestado con el monto ejecutado
0
5.000.000
10.000.000
15.000.000
20.000.000
25.000.000
30.000.000
35.000.000
40.000.000
45.000.000
2013 2014 2015
años
Monto
presupuestado
Bs.
Monto
presupuestado
Monto ejecutado

112
Ejecución de recursos por grupo de financiamiento gobierno
Cuadro 91.
autónomo municipal de Sopachuy
PROG. DESCRIPCION 2013 2014 2015 TOTAL %
0 PROGRAMA CENTRAL 974,769.17 1,031,413.64 1,077,926.95 3,084,109.76 4.58%
1 CONCEJO MUNICIPAL 419,732.53 461,557.35 489,232.80 1,370,522.68 2.03%
10
PROMOCIÓN Y FOMENTO A
LA PRODUCCIÓN
AGROPECUARIA
338,856.46 776,398.52 546,544.90 1,661,799.88 2.47%
11 SANEAMIENTO BASICO 1,731,601.55 6,089,848.86 2,915,773.09 10,737,223.50 15.93%
12
CONSTRUCCION Y
MANTENIMIENTO DE
MICRORIEGOS
1,197,784.72 1,102,960.39 139,001.83 2,439,746.94 3.62%
13
DESARROLLO Y
PRESERVACION DEL MEDIO
AMBIENTE
24,079.74 42,558.60 409,785.54 476,423.88 0.71%
16 ALUMBRADO PUBLICO 55,775.43 75,559.90 55,922.06 187,257.39 0.28%
17
INFRAESTRUCTURA
URBANA Y RURAL
2,688,647.63 761,842.60 1,879,041.12 5,329,531.35 7.91%
18
CONSTRUCCIÓN Y
MANTENIMIENTO DE
CAMINOS VECINALES
2,946,342.72 887,783.81 573,606.79 4,407,733.32 6.54%
20 SERVICIO DE SALUD 2,207,711.54 2,208,324.40 3,030,309.62 7,446,345.56 11.05%
21 SERVICIO DE EDUCACIÓN 2,808,881.29 3,515,227.77 2,667,927.46 8,992,036.52 13.34%
22
DESARROLLO Y
PROMOCIÓN DEL DEPORTE
1,096,889.89 4,796,734.79 1,279,882.82 7,173,507.50 10.64%
23
DESARROLLO DE LA
CULTURA
120,274.15 215,427.55 147,591.58 483,293.28 0.72%
24
TURISMO Y
COMUNICACIÓN
150,540.19 124,981.70 113,030.41 388,552.30 0.58%
25
PROMOCIÓN Y POLÍTICAS
DE GENERO
9,986.96 8,646.00 9,890.48 28,523.44 0.04%
26
DEFENSA Y PROTECCIÓN
DE LA NIŃEZ Y LA MUJER
170,980.98 237,466.41 334,396.29 742,843.68 1.10%
31
PREVENCIÓN DE RIESGOS
Y DESASTRES NATURALES
72,967.39 45,657.86 54,076.09 172,701.34 0.26%
32 RECURSOS HIDRICOS 119,670.63 50,000.00 237,200.00 406,870.63 0.60%
33
SERVICIOS DE SEGURIDAD
CIUDADANA
123,403.74 220,276.86 147,052.56 490,733.16 0.73%
34
FORTALECIMIENTO
MUNICIPAL
819,237.53 753,658.38 981,041.57 2,553,937.48 3.79%
98
PARTIDAS NO ASIGNABLES
A PROGRAMAS - OTRAS
TRANSFERENCIAS
2,721,582.81 2,722,674.45 1,976,283.93 7,420,541.19 11.01%
99
PARTIDAS NO ASIGNABLES
A PROGRAMAS - DEUDAS
1,131,458.98 263,807.20 1,395,266.18 2.07%
TOTALES 21933189.03 26131013.84 19331340.09 67,389,500.96 100%

113
2.7. Problemas y Desafíos futuros
2.7.1. Evaluación general del diagnóstico
El Diagnóstico Municipal, demuestra un municipio de relativa pobreza, ocasionado por varios
problemas relacionados entre sí, entre ellos el acceso a servicios básico, que aunque entre el
periodo intercensal 2001 y 2012 se han visto mejorados, no es suficiente para satisfacer las
necesidades básicas de las unidades familiares, sobre todo en el tema de energía eléctrica,
eliminación de basura y energía para cocina .
La pobreza se expresa en la imposibilidad de alcanzar mínimas condiciones de vida aceptables
genéricamente para los habitantes del municipio, el acceso a los recursos para satisfacer las
necesidades físicas y psíquicas básicas humanas que inciden en un desgaste del nivel y calidad de
vida de las personas, tales como la alimentación, la vivienda, la educación, la asistencia sanitaria
o el acceso al agua potable. También se suelen considerar la falta de medios para poder acceder
a tales recursos, como el desempleo, la falta de ingresos o un nivel bajo de los mismos lo que les
obliga a buscar estrategias de subsistencia en muchas ocasiones denigrantes y atentatorias a sus
derechos humanos.
En cuanto a salud y educación también se tiene un déficit en cuanto a infraestructura y
equipamiento que para ambos casos es insuficiente y en estado regular o malo
Esta situación permitió identificar que el problema central del municipio es la BAJA
GENERACIÓN DE INGRESOS ECONÓMICOS Y NECESIDADES BASICAS
INSATISFECHAS, lo que ocasiona una migración alta
Las unidades familiares de la Sección Municipal definen que sus condiciones de vida se
encuentran en la pobreza debido a varios factores, entre los que sobresalen, El insuficiente
acceso servicios básicos, escasez de tierra cultivable, mala distribución del agua para consumo y
producción, lo que induce al minifundio, la explotación tradicional agrícola y pecuaria que son
de subsistencia y autoconsumo, mal uso de los recursos naturales, sobrepastoreo, se
complementa a estos factores, los escasos recursos económicos de la unidad familiar y la falta de
organización, lo que provoca la migración a las ciudades principales .

114
Figura 26. Árbol de problemas
Fuente Elaboración propia en base a diagnostico
2.7.2. Desafíos Futuros
Los recursos económicos es una principal causa de varios problemas, por lo que es importante
generar fuentes de financiamiento, para los cual se debe diseñar nuevamente los mecanismos
que determinen las nuevas reglas de distribución de recursos fiscales al nivel municipal.
El escenario municipal puede ser distinto, pero se plantea dos desafíos: garantizar la cantidad de
recursos y establecer criterios de distribución progresivos.
La construcción de Planes de uso de suelo, ordenamiento territorial y de gestión de riesgos será
una tarea que el gobierno Municipal deberá enfrentar para lograr una mejor gestión y control de
ocupación y uso del territorio municipal, as el de previsión de adaptabilidad al cambio climático
Pocas posibilidades de
empleo local
Baja Producción
Agrícola
Baja Producción
Pecuaria
Escases de
tecnologías adecuadas
Baja fertilidad de suelos
Escaso acceso de
agua para riego
Escases de
forraje
consanguinidad
Mal manejo del
ganado
Insuficiente
acceso a servicios
básicos
Estancamiento de la
Micro economía familiar
BAJA GENERACIÓN DE INGRESOS ECONÓMICOS Y NECESIDADES
BASICAS INSATISFECHAS
Migración alta

115
3. Políticas y Lineamientos Estratégicos.
3.1. Visión de desarrollo
“Al 2020 Sopachuy un municipio Productivo Turístico y Cultural, Con mejor cobertura de
servicios básicos, autor de una economía productiva plural, emprendedora, transformadora,
turística; incluyente y equitativa, generador de buenas condiciones de salud y educación y
promotor de la preservación de las costumbres, vestimentas, festividades, gastronomía e
historia, en armonía con la naturaleza y los seres humanos, en un vivir armonioso en comunidad
y con la madre tierra, para Vivir bien”
3.2. Políticas Y Objetivos Estratégicos
El PTDI propone 9 áreas de desarrollo que se relacionan y aportan a 9 pilares del PDES con su
respectivo objetivo estratégico, políticas, metas, resultados y acciones, distribuidos y priorizados
en dos carteras indicativas: la cartera efectiva, que cuenta con financiamiento garantizado y la
cartera deseada.
El mismo que se presenta en el siguiente esquema:

116
Figura 27. Políticas y Lineamientos Estratégicos
“Al 2020 Sopachuy un municipio
Productivo Turistico y cultural"
Con mejor cobertura de servicios
básicos, autor de una economía
productiva plural, emprendedora,
transformadora, turística; incluyente y
equitativa, generador de buenas
condiciones de salud y educación y
promotor de la preservación de las
costumbres, vestimentas, festividades,
gastronomía e historia, en armonía con
la naturaleza y los seres humanos, en un
vivir armonioso en comunidad y con la
madre tierra, para Vivir bien
Erradicación de la extrema pobreza
• Reducir los indices que inciden
directamente en la pobreza extrema, en
la poblacion mas vulnerable, mediante
el acceso a programas sociales como la
renta dignidad, acciones preventivas en
contra de la violencia y la proteccion
de los actores mas vulnerables,
mujeres, ancianos, ninos, adolecentes,
etc.
Universalización de los
servicios básicos
• Garantizar los derechos
fundamentales de acceso a
los servicios basicos y
complementarios de agua,
alcantarillado, energia
electrica, viviendas dignas
y servicios de
comunicacion
Desarrollo humano
integral
• Fortalecer la calidad de la
educación, salud y
deporte con un enfoque
socio e intercultural para
la formacion del ser
humano integral
Produccion con
diversificación y desarrollo
integral
• Potenciar el crecimiento
económico local, mediante
el mejoramiento de
infraestuctura y
tecnificacion productiva y
la generacion de valor
agregado
Seguridad Alimentaria
• Reducir la
malnutricion en niñas
y niños menores de 5
anos y estudiantes del
nivel primario y
secundario del
Municipio
Armonia con la naturaleza y la
Madre Tierra
• Garantizar un medio ambiente
sano, con un aprovechamiento
racional y sustentable de los
recursos naturales, adapatado a
cambios climaticos y reduccion
de riesgos
Transparencia, Autonomia y
Participacion Plena
• Consolidar una gestion
publica eficiente,
transparente, con seguridad
y participacion ciudadana
Soberania comunitaria
•Mejora la infraestructura de
centros de abastecimiento y
fomento a la comercializacion
de productos ecologicos y
organicos
Cultura
•Fortalecer las actividades y
manifestaciones municipales
para mantener su vigencia y
valor social

||
117
Áreas, Políticas Objetivos Y Estratégicas
Cuadro 92.
Áreas Políticas Objetivos
Erradicación
de la extrema
pobreza
Reducir los índices que inciden
directamente en la pobreza
extrema, en la población más
vulnerable, mediante el acceso a
programas sociales como la
renta dignidad, acciones
preventivas en contra de la
violencia y la protección de los
actores más vulnerables,
mujeres, ancianos, niños,
adolescentes, etc.
1.1
Mejorar y garantizar la protección y el
desarrollo integral de grupos vulnerables
Universalizació
n de los
servicios
básicos
Garantizar los derechos
fundamentales de acceso a
viviendas dignas con servicios
básicos y complementarios de
agua, alcantarillado, energía
eléctrica y servicios de
comunicación
2.1
Garantizar el acceso universal a servicios
básicos y complementarios en el municipio
2.2
Incrementar el acceso a un hábitat y vivienda
digna, para el desarrollo integral y la calidad de
vida de los habitantes del municipio.
2.3 Mejorar el sistema de comunicaciones.
Desarrollo
humano
integral
Fortalecer la calidad de la
educación, salud y deporte con
un enfoque socio e intercultural
para la formación del ser
humano integral
3.1
Garantizar el acceso a los servicios de
educación con calidad, calidez y pertinencia
3.2
Garantizar el acceso universal a los servicios de
salud, de manera integral
3.3
Fomento a la práctica y participación
deportiva.
3.4
Promover la integración de sistemas de salud
convencional con el ancestral
Desarrollo
Productivo
con
diversificación
y desarrollo
integral
Potenciar el crecimiento
económico local, mediante el
mejoramiento de
infraestructura y tecnificación
productiva y la generación de
valor agregado
4.1
Apoyar y Fomentar técnicas orientadas al
incremento de la productividad agrícola de
rubros destinados al mercado (amaranto, maní,
ají, orégano, miel) y al consumo (papa, maíz,
trigo) a través del servicio de asistencia técnica
especializada.
4.2
Implementación de sistemas de riego y
fertilización tecnificado, para ampliar la
cobertura de riego y el uso de menor cantidad
de agua como medida de adaptación al cambio
climático
4.3
Cambiar la matriz productiva con
industrialización y generación de valor
agregado de alimentos con alto valor nutritivo
como el amaranto, la quinua, la avena y la miel.

||
118
4.4
Fomentar la explotación sostenible de los
recursos naturales y la industrialización del
recurso agua (agua de mesa embotellada).
4.5
.
Fomentar e impulsar la producción limpia
mediante la certificación de productos
ecológicos.
4.6
Fomentar y potenciar la producción frutícola y
piscícola
4.7
Fomentar la producción de artesanía con
productos locales, tejidos de lana, arcilla y
madera.
4.8
Potenciar y fomentar la actividad turística en
Sopachy, mediante el desarrollo del turismo
comunitario y agro eco turismo.
Alimentaria y
desnutrición
Reducir la malnutrición en
niñas y niños menores de 5
años y estudiantes del nivel
primario y secundario del
Municipio
5.1
Garantizar el desarrollo alimenticio integral de
grupos vulnerables.
Armonía con
la naturaleza y
la Madre
Tierra
Garantizar un medio ambiente
sano, con un aprovechamiento
racional y sustentable de los
recursos naturales, adaptado a
cambios climáticos y reducción
de riesgos
6.1
Fortalecimiento del centro de producción
forestal para apoyo de programas de
forestación y reforestación.
6.2
Mitigación de impactos ocasionados por
contaminación por residuos sólidos mediante
la implementación de un sistema integral de
gestión de residuos solidos
6.3
Implementación de mecanismos Conjuntos de
Mitigación y Adaptación para el Manejo
Integral y Sustentables de Cuencas y Bosques
6.4
Mitigación de los efectos causados por los
desastres naturales
Transparencia,
Autonomía y
Participación
Plena
Consolidar una gestión pública
eficiente, transparente, con
seguridad y participación
ciudadana
7.1
Transparentar la gestión publica mediante la
participación plena de actores sociales
Soberanía
comunitaria
Mejora la infraestructura de
centros de abastecimiento y
fomento a la comercialización
de productos ecológicos y
orgánicos
8.1
Dotar de condiciones adecuadas de
comercialización de productos
Cultura
Fortalecer las actividades y
manifestaciones municipales
para mantener su vigencia y
valor social
9.1
Fomentar usos y costumbres y manifestaciones
culturales de la población

119
4. Planificación
4.1. Identificación de pilares, metas, resultados y Acciones
P M R A Estructura Programática - 2016 -2020 Cod Linea Base
Indicador de
Impacto
Acciones
Indicador
de Proceso
1 Pilar
Erradicación de la extrema
pobreza
1 1 Meta
Erradicación de la pobreza
extrema material y reducción
significativa de la pobreza
moderada.
1,1
1 1 4 Resultado
Se ha reducido hasta 25 veces
la relación de ingresos entre el
10% más rico y el 10% más
pobre.
1,1,4
1 1 4 1 1,1,4,1
1.- Desarrollo de programas
sociales.
1,1,4,1
252 viviendas
construidas en
todo el Municipio
de Sopachuy
64% de carencia de
espacios de
vivienda
Construcción de
Viviendas Solidarias
en las comunidades
Nº de
viviendas
construidas
1 1 5 Resultado
Se ha cubierto al menos el 80%
de los hogares más pobres y
vulnerables con programas
sociales.
1,1,5

120
1 1 5 1 1,1,5,1
1.- Continuidad a los
programas sociales a través de
la entrega de los bonos: Renta
Dignidad, Renta Solidaria,
Bono Juana Azurduy, Bono
Juancito Pinto, Complemento
Nutricional Carmelo y Subsidio
Universal Prenatal por la Vida.
1,1,5,1
85,51% de
ejecución
financiera
Razón de
mortalidad materna
es del 10,8X1000 y
Tasa de
desnutrición
crónica en menores
de 2 años es 9%
Programa bono
Juana Azurduy
% de
ejecución
presupuestari
a
1 1 5 1 1,1,5,1
programas sociales a través de
la entrega de los bonos: Renta
Dignidad, Renta Solidaria,
Bono Juana Azurduy, Bono
Juancito Pinto, Complemento
1,1,5,1
Transferencia del
100% de recursos
para el pago del
bono
40% de la
población mas
pobre percibe
ingresos entre el
3080 y 5296 Bs año
Renta dignidad
Recursos
asignados
para pago de
bono
1 1 11 Resultado
Se han impulsado programas
de rehabilitación basados en la
comunidad para la restitución y
el ejercicio de los derechos de
las personas con discapacidad
1,4,11
1 1 11 4 1,1,11,4
4.- Restitución y ejercicio de
derechos de personas con
discapacidad.
1,1,11,4
Se cuenta con un
centro que brinda
capacitación a
personas con
capacidades
diferentes
41 de 101 personas
con capacidades
diferentes reciben
capacitación
Apoyo asociación
de personas con
discapacidad
Municipio de
Sopachuy
Nº de CEE
que cuenta
con apoyo

121
1 1 12 Resultado
Se ha promovido el respeto, la
solidaridad y los derechos de
las personas respecto a su
orientación sexual e identidad
de género
1,4,12
1 1 12 5 1,1,12,5
5.- Formación para personas
adultas mayores.
1,1,12,5
24 comunidades
son beneficiadas
con el convenio
Yo Si Puedo
Tasa de
analfabetismo es
del 19,12%
Convenio Yo Si
Puedo
Nº de
comunidades
beneficiadas
1 2 Meta Combatir la pobreza social. 1,2
1 2 16 Resultado
La sociedad boliviana, sus
organizaciones e instituciones
practican el equilibrio y la
complementariedad de género
y generacional para el Vivir
Bien
1,2,16
1 2 16 1 1,2,16,1
1.- Promoción de valores de
equidad de género y
generacional.
1,2,16,1
Se llevan adelante
3 talleres de
capacitación sobre
equidad de genero
32,61% de la
población total que
trabaja es femenina
que trabaja en
instituciones
publicas
Capacitaciones
sobre Equidad de
Genero
Nº de
talleres
1 5 Meta Combatir la pobreza espiritual. 1,5

122
1 5 29 Resultado
Todas las mujeres que acuden a
las instancias públicas a
denunciar hechos de violencia
reciben asistencia legal y
psicológica, reduciendo el
porcentaje de mujeres y niñas
que han sufrido violencia física,
psicológica y/o sexual.
1,5,29
1 5 29 1 1,5,29,1
1.- Implementación de
programas integrales de
atención y asistencia inmediata
a mujeres víctimas de violencia.
1,5,29,1
Tres profesionales
(Psicólogo/a,
abogado/a y
trabajador social)
atienden los casos
de denuncia
Se ha mejorado la
asistencia legal
gratuita a la
población femenina
Servicios Legales
integrales
Municipales (SLIM)
Nº de
profesionales
contratados
1 5 35 Resultado
Se han implementado
mecanismos y políticas para
lograr la complementariedad de
1 5 35 1 1,5,35,1
1.- Promoción valores de
generacional.
1,5,35,1 6 sesiones al año
Emitir resoluciones
a favor del
desarrollo
productivo del
Municipio
Concejo Municipal
de la juventud
Municipio
Sopachuy
Nº de
sesiones
1 5 35 5 1,5,35,5 5.- Protección de derechos de 1,5,35,5 Se cuenta con una Se ha logrado Defensa y Funcionamie

123 niñas, niños y adolescentes en
condiciones de mayor
vulnerabilidad.
oficina destinada a
la defensa de la
niñez y
adolescencia
resolver los casos
de violencia contra
niños y
adolescentes
Protección de la
Niñez y
Adolescencia
nto continuo
de la Oficina
destinada a
la defensa de
la niñez
1 5 35 1 1,5,35,1
generacional.
1,5,35,1
1.286 adultos
reciben apoyo de
parte del
Municipio
La población adulta
del Municipio,
recibe apoyo por
parte del estado y
mejora su calidad
de vida
Apoyo para el
adulto mayor
Municipio de
Sopachuy
Nº de
adultos que
reciben
apoyo del
Municipio
1 6 Meta
Construir un ser humano
integral para Vivir Bien.
1,6
1 6 37 Resultado
Se combaten prácticas
colonialistas, patriarcales y
excluyentes en las entidades
públicas, privadas, sociales,
comunitarias y educativas.
1,6,37
1 6 37 2 1,6,37,2
2.- Mayor participación de la
mujer en espacios políticos,
económicos y sociales con
equidad de género.
1,6,37,2
La asociación de
mujeres (AMAFA)
cuenta con
recursos para su
fortalecimiento
32,61% de la
población total que
trabaja es femenina
que trabaja en
instituciones
publicas
Fortalecimiento a
Organizaciones de
Mujeres Municipio
Sopachuy
Nº de
asociaciones
de mujeres
que cuentan
apoyo

124
1 6 36 Resultado
Se aplican de prácticas, valores
ancestrales y constitucionales,
saberes y conocimientos que
promueven la construcción del
nuevo ser humano integral en
la sociedad boliviana hacia el
Vivir Bien.
1,6,36
1 6 36 1
1.- Fortalecimiento de la
Revolución Democrática y
Cultural: saberes y
conocimientos.
1,6,36,1
85,51% de
ejecución
presupuestaria
Se ha logrado
inculcas valores
cívicos en la
población
Fondo de fomento
a la educación
cívica
% de
ejecución
presupuestari
a
2 Pilar
servicios básicos
2
2 1 Meta
El 100% de las bolivianas y los
bolivianos cuentan con
servicios de agua y
alcantarillado sanitario.
2,1
2 1 40
80% de la población rural
cuentan con servicios
sostenibles de agua segura.
2 1 40 1 2,1,40,1
Ampliación de cobertura de los
servicios de agua segura en el
área rural.
2,1,40,1
21 viviendas
cuentan con agua
segura
775 casos
registrados de
EDA's
Construcción
Cosecha de Agua
Segura Comunidad
Milanés Alto.
Nº de
viviendas
que cuentan
con
conexión
2 1 40 1 2,1,40,1 Ampliación de cobertura de los 2,1,40,1 21 viviendas 775 casos Mejoramiento Nº de

125 servicios de agua segura en el
área rural.
cuentan con agua
segura
registrados de
EDA's
sistema de agua
potable Milanés
SECTOR
ESCUELA.
viviendas
que cuentan
con
conexión
2 1 40 1 2,1,40,1
servicios de agua segura en el
área rural.
2,1,40,1
563 viviendas
cuentan con agua
por cañería
775 casos
registrados de
EDA's
Construcción
Sistema de Agua
Potable Centro
Poblado Sopachuy.
Nº de
viviendas
que cuentan
con
conexión
por cañería
2 1 41 Resultado
El 70% de la población urbana
cuenta con servicios de
alcantarillado y saneamiento.
2,1,41
2 1 41 2 2,1,41,2
2.- Construcción, rehabilitación
y mejoras de plantas de
tratamiento de aguas residuales
de las áreas rurales.
2,1,41,2
480 viviendas
cuentan con
alcantarillado
775 casos
registrados de
EDA's
Mantenimiento Red
de Saneamiento
Básico
Nº de
viviendas
que cuentan
mantenimien
to de
alcantarillado
2 4 43 Resultado
Se ha ampliado el servicio de
telefonía móvil en localidades
con población mayor a 50
habitantes.
2,4,43
2 4 43 3 2,4,43,3
3.- Construcción,
mejoramiento y mantenimiento
de la infraestructura de la red
vial municipal.
2,4,43,3
136,48 Km de
caminos cuentan
con fondos para
su funcionamiento
La mayoría de los
caminos vecinales
cuentan con
mantenimiento
Gastos de
funcionamiento
apertura caminos
Vecinales
Municipio
Nº de Km
de caminos
que cuentan
con fondos
para su

126 Sopachuy funcionamie
nto
2 4 43 3 2,4,43,3
3.- Construcción,
vial municipal.
2,4,43,3
24 comunidades
cuentan con
caminos con
mantenimiento
Mejora en la
transitabilidad de
los caminos del
municipio
Mantenimiento de
Caminos Vecinales
con obras de arte
Municipio
Sopachuy
Nº de
comunidades
que cuenta
con caminos
con
mantenimien
to
2 3
servicios de energía eléctrica y
luz
2,3
2 3 47 Resultado
Se ha alcanzado el 90% de
cobertura de energía eléctrica y
luz en el área rural.
2,3,47
2 2 47 2 2,3,47,2
2.- Construcción,
del alumbrado público rural.
2,3,47,2
12 comunidades
cuentan con
energía eléctrica
Se ha logrado que
la totalidad de los
habitantes que
cuentan con
alumbrado publico
Construcción de
Electrificación
Rural comunidades
Tambillos. Silva.
San Juan de
Horcas, Paslapaya,
Sipicani, Achatalas
y Amancaya.
Nº de
comunidades
con servicio
de energía
eléctrica

127
2 3 47 2 2,3,47,2
2.- Construcción,
del alumbrado público rural.
2,3,47,2
12 comunidades
cuentan con
servicio de
alumbrado
publico
Se ha logrado que
la totalidad de los
habitantes que
cuentan con
alumbrado público
cuenten con el
servicio continuo
Alumbrado Público
Sopachuy
Nº de
comunidades
de cuenta
con servicio
de
alumbrado
publico
2 4
bolivianos están integrados a
través de sistemas de
transporte en sus diferentes
modalidades.
2 4 53
Conexiones de Capitales de
Departamento.
2 4 53 3 2,4,53,3
3.- Construcción,
vial municipal.
2,4,53,3
Recursos
destinados para la
construcción de
caminos vecinales
47.485 quintales de
producción agrícola
Construcción
Camino Vecinal
San Antonio La
Torre.
Nº de
quintales de
producción
agrícola
2 4 53 3 2,4,53,3
3.- Construcción,
vial municipal.
2,4,53,3
136, 48 Km de
caminos
Mejora en la
transitabilidad de
los caminos del
municipio
Mejoramiento
camino vecinal
tramo Silva; San
Juan de Horcas,
Paslapaya, Sipicani
y Villa Candelaria.
Nº de
kilómetros
transitables

128
2 4 53 3 2,4,53,3
3.- Construcción,
vial municipal.
2,4,53,3
33.000 metros
lineales de calles
pavimentadas en
el centro poblado
de Sopachuy
217 casos de
registrados de
enfermedades
oculares
(conjuntivitis)
Construcción
Pavimento Rígido
Diferentes Calles
Centro Poblado
Sopachuy.
Cantidad de
metros
lineales con
pavimento
2 5 Meta
bolivianos acceden a viviendas
dignas con servicios básicos.
2,5
2 5 70 Resultado
Se ha reducido al menos 10%
del déficit habitacional del país.
2,5,70
2 5 70 4 2,5,70,4
4.- Comunidades urbanas:
intervenciones integrales de
mejoramiento barrial y
desarrollo urbano comunitario.
2,5,70,4
6 áreas verdes
cuentan con
mantenimiento
115 casos
registrados de
bronquitis y
neumonías
Mantenimiento
Ornato Público
Nº de áreas
verdes con
mantenimien
to
2 5 70 3 2,5,70,3
generación, Construcción,
mantenimiento y diseño de vías
y equipamientos estratégicos
urbanos.
2,5,70,3
55,3 hectáreas de
área intensiva
32,46% ha
ocupadas del total
de la mancha
urbana
Pago por
Expropiación de
Viviendas y Lotes
para la Apertura de
Calles Localidad
Sopachuy
Nº de
hectáreas
que
componen el
área
intensiva del
centro
poblado de
Sopachuy

129
3 Pilar
Salud, Educación y Deporte
para la formación de un ser
humano integral
3
3 1 Meta
Acceso universal al servicio de
salud.
3,1
3 1
76 Resultado
Se implementará el Servicio de
Salud Universal 3,1,76
3 1 76 5 3,1,76,5
5. Promoción de la
participación y control social
en el marco del modelo de
gestión de la política SAFCI.
3,1,76,5
3 visitas de
supervisión a los
establecimientos
de salud por año
Las supervisiones
han permitido
detectar falencias
en las atenciones de
salud
Fortalecimiento al
M.A.S . (Máxima
autoridad de
Salud)Supervisiones
a Establecimientos
de Salud
Nº de visitas
de
supervisión
3 1 76 5 3,1,76,5
5. Promoción de la
participación y control social
en el marco del modelo de
gestión de la política SAFCI.
3,1,76,5
20 médicos de
medicina
tradicional
complementan el
servicio de salud
del Municipio
Complementación
y articulación dela
medicina
tradicional con la
convencional.
Red Municipal
SAFCI -
Fortalecimiento a la
Estructura Social
Nº de
médicos de
medicina
tradicional
3 1 76 6 3,1,76,6
6. Prestaciones de Servicios de
Salud Integral del Estado
Plurinacional de Bolivia.
3,1,76,6
19.341 atenciones
o prestaciones se
realizan en el año
Incremento de
acceso a servicios de
salud integral por
parte de la población
Prestación de
servicio de salud
integral
N° de
atenciones

130
3 1 76 6 3,1,76,6
6. Prestaciones de Servicios de
Salud Integral del Estado
3,1,76,6
88,10% de
ejecución
financiera
Se cubren los
requerimientos para
el funcionamiento
del hospital
Gastos de
Funcionamiento
Hospital
% de
ejecución
presupuestari
a
3 1 77 Resultado
La mayor parte de la población
accede a medicamentos.
3,1,77
3 1 77 1 3,1,77,1
capacidad reguladora de
medicamentos y mejoramiento
del sistema nacional de
medicamentos.
3,1,77,1
Se llevan a cabo 1
campaña de
vacunación
antirrábica al año
Reducción de los
casos de rabia
Campañas de
Vacunación
Antirrábica Canina
Nº de
campañas de
vacunación
3 1 77 1 3,1,77,1
medicamentos y mejoramiento
del sistema nacional de
medicamentos.
3,1,77,1
5 profesionales en
el área de salud
bucal
(odontólogos)
prestan sus
servicios de manera
rotatoria en todas
las comunidades
del municipio
7.934 atenciones de
salud oral son
llevadas a cabo en
el Municipio
Campañas de
Prevención de
Salud Oral en
Escolares y
Adolecentes
Nº de
odontólogos
que atienden
con visitas
rotatorias a
todo el
municipio de
Sopachuy
3 1 78
La mayor parte de los
municipios implementan el
Programa MI SALUD.
3 1 78 1 3,1,78,1 1.- Ampliación de las acciones 3,1,78,1 Una campaña de 59,75% cobertura Campañas de Nº de

131 MI SALUD al ámbito
municipal.
vacunación
Mutiprogramatica
al año
de vacunación Vacunación
Multiprogramática
del PAI
campañas
realizadas
3 1 78 1 3,1,78,1
1.- Ampliación de las acciones
MI SALUD al ámbito
municipal.
3,1,78,1
Recursos
asignados para el
seguro municipal
Incremento de
acceso a servicios
de salud gratuita
por parte de la
población
Seguro Municipal
Mas Salud Mas vida
% de
ejecución
presupuestari
a
3 1 78 1 3,1,78,1
1.- Ampliación de las acciones
MI SALUD al ámbito
municipal.
3,1,78,1
2 médicos apoyan
al programa SAFCI
con atenciones en
consultorios en el
área rural del
municipio de
Sopachuy
1.283 atenciones
llevadas a cabo en
consultorio y 722
atenciones
domiciliarias
Proyecto mi salud
Nº de
médicos que
apoyan al
programa
SAFCI
3 1 80 Resultado
Se ha reducido en al menos
30% la mortalidad infantil (a 35
muertes por mil nacimientos)
3,1,80
3 1 80 2 3,1,80,2
2.- Reducción del riesgo de
muerte infantil.
3,1,80,2
1.956 nutribebes
entregados
Tasa de
desnutrición
crónica en menores
de 2 años es del 9%
Adquisición del
Alimento
Complementario
NUTRIBEBE
Nº de
nutribebes
entregados

132
3 1 84 Resultado
municipios cuentan con planes
municipales de salud con
enfoque intersectorial
ejecutado.
3,1,84
3 1 84 1 3,1,84,1
1.- Elaboración de planes
municipales de salud.
3,1,84,1
Un Plan
Operativo Anual
elaborado cada
año
Se cuenta con un
documento de
planificación
Elaboración de
POAs
Documento
de POA
elaborado y
aprobado
3 1 85 Resultado
Se ha reducido la incidencia de
casos y defunciones de
enfermedades transmisibles.
3,1,85
3 1 85 1 3,1,85,1
actividades de prevención,
detección temprana,
diagnóstico y tratamiento de
3,1,85,1
2 ferias de salud y
nutrición
elaboradas
Tasa de
desnutrición
crónica en menores
de 5 años es del 0%
Ferias de salud y
Nutricional
Nº de ferias
realizadas
3 1 85 1 3,1,85,1
3,1,85,1
Fondos para la
realización de
control de
epidemias
Evitar la
propagación de
epidemias
Control de Brotes e
Investigación de
Casos
Recursos
destinados
para el
control de
brotes e

133 enfermedades transmisibles. investigación
de casos
3 1 85 1 3,1,85,1
3,1,85,1
Coberturas: fiebre
amarilla 63%,
Chagas 95%,
Tuberculosis
pulmonar 57%
Acceso a
medicamentos por
parte de personas
que no cuentan con
recursos para su
tratamiento
Programa Nacional
Tuberculosis,
Chagas, VIH Sida,
Dengue, Malaria. Y
apoyo a pacientes
indigentes y con
cáncer ginecológico.
% de
coberturas
de atención
de
enfermedade
s
3 1 86 Resultado
Se ha reducido la incidencia de
casos y defunciones de
enfermedades no transmisibles.
3,1,86
3 1 86 1 3,1,86,1
1.- Seguro Universal de Salud:
Programas de reducción de
3,1,86,1
1 campaña de
promoción de
hábitos de higiene
al año
264 casos de
infección urinaria
Promoción de
Hábitos de Higiene
y prácticas de
higiene corporal
(manejo de la
higiene Menstrual).
Nº de
acciones de
hábitos de
higiene
3 1 86 1 3,1,86,1
3,1,86,1
100% de ejecución
presupuestaria
9% tasa de
desnutrición
Seguimiento a
desnutridos
% de
ejecución
presupuestari
a

134
3 1 87 Resultado
Al menos 90% de los
establecimientos de salud
reportan información al
Sistema Único de Información
en Salud (SUIS).
3,1,87
3 1 87 3,1,87,1
1.- Implementación del Sistema
Único de Información en Salud
(SUIS).
3,1,87,1
2 acciones de
supervisión y
seguimiento Red
Municipal
Información
sistematizada y
organizada
Supervisión y
seguimiento Red
Municipal (calidad
de la información,
FIM, inventario,
etc.)
Nº de
acciones de
supervisión
3 1 87 3,1,87,1
(SUIS).
3,1,87,1
Una reunión
llevada a cabo del
CAI Comunal
Información
sistematizada y
organizada
CAI Comunal
Nº de
acciones de
supervisión
3 1 87 3,1,87,1
(SUIS).
3,1,87,1
Tres reuniones de
comisiones
Seguimiento de
indicadores de
salud
CAI Municipal
Nº de
reuniones
3 2 Meta
Meta 2: Integración de salud
convencional y ancestral con
personal altamente
3,2

135 comprometido y capacitado.
3 2 90 Resultado
Se han construido, ampliado y
equipado 180 establecimientos
de salud de 1er. Nivel y se han
elevado 1.430 Puestos de Salud
a la categoría de Centros de
Salud, con recursos de los
Gobiernos Autónomos
Municipales.
3,2,90
3 2 90 1 3,2,90,1
1.- Construcción, ampliación,
mejoramiento y equipamiento
de establecimientos de salud de
primer nivel.
3,2,90,1
39% de ejecución
presupuestaria
Se ha mejorado el
equipamiento en
los puestos de salud
Equipamiento
Médico: de
Acuerdo a
Necesidades.
% de
ejecución
presupuestari
a
3 2 90 1 3,2,90,1
primer nivel.
3,2,90,1
Se tiene una sala
de rezagos en el
centro poblado de
Sopachuy
Contribuir a mejorar
en forma sostenible
y con pertinencia
cultural el desarrollo
colectivo,
socioemocional y
físico de niños y
niñas
Sala de rezagos
Nº de salas
de rezago en
funcionamie
nto
3 2 90 1 3,2,90,1
primer nivel.
3,2,90,1
5 puestos de salud
son mantenidos
anualmente
Mejorar la calidad
de los espacios de
atención de salud
Mantenimiento de
Puestos de Salud
Municipio
Sopachuy
Nº de
puestos que
cuentan con
mantenimien
to

136
3 2 91 Resultado
Se han creado nuevos ítems
para personal de salud,
incluyendo plazas para
especialistas y subespecialistas.
3,2,91
3 2 91 3 3,2,91,3
3.- Formación e incorporación
de especialistas y
subespecialistas en salud para la
dotación de recursos humanos
calificados.
3,2,91,3
10 actividades de
capacitación al
personal medico
38 profesionales en
el área de salud
mejoran en sus
conocimientos y
destrezas
Capacitaciones al
Personal de Salud
Nº de
acciones de
capacitación
3 2 91 1 3,2,91,1
1.- Implementación de una
política sectorial de recursos
humanos en salud.
3,2,91,1
Se lleva adelante 1
taller de
capacitación
Agentes
comunitarios de
Salud y Unidades
Integrales
Municipales reciben
capacitación una
vez al año
Taller de
Capacitación a ACS
y UNI
Nº de
talleres de
capacitación
3 2 93 Resultado
Se ha puesto en funcionamiento
un Centro de Saberes de
Medicina Tradicional Ancestral
Boliviana.
3,2,93
3 2 93 1 3,2,93,1
1.- Fortalecimiento y rescate de
los conocimientos y prácticas
de la medicina tradicional
ancestral boliviana.
3,2,93,1
89,86% de
ejecución
presupuestaria
Se cuenta con una
alternativa de
atención sobre
servicios de salud
Apoyo a la
Implementación de
la medicina
Tradicional
% de
ejecución
presupuestari
a

137
3 2 89 Resultado
Se han construido 4 Institutos de
4to. Nivel de Salud: Oncología,
Cardiología, Gastroenterología y
Nefrourología – Neurología. Se
han construido y ampliado 12
hospitales de 3er. Nivel. Se han
construido, ampliado y equipado
31 hospitales de 2do. Nivel.
3,2,89
3 2 89 3 3,2,89,3
3.- Construcción y
equipamiento de hospitales de
segundo nivel.
3,2,89,3
10.551 pacientes
atendidos en el
hospital
1 terrenos de 1000
metros cuadrados
para la
construcción del
hospital
Adquisición de
terreno para la
construcción de
Hospital Segundo
Nivel
Nº de
pacientes
atendidos en
el hospital
3 3 Meta
Meta 3: Acceso universal a la
educación.
3,3
3 3 94 Resultado
Se ha inscrito el 90% de las
niñas, niños, adolescentes y
jóvenes entre 4 y 17 años en el
Subsistema de Educación
Regular.
3,3,94
3 3 94 4 3,3,94,4
4.- Ampliación de la oferta
educativa en todo el Sistema
Educativo Plurinacional.
3,3,2,1 2 centros iniciales
Mejorar el acceso a
la educación de los
menores de 5 años
Centro Inicial
Nº de
centros
iniciales que
cuentan con
recursos para
funcionamie
nto

138
3 3 95 Resultado
Se ha incrementado el número
de personas que concluyen la
post-alfabetización (equivalente
al 6° grado del nivel primario).
3,3,95
3 3 95 1 3,3,95,1
1.- Acceso a programas de
alfabetización y pos
alfabetización múltiple (digital,
en lenguas originarias, en
sistema Braille, lengua de señas
y otras) a la población que
no tuvo la
oportunidad de acceder al
sistema educativo.
3,3,95,1
Se cuentan con 7
telecentros en
todo el municipios
Implementación de
la educación a
distancia
Convenio
Telecentro
Nº de
telecentros
3 3 98 Resultado
Personas con 15 años o más
acceden a formación técnica
tecnológica productiva en la
educación alternativa.
3,3,98
3 3 98 1 3,3,98,1
formación técnica tecnológica y
productiva.
3,3,98,1
100% de ejecución
presupuestaria
Integración y
fortalecimiento de
la educación
descolonizadora
comunitaria
Apoyo en
proyectos socio
productivos a
Unidades
Educativas del
municipio de
Sopachuy
% de
ejecución
presupuestari
a
3 4 Meta
Meta 4: Fortalecimiento del
sistema educativo.
3,4

139
3 4 101 Resultado
La mayor parte de las unidades
educativas y centros educativos
del Sistema Educativo
Plurinacional implementan el
Modelo Educativo Socio
comunitario Productivo.
3 4 101 1 3,4,101,1
1.- Implementación del modelo
educativo socio comunitario
productivo.
3,4,101,1 1 POA elaborado
Se cuenta con un
documento de
planificación
Elaboración de
POA
Documento
de POA
elaborado y
aprobado
3 4 101 1 3,4,101,1
productivo.
3,4,101,1
11 reuniones
anuales del equipo
técnico distrital
Coordinación en las
actividades y
programas
educativos
Reuniones equipo
técnico Dir.
Distrital
Nº de
reuniones
del equipo
técnico
distrital
3 4 101 2 3,4,101,2
1.- Promoción del desarrollo
integral de las y los estudiantes.
3,4,101,2
1 feria educativa
realizada al año
Promoción de las
actividades y
conocimientos
adquiridos por
parte de los
alumnos
Ferias educativas
Nº de ferias
educativas
realizadas

140
3 4 102 Resultado
Las unidades educativas y
centros educativos cuentan con
infraestructura
complementaria, materiales,
equipos y mobiliario.
3,4,102
3 4 102 2 3,4,102,2
mejoramiento, de la las
condiciones de infraestructura
y equipamiento de las unidades
educativas acordes al modelo
productivo.
3,4,102,2
20 unidades
educativas cuentan
con recursos para
atender sus
requerimientos y
suministros
Se cuentan con
materiales y
suministros para
proporcionar una
mejor enseñanza a
los alumnos
Requerimiento de
Materiales y
Suministros
Unidades
Educativas
Nº de
unidades
educativas
que cuentan
con recursos
para la
atención de
sus
requerimient
os
3 4 102 2 3,4,102,2
productivo.
3,4,102,2
99,83% de
presupuesto
ejecutado
La población
estudiantil del
internado cuenta
con alimentos y
recursos para los
servicios básicos y
lograr un mejor
desempeño de los
mismos
Apoyo a Internados
San José, Santa
Catalina y Kolping
Sopachuy
% de
ejecución
presupuestari
a
3 4 102 2 3,4,102,2
productivo.
3,4,102,2
99,44% de
ejecución
presupuestaria
La población
estudiantil del
internado cuenta
con alimentos y
recursos para los
servicios básicos
Apoyo Internado
Micaela Bastidas
% de
ejecución
presupuestari
a

141
3 4 102 2 3,4,102,2
productivo.
3,4,102,2
100% de ejecución
presupuestaria
29 alumnos
conforman el
internado
Amancaya
Apoyo Internado
Amancaya
% de
ejecución
presupuestari
a
3 4 102 2 3,4,102,2
productivo.
3,4,102,2
1 convenio
Bibliooworks
Se implementa 1
biblioteca por año
en cada una de las
unidades educativas
Convenio
Bibliooworks
(Implementación
de Bibliotecas)
Convenio
firmado
3 4 102 2 3,4,102,2
productivo.
3,4,102,2
6 unidades
educativas cuentan
con
mantenimiento
48,5% cobertura
educativa
Mantenimiento
Unidades
Educativas Núcleo
Amancaya
Nº de
Unidades
Educativas
cuentan con
mantenimien
to
3 4 102 2 3,4,102,2
productivo.
3,4,102,2
7 unidades
educativas cuentan
con
mantenimiento
48,5% cobertura
educativa
Mantenimiento
Unidades
Educativas Núcleo
Sopachuy
Nº de
Unidades
Educativas
cuentan con
mantenimien
to

142
3 4 102 2 3,4,102,2
productivo.
3,4,102,2
7 unidades
educativas cuentan
con
mantenimiento
48,5% cobertura
educativa
Mantenimiento
Unidades
Educativas Núcleo
Pampas Punta
Nº de
Unidades
Educativas
cuentan con
mantenimien
to
3 4 102 2 3,4,102,2
productivo.
3,4,102,2
Se cuenta con una
infraestructura
educativa antigua
48,5% cobertura
educativa
Construcción
Unidad Educativa
San Juan de Horcas
Nº de
infraestructu
ra educativa
3 4 102 2 3,4,102,2
productivo.
3,4,102,2
Se cuenta con una
infraestructura
educativa antigua
48,5% cobertura
educativa
Construcción
Unidad Educativa
Pampas Punta
Nº de
infraestructu
ra educativa
3 4 102 2 3,4,102,2
productivo.
3,4,102,2
20 unidades
educativas son
mantenidas y
refaccionadas
48,5% cobertura
educativa
Mantenimiento
Reparación de
Unidades
Educativas
Municipio
Sopachuy
Nº de
Unidades
Educativas
cuentan con
mantenimien
to

143
3 4 102 2 3,4,102,2
productivo.
3,4,102,2
Recursos
financieros
destinados a la
participación de
actividades
culturales
Recuperación y
difusión de los
valores y atractivos
culturales del
municipio
Requerimientos de
materiales para la
participación en
actividades
culturales y
artísticas
Recursos
financieros
destinados a
actividades
culturales y
artísticas
3 4 102 2 3,4,102,2
productivo.
3,4,102,2
Recursos
financieros
destinados para el
requerimiento de
materiales y
suministros
Mejora en las
condiciones de
enseñanza y
aprendizaje
Requerimiento de
materiales y
suministro
unidades
Educativas e
internados
Recursos
financieros
para
materiales y
suministros
de unidades
educativas e
internados
3 4 102 2 3,4,102,2
productivo.
3,4,102,2
99,93% de
ejecución
financiera
La población
estudiantil del
internado cuenta
con alimentos y
recursos para los
servicios básicos
Apoyo a internado
Villa Candelaria
% de
ejecución
presupuestari
a
3 4 102 2 3,4,102,2
condiciones de infraestructura y
equipamiento de las unidades
productivo.
3,4,102,2
Recursos
financieros
destinados al
mantenimiento de
muebles
Mejora en el
mobiliario de los
CEA y CEE
Mantenimiento y
reparación de
muebles CEA y
CEE.
Recursos
asignados
para
mantenimien
to y
reparación

144
3 4 102 2 3,4,102,2
productivo.
3,4,102,2
100% de ejecución
presupuestaria
Mejora en las
condiciones de
enseñanza y
aprendizaje
Apoyo material
escolar Municipio
Sopachuy
% de
ejecución
presupuestari
a
3 4 103 Resultado
La mayoría de maestras y
maestros han concluido su
formación complementaria
(PROFOCOM), cuentan con
formación técnica para el
bachillerato técnico
humanístico o han concluido
con la formación pos gradual
en sus especialidades.
3,4,103
3 4 103 1 3,4,103,1
profesionalización y
jerarquización docente de
manera progresiva bajo el
modelo educativo socio
comunitario productivo.
3,4,103,1
1 acción de
capacitación de
docentes
Son actualizados
112 profesores y 4
directores en todo
el municipio de
Sopachuy
Actualización a
Docentes
Nº de
acciones de
capacitación
3 4 104 Resultado
Todas las unidades educativas
de secundaria participan en las
olimpiadas científicas
estudiantiles.
3,4,104
3 4 104 1 3,4,104,1 1.- Participación de las y los 3,4,10,1 Se lleva a cabo Incentivo a la Olimpiadas Nº de

145 estudiantes en las olimpiadas
científicas.
una olimpiada
científica en el año
investigación para
mejorar las
capacidades
académicas de los
alumnos
Científicas eventos
llevados a
cabo
3 5 Meta
Meta 5: Garantía del deporte
como derecho desde el Estado.
3,5
3 5 111 Resultado
La población boliviana accede
a infraestructura deportiva de
calidad dotada por el nivel
central y las Entidades
Territoriales Autónomas para
practicar o formarse en el
deporte.
3,5,111
3 5 111 1 3,5,111,1
1.- Construcción,
de la infraestructura deportiva.
3,5,111,1
1 coliseo cerrado
en el centro
poblado Sopachuy
Coliseo con
capacidad para
2.500 personas
Mantenimiento
coliseo cerrado
Sopachuy
Nº de
infraestructu
ra deportiva
con
mantenimien
to
3 5 111 2 3,5,111,2
2.- Dotación y mejoramiento
del equipamiento deportivo.
3,5,111,2
100% de ejecución
presupuestaria
Selección de futbol
del Municipio de
Sopachuy que
representa a este
municipio en
diversos
campeonatos
Apoyo Asociación
Municipal de
Sopachuy
% de
ejecución
presupuestari
a

146
3 5 111 1 3,5,111,1
1.- Construcción,
de la infraestructura deportiva.
3,5,111,1
1 cancha de
futbol con césped
natural sin
graderías
Mejora en las
condiciones en las
que se practica el
futbol
Construcción
Cancha con Césped
Sintético y
Graderías
Sopachuy
Nº de
canchas de
césped
sintético
3 6 Meta
Meta 6: Acceso universal al
deporte.
3,6
3 6 114 Resultado
Unidades educativas públicas y
privadas cuentan con
programas deportivos
específicos.
3,6,114
3 6 114 1 3,6,114,2
2.- Participación en el
desarrollo de los “Juegos
Deportivos Estudiantiles
Plurinacionales”.
3,6,1,1
Se lleva a cabo un
evento de los
juegos
estudiantiles
plurinacionales
Mejorar e
incentivar las
destrezas
deportivas de los
alumnos
Juegos
Estudiantiles y
plurinacionales ,
unidades educativas
Nº de
eventos
llevados a
cabo
3 6 114 2 3,6,114,2
Plurinacionales”.
3,6,114,2
99,96% de
ejecución
presupuestaria
Mejorar la calidad de
vida de la población
a través de la
práctica deportiva
Apoyo para el
Campeonato
Intermunicipal y
Plurinacional.
% de
ejecución
presupuestari
a
3 6 112 Resultado Al menos 40% de bolivianas y
bolivianos desarrollan
3,6,112

147 regularmente actividades físico
deportivas
3 6 112 1 3,6,112,1
1.- Promoción y fomento al
desarrollo de actividades
deportivas.
3,6,112,1
99,70% de
ejecución
presupuestaria
Mejorar la calidad
de vida de la
población a través
de la práctica
deportiva
Apoyo campeonato
intermunicipal
magisterio urbano
Municipio
Sopachuy
% de
ejecución
presupuestari
a
3 6 112 2 3,6,112,2
2.- Desarrollo y gestión
institucional para el
fortalecimiento del deporte.
3,6,112,2
96,67% de
ejecución
presupuestaria
Se realizan compras
de material
deportivo y se
apoya con recursos
para la
participación de los
alumnos en estos
eventos
Apoyo al deporte
% de
ejecución
presupuestari
a
3 6 113 Resultado
Un número importante de
deportistas desarrollan sus
actividades deportivas con
programas de entrenamiento
competitivo.
3,6,113
3 6 113 3,6,113,1
1.- Formación, desarrollo y
mejoramiento de las
capacidades técnicas, tácticas,
específicas y psicológicas en las
diferentes disciplinas
deportivas.
3,6,113,1
42 alumnos
inscritos en la
escuela Municipal
de deportes
Equipos de
básquet, futbol,
vóley bol y fustal
Escuela Municipal
de Deportes
Nº de
alumnos
inscritos

148
5 Pilar
Soberanía comunitaria,
financiera, sin servilismo al
capitalismo financiero
5
5 5 Meta Meta 5: Mercados justos. 5,5
5 5 143 Resultado
Se ha reforzado, mejorado y
ampliado la infraestructura y
centros de abastecimiento por
parte de los gobiernos
autónomos municipales.
5,5,143
5 5 143 1 5,5,143,2
2.- Construcción, ampliación y
mantenimiento de la
infraestructura de centros de
abastecimiento público y
faeneo de ganado.
5,5,143,2
1 mercado en el
centro poblado de
Sopachuy
Centro de abasto
en la cual se
comercia productos
alimenticios en
condiciones
higiénicas
Mantenimiento del
mercado central de
Sopachuy
Nº de
infraestructu
ras de abasto
(mercados)
6 Pilar
Soberanía productiva con
diversificación desarrollo
integral sin la dictadura del
mercado capitalista
6
6 2 Meta
Meta 2: País productor,
transformador y exportador
“Complejos productivos” y
Turismo.
6,2
6 2 151 Resultado
Se ha logrado generar un
ingreso por turismo receptivo
de $us1.581 MM
6,2,151
6 2 151 1 6,2,151,1 1.- Gestión y desarrollo 6,2,151,1 Una Unidad de 5 acciones de Unidad de Turismo Nº de

149 institucional del sector turismo. turismo en
funcionamiento
capacitación al año
para la formación
de guías turísticos,
así como
capacitación a
restaurantes y
alojamientos , e
impresión de
gráficos y trípticos
Municipio de
Sopachuy
acciones de
capacitación
6 2 154 Resultado
Se ha mejorado y ampliado la
infraestructura y servicios
turísticos con inversiones del
sector privado y comunitario.
6,2,154
6 2 154 2 6,2,154,2
2.- Desarrollo del turismo
comunitario, patrimonial,
cultural y agro eco turismo.
6,2,154,2
Tres comunidades
cuentan con
circuitos turísticos
establecidos
Mejora en los
acceso hacia los
lugares que cuentan
con atractivos
turísticos
Conectividad y
accesibilidad
Turística Sopachuy
Nº de
comunidades
con circuitos
turísticos
mantenidos
6 2 154 2 6,2,154,2
6,2,154,2
99,61% de
ejecución
presupuestaria
Promoción y
difusión de los
atractivos turísticos
del municipio
Fomento al
Turismo
% de
ejecución
presupuestari
a
6 3 Meta
Meta 3: Producción agropecuaria
con énfasis en la agricultura
familiar comunitaria y campesina.
6,3

150
6 3 156 Resultado
Se ha incrementado la
producción agrícola a 24,3
millones de toneladas métricas
de los productos amazónicos y
andinos, incluyendo: trigo,
soya, maíz, quinua, tomate,
papa, café y otros.
6,3,156
6 3 156 1 6,3,156,1
1.- Programa nacional de
desarrollo agropecuario
6,3,156,1
Se llevan a cabo
13 talleres de
capacitación
Asistencia técnica
en producción
transformación y
comercialización a
las asociaciones
reproductivas
Funcionamiento
oficina UPEM
Nº de
talleres de
capacitación
6 3 156 1 6,3,156,1
6,3,156,1
se ha contratado
un técnico para el
área agropecuaria
a tiempo completo
desentiende de la
secretaria
municipal técnica
y de obras
publicas
Mejoras en las
atenciones referidas
a la producción
agropecuaria
Técnico municipal
Agropecuario
Contratación
de personal
en el área
agropecuaria
6 3 155 Resultado
Se ha alcanzado
progresivamente una superficie
cultivada de 4,7 millones de
hectáreas.
6,3,155
6 3 155 1 6,3,155,1 1.- Ampliación sustentable de
la superficie de producción de
6,3,155,1
12 comunidades
beneficiadas con
el fomento a la
Apoyo a la
producción con
semillas, insumos y
Fomento a la
producción
agropecuaria
Nº de
comunidades
que cuentan

151 alimentos. producción capacitación Municipio
Sopachuy
con fomento
a la
producción
3 159 1 6,3,159,1
1.- Se ha incrementado la
contribución de pequeños
productores de agricultura
familiar comunitaria en la
producción total agropecuaria
Se realiza el
convenio con 13
asociaciones de
productores
Incremento de la
oferta productiva
del municipio
Organizaciones
para el desarrollo
económico local
(Convenio
asociaciones)
Nº de
convenios
6 4 Meta
Meta 4: Sistemas productivos
óptimos: agropecuaria.
6,4
6 4 162 Resultado
Se ha incrementado el número
de cabezas de ganado bovino,
ovino, porcino, camélido,
pollos y la actividad piscícola.
6,4,162
6 4 162 7 6,4,162,7
7.- Fomento integral a la
producción pecuaria vinculada
al desarrollo de complejos
productivos territoriales.
6,4,3,7
13,01 % de
ejecución
financiera
0,14% de
mortandad animal
Fondo rotatorio de
farmacia veterinaria
Municipal
% de
ejecución
presupuestari
a

152
6 4 163 Resultado
Se ha alcanzado 700 mil Ha. de
superficie con riego, con
participación de las Entidades
Territoriales Autónomas y del
sector privado con una
ampliación de 338 mil Ha.
hasta el 2020, comprendiendo
la producción de arroz bajo
riego inundado, sistemas de
riego
6,4,163
6 4 163 4 6,4,163,4
4.- Diseño, construcción y
mantenimiento de
infraestructuras de riego.
6,4,163,4
48,3 hectáreas de
ambas
comunidades
cuentan con riego
47.485 quintales de
Construcción
sistema de riego
Juan de Horcas
Nº de
hectáreas
con riego
6 4 163 4 6,4,163,4
mantenimiento de
6,4,163,4
53,6 ha cuentan
con riego en la
comunidad San
Juan de Horcas
47.485 quintales de
Construcción
sistema de riego
Sauce Molino,
Milanés
Nº de
hectáreas
con riego
6 4 163 4 6,4,163,4
mantenimiento de
6,4,163,4
40,4 ha cuentan
con riego en la
comunidad
Amancaya
47.485 quintales de
Construcción de
riego comunidad
Amancaya FPS
Chuquisaca
Nº de
hectáreas
con riego

153
6 4 163 4 6,4,163,4
mantenimiento de
6,4,163,4
25 sistemas de
riego del
Municipio de
Sopachuy cuentan
con
mantenimiento
47.485 quintales de
Mantenimiento y
refacción de micro
riegos municipio de
Sopachuy
Nº de
sistemas de
riego con
mantenimien
to
6 4 163 4 6,4,163,4
mantenimiento de
6,4,163,4
14,5 hectáreas
cuentan con riego
47.485 quintales de
Ampliación sistema
de Riego
Comunidad Cuevas
Jarka Mayu FPS
Chuquisaca
Nº de
hectáreas
con riego
6 4 163 5 6,4,163,5
5.- Fortalecimiento y
empoderamiento social para la
gestión del riego.
6,4,163,5
Recursos
financieros
destinados al
seguro agrario
Se cuentan con
recursos para
afrontar situaciones
de emergencia
Seguro Agrario
Recursos
asignados
para seguro
agrario
6 7 174 Resultado
Se ha alcanzado a 400 mil
unidades productivas,
incluyendo familias indígena
originario campesinas con
acceso a programas de insumo,
tecnología, servicios de apoyo a
la producción y otros
6,7,174

154 (SENASAG, INIAF, etc.).
6 7 174 1 6,7,174,1
1.- Consolidación de la
innovación y transferencia de
tecnología para el sector
agropecuario, forestal y
piscícola.
6,7,174,1
Se producen 4000
alevines
anualmente
Diversificación de
la oferta alimentaria
Producción
Piscícola para la
seguridad
alimentaria del
Municipio de
Sopachuy.
Nº de
alevines
producidos
6 7 174 2 6,7,174,2
sanidad animal e inocuidad
alimentaria.
6,7,174,2
98,27% de
ejecución
presupuestaria
0,14% de
mortandad animal
Programa de
Sanidad Animal y
Servicio de
Extensión
% de
ejecución
presupuestari
a
6 7 174 2 6,7,174,2
alimentaria.
6,7,174,2
2 campañas de
vacunación al año
Cobertura de
vacunación es del
75%
Plan anual de
Vacunación Rabia
carbunculo en las
24 comunidades y
las 5 juntas
desarrollo Bovino
Nº de
campañas de
vacunación
al año
6 7 174 1 6,7,174,1
innovación y transferencia de
piscícola.
6,7,174,1
Se firma cada año
un convenio con
el SENASAG
Certificación de
inocuidad a la
producción del
municipio
Convenio
SENASAG
Gobierno
Municipal
Nº de
convenios
firmados

155
8 1 Meta
Meta 1. Eliminar el hambre, la
desnutrición y reducir la
malnutrición.
8,1
8 1 221 Resultado
Se ha disminuido a 9% el
porcentaje de niñas y niños
menores de cinco años con
desnutrición crónica.
8,1,221
8 1 221 2 8,1,221,2
2.- Articulación de acciones
entre sectores para disminuir la
8,1,221,2
74,80% de
ejecución
presupuestaria
Tasa de
desnutrición 9%
Fortalecimiento al
COMAN
% de
ejecución
presupuestari
a
8 1 221 2 8,1,221,2
entre sectores para disminuir la
8,1,221,2
Se firma cada año
un convenio para
la alimentación
complementaria
Tasa de
desnutrición 9%
Convenio para
alimentación
complementaria
PMA.
Nº de
convenios
firmados
8 1 221 1 8,1,221,1
1.- Promoción de la
alimentación saludable y la
revalorización de alimentos
locales de alto valor nutritivo.
8,1,221,1
98,80% de
ejecución
presupuestaria
Tasa de
desnutrición 9%
Apoyo al Comedor
Infantil
% de
ejecución
presupuestari
a

156
8 2 Meta
Meta 2. Acceso universal a la
Alimentación Complementaria
8,2
8 2 230 Resultado
Se ha capacitado a maestras y
maestros en educación
alimentaria.
8,2,230
8 2 230 1 8,2,230,1
1.- Capacitación a maestras y
maestros, Consejos Educativos
Social Comunitarios, padres y
madres de familia y estudiantes
en Educación Alimentaria
Nutricional y ACE.
8,2,230,1
Se llevan a cabo 1
actividad de
actualización a
consejos
educativos
Mejora en las
actividades que
llevan a cabo a
favor de la mejora
de la educación
Actualización a
concejos educativos
Nº de
actividades
de
actualización
8 2 228 Resultado
Se ha logrado que la mayoría
de estudiantes reciban
Alimentación complementaria
Escolar por más de 150 días al
año.
8,2,228
8 2 228 1 8,2,228,1
1.- GAMs brindan
alimentación complementaria a
la población estudiantil.
8,2,228,1
20 unidades
educativas cuentan
con desayuno
escolar
Tasa de
desnutrición 9%
Desayuno Escolar
Nº de
unidades
educativas
que cuentan
con
desayuno
escolar
9 Pilar
Soberanía ambiental con
desarrollo integral,
respetando los derechos de
la Madre Tierra
9

157
9 5 Meta
Meta 5. Desarrollo de sistemas
productivos sustentables en el
marco de procesos de gestión
territorial.
9,5
9 5 260 Resultado
Se ha desarrollado un manejo
integral y sustentable de
bosques y/o componentes de
la Madre Tierra,
implementando el enfoque
conjunto de mitigación y
adaptación al cambio climático.
9,5,260
9 5 3 1 9,5,260,1
1.- Implementación del
Mecanismo Conjunto de
Mitigación y Adaptación para
el Manejo Integral y
Sustentables de los Bosques y
la Madre Tierra.
9,5,260,1
Microcuenca del
rio Horcas sin
manejo
Reducción de los
efectos del cambio
climático
Manejo integral
micro cuencas
Horcas Sopachuy
% de
recursos
financieros
ejecutados
9 5 260 1 9,5,260,1
Mitigación y Adaptación para
el Manejo Integral y
Sustentables de los Bosques y
la Madre Tierra.
9,5,260,1
6 comunidades
reciben apoyo
para el manejo de
bosques
Reducción de los
efectos del cambio
climático
Manejo de Bosques
Municipio de
Sopachuy
Nº de
comunidades
que reciben
apoyo para
manejo de
bosques
9 6 Meta
Meta 6. Incremento de la
cobertura boscosa.
9,7

158
9 6 264 Resultado
Se han implementado Centros
de Producción Forestal para la
transferencia tecnología de
producción masiva y
plantaciones forestales.
9,6,264
9 6 264 1 9,6,264,1
1.- Centros de producción
forestal vinculados al programa
nacional de forestación y
reforestación.
9,6,264,1
Se producen
80.000 plantines
producidos entre
exóticas y nativas
Producción de
especies de plantas
en cantidad y
variedad
Vivero Municipal
Nº de
plantines
producidos
anualmente
9 7
Meta 7. Agua y prevención de
riesgos por cambio climático:
gestión integral.
9,7
9 7 270 Resultado
Al menos 30% de municipios
de alto riesgo de desastres, han
reducido su vulnerabilidad
frente eventos adversos,
hidrometeorológicos y
climáticos, en el marco de
acciones de gestión de riesgos y
adaptación al cambio climático.
9,7,270
9 7 270 1 9,7,270,1
1.- Gestión de riesgos de
desastres naturales con
respuestas oportunas y
coordinadas.
9,7,270,1
24 comunidades
cuentan con
bombas antigranizo
cada una, y 8
comunidades
cuentan con abono
foliar
Mitigación de los
efectos causados
por los desastres
naturales
Previsión Apoyo
para Desastres
Naturales
Nº de
comunidades
que cuentan
con bombas
antigranizo

159
11 Pilar
Soberanía y transparencia en
la gestión pública
11
11 1 Meta
Meta 1. Gestión pública
transparente, con servidores
públicos éticos, competentes y
comprometidos que luchan
contra la corrupción.
11,1
11 1 296 Resultado
Se ha investigado, procesado y
sancionado la mayor cantidad
de hechos y delitos de
corrupción, en coordinación
con el Ministerio Público y
Órgano Judicial, entre otras.
11,1,296
11 1 296 3
11,1,296,
3
gestión y desarrollo
institucional para la defensa del
Estado, transparencia y lucha
11,1,296,3
Recursos
financieros
destinados al pago
de deudas
adquiridas
Saneamiento
económico de la
entidad municipal
Deudas devengados
a pagar de corto
plazo (cuentas por
pagar)
% de
recursos
financieros
ejecutados
11 1 296 3
11,1,296,
3
11,1,296,3
Recursos
financieros
destinados al pago
de deudas
adquiridas
Saneamiento
económico de la
entidad municipal
Intereses a pagar de
corto plazo
% de
recursos
financieros
ejecutados
11 1 298 Resultado
Se ha implementado un
modelo de servicio público
inclusivo, intercultural y
11,1,298

160 comprometido con la
concreción del Vivir Bien.
11 1 298 6
11,1,298,
6
6.- Desarrollo de una gestión
eficiente que logre una
administración institucional
apropiada, utilizando
adecuadamente los recursos y
la planificación como
herramienta de gestión
institucional.
11,1,298,6
99,15% de
ejecución
presupuestaria
Disponibilidad de
servicios básicos
Requerimiento de
Servicios Dir.
Distrital
% de
ejecución
presupuestari
a
11 1 298 6
11,1,298,
6
institucional.
11,1,298,6
Fondos
financieros
destinados a
cubrir los
requerimiento
Se cuentan con
suministros
necesario para
llevar adelante un
trabajo más
eficiente a favor de
la educación
Requerimiento de
Materiales y
Suministros Dir.
Distrital
% de
requerimient
os atendidos
11 1 298 6
11,1,298,
6
institucional.
11,1,298,6
99,52% de
ejecución
presupuestaria
20 unidades
educativas son
atendidas en cuento
a sus requerimiento
Requerimiento de
Servicios Unidades
Educativas
% de
ejecución
presupuestari
a
11 1 298 6
11,1,298,
6
11,1,298,6
Se contrata
anualmente 2
consultores en
línea
Investigaciones y
estudios que van a
favor del
mejoramiento de la
Consultores en
Línea
Nº de
consultores
contratados

161 la planificación como
institucional.
educación
11 1 298 6
11,1,298,
6
institucional.
11,1,298,6
98,8% de
ejecución
presupuestaria
79,35% de
ejecución
presupuestaria
municipal
EJECUTIVO
MUNICIPAL
% de
ejecución
presupuestari
a
11 1 298 6
11,1,298,
6
institucional.
11,1,298,6
99,36% de
ejecución
presupuestaria
79,35% de
ejecución
presupuestaria
municipal
CONCEJO
MUNICIPAL
% de
ejecución
presupuestari
a
11 1 296 Resultado
sancionado la mayor cantidad
de hechos y delitos de
corrupción, en coordinación
con el Ministerio Público y
Órgano Judicial, entre otras.
11,1,296
11 1 296 3
11,1,296,
3
11,1,296,3
79,35% de
ejecución
presupuestaria
municipal
Fondos para gastos
de representación,
mantenimiento,
contratación de
consultores etc.
Fortalecimiento
Municipal
% de
ejecución
presupuestari
a

162
11 1 296 3
11,1,296,
3
11,1,296,3
8 camionetas, 4
equipos de
maquinaria
agrícola y 1 equipo
de maquinaria
pesada cuentan
con recursos para
su funcionamiento
79,35% de
ejecución
presupuestaria
municipal
Gasto de
Funcionamiento de
Vehículos
Nº de
camionetas y
4 equipos de
maquinaria
agrícola en
funcionamie
nto
11 1 296 3
11,1,296,
3
11,1,296,3
18 motocicletas
cuentan con
mantenimiento
Mejoramiento en
las condiciones de
trabajo del personal
técnico para viajes
al interior del
municipio
Mantenimiento
Motocicletas
Nº de
motocicletas
mantenidas
11 1 296 3
11,1,296,
3
11,1,296,3
96,46% de
ejecución
financiera
79,35% de
ejecución
presupuestaria
municipal
Mancomunidad
Chuquisaca Centro
% de
ejecución
presupuestari
a
11 1 296 3
11,1,296,
3
11,1,296,3
se porta el 100%
de los recursos
asignados para el
funcionamiento de
AMDECH
79,35% de
ejecución
presupuestaria
municipal
Aporte a
AMDECH
Recursos
asignados
para aporte a
AMDECH

163
11 1 296 3
11,1,296,
3
11,1,296,3
se aporta el 100%
de los recursos
asignados para el
funcionamiento de
la mancomunidad
79,35% de
ejecución
presupuestaria
municipal
Mancomunidad
Juana Azurduy de
Padilla
% de
ejecución
presupuestari
a
11 1 296 3
11,1,296,
3
11,1,296,3
Sostenibilidad de
sistemas de agua
potable que se
ejecuta en 6
comunidades
Redes de CAPYs
constituidos y en
funcionamiento
Contraparte
SENASBA
Nº de
comunidades
con recursos
de
contraparte
SENASBA
11 1 296 3
11,1,296,
3
11,1,296,3
Se cuenta con
recursos
financieros para el
pago de gastos de
capital
Saneamiento
económico de la
entidad municipal
Provisiones de
gastos de capital
Recursos
financieros
para
saneamiento
institucional
11 1 296 3
11,1,296,
3
11,1,296,3
Se aporta recursos
financieros para el
funcionamiento de
la FAM Bolivia
79,35% de
ejecución
presupuestaria
municipal
Sistema Asociativo
Municipal (FAM
BOLIVIA)
Recursos
asignados
para
funcionamie
nto de FAM
Bolivia

164
11 1 298 Resultado
comprometido con la
11,1,298
11 1 298 2
11,1,298,
2
2.- Formación del nuevo
servidor público.
11,1,298,2
45 funcionarios
actualmente en el
GAMS son
capacitados
anualmente
79,35% de
ejecución
presupuestaria
municipal
Capacitación de
Recursos Humanos
Nº de
funcionarios
actualizados
11 1 298
1
1
11,1,298,
11
11.- Gestión para la
fiscalización y control de las
Entidades del Estado
Plurinacional.
11,1,298,1
1
Se lleva a cabo
una vez al año
auditorías externas
al IDH
Las auditorías
externas han
reducido los malos
manejos de los
recursos y se los ha
transparentado
Auditorías externas
de IDH
Acciones de
fiscalización
y control
externo
11 1 298
1
2
11,1,298,
12
12.- Fortalecimiento para el
cumplimiento de los derechos
y obligaciones socio laborales
de las y los trabajadoras y
trabajadoras, y servidoras y
servidores públicos.
11,1,298,1
2
1 acción de
fortalecimiento a
comunicadores,
promotores
jurídicos e
identificación
Mejora de las
capacidades a
comunicadores,
promotores
jurídicos
Fortalecimiento a
comunicadores,
promotores
jurídicos e
identificación
Acciones de
fortalecimien
to

165
11 1 299 Resultado
Se han vinculado instituciones
públicas a la Plataforma
Electrónica y se ha
implementado el Gobierno
Electrónico para una gestión
pública eficiente (trámites
ágiles y mejores servicios) y
transparente (acceso a la
información), facilitando su
evaluación.
11,1,299
11 1 299 2
11,1,299,
2
tecnologías de información
para el acceso a la información
como derecho del ciudadano y
para facilitar la evaluación a la
gestión pública.
11,1,299,2
Recursos
financiero
destinados al pago
de servicios de
internet
Implementación de
tecnologías de
información para
realizar un mejor
trabajo en cuanto a
proporcionar y
recibir información
Gastos por
Servicios Básicos
de consumo
Internet
Recursos
financieros
para el pago
se servicios
de internet
11 1 299 3
11,1,299,
3
3.- Implementación de un
sistema único de gestión
pública para las entidades
públicas que permita brindar
soporte técnico y
disponibilidad, en el marco de
una política soberana.
11,1,299,3
Acciones de
apoyo
administrativo
contable
Mejora en la
generación de
información
contable de la
entidad municipal
Programa de apoyo
administrativo
contable
(Consultores por
producto)
Acciones
ejecutadas
11 1 301 Resultado
Se ha institucionalizado en las
entidades estatales la rendición
pública de cuentas para el
ejercicio efectivo del control
social y procesos de formación
en principios y valores éticos.
11,1,301

166
11 1 301 1
11,1,301,
1
Promoción y consolidación de
una gestión pública
transparente a través de la
Rendición Pública de Cuentas
con participación efectiva de la
sociedad civil e
institucionalización del Control
Social.
11,1,301,1
1 convenio
firmado por año
Democratización
de la participación
social en la
planificación
municipal
Conv. DDPC.
Planif. Participativa
Municipal (EDA's y
CUMBRES)
Firma de
convenio
11 1 303 Resultado
Se ha transformado el Sistema
de Justicia, en el marco de la
Cumbre Nacional de Justicia,
garantizando el acceso,
celeridad y juicio justo, con
ética, transparencia y valores
del Vivir Bien.
11,1,303
11 1 303 3
11,1,301,
3
3.- Participación y
fortalecimiento del control
social.
11,1,301,3
2 reuniones para
llevar adelante
acciones de
fortalecimiento de
la participación
ciudadana
Comisión
encargada de hacer
un seguimiento y
control de la
participación social
en la gestión
municipal
Fortalecimiento de
la participación y
control social
Nº de
acciones de
fortalecimien
to de
participación
ciudadana
11 3 Meta
Meta 3. Seguridad Ciudadana
para una Vida sin Violencia
11,3
11 3 313 Resultado
Se ha reducido en 5% las tasas
de criminalidad y violencia y se
ha elevado la percepción de
seguridad en un 10%, con la
articulación del Sistema
Nacional de Seguridad
Ciudadana, con acciones
11,3,313

167 preventivas a nivel nacional,
especialmente para la
población de
11 3 313 1 11,3,313,1
1.- Implementación del Plan
Integral de Seguridad
Ciudadana incluyendo la
construcción, equipamiento y
gestión de las estaciones
policiales integrales.
11,3,313,1
Recursos
financieros
disponibles para la
seguridad
ciudadana
Reducción de los
casos de
delincuencia
Seguridad
Ciudadana
Recursos
financieros
destinados a
la seguridad
ciudadana
11 5 Meta
Meta 5. Gobierno multinivel
fortalecido, articulado,
eficiente, participativo y con
tecnología.
11,5
11 5 323 Resultado
Se han implementado de
manera articulada entre los
diferentes niveles de gobierno,
los Planes Territoriales con los
Planes Sectoriales, de mediano
y largo plazo.
11,5,323
11 5 323 1 11,5,323,1
1.- Apoyo administrativo,
técnico y logístico requerido
para el funcionamiento del
Consejo Nacional de
Autonomías llevando adelante
acciones técnicas y de diálogo
para la descentralización fiscal
y otras políticas públicas de
alcance nacional.
11,5,323,1
El municipio de
Sopachuy no
cuenta con carta
orgánica
Autonomía
municipal
Elaboración de
Cartas Orgánicas
Municipio de
Sopachuy
Carta
orgánica
aprobada
12 Pilar Disfrute y felicidad 12

168
12 2 Meta
Meta 2. Práctica y
fortalecimiento de las virtudes
humanas y solidarias para llevar
una vida armoniosa.
12,2
12 2 337 Resultado
Saber danzar, reír, alegrarse y
descansar. Promover tiempos y
espacios de recreación, ocio y
prácticas de expresión cultural
12,2,337
12 2 337 1
12,2,337,
1
1.- Vivir Bien: promoción de
tiempo libre, recreación y
actividades culturales.
12,2,337,1
Acciones de
fomento a la
cultura
Contratación de
servicios para las
ferias y fiestas
culturales
Fomento a la
Cultura
Recursos
asignados
para el
fomento a la
cultura

1694.2. Programación de Acciones por Resultados
P M R A
Estructura Programática - 2016 -
2020
Cod Programación de Acciones Por Resultado
1 Pilar
Erradicación de la
extrema pobreza
2016 2017 2018 2019 2020
1 1 Meta
Erradicación de la
pobreza extrema
material y reducción
significativa de la
pobreza moderada.
1,1
1 1 4 Resultado
Se ha reducido hasta 25
veces la relación de
ingresos entre el 10%
más rico y el 10% más
pobre.
1,1,4
1 1 4 1 1,1,4,1
1.- Desarrollo de
programas sociales.
1,1,4,1
50 viviendas
construidas
50 viviendas
construidas
1 1 5 Resultado
Se ha cubierto al menos
el 80% de los hogares
más pobres y
vulnerables con
programas sociales.
1,1,5

170
1 1 5 1 1,1,5,1
programas sociales a
través de la entrega de
los bonos: Renta
Dignidad, Renta
Solidaria, Bono Juana
Azurduy, Bono Juancito
Pinto, Complemento
Nutricional Carmelo y
Subsidio Universal
Prenatal por la Vida.
1,1,5,1
85% del
recursos
entregados a los
beneficiarios
85% del
recursos
entregados a los
beneficiarios
85% del
recursos
entregados a
los
beneficiarios
85% del
recursos
entregados a
los
beneficiarios
85% del
recursos
entregados a
los
beneficiarios
1 1 5 1 1,1,5,1
los bonos: Renta
Dignidad, Renta
Pinto, Complemento
Subsidio Universal
1,1,5,1
Transferencias
del 100%
Transferencias
del 100%
Transferencias
del 100%
Transferencias
del 100%
Transferencias
del 100%
1 1 11 Resultado
Se han impulsado
programas de
rehabilitación basados
en la comunidad para la
restitución y el ejercicio
de los derechos de las
personas con
discapacidad
1,4,11
1 1 11 4 1,1,11,4
4.- Restitución y
ejercicio de derechos de
personas con
1,1,11,4
1 CEE del
municipio de
Sopachuy
1 CEE del
municipio de
Sopachuy
1 CEE del
municipio de
Sopachuy
1 CEE del
municipio de
Sopachuy
1 CEE del
municipio de
Sopachuy

171 discapacidad. cuenta con
apoyo
cuenta con
apoyo
cuenta con
apoyo
cuenta con
apoyo
cuenta con
apoyo
1 1 12 Resultado
Se ha promovido el
respeto, la solidaridad y
los derechos de las
personas respecto a su
orientación sexual e
identidad de género
1,4,12
1 1 12 5 1,1,12,5
5.- Formación para
personas adultas
mayores.
1,1,12,5
Se benefician 24
comunidades
con el convenio
Yo sí Puedo
Se benefician 24
comunidades
con el convenio
Yo sí Puedo
Se benefician
24
comunidades
con el
convenio Yo
sí Puedo
Se benefician
24
comunidades
con el
convenio Yo
sí Puedo
Se benefician
24
comunidades
con el
convenio Yo
sí Puedo
1 2 Meta
Combatir la pobreza
social.
1,2
1 2 16 Resultado
La sociedad boliviana,
sus organizaciones e
instituciones practican el
equilibrio y la
complementariedad de
género y generacional
para el Vivir Bien
1,2,16
1 2 16 1 1,2,16,1
1.- Promoción de
valores de equidad de
1,2,16,1
Se llevan a cabo
3 talleres de
capacitación
Se llevan a cabo
3 talleres de
capacitación
Se llevan a
cabo 3 talleres
de
capacitación
Se llevan a
cabo 3 talleres
de
capacitación
Se llevan a
cabo 3 talleres
de
capacitación

172
1 5 Meta
Combatir la pobreza
espiritual.
1,5
1 5 29 Resultado
Todas las mujeres que
acuden a las instancias
públicas a denunciar
hechos de violencia
psicológica, reduciendo
el porcentaje de mujeres
y niñas que han sufrido
violencia física,
1,5,29
1 5 29 1 1,5,29,1
atención y asistencia
inmediata a mujeres
víctimas de violencia.
1,5,29,1
Tres
profesionales en
el área de
psicología,
abogado y
trabajo social
contratados
anualmente
Tres
profesionales en
el área de
psicología,
abogado y
trabajo social
contratados
anualmente
Tres
profesionales
en el área de
psicología,
abogado y
trabajo social
contratados
anualmente
Tres
profesionales
en el área de
psicología,
abogado y
trabajo social
contratados
anualmente
Tres
profesionales
en el área de
psicología,
abogado y
trabajo social
contratados
anualmente
1 5 35 Resultado
Se han implementado
mecanismos y políticas
para lograr la
1 5 35 1 1,5,35,1
1.- Promoción valores
de equidad de género y
generacional.
1,5,35,1
Se realizan 6
sesiones al año
Se realizan 6
sesiones al año
Se realizan 6
sesiones al año
Se realizan 6
sesiones al año
Se realizan 6
sesiones al año

173
1 5 35 5 1,5,35,5
5.- Protección de
derechos de niñas, niños
y adolescentes en
vulnerabilidad.
1,5,35,5
Funcionamiento
de una oficina
de defensa de la
niñez y
adolescencia
Funcionamiento
de una oficina
de defensa de la
niñez y
adolescencia
Funcionamien
to de una
oficina de
defensa de la
niñez y
adolescencia
Funcionamien
to de una
oficina de
defensa de la
niñez y
adolescencia
Funcionamien
to de una
oficina de
defensa de la
niñez y
adolescencia
1 5 35 1 1,5,35,1
generacional.
1,5,35,1
1286 adultos
mayores reciben
apoyo
1286 adultos
mayores
reciben apoyo
1286 adultos
mayores
reciben apoyo
1286 adultos
mayores
reciben apoyo
1 6 Meta
Construir un ser
humano integral para
Vivir Bien.
1,6
1 6 37 Resultado
colonialistas, patriarcales
y excluyentes en las
entidades públicas,
privadas, sociales,
comunitarias y
educativas.
1,6,37
1 6 37 2 1,6,37,2
2.- Mayor participación
de la mujer en espacios
políticos, económicos y
sociales con equidad de
género.
1,6,37,2
1 asociación de
mujeres
(AMAFA)
cuenta con
apoyo para su
fortalecimiento
1 asociación de
mujeres
(AMAFA)
cuenta con
apoyo para su
fortalecimiento
1 asociación
de mujeres
(AMAFA)
cuenta con
apoyo para su
fortalecimient
o
1 asociación
de mujeres
(AMAFA)
cuenta con
apoyo para su
fortalecimient
o
1 asociación
de mujeres
(AMAFA)
cuenta con
apoyo para su
fortalecimient
o

174
1 6 36 Resultado
Se aplican de prácticas,
valores ancestrales y
constitucionales, saberes
y conocimientos que
promueven la
construcción del nuevo
ser humano integral en
la sociedad boliviana
hacia el Vivir Bien.
1,6,36
1 6 36 1
Revolución Democrática
y Cultural: saberes y
conocimientos.
1,6,36,1
85% de
ejecución
presupuestaria
85% de
ejecución
presupuestaria
85% de
ejecución
presupuestaria
85% de
ejecución
presupuestaria
85% de
ejecución
presupuestaria
2 Pilar
Universalización de
los servicios básicos
2
2 1 Meta
El 100% de las
bolivianas y los
servicios de agua y
2,1
2 1 40
80% de la población
rural cuentan con
servicios sostenibles de
agua segura.
2 1 40 1 2,1,40,1
Ampliación de cobertura
de los servicios de agua
segura en el área rural.
2,1,40,1
21 viviendas
con conexión
domiciliaria
21 viviendas
con conexión
domiciliaria
21 viviendas
con conexión
domiciliaria
21 viviendas
con conexión
domiciliaria
21 viviendas
con conexión
domiciliaria

175
2 1 40 1 2,1,40,1
2,1,40,1
21 viviendas
con conexión
domiciliaria
21 viviendas
con conexión
domiciliaria
21 viviendas
con conexión
domiciliaria
21 viviendas
con conexión
domiciliaria
21 viviendas
con conexión
domiciliaria
2 1 40 1 2,1,40,1
2,1,40,1
563 viviendas
que cuentan con
conexión por
cañería
563 viviendas
que cuentan con
conexión por
cañería
563 viviendas
que cuentan
con conexión
por cañería
563 viviendas
que cuentan
con conexión
por cañería
563 viviendas
que cuentan
con conexión
por cañería
2 1 41 Resultado
El 70% de la población
urbana cuenta con
servicios de
alcantarillado y
saneamiento.
2,1,41
2 1 41 2 2,1,41,2
2.- Construcción,
rehabilitación y mejoras
de plantas de
tratamiento de aguas
residuales de las áreas
rurales.
2,1,41,2
480 viviendas
que cuentan con
mantenimiento
de alcantarillado
480 viviendas
que cuentan con
mantenimiento
de alcantarillado
480 viviendas
que cuentan
con
mantenimient
o de
alcantarillado
480 viviendas
que cuentan
con
mantenimient
o de
alcantarillado
480 viviendas
que cuentan
con
mantenimient
o de
alcantarillado
2 4 43 Resultado
Se ha ampliado el
servicio de telefonía
móvil en localidades con
población mayor a 50
habitantes.
2,4,43
2 4 43 3 2,4,43,3
3.- Construcción,
mejoramiento y
mantenimiento de la
infraestructura de la red
2,4,43,3
136,48 Km de
caminos
cuentan con
fondos para su
136,48 Km de
caminos
cuentan con
fondos para su
136,48 Km de
caminos
cuentan con
fondos para su
136,48 Km de
caminos
cuentan con
fondos para su
136,48 Km de
caminos
cuentan con
fondos para su

176 vial municipal. funcionamiento funcionamiento funcionamient
o
funcionamient
o
funcionamient
o
2 4 43 3 2,4,43,3
3.- Construcción,
mejoramiento y
mantenimiento de la
vial municipal.
2,4,43,3
24 comunidades
cuentan con
caminos
mantenidos
adecuadamente
24 comunidades
cuentan con
caminos
mantenidos
adecuadamente
24
comunidades
cuentan con
caminos
mantenidos
adecuadamente
24
comunidades
cuentan con
caminos
mantenidos
adecuadamente
24
comunidades
cuentan con
caminos
mantenidos
adecuadamente
2 3 Meta
El 100% de las
bolivianas y los
servicios de energía
eléctrica y luz
2,3
2 3 47 Resultado
Se ha alcanzado el 90%
de cobertura de energía
eléctrica y luz en el área
rural.
2,3,47
2 2 47 2 2,3,47,2
2.- Construcción,
mejoramiento y
mantenimiento del
alumbrado público rural.
2,3,47,2
12 comunidades
son beneficiadas
con energía
eléctrica
12 comunidades
son beneficiadas
con energía
eléctrica
12
comunidades
son
beneficiadas
con energía
eléctrica
12
comunidades
son
beneficiadas
con energía
eléctrica
12
comunidades
son
beneficiadas
con energía
eléctrica
2 3 47 2 2,3,47,2
2.- Construcción,
mejoramiento y
mantenimiento del
2,3,47,2
12 comunidades
son beneficiadas
con energía
eléctrica
12 comunidades
son beneficiadas
con energía
eléctrica
12
comunidades
son
beneficiadas
con energía
eléctrica
12
comunidades
son
beneficiadas
con energía
eléctrica
12
comunidades
son
beneficiadas
con energía
eléctrica

177
2 4 Meta
El 100% de las
bolivianas y los
bolivianos están
integrados a través de
sistemas de transporte
en sus diferentes
modalidades.
2 4 53
Conexiones de Capitales
de Departamento.
2 4 53 3 2,4,53,3
3.- Construcción,
mejoramiento y
mantenimiento de la
vial municipal.
2,4,53,3
47.485 qq de
produccion
agrícola
47.485 qq de
produccion
agrícola
47.485 qq de
produccion
agrícola
47.485 qq de
produccion
agrícola
47.485 qq de
produccion
agrícola
2 4 53 3 2,4,53,3
3.- Construcción,
mejoramiento y
mantenimiento de la
vial municipal.
2,4,53,3
136,48 km son
transitables todo
el año
136,48 km son
transitables todo
el año
136,48 km son
transitables
todo el año
136,48 km son
transitables
todo el año
136,48 km son
transitables
todo el año
2 4 53 3 2,4,53,3
3.- Construcción,
mejoramiento y
mantenimiento de la
vial municipal.
2,4,53,3
El centro
poblado cuenta
con 33.000
metros lineales
con pavimento
El centro
poblado cuenta
con 33.000
metros lineales
con pavimento
El centro
poblado
cuenta con
33.000 metros
lineales con
pavimento
El centro
poblado
cuenta con
33.000 metros
lineales con
pavimento
El centro
poblado
cuenta con
33.000 metros
lineales con
pavimento
2 5 Meta
El 100% de las
bolivianas y los
bolivianos acceden a
viviendas dignas con
servicios básicos.
2,5

178
2 5 70 Resultado
Se ha reducido al menos
10% del déficit
habitacional del país.
2,5,70
2 5 70 4 2,5,70,4
4.- Comunidades
urbanas: intervenciones
integrales de
desarrollo urbano
comunitario.
2,5,70,4
6 áreas verdes
cuentan con
mantenimiento
6 áreas verdes
cuentan con
mantenimiento
6 áreas verdes
cuentan con
mantenimient
o
6 áreas verdes
cuentan con
mantenimient
o
6 áreas verdes
cuentan con
mantenimient
o
2 5 70 3 2,5,70,3
3.- Comunidades
urbanas: generación,
Construcción,
mantenimiento y diseño
de vías y equipamientos
estratégicos urbanos.
2,5,70,3
El centro
poblado cuenta
con 55,3 ha de
área intensiva
El centro
poblado cuenta
con 55,3 ha de
área intensiva
El centro
poblado
cuenta con
55,3 ha de área
intensiva
El centro
poblado
cuenta con
55,3 ha de área
intensiva
El centro
poblado
cuenta con
55,3 ha de área
intensiva
3 Pilar
Salud, Educación y
Deporte para la
formación de un ser
humano integral
3
3 1 Meta
Acceso universal al
servicio de salud.
3,1
3 1
76 Resultado
Se implementará el
Servicio de Salud
Universal 3,1,76
3 1 76 5 3,1,76,5
5. Promoción de la
participación y control
social en el marco del
modelo de gestión de la
política SAFCI.
3,1,76,5
3 visitas de
supervisión a los
puestos de salud
del municipio
3 visitas de
supervisión a los
puestos de salud
del municipio
3 visitas de
supervisión a
los puestos de
salud del
municipio
3 visitas de
supervisión a
los puestos de
salud del
municipio
3 visitas de
supervisión a
los puestos de
salud del
municipio

179
3 1 76 5 3,1,76,5
5. Promoción de la
política SAFCI.
3,1,76,5
20 médicos de
medicina
tradicional
contratados
20 médicos de
medicina
tradicional
contratados
20 médicos de
medicina
tradicional
contratados
20 médicos de
medicina
tradicional
contratados
20 médicos de
medicina
tradicional
contratados
3 1 76 6 3,1,76,6
6. Prestaciones de
Servicios de Salud
Integral del Estado
3,1,76,6
19.341
atenciones por
año
19.341
atenciones por
año
19.341
atenciones por
año
19.341
atenciones por
año
19.341
atenciones por
año
3 1 76 6 3,1,76,6
6. Prestaciones de
Servicios de Salud
Integral del Estado
3,1,76,6
88% de los
recursos
ejecutados
88% de los
recursos
ejecutados
88% de los
recursos
ejecutados
88% de los
recursos
ejecutados
88% de los
recursos
ejecutados
3 1 77 Resultado
La mayor parte de la
población accede a
medicamentos.
3,1,77
3 1 77 1 3,1,77,1
medicamentos y
mejoramiento del
sistema nacional de
medicamentos.
3,1,77,1
1 campaña de
vacunación
antirrábica al
año
1 campaña de
vacunación
antirrábica al
año
1 campaña de
vacunación
antirrábica al
año
1 campaña de
vacunación
antirrábica al
año
1 campaña de
vacunación
antirrábica al
año
3 1 77 1 3,1,77,1
medicamentos y
mejoramiento del
sistema nacional de
medicamentos.
3,1,77,1
5 profesionales
odontólogos
brindan
atención a todo
el municipio
5 profesionales
odontólogos
brindan
atención a todo
el municipio
5 profesionales
odontólogos
brindan
atención a todo
el municipio
5 profesionales
odontólogos
brindan
atención a todo
el municipio
5 profesionales
odontólogos
brindan
atención a todo
el municipio

180
3 1 78 Resultado
municipios implementan
el Programa MI
SALUD.
3 1 78 1 3,1,78,1
1.- Ampliación de las
acciones MI SALUD al
ámbito municipal.
3,1,78,1
1 campaña de
vacunación
multiprogramica
anual
1 campaña de
vacunación
multiprogramica
anual
1 campaña de
vacunación
multiprogrami
ca anual
1 campaña de
vacunación
multiprogrami
ca anual
1 campaña de
vacunación
multiprogrami
ca anual
3 1 78 1 3,1,78,1
ámbito municipal.
3,1,78,1
100% de
recursos
ejecutados
100% de
recursos
ejecutados
100% de
recursos
ejecutados
100% de
recursos
ejecutados
100% de
recursos
ejecutados
3 1 78 1 3,1,78,1
ámbito municipal.
3,1,78,1
2 médicos
apoyan al
programa
SAFCI
2 médicos
apoyan al
programa
SAFCI
2 médicos
apoyan al
programa
SAFCI
2 médicos
apoyan al
programa
SAFCI
2 médicos
apoyan al
programa
SAFCI
3 1 80 Resultado
Se ha reducido en al
menos 30% la
mortalidad infantil (a 35
muertes por mil
nacimientos)
3,1,80
3 1 80 2 3,1,80,2
2.- Reducción del riesgo
de muerte infantil.
3,1,80,2
1.956 nutribebes
entregados
anualmente
1.956 nutribebes
entregados
anualmente
1.956
nutribebes
entregados
anualmente
1.956
nutribebes
entregados
anualmente
1.956
nutribebes
entregados
anualmente

181
3 1 84 Resultado
municipios cuentan con
planes municipales de
salud con enfoque
intersectorial ejecutado.
3,1,84
3 1 84 1 3,1,84,1
1.- Elaboración de
salud.
3,1,84,1
POA elaborado
y aprobado
POA elaborado
y aprobado
POA
elaborado y
aprobado
POA
elaborado y
aprobado
POA
elaborado y
aprobado
3 1 85 Resultado
Se ha reducido la
incidencia de casos y
defunciones de
enfermedades
transmisibles.
3,1,85
3 1 85 1 3,1,85,1
actividades de
prevención, detección
temprana, diagnóstico y
tratamiento de
enfermedades
transmisibles.
3,1,85,1
2 ferias
programadas
ejecutadas
2 ferias
programadas
ejecutadas
2 ferias
programadas
ejecutadas
2 ferias
programadas
ejecutadas
2 ferias
programadas
ejecutadas
3 1 85 1 3,1,85,1
actividades de
tratamiento de
enfermedades
transmisibles.
3,1,85,1
Recursos
destinados para
el control de
brotes e
investigación de
casos
Recursos
destinados para
el control de
brotes e
investigación de
casos
Recursos
destinados
para el control
de brotes e
investigación
de casos
Recursos
destinados
para el control
de brotes e
investigación
de casos
Recursos
destinados
para el control
de brotes e
investigación
de casos
3 1 85 1 3,1,85,1
actividades de
3,1,85,1
100% de
recursos
ejecutados
100% de
recursos
ejecutados
100% de
recursos
ejecutados
100% de
recursos
ejecutados
100% de
recursos
ejecutados

182 temprana, diagnóstico y
tratamiento de
enfermedades
transmisibles.
3 1 86 Resultado
Se ha reducido la
defunciones de
enfermedades no
transmisibles.
3,1,86
3 1 86 1 3,1,86,1
1.- Seguro Universal de
Salud: Programas de
reducción de
enfermedades no
transmisibles.
3,1,86,1
Acciones
llevadas a cabo
de higiene
3 1 86 1 3,1,86,1
Salud: Programas de
reducción de
enfermedades no
transmisibles.
3,1,86,1
100% de
recursos
ejecutados
100% de
recursos
ejecutados
100% de
recursos
ejecutados
100% de
recursos
ejecutados
100% de
recursos
ejecutados
3 1 87 Resultado
Al menos 90% de los
establecimientos de
salud reportan
información al Sistema
Único de Información
en Salud (SUIS).
3,1,87
3 1 87 3,1,87,1
Sistema Único de
Información en Salud
(SUIS).
3,1,87,1
2 acciones de
supervisión y
seguimiento de
red municipal
2 acciones de
supervisión y
seguimiento de
red municipal
2 acciones de
supervisión y
seguimiento de
red municipal
2 acciones de
supervisión y
seguimiento de
red municipal
2 acciones de
supervisión y
seguimiento de
red municipal

183
3 1 87 3,1,87,1
Sistema Único de
(SUIS).
3,1,87,1
100% de
recursos
ejecutados
3 1 87 3,1,87,1
Sistema Único de
(SUIS).
3,1,87,1
Tres reuniones
llevadas a cabo
Tres reuniones
llevadas a cabo
Tres reuniones
llevadas a cabo
Tres reuniones
llevadas a cabo
Tres reuniones
llevadas a cabo
3 2 Meta
Meta 2: Integración de
salud convencional y
ancestral con personal
altamente
comprometido y
capacitado.
3,2
3 2 90 Resultado
Se han construido,
ampliado y equipado
180 establecimientos de
salud de 1er. Nivel y se
han elevado 1.430
Puestos de Salud a la
categoría de Centros de
Salud, con recursos de
los Gobiernos
Autónomos
Municipales.
3,2,90
3 2 90 1 3,2,90,1
1.- Construcción,
ampliación,
mejoramiento y
3,2,90,1
39% de recursos
ejecutados
39% de recursos
ejecutados
39% de
recursos
ejecutados
39% de
recursos
ejecutados
39% de
recursos
ejecutados

184 equipamiento de
establecimientos de
salud de primer nivel.
3 2 90 1 3,2,90,1
1.- Construcción,
ampliación,
mejoramiento y
equipamiento de
establecimientos de
3,2,90,1
1 sala de rezago
en
funcionamiento
1 sala de rezago
en
funcionamiento
1 sala de
rezago en
funcionamient
o
1 sala de
rezago en
funcionamient
o
1 sala de
rezago en
funcionamient
o
3 2 90 1 3,2,90,1
1.- Construcción,
ampliación,
mejoramiento y
equipamiento de
establecimientos de
3,2,90,1
Mantenimiento
de los 5 puestos
de salud
Mantenimiento
de los 5 puestos
de salud
Mantenimient
o de los 5
puestos de
salud
Mantenimient
o de los 5
puestos de
salud
Mantenimient
o de los 5
puestos de
salud
3 2 91 Resultado
Se han creado nuevos
ítems para personal de
salud, incluyendo plazas
para especialistas y
subespecialistas.
3,2,91
3 2 91 3 3,2,91,3
3.- Formación e
incorporación de
especialistas y
subespecialistas en salud
para la dotación de
recursos humanos
calificados.
3,2,91,3
10 actividades
de capacitación
ejecutados
10 actividades
de capacitación
ejecutados
10 actividades
de
capacitación
ejecutados
10 actividades
de
capacitación
ejecutados
10 actividades
de
capacitación
ejecutados
3 2 91 1 3,2,91,1
una política sectorial de
recursos humanos en
salud.
3,2,91,1
1 taller de
capacitación a
ACS y UNI
1 taller de
capacitación a
ACS y UNI
1 taller de
capacitación a
ACS y UNI
1 taller de
capacitación a
ACS y UNI
1 taller de
capacitación a
ACS y UNI

185
3 2 93 Resultado
Se ha puesto en
funcionamiento un
Centro de Saberes de
Medicina Tradicional
Ancestral Boliviana.
3,2,93
3 2 93 1 3,2,93,1
rescate de los
conocimientos y
prácticas de la medicina
tradicional ancestral
boliviana.
3,2,93,1
89% de recursos
ejecutados
89% de recursos
ejecutados
89% de
recursos
ejecutados
89% de
recursos
ejecutados
89% de
recursos
ejecutados
3 2 89 Resultado
Se han construido 4
Institutos de 4to. Nivel
de Salud: Oncología,
Cardiología,
Gastroenterología y
Nefrourología –
Neurología. Se han
construido y ampliado
12 hospitales de 3er.
Nivel. Se han
construido, ampliado y
equipado 31 hospitales
de 2do. Nivel.
3,2,89
3 2 89 3 3,2,89,3
3.- Construcción y
equipamiento de
hospitales de segundo
nivel.
3,2,89,3
1.000 metros
cuadrados
adquiridos para
la construcción
del hospital

186
3 3 Meta
Meta 3: Acceso universal
a la educación.
3,3
3 3 94 Resultado
Se ha inscrito el 90% de
las niñas, niños,
adolescentes y jóvenes
entre 4 y 17 años en el
Subsistema de
Educación Regular.
3,3,94
3 3 94 4 3,3,94,4
4.- Ampliación de la
oferta educativa en todo
el Sistema Educativo
Plurinacional.
3,3,2,1
2 centros
iniciales que
cuentan con
recursos para su
funcionamiento
2 centros
iniciales que
cuentan con
recursos para su
funcionamiento
2 centros
iniciales que
cuentan con
recursos para su
funcionamiento
2 centros
iniciales que
cuentan con
recursos para su
funcionamiento
3 3 95 Resultado
Se ha incrementado el
número de personas que
concluyen la post-
alfabetización
(equivalente al 6° grado
del nivel primario).
3,3,95
3 3 95 1 3,3,95,1
1.- Acceso a programas
de alfabetización y pos
alfabetización múltiple
(digital, en lenguas
originarias, en sistema
Braille, lengua de señas y
otras) a la población
que no tuvo la
oportunidad de acceder
al sistema educativo.
3,3,95,1
7 telecentros en
funcionamiento
7 telecentros
en
funcionamient
o
7 telecentros
en
funcionamient
o
7 telecentros
en
funcionamient
o
3 3 98 Resultado
Personas con 15 años o
más acceden a
formación técnica
tecnológica productiva
3,3,98

187 en la educación
alternativa.
3 3 98 1 3,3,98,1
formación técnica
tecnológica y
productiva.
3,3,98,1
100% de
recursos
ejecutados
100% de
recursos
ejecutados
100% de
recursos
ejecutados
100% de
recursos
ejecutados
3 4 Meta
Meta 4: Fortalecimiento
del sistema educativo.
3,4
3 4 101 Resultado
La mayor parte de las
unidades educativas y
centros educativos del
Sistema Educativo
Plurinacional
implementan el Modelo
Educativo Socio
3 4 101 1 3,4,101,1
3,4,101,1
1 documento de
POA aprobado
1 documento de
POA aprobado
1 documento
de POA
aprobado
1 documento
de POA
aprobado
1 documento
de POA
aprobado
3 4 101 1 3,4,101,1
3,4,101,1
11 reuniones
anuales del
equipo técnico
11 reuniones
anuales del
equipo técnico
11 reuniones
anuales del
equipo técnico
11 reuniones
anuales del
equipo técnico
11 reuniones
anuales del
equipo técnico
3 4 101 2 3,4,101,2
1.- Promoción del
desarrollo integral de las
y los estudiantes.
3,4,101,2
1 feria educativa
ejecutada al año
1 feria educativa
ejecutada al año
1 feria
educativa
ejecutada al
año
1 feria
educativa
ejecutada al
año
1 feria
educativa
ejecutada al
año

188
3 4 102 Resultado
Las unidades educativas
y centros educativos
cuentan con
infraestructura
complementaria,
materiales, equipos y
mobiliario.
3,4,102
3 4 102 2 3,4,102,2
2.- Construcción,
ampliación,
condiciones de
infraestructura y
equipamiento de las
unidades educativas
acordes al modelo
educativo socio
3,4,102,2
20 unidades
educativas
cuentan con
recursos para
atención de
requerimientos
20 unidades
educativas
cuentan con
recursos para
atención de
requerimientos
20 unidades
educativas
cuentan con
recursos para
atención de
requerimientos
20 unidades
educativas
cuentan con
recursos para
atención de
requerimientos
20 unidades
educativas
cuentan con
recursos para
atención de
requerimientos
3 4 102 2 3,4,102,2
2.- Construcción,
ampliación,
condiciones de
infraestructura y
equipamiento de las
unidades educativas
acordes al modelo
educativo socio
3,4,102,2
99% de los
recursos
ejecutados
99% de los
recursos
ejecutados
99% de los
recursos
ejecutados
99% de los
recursos
ejecutados
99% de los
recursos
ejecutados
3 4 102 2 3,4,102,2
2.- Construcción,
ampliación,
condiciones de
infraestructura y
equipamiento de las
3,4,102,2
99% de los
recursos
ejecutados
99% de los
recursos
ejecutados
99% de los
recursos
ejecutados
99% de los
recursos
ejecutados
99% de los
recursos
ejecutados

189 unidades educativas
acordes al modelo
educativo socio
3 4 102 2 3,4,102,2
2.- Construcción,
ampliación,
condiciones de
infraestructura y
equipamiento de las
unidades educativas
acordes al modelo
educativo socio
3,4,102,2
100% de los
recursos
ejecutados
100% de los
recursos
ejecutados
100% de los
recursos
ejecutados
100% de los
recursos
ejecutados
100% de los
recursos
ejecutados
3 4 102 2 3,4,102,2
2.- Construcción,
ampliación,
condiciones de
infraestructura y
equipamiento de las
unidades educativas
acordes al modelo
educativo socio
3,4,102,2
Convenio
firmado
3 4 102 2 3,4,102,2
2.- Construcción,
ampliación,
condiciones de
infraestructura y
equipamiento de las
unidades educativas
acordes al modelo
educativo socio
3,4,102,2
6 unidades
educativas son
mantenidas
6 unidades
educativas son
mantenidas
6 unidades
educativas son
mantenidas
6 unidades
educativas son
mantenidas
6 unidades
educativas son
mantenidas

190
3 4 102 2 3,4,102,2
2.- Construcción,
ampliación,
condiciones de
infraestructura y
equipamiento de las
unidades educativas
acordes al modelo
educativo socio
3,4,102,2
7 unidades
educativas son
mantenidas
anualmente
7 unidades
educativas son
mantenidas
anualmente
7 unidades
educativas son
mantenidas
anualmente
7 unidades
educativas son
mantenidas
anualmente
7 unidades
educativas son
mantenidas
anualmente
3 4 102 2 3,4,102,2
2.- Construcción,
ampliación,
condiciones de
infraestructura y
equipamiento de las
unidades educativas
acordes al modelo
educativo socio
3,4,102,2
7 unidades
educativas son
mantenidas
anualmente
7 unidades
educativas son
mantenidas
anualmente
7 unidades
educativas son
mantenidas
anualmente
7 unidades
educativas son
mantenidas
anualmente
7 unidades
educativas son
mantenidas
anualmente
3 4 102 2 3,4,102,2
2.- Construcción,
ampliación,
condiciones de
infraestructura y
equipamiento de las
unidades educativas
acordes al modelo
educativo socio
3,4,102,2
Una
infraestructura
educativa
construida
3 4 102 2 3,4,102,2
2.- Construcción,
ampliación,
3,4,102,2
Una
infraestructura
educativa

191 condiciones de
infraestructura y
equipamiento de las
unidades educativas
acordes al modelo
educativo socio
construida
3 4 102 2 3,4,102,2
2.- Construcción,
ampliación,
condiciones de
infraestructura y
equipamiento de las
unidades educativas
acordes al modelo
educativo socio
3,4,102,2
20 unidades son
refaccionadas
3 4 102 2 3,4,102,2
2.- Construcción,
ampliación,
condiciones de
infraestructura y
equipamiento de las
unidades educativas
acordes al modelo
educativo socio
3,4,102,2
Actividades
artísticas y
culturales
cuentan con
recursos
Actividades
artísticas y
culturales
cuentan con
recursos
Actividades
artísticas y
culturales
cuentan con
recursos
Actividades
artísticas y
culturales
cuentan con
recursos
Actividades
artísticas y
culturales
cuentan con
recursos
3 4 102 2 3,4,102,2
2.- Construcción,
ampliación,
condiciones de
infraestructura y
equipamiento de las
3,4,102,2
Los
requerimientos
de materiales y
suministros de
unidades
educativas e

192 unidades educativas
acordes al modelo
educativo socio
internados son
atendidos
3 4 102 2 3,4,102,2
2.- Construcción,
ampliación,
condiciones de
infraestructura y
equipamiento de las
unidades educativas
acordes al modelo
educativo socio
3,4,102,2
99% de los
recursos
ejecutados
99% de los
recursos
ejecutados
99% de los
recursos
ejecutados
99% de los
recursos
ejecutados
99% de los
recursos
ejecutados
3 4 102 2 3,4,102,2
2.- Construcción,
ampliación,
condiciones de
infraestructura y
equipamiento de las
unidades educativas
acordes al modelo
educativo socio
3,4,102,2
CEA y CEE
cuentan con
recursos para el
mantenimiento
de su mobiliario
CEA y CEE
cuentan con
recursos para el
mantenimiento
de su mobiliario
CEA y CEE
cuentan con
recursos para
el
mantenimient
o de su
mobiliario
CEA y CEE
cuentan con
recursos para
el
mantenimient
o de su
mobiliario
CEA y CEE
cuentan con
recursos para
el
mantenimient
o de su
mobiliario
3 4 102 2 3,4,102,2
2.- Construcción,
ampliación,
condiciones de
infraestructura y
equipamiento de las
unidades educativas
acordes al modelo
educativo socio
3,4,102,2
100% de los
recursos para
apoyo son
ejecutados
100% de los
recursos para
apoyo son
ejecutados
100% de los
recursos para
apoyo son
ejecutados
100% de los
recursos para
apoyo son
ejecutados
100% de los
recursos para
apoyo son
ejecutados

193 comunitario productivo.
3 4 103 Resultado
La mayoría de maestras
y maestros han
concluido su formación
complementaria
(PROFOCOM), cuentan
con formación técnica
para el bachillerato
técnico humanístico o
han concluido con la
formación pos gradual
3,4,103
3 4 103 1 3,4,103,1
jerarquización docente
de manera progresiva
bajo el modelo
educativo socio
3,4,103,1
1 acciones de
capacitación de
docentes
realizada al año
1 acciones de
capacitación de
docentes
realizada al año
1 acciones de
capacitación
de docentes
realizada al
año
1 acciones de
capacitación
de docentes
realizada al
año
1 acciones de
capacitación
de docentes
realizada al
año
3 4 104 Resultado
Todas las unidades
educativas de secundaria
participan en las
olimpiadas científicas
estudiantiles.
3,4,104
3 4 104 1 3,4,104,1
1.- Participación de las y
los estudiantes en las
olimpiadas científicas.
3,4,10,1
1 evento de
olimpiada
científica
ejecutada
1 evento de
olimpiada
científica
ejecutada
1 evento de
olimpiada
científica
ejecutada
1 evento de
olimpiada
científica
ejecutada
1 evento de
olimpiada
científica
ejecutada

194
3 5 Meta
Meta 5: Garantía del
deporte como derecho
desde el Estado.
3,5
3 5 111 Resultado
La población boliviana
accede a infraestructura
deportiva de calidad
dotada por el nivel
Territoriales Autónomas
para practicar o
formarse en el deporte.
3,5,111
3 5 111 1 3,5,111,1
1.- Construcción,
mejoramiento y
mantenimiento de la
infraestructura
deportiva.
3,5,111,1
Mantenimiento
realizado al
coliseo cerrado
Mantenimient
o realizado al
coliseo
cerrado
Mantenimient
o realizado al
coliseo
cerrado
Mantenimient
o realizado al
coliseo
cerrado
3 5 111 2 3,5,111,2
2.- Dotación y
mejoramiento del
equipamiento deportivo.
3,5,111,2
100% de los
recursos
ejecutados
100% de los
recursos
ejecutados
100% de los
recursos
ejecutados
100% de los
recursos
ejecutados
100% de los
recursos
ejecutados
3 5 111 1 3,5,111,1
1.- Construcción,
mejoramiento y
mantenimiento de la
infraestructura
deportiva.
3,5,111,1
1 cancha con
césped sintético
más graderías
3 6 Meta
Meta 6: Acceso universal
al deporte.
3,6

195
3 6 114 Resultado
Unidades educativas
públicas y privadas
cuentan con programas
deportivos específicos.
3,6,114
3 6 114 1 3,6,114,2
Plurinacionales”.
3,6,1,1
1 evento de
juegos
estudiantiles
llevado a cabo
1 evento de
juegos
estudiantiles
llevado a cabo
1 evento de
juegos
estudiantiles
llevado a cabo
1 evento de
juegos
estudiantiles
llevado a cabo
1 evento de
juegos
estudiantiles
llevado a cabo
3 6 114 2 3,6,114,2
Plurinacionales”.
3,6,114,2
99% de los
recursos
ejecutados
99% de los
recursos
ejecutados
99% de los
recursos
ejecutados
99% de los
recursos
ejecutados
99% de los
recursos
ejecutados
3 6 112 Resultado
Al menos 40% de
bolivianas y bolivianos
desarrollan regularmente
actividades físico
deportivas
3,6,112
3 6 112 1 3,6,112,1
1.- Promoción y
fomento al desarrollo de
actividades deportivas.
3,6,112,1
100% de los
recursos
ejecutados
3 6 112 2 3,6,112,2
fortalecimiento del
deporte.
3,6,112,2
96% de los
recursos son
ejecutados
96% de los
recursos son
ejecutados
96% de los
recursos son
ejecutados
96% de los
recursos son
ejecutados
96% de los
recursos son
ejecutados

196
3 6 113 Resultado
Un número importante
de deportistas
desarrollan sus
actividades deportivas
con programas de
entrenamiento
competitivo.
3,6,113
3 6 113 3,6,113,1
1.- Formación,
desarrollo y
mejoramiento de las
capacidades técnicas,
tácticas, específicas y
psicológicas en las
deportivas.
3,6,113,1
42 alumnos
inscritos
42 alumnos
inscritos
42 alumnos
inscritos
42 alumnos
inscritos
42 alumnos
inscritos
5 Pilar
Soberanía
comunitaria,
financiera, sin
servilismo al
5
5 5 143 Resultado
Se ha reforzado,
mejorado y ampliado la
infraestructura y centros
de abastecimiento por
5,5,143
5 5 143 1 5,5,143,2
2.- Construcción,
ampliación y
mantenimiento de la
infraestructura de
centros de
abastecimiento publico y
faene de ganado.
5,5,143,2
Mercado central
de Sopachuy
cuenta con
mantenimiento
Mercado
central de
Sopachuy
cuenta con
mantenimient
o
Mercado
central de
Sopachuy
cuenta con
mantenimient
o
Mercado
central de
Sopachuy
cuenta con
mantenimient
o

197
6 Pilar
Soberanía productiva
con diversificación
desarrollo integral sin
la dictadura del
mercado capitalista
6
6 2 Meta
transformador y
exportador “Complejos
productivos” y Turismo.
6,2
6 2 151 Resultado
ingreso por turismo
receptivo de $us1.581
MM
6,2,151
6 2 151 1 6,2,151,1
1.- Gestión y desarrollo
institucional del sector
turismo.
6,2,151,1
5 acciones de
capacitación por
parte de la
unidad de
turismo
100% de
recursos son
ejecutados
100% de
recursos son
ejecutados
100% de
recursos son
ejecutados
100% de
recursos son
ejecutados
6 2 154 Resultado
Se ha mejorado y
ampliado la
infraestructura y
servicios turísticos con
inversiones del sector
privado y comunitario.
6,2,154
6 2 154 2 6,2,154,2
2.- Desarrollo del
turismo comunitario,
patrimonial, cultural y
agro eco turismo.
6,2,154,2
Se mantienen
los circuitos
turísticos de
tres
comunidades
Se mantienen
los circuitos
turísticos de
tres
comunidades

198
6 2 154 2 6,2,154,2
2.- Desarrollo del
agro eco turismo.
6,2,154,2
100% de los
recursos
asignados al
fomento de
turismo son
ejecutados
100% de los
recursos
asignados al
fomento de
turismo son
ejecutados
100% de los
recursos
asignados al
fomento de
turismo son
ejecutados
100% de los
recursos
asignados al
fomento de
turismo son
ejecutados
100% de los
recursos
asignados al
fomento de
turismo son
ejecutados
6 3 Meta
Meta 3: Producción
agropecuaria con énfasis
en la agricultura familiar
comunitaria y
campesina.
6,3
6 3 156 Resultado
producción agrícola a
24,3 millones de
toneladas métricas de los
productos amazónicos y
andinos, incluyendo:
trigo, soya, maíz, quinua,
tomate, papa, café y
otros.
6,3,156
6 3 156 1 6,3,156,1
6,3,156,1
13 talleres de
capacitación
13 talleres de
capacitación
13 talleres de
capacitación
13 talleres de
capacitación
13 talleres de
capacitación
6 3 156 1 6,3,156,1
6,3,156,1
1 técnico
municipal
agropecuario
contratado
1 técnico
municipal
agropecuario
contratado
1 técnico
municipal
agropecuario
contratado
1 técnico
municipal
agropecuario
contratado
1 técnico
municipal
agropecuario
contratado

199
6 3 155 Resultado
Se ha alcanzado
progresivamente una
superficie cultivada de
4,7 millones de
hectáreas.
6,3,155
6 3 155 1 6,3,155,1
1.- Ampliación
sustentable de la
superficie de producción
de alimentos.
6,3,155,1
12 comunidades
beneficiadas con
el fomento de la
produccion
agropecuaria
12 comunidades
beneficiadas con
el fomento de la
produccion
agropecuaria
12
comunidades
beneficiadas
con el
fomento de la
produccion
agropecuaria
12
comunidades
beneficiadas
con el
fomento de la
produccion
agropecuaria
12
comunidades
beneficiadas
con el
fomento de la
produccion
agropecuaria
3 159 1 6,3,159,1
1.- Se ha incrementado
la contribución de
pequeños productores
de agricultura familiar
comunitaria en la
producción total
agropecuaria
El convenio es
realizado con las
13 asociaciones
productoras del
municipio
El convenio es
realizado con
las 13
asociaciones
productoras
del municipio
El convenio es
realizado con
las 13
asociaciones
productoras
del municipio
El convenio es
realizado con
las 13
asociaciones
productoras
del municipio
6 4 Meta
Meta 4: Sistemas
productivos óptimos:
agropecuaria.
6,4
6 4 162 Resultado
número de cabezas de
ganado bovino, ovino,
porcino, camélido,
pollos y la actividad
piscícola.
6,4,162
6 4 162 7 6,4,162,7
producción pecuaria
vinculada al desarrollo
6,4,3,7
13% de recursos
ejecutados
13% de recursos
ejecutados
13% de
recursos
ejecutados
13% de
recursos
ejecutados
13% de
recursos
ejecutados

200 de complejos
productivos territoriales.
6 4 163 Resultado
Se ha alcanzado 700 mil
Ha. de superficie con
riego, con participación
de las Entidades
Territoriales Autónomas
y del sector privado con
una ampliación de 338
mil Ha. hasta el 2020,
comprendiendo la
producción de arroz
bajo riego inundado,
sistemas de riego
6,4,163
6 4 163 4 6,4,163,4
4.- Diseño, construcción
y mantenimiento de
6,4,163,4
48,3 hectáreas
son regadas
por el sistema
de riego
48,3 hectáreas
son regadas
por el sistema
de riego
6 4 163 4 6,4,163,4
y mantenimiento de
6,4,163,4
53,6 ha son
regadas por el
sistema de
riego
53,6 ha son
regadas por el
sistema de
riego
6 4 163 4 6,4,163,4
y mantenimiento de
6,4,163,4
40,4 hectáreas
de tierra en la
comunidad de
Amancaya son

201 regadas
6 4 163 4 6,4,163,4
y mantenimiento de
6,4,163,4
25 sistemas de
riego son
regadas
25 sistemas de
riego son
regadas
25 sistemas de
riego son
regadas
25 sistemas de
riego son
regadas
25 sistemas de
riego son
regadas
6 4 163 4 6,4,163,4
y mantenimiento de
6,4,163,4
14,5 ha cuentan
con riego
6 4 163 5 6,4,163,5
empoderamiento social
para la gestión del riego.
6,4,163,5
recursos
asignados para
seguro agrario
recursos
asignados para
seguro agrario
recursos
asignados para
seguro agrario
recursos
asignados para
seguro agrario
recursos
asignados para
seguro agrario
6 7 174 Resultado
Se ha alcanzado a 400
mil unidades
productivas, incluyendo
familias indígena
originario campesinas
con acceso a programas
de insumo, tecnología,
servicios de apoyo a la
producción y otros
(SENASAG, INIAF,
etc.).
6,7,174
6 7 174 1 6,7,174,1
innovación y
transferencia de
6,7,174,1
4000 alevines
producidos

202 tecnología para el sector
piscícola.
6 7 174 2 6,7,174,2
sanidad animal e
inocuidad alimentaria.
6,7,174,2
98% de los
recursos
asignados para
sanidad animal
son ejecutados
98% de los
recursos
asignados para
sanidad animal
son ejecutados
98% de los
recursos
asignados para
sanidad animal
son ejecutados
98% de los
recursos
asignados para
sanidad animal
son ejecutados
98% de los
recursos
asignados para
sanidad animal
son ejecutados
6 7 174 2 6,7,174,2
sanidad animal e
6,7,174,2
2 campañas de
vacunación al
año
2 campañas de
vacunación al
año
2 campañas de
vacunación al
año
2 campañas de
vacunación al
año
2 campañas de
vacunación al
año
6 7 174 1 6,7,174,1
innovación y
transferencia de
piscícola.
6,7,174,1
Convenio
firmado con el
SENASAG
Convenio
firmado con el
SENASAG
Convenio
firmado con el
SENASAG
Convenio
firmado con el
SENASAG
Convenio
firmado con el
SENASAG
8 1 Meta
Meta 1. Eliminar el
hambre, la desnutrición
y reducir la malnutrición.
8,1
8 1 221 Resultado
Se ha disminuido a 9%
el porcentaje de niñas y
niños menores de cinco
años con desnutrición
crónica.
8,1,221
8 1 221 2 8,1,221,2
2.- Articulación de
acciones entre sectores
para disminuir la
8,1,221,2
74% de los
recursos
financieros
ejecutados
74% de los
recursos
financieros
ejecutados
74% de los
recursos
financieros
ejecutados
74% de los
recursos
financieros
ejecutados
74% de los
recursos
financieros
ejecutados

203
8 1 221 2 8,1,221,2
para disminuir la
8,1,221,2
1 convenio
firmado
1 convenio
firmado
1 convenio
firmado
1 convenio
firmado
1 convenio
firmado
8 1 221 1 8,1,221,1
alimentación saludable y
la revalorización de
alimentos locales de alto
valor nutritivo.
8,1,221,1
98% de los
recursos
asignados para
apoyo a
comedor son
ejecutados
98% de los
recursos
asignados para
apoyo a
comedor son
ejecutados
98% de los
recursos
asignados para
apoyo a
comedor son
ejecutados
98% de los
recursos
asignados para
apoyo a
comedor son
ejecutados
98% de los
recursos
asignados para
apoyo a
comedor son
ejecutados
8 2 Meta
Meta 2. Acceso
universal a la
Alimentación
Complementaria
8,2
8 2 230 Resultado
Se ha capacitado a
maestras y maestros en
educación alimentaria.
8,2,230
8 2 230 1 8,2,230,1
1.- Capacitación a
maestras y maestros,
Consejos Educativos
Social Comunitarios,
padres y madres de
familia y estudiantes en
Educación Alimentaria
Nutricional y ACE.
8,2,230,1
1 actividad de
actualización de
consejos
educativos
1 actividad de
actualización de
consejos
educativos
1 actividad de
actualización
de consejos
educativos
1 actividad de
actualización
de consejos
educativos
1 actividad de
actualización
de consejos
educativos
8 2 228 Resultado
Se ha logrado que la
mayoría de estudiantes
reciban Alimentación
complementaria Escolar
por más de 150 días al
año.
8,2,228
8 2 228 1 8,2,228,1 1.- GAMs brindan 8,2,228,1 20 unidades 20 unidades 20 unidades 20 unidades 20 unidades

204 alimentación
complementaria a la
población estudiantil.
educativas
cuentan con
desayuno
escolar
educativas
cuentan con
desayuno
escolar
educativas
cuentan con
desayuno
escolar
educativas
cuentan con
desayuno
escolar
educativas
cuentan con
desayuno
escolar
9 Pilar
Soberanía ambiental
con desarrollo
integral, respetando
los derechos de la
Madre Tierra
9
9 5 Meta
Meta 5. Desarrollo de
sistemas productivos
sustentables en el marco
de procesos de gestión
territorial.
9,5
9 5 260 Resultado
Se ha desarrollado un
manejo integral y
sustentable de bosques
y/o componentes de la
Madre Tierra,
implementando el
enfoque conjunto de
mitigación y adaptación
al cambio climático.
9,5,260
9 5 3 1 9,5,260,1
Mitigación y Adaptación
para el Manejo Integral y
Sustentables de los
Bosques y la Madre
Tierra.
9,5,260,1
Microcuenca
Horcas cuenta
con recursos
para su manejo
integral
Microcuenca
Horcas cuenta
con recursos
para su manejo
integral
9 5 260 1 9,5,260,1 1.- Implementación del 9,5,260,1 6 comunidades 6 comunidades 6 6 6

205 Mecanismo Conjunto de
Sustentables de los
Bosques y la Madre
Tierra.
cuentan con
apoyo para
manejo de
bosques
cuentan con
apoyo para
manejo de
bosques
comunidades
cuentan con
apoyo para
manejo de
bosques
comunidades
cuentan con
apoyo para
manejo de
bosques
comunidades
cuentan con
apoyo para
manejo de
bosques
9 6 Meta
Meta 6. Incremento de
la cobertura boscosa.
9,7
9 6 264 Resultado
Se han implementado
Centros de Producción
Forestal para la
transferencia tecnología
de producción masiva y
9,6,264
9 6 264 1 9,6,264,1
1.- Centros de
producción forestal
vinculados al programa
nacional de forestación y
reforestación.
9,6,264,1
80.000 plantines
producidos al
año
80.000 plantines
producidos al
año
80.000
plantines
producidos al
año
80.000
plantines
producidos al
año
80.000
plantines
producidos al
año
9 7
Meta 7. Agua y
prevención de riesgos
por cambio climático:
gestión integral.
9,7
9 7 270 Resultado
Al menos 30% de
municipios de alto riesgo
de desastres, han
reducido su
vulnerabilidad frente
eventos adversos,
climáticos, en el marco
de acciones de gestión
9,7,270

206 de riesgos y adaptación
9 7 270 1 9,7,270,1
coordinadas.
9,7,270,1
24 comunidades
cuentan con
bombas
antigranizo
24 comunidades
cuentan con
bombas
antigranizo
24
comunidades
cuentan con
bombas
antigranizo
24
comunidades
cuentan con
bombas
antigranizo
24
comunidades
cuentan con
bombas
antigranizo
11 Pilar
Soberanía y
transparencia en la
gestión pública
11
11 1 Meta
transparente, con
servidores públicos
éticos, competentes y
comprometidos que
luchan contra la
corrupción.
11,1
11 1 296 Resultado
Se ha investigado,
procesado y sancionado
la mayor cantidad de
hechos y delitos de
corrupción, en
coordinación con el
Ministerio Público y
Órgano Judicial, entre
otras.
11,1,296
11 1 296 3 11,1,296,3
institucional para la
defensa del Estado,
transparencia y lucha
11,1,296,
3
100% de
recursos
ejecutados
100% de
recursos
ejecutados
100% de
recursos
ejecutados
100% de
recursos
ejecutados
100% de
recursos
ejecutados

207
11 1 296 3 11,1,296,3
defensa del Estado,
11,1,296,
3
100% de
recursos
ejecutados
100% de
recursos
ejecutados
100% de
recursos
ejecutados
100% de
recursos
ejecutados
100% de
recursos
ejecutados
11 1 298 Resultado
modelo de servicio
público inclusivo,
intercultural y
comprometido con la
concreción del Vivir
Bien.
11,1,298
11 1 298 6 11,1,298,6
6.- Desarrollo de una
gestión eficiente que
logre una administración
institucional apropiada,
utilizando
adecuadamente los
recursos y la
planificación como
institucional.
11,1,298,
6
99% de los
recursos son
ejecutados
99% de los
recursos son
ejecutados
99% de los
recursos son
ejecutados
99% de los
recursos son
ejecutados
99% de los
recursos son
ejecutados
11 1 298 6 11,1,298,6
utilizando
adecuadamente los
recursos y la
planificación como
institucional.
11,1,298,
6
100% del
requerimiento
cubierto
100% del
requerimiento
cubierto
100% del
requerimiento
cubierto
100% del
requerimiento
cubierto
100% del
requerimiento
cubierto

208
11 1 298 6 11,1,298,6
utilizando
adecuadamente los
recursos y la
planificación como
institucional.
11,1,298,
6
99% de
ejecución
presupuestaria
99% de
ejecución
presupuestaria
99% de
ejecución
presupuestaria
99% de
ejecución
presupuestaria
99% de
ejecución
presupuestaria
11 1 298 6 11,1,298,6
utilizando
adecuadamente los
recursos y la
planificación como
institucional.
11,1,298,
6
2 consultores
contratados
2 consultores
contratados
2 consultores
contratados
2 consultores
contratados
2 consultores
contratados
11 1 298 6 11,1,298,6
utilizando
adecuadamente los
recursos y la
planificación como
institucional.
11,1,298,
6
98% de los
recursos
ejecutados
98% de los
recursos
ejecutados
98% de los
recursos
ejecutados
98% de los
recursos
ejecutados
98% de los
recursos
ejecutados
11 1 298 6 11,1,298,6
11,1,298,
6
99% de los
recursos son
ejecutados
99% de los
recursos son
ejecutados
99% de los
recursos son
ejecutados
99% de los
recursos son
ejecutados
99% de los
recursos son
ejecutados

209 institucional apropiada,
utilizando
adecuadamente los
recursos y la
planificación como
institucional.
11 1 296 Resultado
Se ha investigado,
hechos y delitos de
corrupción, en
otras.
11,1,296
11 1 296 3 11,1,296,3
defensa del Estado,
11,1,296,3
79% de recursos
financieros
ejecutados
79% de recursos
financieros
ejecutados
79% de
recursos
financieros
ejecutados
79% de
recursos
financieros
ejecutados
79% de
recursos
financieros
ejecutados
11 1 296 3 11,1,296,3
defensa del Estado,
11,1,296,3
8 camionetas 4
equipos de
maquinaria y 1
equipo pesado
son mantenidos
8 camionetas 4
equipos de
maquinaria y 1
equipo pesado
son mantenidos
8 camionetas 4
equipos de
maquinaria y 1
equipo pesado
son
mantenidos
8 camionetas 4
equipos de
maquinaria y 1
equipo pesado
son
mantenidos
8 camionetas 4
equipos de
maquinaria y 1
equipo pesado
son
mantenidos
11 1 296 3 11,1,296,3
11,1,296,3
18 motocicletas
son mantenidas
18 motocicletas
son mantenidas
18
motocicletas
son
18
motocicletas
son
18
motocicletas
son

210 defensa del Estado,
mantenidas mantenidas mantenidas
11 1 296 3 11,1,296,3
defensa del Estado,
11,1,296,
3
79% de los
recursos
financieros son
asignados para
funcionamiento
de la
Mancomunidad
79% de los
recursos
financieros son
asignados para
funcionamiento
de la
Mancomunidad
79% de los
recursos
financieros son
asignados para
funcionamient
o de la
Mancomunida
d
79% de los
recursos
financieros son
asignados para
funcionamient
o de la
Mancomunidad
79% de los
recursos
financieros son
asignados para
funcionamient
o de la
Mancomunida
d
11 1 296 3 11,1,296,3
defensa del Estado,
11,1,296,
3
100% de los
recursos
financieros son
asignados para
funcionamiento
de AMDECH
11 1 296 3 11,1,296,3
defensa del Estado,
11,1,296,
3
100% de los
recursos son
aportados a la
mancomunidad
Juana Azurduy
de Padilla
11 1 296 3 11,1,296,3
defensa del Estado,
11,1,296,
3
6 comunidades
con apoyo para
la sostenibilidad
de sus sistemas
de agua potable
6 comunidades
con apoyo para
la sostenibilidad
de sus sistemas
de agua potable
6
comunidades
con apoyo
para la
sostenibilidad
de sus
6
comunidades
con apoyo
para la
sostenibilidad
de sus
6
comunidades
con apoyo
para la
sostenibilidad
de sus

211 sistemas de
agua potable
sistemas de
agua potable
sistemas de
agua potable
11 1 296 3 11,1,296,3
defensa del Estado,
11,1,296,3
100% de los
recursos
ejecutados
100% de los
recursos
ejecutados
100% de los
recursos
ejecutados
100% de los
recursos
ejecutados
100% de los
recursos
ejecutados
11 1 296 3 11,1,296,3
defensa del Estado,
11,1,296,3
100% de los
recursos
asignados para
funcionamiento
de FAM Bolivia
son aportados
100% de los
recursos
asignados para
funcionamiento
de FAM Bolivia
son aportados
100% de los
recursos
asignados para
funcionamient
o de FAM
Bolivia son
aportados
100% de los
recursos
asignados para
funcionamient
o de FAM
Bolivia son
aportados
100% de los
recursos
asignados para
funcionamient
o de FAM
Bolivia son
aportados
11 1 298 Resultado
modelo de servicio
público inclusivo,
intercultural y
comprometido con la
Bien.
11,1,298
11 1 298 2 11,1,298,2
servidor público.
11,1,298,2
45 funcionarios
del GAMS son
actualizados
anualmente
45 funcionarios
del GAMS son
actualizados
anualmente
45
funcionarios
del GAMS son
actualizados
anualmente
45
funcionarios
del GAMS son
actualizados
anualmente
45
funcionarios
del GAMS son
actualizados
anualmente
11 1 298 11
11,1,298,1
1
fiscalización y control de
las Entidades del Estado
Plurinacional.
11,1,298,11
1 acción de
fiscalización se
ejecuta al año
1 acción de
fiscalización se
ejecuta al año
1 acción de
fiscalización se
ejecuta al año
1 acción de
fiscalización se
ejecuta al año
1 acción de
fiscalización se
ejecuta al año

212
11 1 298 12
11,1,298,1
2
12.- Fortalecimiento
para el cumplimiento de
los derechos y
obligaciones socio
laborales de las y los
trabajadoras y
trabajadoras, y
servidoras y servidores
públicos.
11,1,298,
12
1 acciones de
fortalecimiento
1 acciones de
fortalecimiento
1 acciones de
fortalecimient
o
1 acciones de
fortalecimient
o
1 acciones de
fortalecimient
o
11 1 299 Resultado
Se han vinculado
instituciones públicas a
la Plataforma
implementado el
Gobierno Electrónico
para una gestión pública
eficiente (trámites ágiles
y mejores servicios) y
información), facilitando
su evaluación.
11,1,299
11 1 299 2 11,1,299,2
tecnologías de
información para el
acceso a la información
como derecho del
ciudadano y para facilitar
la evaluación a la gestión
pública.
11,1,299,2
100% de los
recursos
financieros
ejecutados
100% de los
recursos
financieros
ejecutados
100% de los
recursos
financieros
ejecutados
100% de los
recursos
financieros
ejecutados
100% de los
recursos
financieros
ejecutados
11 1 299 3 11,1,299,3
un sistema único de
gestión pública para las
entidades públicas que
11,1,299,3
Acciones de
apoyo
administrativo
ejecutados
Acciones de
apoyo
administrativo
ejecutados
Acciones de
apoyo
administrativo
ejecutados
Acciones de
apoyo
administrativo
ejecutados
Acciones de
apoyo
administrativo
ejecutados

213 permita brindar soporte
técnico y disponibilidad,
en el marco de una
política soberana.
11 1 301 Resultado
Se ha institucionalizado
en las entidades estatales
la rendición pública de
cuentas para el ejercicio
efectivo del control
social y procesos de
formación en principios
y valores éticos.
11,1,301
11 1 301 1 11,1,301,1
Promoción y
consolidación de una
gestión pública
transparente a través de
la Rendición Pública de
Cuentas con
participación efectiva de
la sociedad civil e
institucionalización del
Control Social.
11,1,301,1
Se lleva a cabo
una firma de
convenio
Se lleva a cabo
una firma de
convenio
Se lleva a cabo
una firma de
convenio
Se lleva a cabo
una firma de
convenio
Se lleva a cabo
una firma de
convenio
11 1 303 Resultado
Se ha transformado el
Sistema de Justicia, en el
marco de la Cumbre
Nacional de Justicia,
celeridad y juicio justo,
con ética, transparencia
y valores del Vivir Bien.
11,1,303
11 1 303 3 11,1,301,3
fortalecimiento del
control social.
11,1,301,3
2 acciones de
fortalecimiento
de participación
2 acciones de
fortalecimiento
de participación
2 acciones de
fortalecimient
o de
2 acciones de
fortalecimient
o de
2 acciones de
fortalecimient
o de

214 ciudadana ciudadana participación
ciudadana
participación
ciudadana
participación
ciudadana
11 3 Meta
Meta 3. Seguridad
Ciudadana para una
Vida sin Violencia
11,3
11 3 313 Resultado
Se ha reducido en 5%
las tasas de criminalidad
y violencia y se ha
elevado la percepción de
seguridad en un 10%,
con la articulación del
Sistema Nacional de
Seguridad Ciudadana,
con acciones preventivas
a nivel nacional,
población de
11,3,313
11 3 310 1 11,3,313,1
Plan Integral de
Seguridad Ciudadana
incluyendo la
construcción,
equipamiento y gestión
de las estaciones
11,3,313,1
Recursos
financieros
destinados a la
seguridad
ciudadana
Recursos
financieros
destinados a la
seguridad
ciudadana
Recursos
financieros
destinados a la
seguridad
ciudadana
Recursos
financieros
destinados a la
seguridad
ciudadana
Recursos
financieros
destinados a la
seguridad
ciudadana
11 5 Meta
Meta 5. Gobierno
multinivel fortalecido,
articulado, eficiente,
participativo y con
tecnología.
11,5
11 5 323 Resultado
manera articulada entre
los diferentes niveles de
gobierno, los Planes
11,5,323

215 Territoriales con los
Planes Sectoriales, de
mediano y largo plazo.
11 5 323 1 11,5,323,1
1.- Apoyo
administrativo, técnico y
logístico requerido para
el funcionamiento del
Consejo Nacional de
Autonomías llevando
adelante acciones
técnicas y de diálogo
para la descentralización
fiscal y otras políticas
públicas de alcance
nacional.
11,5,323,
1
Carta orgánica
aprobada
12 2 Meta
Meta 2. Práctica y
fortalecimiento de las
virtudes humanas y
solidarias para llevar una
vida armoniosa.
12,2
12 2 337 Resultado
Saber danzar, reír,
alegrarse y descansar.
Promover tiempos y
espacios de recreación,
ocio y prácticas de
expresión cultural
12,2,337
12 2 337 1 12,2,337,1
1.- Vivir Bien:
promoción de tiempo
libre, recreación y
12,2,337,
1
Se han inscrito
recursos para el
fomento a la
cultura
Se han inscrito
recursos para el
fomento a la
cultura
Se han inscrito
recursos para
el fomento a la
cultura
Se han inscrito
recursos para
el fomento a la
cultura
Se han inscrito
recursos para
el fomento a la
cultura

216 4.3. Articulación Competencial
P M R A Estructura Programática - 2016 -2020 Articulación Competencial
1 Pilar
Erradicación de la extrema
pobreza
Nivel Central GAD GAM GAIOC
1 1 Meta
Erradicación de la pobreza extrema
material y reducción significativa de
la pobreza moderada.
1 1 4 Resultado
Se ha reducido hasta 25 veces la
relación de ingresos entre el 10%
más rico y el 10% más pobre.
1 1 4 1 1,1,4,1 1.- Desarrollo de programas sociales.
E. Planificar y
Promover el
Desarrollo Humano,
Jurisdicción (CPE
ART. 300 (I-2))
1 1 5 Resultado
Se ha cubierto al menos el 80% de
los hogares más pobres y
vulnerables con programas sociales.
1 1 5 1 1,1,5,1
1.- Continuidad a los programas
sociales a través de la entrega de los
bonos: Renta Dignidad, Renta
Solidaria, Bono Juana Azurduy,
Bono Juancito Pinto, Complemento
E. Promoción y
Desarrollo de
Proyectos y Políticas
para Niñez y
Adolescencia, CPE,
(Art. 299, (I-30))
1 1 5 1 1,1,5,1
1.- Continuidad a los programas
sociales a través de la entrega de los
bonos: Renta Dignidad, Renta
Solidaria, Bono Juana Azurduy,
E, Planificar y
Promover el
Desarrollo Humano,
Jurisdicción (CPE

217 Bono Juancito Pinto, Complemento
ART. 300 (I-2))
1 1 11 Resultado
Se han impulsado programas de
rehabilitación basados en la
comunidad para la restitución y el
ejercicio de los derechos de las
personas con discapacidad
1 1 11 4 1,1,11,4
4.- Restitución y ejercicio de
derechos de personas con
discapacidad.
E, Planificar y
Promover el
Desarrollo Humano,
Jurisdicción (CPE
ART. 300 (I-2))
1 1 12 Resultado
Se ha promovido el respeto, la
solidaridad y los derechos de las
personas respecto a su orientación
sexual e identidad de género
1 1 12 5 1,1,12,5
5.- Formación para personas adultas
mayores.
Co. Gestión del
sistema de salud y
educación CPE, (Art.
299, (II-2))
1 2 Meta Combatir la pobreza social.
1 2 16 Resultado
organizaciones e instituciones
practican el equilibrio y la
complementariedad de género y
generacional para el Vivir Bien
1 2 16 1 1,2,16,1
1.- Promoción de valores de equidad
de género y generacional.
E, Planificar y
Promover el Desarrollo
Humano, Jurisdicción
(CPE ART. 300 (I-2))

218
1 5 Meta Combatir la pobreza espiritual.
1 5 29 Resultado
Todas las mujeres que acuden a las
instancias públicas a denunciar
hechos de violencia reciben
asistencia legal y psicológica,
reduciendo el porcentaje de mujeres
y niñas que han sufrido violencia
física, psicológica y/o sexual.
1 5 29 1 1,5,29,1
1.- Implementación de programas
integrales de atención y asistencia
inmediata a mujeres víctimas de
violencia.
E. Promoción y
Desarrollo de
Proyectos y Políticas
para Niñez y
Adolescencia, CPE,
(Art. 299, (I-30))
1 5 35 Resultado
Se han implementado mecanismos y
políticas para lograr la
complementariedad de género y
generacional.
1 5 35 1 1,5,35,1
1.- Promoción valores de equidad de
E, Planificar y
Promover el
Desarrollo Humano,
Jurisdicción (CPE
ART. 300 (I-2))
1 5 35 5 1,5,35,5
5.- Protección de derechos de niñas,
niños y adolescentes en condiciones
de mayor vulnerabilidad.
CPE Art. 300.1.30 CPE Art.302.1.39
1 5 35 1 1,5,35,1
1.- Promoción valores de equidad de
E, Planificar y
Promover el

219 Desarrollo Humano,
Jurisdicción (CPE
ART. 300 (I-2))
1 6 Meta
Construir un ser humano integral
para Vivir Bien.
1 6 37 Resultado
Se combaten prácticas colonialistas,
patriarcales y excluyentes en las
entidades públicas, privadas,
sociales, comunitarias y educativas.
1 6 37 2 1,6,37,2
2.- Mayor participación de la mujer
en espacios políticos, económicos y
sociales con equidad de género.
CPE Art. 298.I.21
Ley N° 026
1 6 36 Resultado
Se aplican de prácticas, valores
ancestrales y constitucionales,
saberes y conocimientos que
promueven la construcción del
nuevo ser humano integral en la
sociedad boliviana hacia el Vivir
Bien.
1 6 36 1
1.- Fortalecimiento de la Revolución
Democrática y Cultural: saberes y
conocimientos.
CPE Art. 298.II.25 CPE Art. 300.I.19 CPE Art. 302.I.16
2 Pilar
Universalización de los servicios
básicos
2 1 Meta
bolivianos cuentan con servicios de
agua y alcantarillado sanitario.
2 1 40
80% de la población rural cuentan
con servicios sostenibles de agua

220 segura.
2 1 40 1 2,1,40,1
servicios de agua segura en el área
rural.
Co. Proyectos de
agua potable, CPE,
(Art. 299, (II-9))
Co. Proyectos de agua
potable, CPE, (Art.
299, (II-9))
2 1 40 1 2,1,40,1
rural.
Co. Proyectos de
agua potable, CPE,
(Art. 299, (II-9))
potable, CPE, (Art.
299, (II-9))
2 1 40 1 2,1,40,1
rural.
Co. Proyectos de
agua potable, CPE,
(Art. 299, (II-9))
potable, CPE, (Art.
299, (II-9))
2 1 41 Resultado
El 70% de la población urbana
cuenta con servicios de
alcantarillado y saneamiento.
2 1 41 2 2,1,41,2
2.- Construcción, rehabilitación y
mejoras de plantas de tratamiento de
aguas residuales de las áreas rurales.
Co. Proyectos de
agua potable, CPE,
(Art. 299, (II-9))
Co. Proyectos de
agua potable, CPE,
(Art. 299, (II-9))
potable, CPE, (Art.
299, (II-9))
2 4 43 Resultado
Se ha ampliado el servicio de
telefonía móvil en localidades con
población mayor a 50 habitantes.
2 4 43 3 2,4,43,3
3.- Construcción, mejoramiento y
mantenimiento de la infraestructura
de la red vial municipal.
Co. Proyectos de
agua potable y
residuos, CPE,
(Art. 299, (II-9))
Co. Proyectos de
agua potable y
residuos, CPE, (Art.
299, (II-9))
potable y residuos,
CPE, (Art. 299, (II-9))

221
2 4 43 3 2,4,43,3
Co. Proyectos de
agua potable y
residuos, CPE,
(Art. 299, (II-9))
Co. Proyectos de
agua potable y
299, (II-9))
potable y residuos,
CPE, (Art. 299, (II-9))
2 3
bolivianos cuentan con servicios de
energía eléctrica y luz
2 3 47 Resultado
Se ha alcanzado el 90% de cobertura
de energía eléctrica y luz en el área
rural.
2 2 47 2 2,3,47,2
mantenimiento del alumbrado
público rural.
CPE 302.I.30
2 3 47 2 2,3,47,2
mantenimiento del alumbrado
público rural.
CPE 302.I.30
2 4
bolivianos están integrados a través
de sistemas de transporte en sus
diferentes modalidades.
2 4 53
Departamento.
2 4 53 3 2,4,53,3
Co. Proyectos de
agua potable y
Co. Proyectos de
agua potable y
potable y residuos,

222 de la red vial municipal. residuos, CPE,
(Art. 299, (II-9))
299, (II-9))
CPE, (Art. 299, (II-9))
2 4 53 3 2,4,53,3
Co. Proyectos de
agua potable y
residuos, CPE,
(Art. 299, (II-9))
Co. Proyectos de
agua potable y
299, (II-9))
potable y residuos,
CPE, (Art. 299, (II-9))
2 4 53 3 2,4,53,3
Co. Proyectos de
agua potable y
residuos, CPE,
(Art. 299, (II-9))
Co. Proyectos de
agua potable y
299, (II-9))
potable y residuos,
CPE, (Art. 299, (II-9))
2 5 Meta
bolivianos acceden a viviendas
dignas con servicios básicos.
2 5 70 Resultado
Se ha reducido al menos 10% del
déficit habitacional del país.
2 5 70 4 2,5,70,4
mejoramiento barrial y desarrollo
urbano comunitario.
E. Electrification
Rural CPE, (Art.
300, (I-15))
2 5 70 3 2,5,70,3
mantenimiento y diseño de vías y
equipamientos estratégicos urbanos.
CPE Art. 302.I.29
3 Pilar
Salud, Educación y Deporte para
la formación de un ser humano
integral
3 1 Meta Acceso universal al servicio de salud.

223
3 1
76 Resultado
Se implementará el Servicio de Salud
Universal
3 1 76 5 3,1,76,5
5. Promoción de la participación y
control social en el marco del
modelo de gestión de la política
SAFCI.
E Competencia
Exclusiva (CPE
Art. 298. II.; LMA
Artículo 81.
(SALUD). III. 1.)
CO Concurrente
(CPE Art. 299 II.;
LMA Artículo 81.
(SALUD). III. 1.)
CO Concurrente
(CPE Art. 299 II.;
LMA Artículo 81.
(SALUD). III. 2.)
3 1 76 5 3,1,76,5
5. Promoción de la participación y
control social en el marco del
modelo de gestión de la política
SAFCI.
E Competencia
Exclusiva (CPE
Art. 298. II.; LMA
Artículo 81.
(SALUD). III. 1.)
CO Concurrente
(CPE Art. 299 II.;
LMA Artículo 81.
(SALUD). III. 1.)
CO Concurrente
(CPE Art. 299 II.;
LMA Artículo 81.
(SALUD). III. 2.)
3 1 76 6 3,1,76,6
6. Prestaciones de Servicios de Salud
Integral del Estado Plurinacional de
Bolivia.
E Competencia
Exclusiva (CPE
Art. 298. II.; LMA
Artículo 81.
(SALUD). III. 1.)
CO Concurrente
(CPE Art. 299 II.;
LMA Artículo 81.
(SALUD). III. 1.)
CO Concurrente
(CPE Art. 299 II.;
LMA Artículo 81.
(SALUD). III. 2.)
3 1 76 6 3,1,76,6
6. Prestaciones de Servicios de Salud
Integral del Estado Plurinacional de
Bolivia.
E Competencia
Exclusiva (CPE
Art. 298. II.; LMA
Artículo 81.
(SALUD). III. 1. :.)
CO Concurrente
(CPE Art. 299 II.;
LMA Artículo 81.
(SALUD). III. 1.)
CO Concurrente
(CPE Art. 299 II.;
LMA Artículo 81.
(SALUD). III. 2.)
3 1 77 Resultado
La mayor parte de la población
accede a medicamentos.
3 1 77 1 3,1,77,1
1.- Fortalecimiento de la capacidad
reguladora de medicamentos y
mejoramiento del sistema nacional
de medicamentos.
Co. Gestión del
sistema de salud y
educación CPE,
(Art. 299, (II-2))
Co. Gestión del
sistema de salud y
educación CPE,
(Art. 299, (II-2))
Co. Gestión del
sistema de salud y
299, (II-2))

224
3 1 77 1 3,1,77,1
1.- Fortalecimiento de la capacidad
reguladora de medicamentos y
mejoramiento del sistema nacional
de medicamentos.
E Competencia
Exclusiva (CPE
Art. 298. II.; LMA
Artículo 81.
(SALUD). III. 1.)
CO Concurrente
(CPE Art. 299 II.;
LMA Artículo 81.
(SALUD). III. 1.)
CO Concurrente
(CPE Art. 299 II.;
LMA Artículo 81.
(SALUD). III. 2.)
3 1 78
La mayor parte de los municipios
implementan el Programa MI
SALUD.
3 1 78 1 3,1,78,1
1.- Ampliación de las acciones MI
SALUD al ámbito municipal.
E Competencia
Exclusiva (CPE
Art. 298. II.; LMA
Artículo 81.
(SALUD). III. 1. :.)
CO Concurrente
(CPE Art. 299 II.;
LMA Artículo 81.
(SALUD). III. 1.)
CO Concurrente
(CPE Art. 299 II.;
LMA Artículo 81.
(SALUD). III. 2.)
3 1 78 1 3,1,78,1
CO Concurrente
(CPE Art. 299 II.;
LMA Artículo 81.
(SALUD). III. 2.)
3 1 78 1 3,1,78,1
CPE 299.II.2 CPE 299.II.2
3 1 80 Resultado
Se ha reducido en al menos 30% la
mortalidad infantil (a 35 muertes por
mil nacimientos)
3 1 80 2 3,1,80,2
2.- Reducción del riesgo de muerte
infantil.
Co. Gestión del
sistema de salud y
educación CPE,
(Art. 299, (II-2))
Co. Gestión del
sistema de salud y
educación CPE,
(Art. 299, (II-2))
Co. Gestión del
sistema de salud y
299, (II-2))

225
3 1 84 Resultado
La mayor parte de los municipios
cuentan con planes municipales de
salud con enfoque intersectorial
ejecutado.
3 1 84 1 3,1,84,1
3 1 85 Resultado
Se ha reducido la incidencia de casos
y defunciones de enfermedades
transmisibles.
3 1 85 1 3,1,85,1
1.- Implementación de actividades
de prevención, detección temprana,
CPE 299.II.2
3 1 85 1 3,1,85,1
CPE 299.II.2 CPE 299.II.2 CPE 299.II.2 CPE 299.II.2
3 1 85 1 3,1,85,1
3 1 86 Resultado
Se ha reducido la incidencia de casos
y defunciones de enfermedades no
transmisibles.
3 1 86 1 3,1,86,1 1.- Seguro Universal de Salud: CPE 299.II.2

226 Programas de reducción de
3 1 86 1 3,1,86,1
CPE 299.II.2
3 1 87 Resultado
Al menos 90% de los
establecimientos de salud reportan
información al Sistema Único de
Información en Salud (SUIS).
3 1 87 3,1,87,1
(SUIS).
3 1 87 3,1,87,1
(SUIS).
3 1 87 3,1,87,1
(SUIS).
3 2 Meta
Meta 2: Integración de salud
convencional y ancestral con
personal altamente comprometido y
capacitado.

227
3 2 90 Resultado
Se han construido, ampliado y
equipado 180 establecimientos de
salud de 1er. Nivel y se han elevado
1.430 Puestos de Salud a la categoría
de Centros de Salud, con recursos
de los Gobiernos Autónomos
Municipales.
3 2 90 1 3,2,90,1
mejoramiento y equipamiento de
establecimientos de salud de primer
nivel.
Co. Gestión del
sistema de salud y
educación CPE,
(Art. 299, (II-2))
Co. Gestión del
sistema de salud y
educación CPE,
(Art. 299, (II-2))
Co. Gestión del
sistema de salud y
299, (II-2))
3 2 90 1 3,2,90,1
nivel.
Co. Gestión del
sistema de salud y
educación CPE,
(Art. 299, (II-2))
Co. Gestión del
sistema de salud y
educación CPE,
(Art. 299, (II-2))
Co. Gestión del
sistema de salud y
299, (II-2))
3 2 90 1 3,2,90,1
nivel.
3 2 91 Resultado
Se han creado nuevos ítems para
personal de salud, incluyendo plazas
para especialistas y subespecialistas.
3 2 91 3 3,2,91,3
3.- Formación e incorporación de
especialistas y subespecialistas en
salud para la dotación de recursos
humanos calificados.
CPE 298.II.17;
LMAD 81.I.11
3 2 91 1 3,2,91,1
1.- Implementación de una política
sectorial de recursos humanos en
CPE 298.II.17

228 salud.
3 2 93 Resultado
Se ha puesto en funcionamiento un
Centro de Saberes de Medicina
Tradicional Ancestral Boliviana.
3 2 93 1 3,2,93,1
1.- Fortalecimiento y rescate de los
conocimientos y prácticas de la
medicina tradicional ancestral
boliviana.
E Competencia
Exclusiva (CPE
Art. 298. II.; LMA
Artículo 81.
(SALUD). III. 1.)
CO Concurrente
(CPE Art. 299 II.;
LMA Artículo 81.
(SALUD). III. 1.)
CO Concurrente
(CPE Art. 299 II.;
LMA Artículo 81.
(SALUD). III. 2.)
3 2 89 Resultado
Se han construido 4 Institutos de
4to. Nivel de Salud: Oncología,
Cardiología, Gastroenterología y
Nefrourología – Neurología. Se han
construido y ampliado 12 hospitales
de 3er. Nivel. Se han construido,
ampliado y equipado 31 hospitales
de 2do. Nivel.
3 2 89 3 3,2,89,3
3.- Construcción y equipamiento de
hospitales de segundo nivel.
3 3 Meta
Meta 3: Acceso universal a la
educación.
3 3 94 Resultado
Se ha inscrito el 90% de las niñas,
niños, adolescentes y jóvenes entre 4
y 17 años en el Subsistema de
Educación Regular.
3 3 94 4 3,3,94,4
4.- Ampliación de la oferta educativa
en todo el Sistema Educativo
Plurinacional.
Co. Gestión del
sistema de salud y
educación CPE,
Co. Gestión del
sistema de salud y
educación CPE,
Co. Gestión del
sistema de salud y

229 (Art. 299, (II-2)) (Art. 299, (II-2)) 299, (II-2))
3 3 95 Resultado
Se ha incrementado el número de
personas que concluyen la post-
alfabetización (equivalente al 6°
grado del nivel primario).
3 3 95 1 3,3,95,1
alfabetización y pos alfabetización
múltiple (digital, en lenguas
originarias, en sistema Braille, lengua
de señas y otras) a la población
que no tuvo la
oportunidad de acceder al sistema
educativo.
CPE 298.II.2; Ley
N° 070
CPE 298.II.2; Ley
N° 070
CPE 298.II.2; Ley N°
070
3 3 98 Resultado
Personas con 15 años o más
acceden a formación técnica
tecnológica productiva en la
educación alternativa.
3 3 98 1 3,3,98,1
1.- Fortalecimiento de la formación
técnica tecnológica y productiva.
CPE 298.II.2; Ley
N° 070
CPE 298.II.2; Ley
N° 070
CPE 298.II.2; Ley N°
070
3 4 Meta
Meta 4: Fortalecimiento del sistema
educativo.
3 4 101 Resultado
La mayor parte de las unidades
educativas y centros educativos del
Sistema Educativo Plurinacional
implementan el Modelo Educativo
Socio comunitario Productivo.
3 4 101 1 3,4,101,1
productivo.
Co. Gestión del
sistema de salud y
educación CPE,
Co. Gestión del
sistema de salud y
educación CPE,
Co. Gestión del
sistema de salud y

230 (Art. 299, (II-2)) (Art. 299, (II-2)) 299, (II-2))
3 4 101 1 3,4,101,1
productivo.
Co. Gestión del
sistema de salud y
educación CPE,
(Art. 299, (II-2))
3 4 101 2 3,4,101,2
1.- Promoción del desarrollo integral
de las y los estudiantes.
Co. Gestión del
sistema de salud y
educación CPE,
(Art. 299, (II-2))
Co. Gestión del
sistema de salud y
educación CPE,
(Art. 299, (II-2))
Co. Gestión del
sistema de salud y
299, (II-2))
3 4 102 Resultado
Las unidades educativas y centros
educativos cuentan con
infraestructura complementaria,
materiales, equipos y mobiliario.
3 4 102 2 3,4,102,2
mejoramiento, de la las condiciones
de infraestructura y equipamiento de
las unidades educativas acordes al
modelo educativo socio comunitario
productivo.
Co. Gestión del
sistema de salud y
educación CPE,
(Art. 299, (II-2))
Co. Gestión del
sistema de salud y
educación CPE,
(Art. 299, (II-2))
Co. Gestión del
sistema de salud y
299, (II-2))
3 4 102 2 3,4,102,2
productivo.
E Competencia
Exclusiva (CPE
Art. 299. II.; LMA
Artículo 84.
(EDUCACION).
III. 1. :.)
CO Concurrente
(CPE Art. 299 II.;
LMA Artículo 84.
(EDUCACION).
III. 1.)
CO Concurrente
(CPE Art. 299 II.;
LMA Artículo 84.
(EDUCACION). III.
2.)
3 4 102 2 3,4,102,2
E Competencia
Exclusiva (CPE
Art. 299. II.; LMA
Artículo 84.
CO Concurrente
(CPE Art. 299 II.;
LMA Artículo 84.
(EDUCACION).
CO Concurrente
(CPE Art. 299 II.;
LMA Artículo 84.
(EDUCACION). III.

231 modelo educativo socio comunitario
productivo.
(EDUCACION).
III. 1.:.)
III. 1.) 2.)
3 4 102 2 3,4,102,2
productivo.
E Competencia
Exclusiva (CPE
Art. 299. II.; LMA
Artículo 84.
(EDUCACION).
III. 1.:.)
CO Concurrente
(CPE Art. 299 II.;
LMA Artículo 84.
(EDUCACION).
III. 1.)
CO Concurrente
(CPE Art. 299 II.;
LMA Artículo 84.
(EDUCACION). III.
2.)
3 4 102 2 3,4,102,2
productivo.
E Competencia
Exclusiva (CPE
Art. 299. II.; LMA
Artículo 84.
(EDUCACION).
III. 1.:.)
CO Concurrente
(CPE Art. 299 II.;
LMA Artículo 84.
(EDUCACION).
III. 1.)
CO Concurrente
(CPE Art. 299 II.;
LMA Artículo 84.
(EDUCACION). III.
2.)
3 4 102 2 3,4,102,2
productivo.
E Competencia
Exclusiva (CPE
Art. 299. II.; LMA
Artículo 84.
(EDUCACION).
III. 1.:.)
CO Concurrente
(CPE Art. 299 II.;
LMA Artículo 84.
(EDUCACION).
III. 1.)
CO Concurrente
(CPE Art. 299 II.;
LMA Artículo 84.
(EDUCACION). III.
2.)
3 4 102 2 3,4,102,2
productivo.
E Competencia
Exclusiva (CPE
Art. 299. II.; LMA
Artículo 84.
(EDUCACION).
III. 1.:.)
CO Concurrente
(CPE Art. 299 II.;
LMA Artículo 84.
(EDUCACION).
III. 1.)
CO Concurrente
(CPE Art. 299 II.;
LMA Artículo 84.
(EDUCACION). III.
2.)
3 4 102 2 3,4,102,2
productivo.
E Competencia
Exclusiva (CPE
Art. 299. II.; LMA
Artículo 84.
(EDUCACION).
III. 1.:.)
CO Concurrente
(CPE Art. 299 II.;
LMA Artículo 84.
(EDUCACION).
III. 1.)
CO Concurrente
(CPE Art. 299 II.;
LMA Artículo 84.
(EDUCACION). III.
2.)

232
3 4 102 2 3,4,102,2
productivo.
Co. Gestión del
sistema de salud y
educación CPE,
(Art. 299, (II-2))
Co. Gestión del
sistema de salud y
educación CPE,
(Art. 299, (II-2))
Co. Gestión del
sistema de salud y
299, (II-2))
3 4 102 2 3,4,102,2
productivo.
Co. Gestión del
sistema de salud y
educación CPE,
(Art. 299, (II-2))
Co. Gestión del
sistema de salud y
educación CPE,
(Art. 299, (II-2))
Co. Gestión del
sistema de salud y
299, (II-2))
3 4 102 2 3,4,102,2
productivo.
E Competencia
Exclusiva (CPE
Art. 299. II.; LMA
Artículo 84.
(EDUCACION).
III. 1.:.)
CO Concurrente
(CPE Art. 299 II.;
LMA Artículo 84.
(EDUCACION).
III. 1.)
CO Concurrente
(CPE Art. 299 II.;
LMA Artículo 84.
(EDUCACION). III.
2.)
3 4 102 2 3,4,102,2
productivo.
E Competencia
Exclusiva (CPE
Art. 299. II.; LMA
Artículo 84.
(EDUCACION).
III. 1.:.)
CO Concurrente
(CPE Art. 299 II.;
LMA Artículo 84.
(EDUCACION).
III. 1.)
CO Concurrente
(CPE Art. 299 II.;
LMA Artículo 84.
(EDUCACION). III.
2.)
3 4 102 2 3,4,102,2
productivo.
E Competencia
Exclusiva (CPE
Art. 299. II.; LMA
Artículo 84.
(EDUCACION).
III. 1.:.)
CO Concurrente
(CPE Art. 299 II.;
LMA Artículo 84.
(EDUCACION).
III. 1.)
CO Concurrente
(CPE Art. 299 II.;
LMA Artículo 84.
(EDUCACION). III.
2.)
3 4 102 2 3,4,102,2 2.- Construcción, ampliación, E Competencia CO Concurrente CO Concurrente

233 mejoramiento, de la las condiciones
productivo.
Exclusiva (CPE
Art. 299. II.; LMA
Artículo 84.
(EDUCACION).
III. 1.:.)
(CPE Art. 299 II.;
LMA Artículo 84.
(EDUCACION).
III. 1.)
(CPE Art. 299 II.;
LMA Artículo 84.
(EDUCACION). III.
2.)
3 4 102 2 3,4,102,2
productivo.
E Competencia
Exclusiva (CPE
Art. 299. II.; LMA
Artículo 84.
(EDUCACION).
III. 1.:.)
CO Concurrente
(CPE Art. 299 II.;
LMA Artículo 84.
(EDUCACION).
III. 1.)
CO Concurrente
(CPE Art. 299 II.;
LMA Artículo 84.
(EDUCACION). III.
2.)
3 4 102 2 3,4,102,2
productivo.
E Competencia
Exclusiva (CPE
Art. 299. II.; LMA
Artículo 84.
(EDUCACION).
III. 1.:.)
CO Concurrente
(CPE Art. 299 II.;
LMA Artículo 84.
(EDUCACION).
III. 1.)
CO Concurrente
(CPE Art. 299 II.;
LMA Artículo 84.
(EDUCACION). III.
2.)
3 4 103 Resultado
La mayoría de maestras y maestros
han concluido su formación
complementaria (PROFOCOM),
cuentan con formación técnica para
el bachillerato técnico humanístico o
han concluido con la formación pos
gradual en sus especialidades.
3 4 103 1 3,4,103,1
profesionalización y jerarquización
docente de manera progresiva bajo
el modelo educativo socio
Co. Gestión del
sistema de salud y
educación CPE,
(Art. 299, (II-2))
Co. Gestión del
sistema de salud y
educación CPE,
(Art. 299, (II-2))
Co. Gestión del
sistema de salud y
299, (II-2))
3 4 104 Resultado
Todas las unidades educativas de
secundaria participan en las
olimpiadas científicas estudiantiles.

234
3 4 104 1 3,4,104,1
1.- Participación de las y los
estudiantes en las olimpiadas
científicas.
Co. Ciencia,
tecnología e
investigación CPE,
(Art. 299, (II-3))
Co. Ciencia,
tecnología e
investigación CPE,
(Art. 299, (II-3))
Co. Ciencia, tecnología
e investigación CPE,
(Art. 299, (II-3))
3 5 Meta
Meta 5: Garantía del deporte como
derecho desde el Estado.
3 5 111 Resultado
La población boliviana accede a
infraestructura deportiva de calidad
dotada por el nivel central y las
Entidades Territoriales Autónomas
para practicar o formarse en el
deporte.
3 5 111 1 3,5,111,1
deportiva.
3 5 111 2 3,5,111,2
2.- Dotación y mejoramiento del
Co. Gestión del
sistema de salud y
educación CPE,
(Art. 299, (II-2))
Co. Gestión del
sistema de salud y
educación CPE,
(Art. 299, (II-2))
Co. Gestión del
sistema de salud y
299, (II-2))
3 5 111 1 3,5,111,1
deportiva.
E Competencia
Exclusiva (CPE Art.
300. I. )
E Competencia
Exclusiva (CPE Art.
300. I. )
3 6 Meta Meta 6: Acceso universal al deporte.
3 6 114 Resultado
Unidades educativas públicas y
privadas cuentan con programas

235
3 6 114 1 3,6,114,2
2.- Participación en el desarrollo de
los “Juegos Deportivos Estudiantiles
Plurinacionales”.
Co. Gestión del
sistema de salud y
educación CPE,
(Art. 299, (II-2))
Co. Gestión del
sistema de salud y
educación CPE,
(Art. 299, (II-2))
Co. Gestión del
sistema de salud y
299, (II-2))
3 6 114 2 3,6,114,2
2.- Participación en el desarrollo de
los “Juegos Deportivos Estudiantiles
Plurinacionales”.
Co. Gestión del
sistema de salud y
educación CPE,
(Art. 299, (II-2))
Co. Gestión del
sistema de salud y
educación CPE,
(Art. 299, (II-2))
Co. Gestión del
sistema de salud y
299, (II-2))
3 6 112 Resultado
Al menos 40% de bolivianas y
bolivianos desarrollan regularmente
actividades físico deportivas
3 6 112 1 3,6,112,1
desarrollo de actividades deportivas.
Co. Gestión del
sistema de salud y
299, (II-2))
3 6 112 2 3,6,112,2
2.- Desarrollo y gestión institucional
para el fortalecimiento del deporte.
E Competencia
Exclusiva (CPE
Art. 300. I. )
E Competencia
Exclusiva (CPE Art.
300. I. )
3 6 113 Resultado
programas de entrenamiento
competitivo.
3 6 113 3,6,113,1
mejoramiento de las capacidades
técnicas, tácticas, específicas y
E Competencia
Exclusiva (CPE
Art. 300. I. )
E Competencia
Exclusiva (CPE Art.
300. I. )

236 psicológicas en las diferentes
disciplinas deportivas.
5 Pilar
financiera, sin servilismo al
5 5 Meta Meta 5: Mercados justos.
5 5 143 Resultado
Se ha reforzado, mejorado y
ampliado la infraestructura y centros
de abastecimiento por parte de los
gobiernos autónomos municipales.
5 5 143 1 5,5,143,2
2.- Construcción, ampliación y
de centros de abastecimiento
público y faeneo de ganado.
E, Comercio,
industria y servicios
para el desarrollo
Deptal (CPE
ART.300 (24))
6 Pilar
diversificación desarrollo integral
sin la dictadura del mercado
capitalista
6 2 Meta
transformador y exportador
“Complejos productivos” y
Turismo.
6 2 151 Resultado
Se ha logrado generar un ingreso
por turismo receptivo de $us1.581
MM
6 2 151 1 6,2,151,1
1.- Gestión y desarrollo institucional
del sector turismo.
E, Políticas de
turismo Deptal
(CPE ART.300 (I-
20))

237
6 2 154 Resultado
Se ha mejorado y ampliado la
infraestructura y servicios turísticos
con inversiones del sector privado y
comunitario.
6 2 154 2 6,2,154,2
comunitario, patrimonial, cultural y
agro eco turismo.
E, Políticas de
turismo Deptal
(CPE ART.300 (I-
20))
6 2 154 2 6,2,154,2
comunitario, patrimonial, cultural y
agro eco turismo.
E, Políticas de
turismo Deptal
(CPE ART.300 (I-
20))
6 3 Meta
Meta 3: Producción agropecuaria
con énfasis en la agricultura familiar
comunitaria y campesina.
6 3 156 Resultado
Se ha incrementado la producción
agrícola a 24,3 millones de toneladas
métricas de los productos
amazónicos y andinos, incluyendo:
trigo, soya, maíz, quinua, tomate,
6 3 156 1 6,3,156,1
1.- Programa nacional de desarrollo
agropecuario
Co. Agricultura y
ganadería CPE,
(299, (ii-16))
Co. Agricultura y
ganadería CPE, (299,
(ii-16))
Co. Agricultura y
(ii-16))
6 3 156 1 6,3,156,1
1.- Programa nacional de desarrollo
agropecuario
Co. Agricultura y
ganadería CPE,
(299, (ii-16))
Co. Agricultura y
(ii-16))
Co. Agricultura y
(ii-16))

238
6 3 155 Resultado
Se ha alcanzado progresivamente
una superficie cultivada de 4,7
millones de hectáreas.
6 3 155 1 6,3,155,1
1.- Ampliación sustentable de la
superficie de producción de
alimentos.
CO Concurrente
(CPE Art. 299 II.;
LMA Artículo 91.
(DESARROLLO
RURAL
INTEGRAL). I. 1)
CO Concurrente
(CPE Art. 299 II.;
LMA Artículo 91.
(DESARROLLO
RURAL
INTEGRAL). I. 2)
CO Concurrente
(CPE Art. 299 II.;
LMA Artículo 91.
(DESARROLLO
RURAL
INTEGRAL). I. 3)
3 159 1 6,3,159,1
1.- Se ha incrementado la
contribución de pequeños
productores de agricultura familiar
comunitaria en la producción total
agropecuaria
CO Concurrente
(CPE Art. 299 II.;
LMA Artículo 91.
(DESARROLLO
RURAL
INTEGRAL). I. 1)
CO Concurrente
(CPE Art. 299 II.;
LMA Artículo 91.
(DESARROLLO
RURAL
INTEGRAL). I. 2)
CO Concurrente
(CPE Art. 299 II.;
LMA Artículo 91.
(DESARROLLO
RURAL
INTEGRAL). I. 3)
6 4 Meta
Meta 4: Sistemas productivos
óptimos: agropecuaria.
6 4 162 Resultado
Se ha incrementado el número de
cabezas de ganado bovino, ovino,
porcino, camélido, pollos y la
actividad piscícola.
6 4 162 7 6,4,162,7
7.- Fomento integral a la producción
pecuaria vinculada al desarrollo de
complejos productivos territoriales.
Co. Agricultura y
ganadería CPE,
(299, (ii-16))
Co. Agricultura y
(ii-16))
Co. Agricultura y
(ii-16))
6 4 163 Resultado
Se ha alcanzado 700 mil Ha. de
superficie con riego, con
participación de las Entidades
Territoriales Autónomas y del sector
privado con una ampliación de 338
mil Ha. hasta el 2020,
comprendiendo la producción de
arroz bajo riego inundado, sistemas

239 de riego
6 4 163 4 6,4,163,4
mantenimiento de infraestructuras
de riego.
CO Concurrente
(CPE Art. 299 II.;
LMA Artículo 91.
(DESARROLLO
RURAL
INTEGRAL). I. 1)
CO Concurrente
(CPE Art. 299 II.;
LMA Artículo 91.
(DESARROLLO
RURAL
INTEGRAL). I. 2)
CO Concurrente
(CPE Art. 299 II.;
LMA Artículo 91.
(DESARROLLO
RURAL
INTEGRAL). I. 3)
6 4 163 4 6,4,163,4
de riego.
Co. Proyectos de
riego CPE, (299,
(II-10))
Co. Proyectos de
riego CPE, (299, (II-
10))
Co. Proyectos de riego
CPE, (299, (II-10))
6 4 163 4 6,4,163,4
de riego.
Co. Proyectos de
riego CPE, (299,
(II-10))
Co. Proyectos de
10))
CPE, (299, (II-10))
6 4 163 4 6,4,163,4
de riego.
Co. Proyectos de
riego CPE, (299,
(II-10))
Co. Proyectos de
10))
CPE, (299, (II-10))
6 4 163 4 6,4,163,4
de riego.
Co. Proyectos de
riego CPE, (299,
(II-10))
Co. Proyectos de
10))
CPE, (299, (II-10))
6 4 163 5 6,4,163,5
empoderamiento social para la
gestión del riego.
CO Concurrente
(CPE Art. 299 II.;
LMA Artículo 91.
(DESARROLLO
RURAL
INTEGRAL). I. 1)
CO Concurrente
(CPE Art. 299 II.;
LMA Artículo 91.
(DESARROLLO
RURAL
INTEGRAL). I. 2)
CO Concurrente
(CPE Art. 299 II.;
LMA Artículo 91.
(DESARROLLO
RURAL
INTEGRAL). I. 3)

240
6 7 174 Resultado
Se ha alcanzado a 400 mil unidades
productivas, incluyendo familias
indígena originario campesinas con
acceso a programas de insumo,
tecnología, servicios de apoyo a la
producción y otros (SENASAG,
INIAF, etc.).
6 7 174 1 6,7,174,1
1.- Consolidación de la innovación y
transferencia de tecnología para el
sector agropecuario, forestal y
piscícola.
6 7 174 2 6,7,174,2
2.- Fortalecimiento de la sanidad
animal e inocuidad alimentaria.
6 7 174 2 6,7,174,2
2.- Fortalecimiento de la sanidad
animal e inocuidad alimentaria.
6 7 174 1 6,7,174,1
1.- Consolidación de la innovación y
transferencia de tecnología para el
sector agropecuario, forestal y
piscícola.
8 1 Meta
Meta 1. Eliminar el hambre, la
desnutrición y reducir la
malnutrición.
8 1 221 Resultado
Se ha disminuido a 9% el porcentaje
de niñas y niños menores de cinco

241 años con desnutrición crónica.
8 1 221 2 8,1,221,2
2.- Articulación de acciones entre
sectores para disminuir la
C, Serv de sanidad e
inocuidad
alimentaria (CPE
ART.300
8 1 221 2 8,1,221,2
2.- Articulación de acciones entre
sectores para disminuir la
E Competencia
Exclusiva (CPE
Art. 299. II.; LMA
Artículo 84.
(EDUCACION).
III. 1.:.)
CO Concurrente
(CPE Art. 299 II.;
LMA Artículo 84.
(EDUCACION).
III. 1.)
CO Concurrente
(CPE Art. 299 II.;
LMA Artículo 84.
(EDUCACION). III.
2.)
8 1 221 1 8,1,221,1
1.- Promoción de la alimentación
saludable y la revalorización de
alimentos locales de alto valor
nutritivo.
CPE Art. 299.II.16
Ley 031. Art. 91.I.1
CPE Art. 299.II.16
Ley 031. Art. 91.I.2
CPE Art. 299.II.16
Ley 031. Art. 91.I.3
8 2 Meta
Meta 2. Acceso universal a la
Alimentación Complementaria
8 2 230 Resultado
Se ha capacitado a maestras y
maestros en educación alimentaria.
8 2 230 1 8,2,230,1
1.- Capacitación a maestras y
maestros, Consejos Educativos
Social Comunitarios, padres y
madres de familia y estudiantes en
Educación Alimentaria Nutricional y
ACE.
CPE Art. 299.I.2
CPE Art. 299.I.2
Ley 070. Art. 80
CPE Art. 299.I.2 Ley
070. Art. 80
8 2 228 Resultado
Se ha logrado que la mayoría de
estudiantes reciban Alimentación
complementaria Escolar por más de
150 días al año.

242
8 2 228 1 8,2,228,1
1.- GAMs brindan alimentación
complementaria a la población
estudiantil.
E Competencia
Exclusiva (CPE
Art. 299. II.; LMA
Artículo 84.
(EDUCACION).
III. 1.:.)
CO Concurrente
(CPE Art. 299 II.;
LMA Artículo 84.
(EDUCACION).
III. 1.)
CO Concurrente
(CPE Art. 299 II.;
LMA Artículo 84.
(EDUCACION). III.
2.)
9 Pilar
desarrollo integral, respetando
los derechos de la Madre Tierra
9 5 Meta
Meta 5. Desarrollo de sistemas
productivos sustentables en el
marco de procesos de gestión
territorial.
9 5 260 Resultado
Se ha desarrollado un manejo
integral y sustentable de bosques
y/o componentes de la Madre
Tierra, implementando el enfoque
conjunto de mitigación y adaptación
9 5 3 1 9,5,260,1
1.- Implementación del Mecanismo
Conjunto de Mitigación y
Adaptación para el Manejo Integral
y Sustentables de los Bosques y la
Madre Tierra.
Co. Preservar,
conservar y
contribuir a la
protección de
Medio Ambiente
CPE, (299, (II-1))
Co. Preservar,
conservar y
contribuir a la
protección de Medio
Ambiente CPE,
(299, (II-1))
Co. Preservar,
conservar y contribuir
a la protección de
Medio Ambiente CPE,
(299, (II-1))
9 5 260 1 9,5,260,1
1.- Implementación del Mecanismo
Conjunto de Mitigación y
Adaptación para el Manejo Integral
y Sustentables de los Bosques y la
Madre Tierra.
Co. Preservar,
conservar y
contribuir a la
protección de
Medio Ambiente
CPE, (299, (II-1))
Co. Preservar,
conservar y
contribuir a la
protección de Medio
Ambiente CPE,
(299, (II-1))
Co. Preservar,
conservar y contribuir
a la protección de
Medio Ambiente CPE,
(299, (II-1))
9 6 Meta
Meta 6. Incremento de la cobertura
boscosa.

243
9 6 264 Resultado
Se han implementado Centros de
Producción Forestal para la
producción masiva y plantaciones
forestales.
9 6 264 1 9,6,264,1
1.- Centros de producción forestal
vinculados al programa nacional de
Co. Protección de
Cuencas CPE, (299,
(II-11))
Co. Protección de
Cuencas CPE, (299,
(II-11))
Co. Protección de
Cuencas CPE, (299,
(II-11))
9 7
Meta 7. Agua y prevención de
riesgos por cambio climático:
gestión integral.
9 7 270 Resultado
Al menos 30% de municipios de
alto riesgo de desastres, han
reducido su vulnerabilidad frente
eventos adversos,
hidrometeorológicos y climáticos, en
el marco de acciones de gestión de
riesgos y adaptación al cambio
climático.
9 7 270 1 9,7,270,1
1.- Gestión de riesgos de desastres
naturales con respuestas oportunas y
coordinadas.
E Exclusiva (CPE
Art. 298. II y Art.
299. II.; LMA
Artículo 100.
(GESTIÓN DE
RIESGOS Y
ATENCIÓN DE
DESASTRES
NATURALES). I)
E Exclusiva (CPE
Art. 298. II y Art.
299. II.; LMA
Artículo 100.
(GESTIÓN DE
RIESGOS Y
ATENCIÓN DE
DESASTRES
NATURALES). II)
E Exclusiva (CPE
Art. 298. II y Art. 299.
II.; LMA Artículo 100.
(GESTIÓN DE
RIESGOS Y
ATENCIÓN DE
DESASTRES
NATURALES). III)
11 Pilar
Soberanía y transparencia en la
gestión pública

244
11 1 Meta
transparente, con servidores
públicos éticos, competentes y
comprometidos que luchan contra la
corrupción.
11 1 296 Resultado
sancionado la mayor cantidad de
hechos y delitos de corrupción, en
coordinación con el Ministerio
Público y Órgano Judicial, entre
otras.
11 1 296 3 11,1,296,3
3.- Fortalecimiento de la gestión y
desarrollo institucional para la
defensa del Estado, transparencia y
lucha contra la corrupción.
E Competencia
Exclusiva (CPE
Art. 298. II.)
(LMA Art.115
SOSTENIBILIDAD
FISCAL Y
FINANCIERA)
11 1 296 3 11,1,296,3
E Competencia
Exclusiva (CPE
Art. 298. II.)
(LMA Art.115
SOSTENIBILIDAD
FISCAL Y
FINANCIERA)
11 1 298 Resultado
Se ha implementado un modelo de
servicio público inclusivo,
intercultural y comprometido con la
11 1 298 6 11,1,298,6
adecuadamente los recursos y la
planificación como herramienta de
gestión institucional.
CPE Art. 299.II.14 CPE Art. 299.II.14 CPE Art. 299.II.14

245
11 1 298 6 11,1,298,6
11 1 298 6 11,1,298,6
11 1 298 6 11,1,298,6
11 1 298 6 11,1,298,6
11 1 298 6 11,1,298,6

246 apropiada, utilizando
11 1 296 Resultado
sancionado la mayor cantidad de
hechos y delitos de corrupción, en
coordinación con el Ministerio
Público y Órgano Judicial, entre
otras.
11 1 296 3 11,1,296,3
E Competencia
Exclusiva (CPE Art.
302. I)
11 1 296 3 11,1,296,3
E Competencia
Exclusiva (CPE Art.
302. I)
11 1 296 3 11,1,296,3
E Competencia
Exclusiva (CPE Art.
302. I)
11 1 296 3 11,1,296,3
E Competencia
Exclusiva (CPE Art.
302. I)

247
11 1 296 3 11,1,296,3
E Competencia
Exclusiva (CPE Art.
302. I)
11 1 296 3 11,1,296,3
E Competencia
Exclusiva (CPE Art.
302. I)
11 1 296 3 11,1,296,3
E Competencia
Exclusiva (CPE Art.
302. I)
11 1 296 3 11,1,296,3
E Competencia
Exclusiva (CPE
Art. 298. II.)
(LMA Art.115
SOSTENIBILIDAD
FISCAL Y
FINANCIERA)
11 1 296 3 11,1,296,3
E Competencia
Exclusiva (CPE Art.
302. I)
11 1 298 Resultado
Se ha implementado un modelo de
servicio público inclusivo,
intercultural y comprometido con la
11 1 298 2 11,1,298,2
2.- Formación del nuevo servidor
público.
E, Planificar y
Promover el
Desarrollo Humano,

248 Jurisdicción (CPE
ART. 300 (I-2))
11 1 298 11 11,1,298,11
11.- Gestión para la fiscalización y
control de las Entidades del Estado
Plurinacional.
C0 Concurrentes
(CPE Art. 299. II)
C0 Concurrentes
(CPE Art. 299. II)
C0 Concurrentes
(CPE Art. 299. II)
11 1 298 12 11,1,298,12
cumplimiento de los derechos y
obligaciones socio laborales de las y
los trabajadoras y trabajadoras, y
servidoras y servidores públicos.
E, Planificar y
Promover el
Desarrollo Humano,
Jurisdicción (CPE
ART. 300 (I-2))
11 1 299 Resultado
Se han vinculado instituciones
públicas a la Plataforma Electrónica
y se ha implementado el Gobierno
Electrónico para una gestión pública
eficiente (trámites ágiles y mejores
servicios) y transparente (acceso a la
información), facilitando su
evaluación.
11 1 299 2 11,1,299,2
2.- Implementación de tecnologías
de información para el acceso a la
información como derecho del
ciudadano y para facilitar la
evaluación a la gestión pública.
E Competencia
Exclusiva (CPE Art.
302. I)
11 1 299 3 11,1,299,3
3.- Implementación de un sistema
único de gestión pública para las
entidades públicas que permita
brindar soporte técnico y
disponibilidad, en el marco de una
política soberana.
E Competencia
Exclusiva (CPE Art.
302.; LMA Artículo
93.
(PLANIFICACIÓN).
III.:1)

249
11 1 301 Resultado
Se ha institucionalizado en las
entidades estatales la rendición
pública de cuentas para el ejercicio
efectivo del control social y
procesos de formación en principios
y valores éticos.
11 1 301 1 11,1,301,1
Promoción y consolidación de una
gestión pública transparente a través
de la Rendición Pública de Cuentas
con participación efectiva de la
sociedad civil e institucionalización
del Control Social.
E Competencia
Exclusiva (CPE Art.
302.; LMA Artículo 93.
(PLANIFICACIÓN).
III.:1)
11 1 303 Resultado
Se ha transformado el Sistema de
Justicia, en el marco de la Cumbre
Nacional de Justicia, garantizando el
acceso, celeridad y juicio justo, con
ética, transparencia y valores del
Vivir Bien.
11 1 303 3 11,1,301,3
3.- Participación y fortalecimiento
del control social.
E Competencia
Exclusiva (CPE Art.
302.; LMA Artículo 93.
(PLANIFICACIÓN).
III.:1)
11 3 Meta
Meta 3. Seguridad Ciudadana para
una Vida sin Violencia
11 3 313 Resultado
Se ha reducido en 5% las tasas de
criminalidad y violencia y se ha
elevado la percepción de seguridad
en un 10%, con la articulación del
Sistema Nacional de Seguridad
Ciudadana, con acciones preventivas
a nivel nacional, especialmente para
la población deregiones con mayor
incidencia criminal y más vulnerable.

250
11 3 310 1 11,3,310,1
1.- Implementación del Plan Integral
de Seguridad Ciudadana incluyendo
la construcción, equipamiento y
gestión de las estaciones policiales
integrales.
Co. Seguridad
ciudadana CPE,
(299, (II-13)
Co. Seguridad
ciudadana CPE,
(299, (II-13)
Co. Seguridad
ciudadana CPE, (299,
(II-13)
11 5 Meta
Meta 5. Gobierno multinivel
fortalecido, articulado, eficiente,
participativo y con tecnología.
11 5 323 Resultado
Se han implementado de manera
articulada entre los diferentes niveles
de gobierno, los Planes Territoriales
con los Planes Sectoriales, de
11 5 323 1 11,5,323,1
1.- Apoyo administrativo, técnico y
logístico requerido para el
funcionamiento del Consejo Nacional
de Autonomías llevando adelante
acciones técnicas y de diálogo para la
descentralización fiscal y otras
políticas públicas de alcance nacional.
E, Elaboración y
Ejecución de Planes
de Ordenamiento
Territorial (CPE
ART.300 (I-5))
12 Pilar Disfrute y felicidad
12 2 Meta
Meta 2. Práctica y fortalecimiento de
las virtudes humanas y solidarias
para llevar una vida armoniosa.
12 2 337 Resultado
Saber danzar, reír, alegrarse y
descansar. Promover tiempos y
espacios de recreación, ocio y
prácticas de expresión cultural
12 2 337 1 12,2,337,1
1.- Vivir Bien: promoción de
tiempo libre, recreación y
E, Planificar y
Promover el
Desarrollo Humano,
Jurisdicción (CPE
ART. 300 (I-2))

251 4.4. Roles de Actores
P M R A Estructura Programática - 2016 -2020 Cod Roles de Actores
1 Pilar
Erradicación de la
extrema pobreza
1 Universidades
Sector
Privado
Organizaciones
Comunitarias
Organizaciones
Sociales
Cooperativas
Otros
Actores
1 1 Meta
Erradicación de la pobreza
extrema material y
reducción significativa de la
pobreza moderada.
1,1
1 1 4 Resultado
ingresos entre el 10% más
rico y el 10% más pobre.
1,1,4
1 1 4 1 1,1,4,1
1.- Desarrollo de
programas sociales.
1,1,4,1
Investigación,
Formación
Apoyo
Financiero
Mano de obra
no calificada
1 1 5 Resultado
Se ha cubierto al menos el
80% de los hogares más
pobres y vulnerables con
programas sociales.
1,1,5
1 1 5 1 1,1,5,1
programas sociales a través
de la entrega de los bonos:
Renta Dignidad, Renta
Pinto, Complemento
Subsidio Universal Prenatal
1,1,5,1
Investigación,
Formación
Coejecutor
Revalorizando
sus
conocimientos
Participación
responsable

252 por la Vida.
1 1 5 1 1,1,5,1
programas sociales a través
de la entrega de los bonos:
Renta Dignidad, Renta
Pinto, Complemento
Subsidio Universal Prenatal
por la Vida.
1,1,5,1 Co - ejecuta Controlo social
Promueven el
bienestar de sus
asociados
Coadyuvan
1 1 11 Resultado
Se han impulsado
programas de rehabilitación
basados en la comunidad
para la restitución y el
ejercicio de los derechos de
las personas con
discapacidad
1,4,11
1 1 11 4 1,1,11,4
4.- Restitución y ejercicio
de derechos de personas
con discapacidad.
1,1,11,4 Formación Formación
Revalorizando
sus
conocimientos
Promueven la
defensa de la
mujer
Promueven
la defensa
de la mujer
1 1 12 Resultado
Se ha promovido el respeto,
la solidaridad y los derechos
de las personas respecto a su
1,4,12
1 1 12 5 1,1,12,5
5.- Formación para
personas adultas mayores.
1,1,12,5 Formación
Promueven su
propio
desarrollo
Economía social
o solidaria
1 2 Meta Combatir la pobreza 1,2

253 espiritual.
1 2 16 Resultado
organizaciones e
instituciones practican el
equilibrio y la
género y generacional para
el Vivir Bien
1,2,16
1 2 16 1 1,2,16,1
1.- Promoción de valores
generacional.
1,2,16,1
Investigación y
formación
Promueven el
bienestar de sus
asociados
Coadyuvan
1 5 Meta
Combatir la pobreza
espiritual.
1,5
1 5 29 Resultado
públicas a denunciar hechos
de violencia reciben
asistencia legal y psicológica,
reduciendo el porcentaje de
mujeres y niñas que han
sufrido violencia física,
1,5,29
1 5 29 1 1,5,29,1
inmediata a mujeres
1,5,29,1
Revalorizando
sus
conocimientos
Cohesión social
1 5 35 Resultado
Se han implementado
para lograr la

254 género y generacional.
1 5 35 1 1,5,35,1
generacional.
1,5,35,1
1 535 5 1,5,35,5
5.- Protección de derechos
de niñas, niños y
adolescentes en
vulnerabilidad.
1,5,35,5
Articulación
con la
sociedad
Promover el
bienestar de los
asociados
1 535 1 1,5,35,1
generacional.
1,5,35,1
Articulación
con la
sociedad
Promover el
bienestar de los
asociados
1 6 Meta
Construir un ser humano
integral para Vivir Bien.
1,6
1 6 37 Resultado
colonialistas, patriarcales y
excluyentes en las entidades
públicas, privadas, sociales,
comunitarias y educativas.
1,6,37
1 637 2 1,6,37,2
2.- Mayor participación de
la mujer en espacios
género.
1,6,37,2
Articulación
con la
sociedad
Promover el
bienestar de los
asociados
1 6 36 Resultado
constitucionales, saberes y
conocimientos que
1,6,36

255 promueven la construcción
del nuevo ser humano
integral en la sociedad
boliviana hacia el Vivir
Bien.
1 636 1
Revolución Democrática y
Cultural: saberes y
conocimientos.
1,6,36,1
Articulación
con la
sociedad
Promover el
bienestar de los
asociados
2 Pilar
servicios básicos
2
2 1 Meta
El 100% de las bolivianas y
los bolivianos cuentan con
servicios de agua y
2,1
2 1 40
80% de la población rural
cuentan con servicios
sostenibles de agua segura.
2 1 40 1 2,1,40,1
2,1,40,1
2 1 40 1 2,1,40,1
2,1,40,1
2 1 40 1 2,1,40,1
2,1,40,1

256
2 1 41 Resultado
urbana cuenta con servicios
de alcantarillado y
saneamiento.
2,1,41
2 1 41 2 2,1,41,2
2.- Construcción,
rehabilitación y mejoras de
plantas de tratamiento de
aguas residuales de las áreas
rurales.
2,1,41,2
Promueven su
propio
desarrollo
Economía social
solidaria
2 4 43 Resultado
Se ha ampliado el servicio
de telefonía móvil en
localidades con población
mayor a 50 habitantes.
2,4,43
2 4 43 3 2,4,43,3
3.- Construcción,
mejoramiento y
mantenimiento de la
vial municipal.
2,4,43,3
Promueven su
propio
desarrollo
Promover el
bienestar de los
asociados
2 4 43 3 2,4,43,3
3.- Construcción,
mejoramiento y
mantenimiento de la
vial municipal.
2,4,43,3
Promueven su
propio
desarrollo
Promover el
bienestar de los
asociados
2 3
los bolivianos cuentan con
eléctrica y luz
2,3
2 3 47 Resultado
Se ha alcanzado el 90% de
cobertura de energía
rural.
2,3,47
2 2 47 2 2,3,47,2 2.- Construcción, 2,3,47,2

257 mejoramiento y
mantenimiento del
2 3 47 2 2,3,47,2
2.- Construcción,
mejoramiento y
mantenimiento del
2,3,47,2
Promueven su
propio
desarrollo
Promover el
bienestar de los
asociados
2 4
los bolivianos están
sistemas de transporte en
sus diferentes modalidades.
2 4 53
Departamento.
2 4 53 3 2,4,53,3
3.- Construcción,
mejoramiento y
mantenimiento de la
vial municipal.
2,4,53,3
2 4 53 3 2,4,53,3
3.- Construcción,
mejoramiento y
mantenimiento de la
vial municipal.
2,4,53,3
2 4 53 3 2,4,53,3
3.- Construcción,
mejoramiento y
mantenimiento de la
vial municipal.
2,4,53,3

258
2 5 Meta
los bolivianos acceden a
servicios básicos.
2,5
2 5 70 Resultado
10% del déficit habitacional
del país.
2,5,70
2 5 70 4 2,5,70,4
desarrollo urbano
comunitario.
2,5,70,4
Promueven su
propio
desarrollo
Promover el
bienestar de los
asociados
2 5 70 3 2,5,70,3
mantenimiento y diseño de
vías y equipamientos
2,5,70,3
Promover el
bienestar de los
asociados
3 Pilar
Salud, Educación y
Deporte para la
humano integral
3
3 1 Meta
Acceso universal al servicio
de salud.
3,1
3 1
76 Resultado
Se implementará el Servicio
de Salud Universal 3,1,76
3 1 76 5 3,1,76,5
5. Promoción de la
política SAFCI.
3,1,76,5 Formación
Revalorizando
sus
conocimientos
Promover el
bienestar de los
asociados
3 1 76 5 3,1,76,5 5. Promoción de la 3,1,76,5 Formación Revalorizando Promover el

259 participación y control
política SAFCI.
sus
conocimientos
bienestar de los
asociados
3 1 76 6 3,1,76,6
6. Prestaciones de Servicios
de Salud Integral del
Estado Plurinacional de
Bolivia.
3,1,76,6
3 1 76 6 3,1,76,6
6. Prestaciones de Servicios
de Salud Integral del
Estado Plurinacional de
Bolivia.
3,1,76,6
3 1 77 Resultado
población accede a
medicamentos.
3,1,77
3 1 77 1 3,1,77,1
medicamentos y
mejoramiento del sistema
nacional de medicamentos.
3,1,77,1 Formación
Revalorizando
sus
conocimientos
Promover el
bienestar de los
asociados
3 1 77 1 3,1,77,1
medicamentos y
3,1,77,1
3 1 77 1 3,1,77,1
medicamentos y
3,1,77,1
3 1 78 La mayor parte de los

260 municipios implementan el
Programa MI SALUD.
3 178 1 3,1,78,1
ámbito municipal.
3,1,78,1
3 178 1 3,1,78,1
ámbito municipal.
3,1,78,1
3 178 1 3,1,78,1
ámbito municipal.
3,1,78,1
3 1 80 Resultado
Se ha reducido en al menos
30% la mortalidad infantil
(a 35 muertes por mil
nacimientos)
3,1,80
3 1 80 2 3,1,80,2
2.- Reducción del riesgo de
muerte infantil.
3,1,80,2 Formación
Revalorizando
sus
conocimientos
Promover el
bienestar de los
asociados
Co-
financian
3 1 84 Resultado
planes municipales de salud
con enfoque intersectorial
ejecutado.
3,1,84
3 184 1 3,1,84,1
3,1,84,1

261
3 1 85 Resultado
Se ha reducido la incidencia
de casos y defunciones de
enfermedades
transmisibles.
3,1,85
3 1 85 1 3,1,85,1
3,1,85,1
3 185 1 3,1,85,1
3,1,85,1
3 185 1 3,1,85,1
3,1,85,1
3 1 86 Resultado
Se ha reducido la incidencia
de casos y defunciones de
enfermedades no
transmisibles.
3,1,86
3 186 1 3,1,86,1
Salud: Programas de
reducción de enfermedades
no transmisibles.
3,1,86,1
3 186 1 3,1,86,1
Salud: Programas de
3,1,86,1

262 reducción de enfermedades
no transmisibles.
3 1 87 Resultado
Al menos 90% de los
reportan información al
Sistema Único de
(SUIS).
3,1,87
3 187 3,1,87,1
Sistema Único de
(SUIS).
3,1,87,1
3 187 3,1,87,1
Sistema Único de
(SUIS).
3,1,87,1
3 187 3,1,87,1
Sistema Único de
(SUIS).
3,1,87,1
3 2 Meta
altamente comprometido y
capacitado.
3,2
3 2 90 Resultado
Se han construido,
ampliado y equipado 180
de 1er. Nivel y se han
3,2,90

263 elevado 1.430 Puestos de
Salud a la categoría de
Centros de Salud, con
recursos de los Gobiernos
Autónomos Municipales.
3 2 90 1 3,2,90,1
1.- Construcción,
ampliación, mejoramiento y
equipamiento de
de primer nivel.
3,2,90,1
Promover el
bienestar de los
asociados
Promover el
bienestar de los
asociados
Co-
financian
3 2 90 1 3,2,90,1
1.- Construcción,
equipamiento de
de primer nivel.
3,2,90,1
3 2 90 1 3,2,90,1
1.- Construcción,
equipamiento de
de primer nivel.
3,2,90,1
3 2 91 Resultado
Se han creado nuevos ítems
para personal de salud,
incluyendo plazas para
especialistas y
subespecialistas.
3,2,91
3 2 91 3 3,2,91,3
3.- Formación e
incorporación de
especialistas y
recursos humanos
calificados.
3,2,91,3

264
3 2 91 1 3,2,91,1
1.- Implementación de una
política sectorial de
recursos humanos en salud.
3,2,91,1
3 2 93 Resultado
Se ha puesto en
funcionamiento un Centro
de Saberes de Medicina
Tradicional Ancestral
Boliviana.
3,2,93
3 2 93 1 3,2,93,1
rescate de los
conocimientos y prácticas
de la medicina tradicional
3,2,93,1
3 2 89 Resultado
Se han construido 4
Institutos de 4to. Nivel de
Salud: Oncología,
Cardiología,
Nefrourología – Neurología.
Se han construido y
ampliado 12 hospitales de
3er. Nivel. Se han
equipado 31 hospitales de
2do. Nivel.
3,2,89
3 2 89 3 3,2,89,3
3.- Construcción y
equipamiento de hospitales
de segundo nivel.
3,2,89,3
3 3 Meta
Meta 3: Acceso universal a
la educación.
3,3

265
3 3 94 Resultado
Se ha inscrito el 90% de las
niñas, niños, adolescentes y
jóvenes entre 4 y 17 años
en el Subsistema de
Educación Regular.
3,3,94
3 3 94 4 3,3,94,4
4.- Ampliación de la oferta
educativa en todo el
Sistema Educativo
Plurinacional.
3,3,2,1 Formación Formación
Actores
beneficiarios
Actores
beneficiarios
Co-
financian
3 3 95 Resultado
número de personas que
concluyen la post-
alfabetización (equivalente
al 6° grado del nivel
primario).
3,3,95
3 3 95 1 3,3,95,1
Braille, lengua de señas y
otras) a la población que
no tuvo la
oportunidad de acceder al
sistema educativo.
3,3,95,1
3 3 98 Resultado
más acceden a formación
técnica tecnológica
productiva en la educación
alternativa.
3,3,98
3 3 98 1 3,3,98,1
formación técnica
tecnológica y productiva.
3,3,98,1

266
3 4 Meta
Meta 4: Fortalecimiento del
sistema educativo.
3,4
3 4 101 Resultado
Sistema Educativo
Plurinacional implementan
el Modelo Educativo Socio
3 4 101 1 3,4,101,1
3,4,101,1
3 4 101 1 3,4,101,1
3,4,101,1
3 4 101 2 3,4,101,2
1.- Promoción del
desarrollo integral de las y
los estudiantes.
3,4,101,2
3 4 102 Resultado
Las unidades educativas y
centros educativos cuentan
con infraestructura
complementaria,
mobiliario.
3,4,102
3 4 102 2 3,4,102,2
2.- Construcción,
ampliación, mejoramiento,
de la las condiciones de
3,4,102,2
Revalorizando
sus
conocimientos
Cohesión social

267 infraestructura y
equipamiento de las
unidades educativas acordes
al modelo educativo socio
3 4 102 2 3,4,102,2
2.- Construcción,
infraestructura y
equipamiento de las
3,4,102,2
3 4 102 2 3,4,102,2
2.- Construcción,
infraestructura y
equipamiento de las
3,4,102,2
3 4 102 2 3,4,102,2
2.- Construcción,
infraestructura y
equipamiento de las
3,4,102,2
3 4 102 2 3,4,102,2
2.- Construcción,
infraestructura y
equipamiento de las
3,4,102,2

268 al modelo educativo socio
3 4 102 2 3,4,102,2
2.- Construcción,
infraestructura y
equipamiento de las
3,4,102,2
3 4 102 2 3,4,102,2
2.- Construcción,
infraestructura y
equipamiento de las
3,4,102,2
3 4 102 2 3,4,102,2
2.- Construcción,
infraestructura y
equipamiento de las
3,4,102,2
3 4 102 2 3,4,102,2
2.- Construcción,
infraestructura y
equipamiento de las
unidades educativas
acordes al modelo
educativo socio
3,4,102,2

269
3 4 102 2 3,4,102,2
2.- Construcción,
infraestructura y
equipamiento de las
unidades educativas
acordes al modelo
educativo socio
3,4,102,2
3 4 102 2 3,4,102,2
2.- Construcción,
infraestructura y
equipamiento de las
3,4,102,2
3 4 102 2 3,4,102,2
2.- Construcción,
infraestructura y
equipamiento de las
3,4,102,2
3 4 102 2 3,4,102,2
2.- Construcción,
infraestructura y
equipamiento de las
3,4,102,2
3 4 102 2 3,4,102,2 2.- Construcción, 3,4,102,2

270 ampliación, mejoramiento,
infraestructura y
equipamiento de las
3 4 102 2 3,4,102,2
2.- Construcción,
infraestructura y
equipamiento de las
3,4,102,2
3 4 102 2 3,4,102,2
2.- Construcción,
infraestructura y
equipamiento de las
3,4,102,2
3 4 103 Resultado
La mayoría de maestras y
maestros han concluido su
formación complementaria
(PROFOCOM), cuentan
con formación técnica para
el bachillerato técnico
humanístico o han concluido
con la formación pos
gradual en sus
especialidades.
3,4,103
3 4 103 1 3,4,103,1
3,4,103,1
Promueven su
propio
Promover el
bienestar de los

271 jerarquización docente de
manera progresiva bajo el
desarrollo asociados
3 4 104 Resultado
Todas las unidades
educativas de secundaria
participan en las olimpiadas
científicas estudiantiles.
3,4,104
3 4 104 1 3,4,104,1
1.- Participación de las y los
estudiantes en las
3,4,10,1
Investigación -
formación
Investigación
- formación
Promueven su
propio
desarrollo
Promueven su
propio
desarrollo
3 5 Meta
desde el Estado.
3,5
3 5 111 Resultado
deportiva de calidad dotada
por el nivel central y las
Entidades Territoriales
Autónomas para practicar
o formarse en el deporte.
3,5,111
3 5 111 1 3,5,111,1
1.- Construcción,
mejoramiento y
mantenimiento de la
infraestructura deportiva.
3,5,111,1
3 5 111 2 3,5,111,2
2.- Dotación y
mejoramiento del
3,5,111,2
Promueven su
propio
desarrollo
Promueven su
propio
desarrollo
3 5 111 1 3,5,111,1 1.- Construcción, 3,5,111,1

272 mejoramiento y
mantenimiento de la
infraestructura deportiva.
3 6 Meta
Meta 6: Acceso universal al
deporte.
3,6
3 6 114 Resultado
Unidades educativas
públicas y privadas cuentan
con programas deportivos
específicos.
3,6,114
3 6 114 1 3,6,114,2
Plurinacionales”.
3,6,1,1
Promueven su
propio
desarrollo
Promueven su
propio
desarrollo
3 6 114 2 3,6,114,2
Plurinacionales”.
3,6,114,2
3 6 112 Resultado
Al menos 40% de
desarrollan regularmente
actividades físico
deportivas
3,6,112
3 6 112 1 3,6,112,1
deportivas.
3,6,112,1
3 6 112 1 3,6,112,1
deportivas.
3,6,112,1

273
3 6 112 2 3,6,112,2
fortalecimiento del deporte.
3,6,112,2
3 6 113 Resultado
programas de
entrenamiento competitivo.
3,6,113
3 6 113 3,6,113,1
mejoramiento de las
deportivas.
3,6,113,1
5 Pilar
financiera, sin servilismo
al capitalismo financiero
5
5 5 143 Resultado
Se ha reforzado, mejorado
y ampliado la
infraestructura y centros de
abastecimiento por parte de
los gobiernos autónomos
municipales.
5,5,143
5 5 143 1 5,5,143,2
2.- Construcción,
ampliación y
mantenimiento de la
infraestructura de centros
5,5,143,2
Promueven el
desarrollo
Promueven el
desarrollo
Promueven el
desarrollo
Promueven el
desarrollo
Promueven
el
desarrollo

274 de abastecimiento público y
faeneo de ganado.
6 Pilar
diversificación desarrollo
integral sin la dictadura
del mercado capitalista
6
6 2 Meta
transformador y
productivos” y Turismo.
6,2
6 2 151 Resultado
ingreso por turismo
receptivo de $us1.581 MM
6,2,151
6 2 151 1 6,2,151,1
turismo.
6,2,151,1
Investigación -
formación
Promueven el
desarrollo
Promueven el
desarrollo
Promueven el
desarrollo
Promueven
el
desarrollo
6 2 154 Resultado
Se ha mejorado y ampliado
la infraestructura y
6,2,154
6 2 154 2 6,2,154,2
6,2,154,2
6 2 154 2 6,2,154,2
6,2,154,2
Investigación -
formación
Promueven el
desarrollo
Promueven su
propio
desarrollo
Promueven su
propio
desarrollo

275
6 3 Meta
Meta 3: Producción
agropecuaria con énfasis en
la agricultura familiar
comunitaria y campesina.
6,3
6 3 156 Resultado
producción agrícola a 24,3
millones de toneladas
métricas de los productos
amazónicos y andinos,
incluyendo: trigo, soya,
maíz, quinua, tomate, papa,
café y otros.
6,3,156
6 3 156 1 6,3,156,1
6,3,156,1
6 3 156 1 6,3,156,1
6,3,156,1
Investigación -
extensión
Manejo de los
recursos
naturales
Mejorar la
situación
económica,
social y cultural
de sus asociados.
6 3 155 Resultado
Se ha alcanzado
progresivamente una
superficie cultivada de 4,7
millones de hectáreas.
6,3,155
6 3 155 1 6,3,155,1
1.- Ampliación sustentable
de la superficie de
producción de alimentos.
6,3,155,1
3 159 1 6,3,159,1 1.- Se ha incrementado la

276 contribución de pequeños
productores de agricultura
familiar comunitaria en la
producción total
agropecuaria
6 4 Meta
Meta 4: Sistemas
agropecuaria.
6,4
6 4 162 Resultado
porcino, camélido, pollos y
la actividad piscícola.
6,4,162
6 4 162 7 6,4,162,7
producción pecuaria
vinculada al desarrollo de
complejos productivos
territoriales.
6,4,3,7
Investigación -
extensión
Manejo de los
recursos
naturales
Mejorar la
situación
económica,
social y cultural
de sus asociados.
6 4 163 Resultado
Se ha alcanzado 700 mil Ha.
de superficie con riego, con
participación de las
Entidades Territoriales
Autónomas y del sector
privado con una ampliación
de 338 mil Ha. hasta el 2020,
comprendiendo la
producción de arroz bajo
riego inundado, sistemas de
riego
6,4,163
6 4 163 4 6,4,163,4
mantenimiento de
6,4,163,4

277
6 4 163 4 6,4,163,4
mantenimiento de
6,4,163,4
6 4 163 4 6,4,163,4
mantenimiento de
6,4,163,4
6 4 163 4 6,4,163,4
mantenimiento de
6,4,163,4
6 4 163 4 6,4,163,4
mantenimiento de
6,4,163,4
Promueven su
propio
desarrollo
Promover el
bienestar de los
asociados
Co-
financian
6 4 163 5 6,4,163,5
6,4,163,5

278
6 7 174 Resultado
Se ha alcanzado a 400 mil
unidades productivas,
incluyendo familias indígena
originario campesinas con
acceso a programas de
insumo, tecnología, servicios
de apoyo a la producción y
otros (SENASAG, INIAF,
etc.).
6,7,174
6 7 174 1 6,7,174,1
innovación y transferencia
de tecnología para el sector
piscícola.
6,7,174,1
6 7 174 2 6,7,174,2
alimentaria.
6,7,174,2
6 7 174 2 6,7,174,2
alimentaria.
6,7,174,2
6 7 174 1 6,7,174,1
innovación y transferencia
de tecnología para el sector
piscícola.
6,7,174,1
8 1 Meta
Meta 1. Eliminar el
hambre, la desnutrición y
reducir la malnutrición.
8,1

279
8 1 221 Resultado
Se ha disminuido a 9% el
porcentaje de niñas y niños
menores de cinco años con
8,1,221
8 1 221 2 8,1,221,2
entre sectores para
disminuir la desnutrición
crónica.
8,1,221,2
8 1 221 2 8,1,221,2
entre sectores para
disminuir la desnutrición
crónica.
8,1,221,2
8 1 221 1 8,1,221,1
alimentación saludable y la
revalorización de alimentos
locales de alto valor
nutritivo.
8,1,221,1
8 2 Meta
Meta 2. Acceso universal a
la Alimentación
Complementaria
8,2
8 2 230 Resultado
Se ha capacitado a maestras
y maestros en educación
alimentaria.
8,2,230
8 2 230 1 8,2,230,1
1.- Capacitación a maestras
y maestros, Consejos
Educativos Social
Comunitarios, padres y
madres de familia y
estudiantes en Educación
Alimentaria Nutricional y
8,2,230,1

280 ACE.
8 2 228 Resultado
por más de 150 días al año.
8,2,228
8 2 228 1 8,2,228,1
1.- GAMs brindan
alimentación
complementaria a la
8,2,228,1
9 Pilar
respetando los derechos
de la Madre Tierra
9
9 5 Meta
sustentables en el marco de
procesos de gestión
territorial.
9,5
9 5 260 Resultado
manejo integral y
sustentable de bosques y/o
componentes de la Madre
Tierra, implementando el
enfoque conjunto de
mitigación y adaptación al
cambio climático.
9,5,260
9 5 3 1 9,5,260,1
Sustentables de los
9,5,260,1

281 Bosques y la Madre Tierra.
9 5 260 1 9,5,260,1
Sustentables de los
Bosques y la Madre Tierra.
9,5,260,1
Promueven su
propio
desarrollo
Promover el
bienestar de los
asociados
9 6 Meta
Meta 6. Incremento de la
cobertura boscosa.
9,7
9 6 264 Resultado
Se han implementado
Forestal para la
9,6,264
9 6 264 1 9,6,264,1
1.- Centros de producción
forestal vinculados al
programa nacional de
9,6,264,1
Manejo de los
recursos
naturales
Mejorar la
situación
económica,
social y cultural
de sus asociados.
9 7
Meta 7. Agua y prevención
de riesgos por cambio
climático: gestión integral.
9,7
9 7 270 Resultado
Al menos 30% de
municipios de alto riesgo
de desastres, han reducido
9,7,270

282 su vulnerabilidad frente
eventos adversos,
climáticos, en el marco de
acciones de gestión de
riesgos y adaptación al
cambio climático.
9 7 270 1 9,7,270,1
coordinadas.
9,7,270,1
11 Pilar
Soberanía y
transparencia en la
gestión pública
11
11 1 Meta
transparente, con
servidores públicos éticos,
competentes y
comprometidos que luchan
11,1
11 1 296 Resultado
Se ha investigado,
procesado y sancionado la
mayor cantidad de hechos
y delitos de corrupción, en
otras.
11,1,296
11 1 296 3 11,1,296,3
institucional para la defensa
del Estado, transparencia y
11,1,296,3
Revalorizando
sus
conocimientos
Priorizando al
capital humano

283
11 1 296 3 11,1,296,3
11,1,296,3
11 1 298 Resultado
comprometido con la
11,1,298
11 1 298 6 11,1,298,6
adecuadamente los recursos
y la planificación como
institucional.
11,1,298,6
11 1 298 6 11,1,298,6
institucional.
11,1,298,6
11 1 298 6 11,1,298,6
institucional.
11,1,298,6

284
11 1 298 6 11,1,298,6
institucional.
11,1,298,6
11 1 298 6 11,1,298,6
institucional.
11,1,298,6
11 1 298 6 11,1,298,6
institucional.
11,1,298,6
11 1 296 Resultado
Se ha investigado,
procesado y sancionado la
mayor cantidad de hechos
y delitos de corrupción, en
otras.
11,1,296
11 1 296 3 11,1,296,3
11,1,296,3

285 del Estado, transparencia y
11 1 296 3 11,1,296,3
11,1,296,3
11 1 296 3 11,1,296,3
11,1,296,3
11 1 296 3 11,1,296,3
11,1,296,3
11 1 296 3 11,1,296,3
11,1,296,3
11 1 296 3 11,1,296,3
11,1,296,3
11 1 296 3 11,1,296,3
11,1,296,3

286 del Estado, transparencia y
11 1
296 3 11,1,296,3
11,1,296,3
11 1
296 3 11,1,296,3
11,1,296,3
11 1 298 Resultado
comprometido con la
11,1,298
11 1
298 2 11,1,298,2
servidor público.
11,1,298,2
11 1
298 11 11,1,298,11
fiscalización y control de
las Entidades del Estado
Plurinacional.
11,1,298,11
11 1
298 12 11,1,298,12
cumplimiento de los
derechos y obligaciones
socio laborales de las y los
trabajadoras y trabajadoras,
11,1,298,12

287 y servidoras y servidores
públicos.
11 1 299 Resultado
Se han vinculado
instituciones públicas a la
Plataforma Electrónica y se
ha implementado el
Gobierno Electrónico para
una gestión pública eficiente
(trámites ágiles y mejores
servicios) y transparente
(acceso a la información),
facilitando su evaluación.
11,1,299
11 1
299 2 11,1,299,2
tecnologías de información
para el acceso a la
información como derecho
del ciudadano y para
facilitar la evaluación a la
gestión pública.
11,1,299,2
11 1
299 3 11,1,299,3
3.- Implementación de un
sistema único de gestión
pública para las entidades
públicas que permita
brindar soporte técnico y
disponibilidad, en el marco
de una política soberana.
11,1,299,3
11 1
301 Resultado
Se ha institucionalizado en
las entidades estatales la
rendición pública de
cuentas para el ejercicio
efectivo del control social y
procesos de formación en
principios y valores éticos.
11,1,301

288
11 1
301 1 11,1,301,1
Promoción y consolidación
de una gestión pública
transparente a través de la
Rendición Pública de
Cuentas con participación
efectiva de la sociedad civil
e institucionalización del
Control Social.
11,1,301,1
11 1 303 Resultado
marco de la Cumbre
celeridad y juicio justo, con
ética, transparencia y
valores del Vivir Bien.
11,1,303
11 1
303 3 11,1,301,3
fortalecimiento del control
social.
11,1,301,3
11 3 Meta
Meta 3. Seguridad
Ciudadana para una Vida
sin Violencia
11,3
11 3 313 Resultado
Se ha reducido en 5% las
tasas de criminalidad y
violencia y se ha elevado la
percepción de seguridad en
un 10%, con la articulación
del Sistema Nacional de
Seguridad Ciudadana, con
acciones preventivas a nivel
nacional, especialmente
11,3,313

289 para la población de
regiones con mayor
incidencia criminal y más
vulnerable.
11 3 313 1 11,3,313,1
Plan Integral de Seguridad
Ciudadana incluyendo la
construcción, equipamiento
y gestión de las estaciones
11,3,313,1
Promueven la
seguridad
ciudadana
Promueven la
seguridad
ciudadana
11 5 Meta
Meta 5. Gobierno
participativo y con
tecnología.
11,5
11 5 323 Resultado
manera articulada entre los
diferentes niveles de
Territoriales con los Planes
Sectoriales, de mediano y
largo plazo.
11,5,323
11 5 323 1 11,5,323,1
1.- Apoyo administrativo,
técnico y logístico
requerido para el
funcionamiento del
Consejo Nacional de
adelante acciones técnicas y
de diálogo para la
descentralización fiscal y
otras políticas públicas de
11,5,323,1
Manejo de los
recursos
naturales
Mejorar la
situación
económica,
social y cultural
de sus asociados.

290 alcance nacional.
12 2 Meta
Meta 2. Práctica y
virtudes humanas y
solidarias para llevar una
vida armoniosa.
12,2
12 2 337 Resultado
Saber danzar, reír, alegrarse
y descansar. Promover
tiempos y espacios de
recreación, ocio y prácticas
de expresión cultural
12,2,337
12 2 337 1 12,2,337,1
1.- Vivir Bien: promoción
de tiempo libre, recreación
y actividades culturales.
12,2,337,1
Promueven la
participación de
sus asociados
Promueven la
participación de
sus asociados

291 4.5. Territorialización de Acciones
Mapa 6. Territorializacion de Acciones

292
4.6. Armonización de sistemas de Vida
Armonización de sistemas de vida Municipio de Sopachuy
Cuadro 93.
Dimensión / Variables
Situación
actual por
dimensión
Datos de
entrada
por
variable
Factor de
Ponderación
Datos con
intervención
incrementales
por variable
Valor
incremental
por
dimensión
Nuevos
valores
por
dimensión
Funciones Ambientales
(Ha.)
2.2 28,446.1 1.0 11509.6 0.9
3.1
Bosque (Captura de
carbono y biomasa)
39,775.6 0.4 524.1
Biodiversidad 1,868.5 0.3 37,666.5
Agua (Balance hídrico) 39,917.8 0.3 0.0
Sistemas Productivos
Sustentables
(porcentaje)
2.0 2.4 1.0 1.3
1.1 3.1
Coincidencia entre el uso
actual y el potencial
productivo
6.0 0.4 1.0
Coincidencia entre el uso
actual y la aptitud de uso
0.1 0.3 2.0
Restricciones a
actividades productivas
0.0 0.3 1.0
Carencia de Servicios
Básicos (porcentaje)
1.4 47.5 1.0 2.4
0.1 1.4
Acceso al servicio de agua 55.4 0.2 2.0
Acceso a servicios de
salud
51.2 0.2 3.0
Acceso a educación 48.5 0.2 2.0
Acceso a la vivienda 41.4 0.2 5.0
Acceso a Energía Eléctrica 40.8 0.2 0.1
4.6.1. Análisis y resultados de Armonización de sistemas de vida
A continuación se hace un análisis de la armonización de sistemas de vida para el Municipio de
Sopachuy.

293
Figura 28. Caracterización de los Sistemas de Vida
Jurisdicción Territorial: Gobierno Autónomo Municipal de Sopachuy
Caracterización del Sistema de Vida - Sopachuy
1.Funciones Ambientales
Valor: 3,1 Valoración Cualitativa: Funciones Ambientales en
condiciones moderadamente buenas
Descripción:
Actualmente en el municipio se vienen ejecutando programas de reforestación y manejo
integral de cuencas, mismos que pretenden ser reforzados hasta el 2020, con lo cual se
consigue mejorar la calidad de suelos, aumentar el régimen hídrico y la cobertura vegetal
En base a las políticas mencionadas se realiza a valoración a estas características de funciones
Ambientales en este municipio correspondiendo a la categoría a: ¨ Funciones Ambientales en
condiciones moderadamente buenas.
2. Sistemas Productivos Sustentables
Valor: 3,1 Valoración Sistemas Productivos Sustentables en
condiciones moderadamente buenas
-
,1
,2
,3
,4
,5
1
2
3
Funciones ambientales
Sistemas Productivos
Sustentables
Carencia de Servicios
Basicos

294
Descripción:
Los programas y proyectos ejecutados por el Gobierno Autónomo Municipal de Sopachuy
hasta el 2020 permiten al municipio mejorar en cierta medida la producción agropecuaria, así
como generar nuevos ingresos debido al fomento a la produccion piscícola y la promoción del
turismo comunitario y agro eco turismo, hecho que coloca la valoración de los sistemas
productivos sustentables en un valor de 3,1 que corresponde a la categorización de: Sistemas
Productivos Sustentables en condiciones moderadamente buenas.
3. Grado de Pobreza
Valor: 1,4 Valoración Cualitativa: moderadamente alta carencia de
servicios básicos
Descripción:
Si bien desde el censo 2001 al 2012 se ha logrado mejorar en gran medida la cobertura de
servicios básicos en el municipio y con los proyectos inscritos en la planificación al 2020 esta
tasa de cobertura lograra aumentar un tanto más, sin embargo aún existe un gran porcentaje de
necesidades básicas insatisfechas, lo que coloca al municipio en una clasificación de grado de
pobreza de: “moderadamente alta carencia de servicios básicos”.
4.7. Gestión de Riesgos y Cambio climático

295
Análisis de gestión de riesgos y cambio climático (proyección al 2020)
Cuadro 94.
Jurisdicción territorial: Municipio de Sopachuy
Detalle Incendio forestal Granizada Helada Sequía Inundación
Valor Sup.
(Ha)
Pobl.
(Hab.)
Valor Sup.
(Ha)
Pobl.
(Hab.)
Valor Sup.
(Ha)
Pobl.
(Hab.)
Valor Sup.
(Ha)
Pobl.
(Hab.)
Valor Sup.
(Ha)
Pobl.
(Hab.)
Amenaza
actual
0 0 0 0.31 5.9 1641 0.42319 8.1 1641 0.23 210 0.05 1 110
Amenaza
Proyectada al
2020
0.21 0.02
Acciones
principales
1. Manejo de Bosques 1. Apoyo a asociaciones
productoras
Dotación de bombas
antigranizo
1. Apoyo a asociaciones
productoras.
2. Asistencia técnica en
diversificación de
especies cultivadas
1. Microriego
2. Reforestación
1. Manejo integral de cuencas
Impacto de
las acciones
propuestas
para
reducción o
mitigación
del riesgo
Con la asistencia técnica en
manejo de bosques, se enseña
a los pobladores a realizar,
cortes podas y raleos en
tiempos oportunos, evitando
excesivo material seco que
pueda se foco de incendio
Al dotarse de bombas
antigranizo a las
comunidades, se podrá
reducir la ocurrencia de la
amenaza, así también
mediante la dotación de
semillas y abono foliar a los
productores se logra
atender las perdidas
ocasionadas por el evento
Mediante el apoyo y dotación
de semillas y abono a los
productores se dará respuesta
a las pedidas ocasionadas por
el evento
Las acciones de
implementación de sistemas
de riego lograran disminuir el
efecto de este riesgo.
Las acciones de
reforestación, ayudara a
controlar u aumentar el
régimen hídrico y la humedad
del sector
Uno de los componentes del
manejo integral de cuencas es
la protección de las riveras del
rio, lo cual evitara las perdidas
por este evento
Impacto de
las acciones
propuestas
para mejorar
o incrementar
la adaptación
al cambio
climático
El incremento de cobertura
vegetal mejorará el equilibrio
ambiental, lo que apoyará la
retención de humedad en el
suelo creando microclimas.
Esto implica un incremento
en la flora y fauna de la zona.
El acceso de los
agricultores a nueva semilla
y una adecuada asistencia
técnica , minimizara los
impactos negativos que trae
la ocurrencia del evento
suelo creando microclimas
que influirán a largo plazo en
la disminución de las heladas.
suelo creando microclimas.
Esto implica un incremento
en la flora y fauna de la zona.
Al proteger las orillas de los
ríos con infraestructura
adecuada incluso se fomenta a
la recuperación de tierras para
cultivo, mejorando así la
producción

296
5. Propuesta de Ordenamiento Territorial
Actualmente el Municipio de Sopachuy no cuenta con un plan de uso de suelo (PLUS) ni con
un plan municipal de ordenamiento territorial (PMOT) aprobado, la herramienta que
contribuye a ordenar las acciones territoriales en la gestión municipal es el PDOT - PLUS del
Gobierno Departamental de Chuquisaca.
Como base de su planificación, el Gobierno autónomo municipal de Sopachuy, toma sus
sistemas de vida, sobre los cuales desarrolla el componente de ordenamiento territorial
considerando las tres dimensiones (ocupación del territorio, desarrollo humano integral,
economía plural).
5.1 Ocupación del Territorio
La ocupación del territorio se constituye en uno de los componentes fundamentales del
ordenamiento territorial, este último busca organizar la ocupación del espacio de manera
adecuada y ordenada permitiendo una mejor estructuración y articulación del territorio. A
continuación se presenta el análisis de la ocupación del territorio actual y futuro para el
Municipio de Sopachuy.
5.1.1. Ocupación Actual del Territorio de Sopachuy
Según el numeral 5 del parágrafo IV del Artículo 17 de la Ley N° 777, señala que los PTDI
tomarán en cuenta la planificación de las áreas urbanas y rurales, el desarrollo de las ciudades
intermedias y centros poblados, fortaleciendo el desarrollo urbano y asentamientos humanos
urbanos, promoviendo la distribución organizada y armónica de la población en el territorio y
con la naturaleza y el acceso universal de servicios básicos.
Una de las principales categorías identificadas en el Municipio, es la conformación de poblados
rurales con asentamientos de menos de 2000 habitantes y el centro poblado de Sopachuy con
una población de entre 2000 y 5000 habitantes y con predominancia en servicios básicos,
hecho que le asigna dicha categorización.
El municipio actualmente cuenta con dos áreas urbanas delimitadas, cuyo proceso de
homologación se encuentra en trámite en el Ministerio correspondiente, estas áreas urbanas
corresponden al centro poblado de Sopachuy y la comunidad de Pampas Punta, las
características de ambas catalogaciones se describen a continuación.
5.1.1.1. Área Urbana de Sopachuy
El Área Urbano de Sopachuy, está constituido y/o comprende 3 áreas claramente definidas de
acuerdo a las características propias de su estructuración urbana, las cuales pasamos a detallar a
continuación:

297
comunicadas a través de una estructura vial, con la dotación de servicios básicos del
sistema de agua potable y alcantarillado, energía eléctrica, telefonía fija cuyo uso predominante
es residencial.
Área Urbana Extensiva.- Es el área contigua a la mancha urbana consolidada o área
intensiva, determinada en función de una planificación para la proyección urbana ordenada de
futuros asentamientos de carácter urbano, previendo de esa forma la expansión poblacional de
un desarrollo ordenado, del área urbana de Sopachuy a futuro.
Sopachuy, con que cuenta Sopachuy, la cual engloba una superficie total de 170.4466
Hectáreas que hacen un total del 100% en porcentaje.
En resumen el área intensiva del área urbano de Sopachuy representa el 32.46 % del total de la
superficie, mientras que el área extensiva representa el 37.61% del total, constituyendo las áreas
catalogadas como de protección las superficies territoriales con el mayor porcentaje en un
29.93% del total del perímetro del área urbano definido; esto a raíz de que la topografía que
configura el área urbano de Sopachuy, cuenta con pendientes altas y con una geología inestable
por ser cabecera de valle, lo cual dificulta un crecimiento continuo del área urbana de
Sopachuy. En el siguiente cuadro se tiene un resumen de las tres áreas en mención.
Clasificación de Áreas dentro del área urbana de Sopachuy
Cuadro 95.
AREA URBANA DE SOPACHUY
N° CLASIFICACION
SUPERFICIE RELACÍON DE
1 AREA INTENSIVA 553225.05 55.3225 32.46%
2 AREA EXTENSIVA 641035.54 64.1036 37.61%
1704465.91 170.446591 100.00%

298
Mapa 7 Mapa Área Urbana Sopachuy

299
5.1.1.2. Área Urbana Pampas Punta
Sopachuy aprueba la delimitación Territorial de radio Urbano de Pampas Punta. (Ver Anexo
Ley Municipal N° 11/2014). El Área Urbano de Pampas Punta, está constituido y/o
comprende 3 áreas claramente definidas de acuerdo a las características propias de su
estructuración urbana, las cuales pasamos a desarrollar a continuación:
comunicadas a través de una estructura vial, con la dotación de servicios básicos como del
sistema de agua potable y alcantarillado, energía eléctrica, telefonía fija, móvil cuyo uso
predominante es residencial.
Área Urbana Extensiva.- Es el área contigua a la mancha urbana consolidada o área
intensiva, determinada en función de una planificación para la proyección urbana ordenada de
futuros asentamientos de carácter urbano, previendo de esa forma la expansión poblacional de
un desarrollo ordenado, del área urbana de Pampas Punta a futuro a unos 20 años.
Pampas Punta, con que cuenta la cual engloba una superficie total de 19.8089 Hectáreas que
hacen un total del 100% en porcentaje.
En resumen el área intensiva del área urbano de Pampas Punta representa el 26.96 % del total
de la superficie, mientras que el área extensiva representa el 65.57% del total, constituyendo las
áreas catalogadas como de protección las superficies territoriales con el mayor porcentaje en
un 7.47% del total del perímetro del área urbano definido esto por tener el área aprovechable
por tener una topografía plana; esto a raíz de que la topografía que configura el área urbano de
Pampas Punta, cuenta con pendientes bajas y tener una geología estable por ser cabecera de
valle, lo cual facilita un crecimiento continuo del área urbana de Pampas Punta. En el siguiente
cuadro se tiene un resumen de las tres áreas en mención.

300
Resumen de áreas Pampas Punta
Cuadro 96.
Mapa 8 Mapa Catastral Pampas Punta
RELACÍON DE
1 AREA INTENSIVA 53404.06 5.3404 26.96%
2 AREA EXTENSIVA 129881.30 12.9881 65.57%
198089.27 19.808927 100.00%
AREA URBANA DE PAMPAS PUNTA
N° CLASIFICACION
SUPERFICIE

301 Mapa 9 Ocupación Actual del Territorio Municipio de Sopachuy

302
5.1.2. Proyección de Ocupación del Territorio
La distribución de la población en el municipio de Sopachuy y la concentración de servicios
básicos y especializados (salud, educación, agua, electrificación, conectividad vial, servicios
financieros), permite identificar en el municipio la configuración territorial necesaria para
realizar una planificación territorial enfocada en el crecimiento de la población y de éstos
servicios, con la finalidad de fortalecerlos como espacios concentradores y dinamizadores de la
economía del municipio, procurando su crecimiento ordenado a futuro.
5.1.3. Categorización de centros poblados
Tomando como base los datos del Censo de Población y vivienda del 2012 en los cuales se
asigna un valor de tasa de crecimiento anual de 1,2 lo cual sugiere que al 2020 la población de
las comunidades del Municipio no habrá aumentado en cantidad que pueda suponerse un
cambio de categoría de centros poblados, manteniéndose con la misma configuración actual,
sin embargo y considerando que la Comunidad de Amancaya también se encuentra en proceso
de delimitación de mancha urbana, se espera que al 2020 el municipio ya cuente con tres áreas
urbanas reconocidas.
De esta manera el mapa de proyección de ocupación del territorio se muestra a continuación
reflejando lo mencionado.
5.2. Gestión de Ocupación del Territorio
5.2.1. Accesibilidad: Red vial fundamental, Municipal
Entre las acciones consideradas dentro de la planificación del Gobierno autónomo Municipal
de Sopachuy se considera el mejoramiento de la red municipal en diversos tramos y la apertura
de nuevos, mejorando la conectividad al interior de su territorio así como con otros
municipios, con el fin de mejorar los ingresos de los habitantes quienes podrán sacar sus
productos para comercialización sin mayor dificultad; por otra parte considerando que para la
promoción de turismo comunitario fomentado en el municipio, es menester contar con
accesibilidad a los atractivos
La mejora de accesibilidad y las inversiones en los complejos productivos y accesos a servicios
básicos planificadas al 2020, generaran una dinámica importante en el municipio, que permitirá
el desarrollo mejorando condiciones de vida, acceso al trabajo y sobre todo un crecimiento
territorial equilibrado.

303 Mapa 10 Proyección de Ocupación del Territorio Municipio de Sopachuy

304
5.2.2. Áreas con potencial forestal
Actualmente en el municipio de Sopachuy seis comunidades (Sipicani, Pampas Punta, San Juan
de Horcas, Paslapaya, Rodeo y Pampas de Carmen) realizan plantaciones forestales, mismas
que reciben apoyo del G.A.M.S para realizar un manejo adecuado; por otra parte con la
implementación de programas de reforestación apoyadas por el Ministerio de Medio Ambiente
y agua se pretende al 2020 incrementar estas áreas forestales.
Para dar mayor sostenibilidad a los recursos maderables en el tiempo, se debe realizar el
aprovechamiento de los productos maderables en base a planes de manejo forestal
previamente diseñados de acuerdo a la cantidad, condición y distribución de los árboles y
previa aprobación de la autoridad competente. Asimismo, esta actividad debe ser realizada en
cumplimiento estricto de la norma, respecto al cuidado de los arboles semilleros y la
recuperación del bosque en los años previstos en el plan de manejo.
5.3. Desarrollo humano integral
El desarrollo humano integral comprende la identificación de las principales acciones en los
sectores de salud y educación, así como en la infraestructura relacionada al transporte y la
comunicación, considerando que la consolidación de los caminos y otros medios de transporte
son determinantes para que la población que habita en áreas de pobreza pueda acceder a los
centros de salud y educación.
5.3.1. Desarrollo Humano Integral Actual
 En cuanto a Salud en el municipio de Sopachuy cuenta con dos centros de Salud, dos
Puestos de Salud y un hospital de segundo nivel que viene funcionando con
infraestructura propia. Solamente el centro poblado de Sopachuy contaría con
infraestructura capaz de recibir pacientes con necesidad de intervención quirúrgica
especializada.
 Respecto a educación, una gran cantidad de comunidades cuenta con establecimientos
educativos con nivel primario, solo en la comunidad de Amancaya y en la capital
municipal es donde se cuenta con unidades educativas que ofrecen nivel inicial,
primario y secundario, así también en la capital municipal se concentran los
establecimientos educativos técnicos y superiores como ser : KOLPING, CEA Santa
Catalina ETA Micaela Bastidas y Centro de educación especial San Pablo entre los más
importantes sin desmerecer el trabajo que realizan las Asociaciones Campesinas y la
Facultad Técnica dependiente de la U.M.R.S.F.X.CH. Además se prevé la construcción
de un nuevo inmueble para el CEA Santa Catalina, así también el municipio cuenta con
cinco internados, dos en el centro poblado de Sopachuy, uno en la comunidad de
Amancaya, uno en la comunidad de Villa Candelaria y uno en Mama Huasi.

305 Mapa 11 - Desarrollo humano actual
Fuente: Ministerio de Planificación

306
 Por otro lado, la accesibilidad de vías en sus diferentes categorías y los servicios básicos
referidos al acceso de agua segura, gas domiciliario y energía son componentes
importantes que coadyuvan en la caracterización de niveles bajos y medios de
desarrollo humano actual ya que solo el 53.7 de la viviendas en el municipio e
Sopachuy cuentan con acceso a agua segura por cañería de red, 9,35 se abastecen de
pileta publica, el resto aún no tiene acceso a agua segura para consumo, en cuanto al
servicio de alcantarillado solo el 23% posee este servicio, 8,35 % hacen uso de un pozo
ciego y el resto no tiene ningún tipo de sistema de alcantarillado; lo referente a
electricidad solo el 36, 86% acceden a tendido de red eléctrica y en tema de gas solo el
21,54 acceden a una conexión de gas a domicilio
5.3.2 Proyección de Desarrollo Humano Integral
La situación futura del índice de desarrollo humano muestra un escenario prospectivo en base
al análisis de las acciones planteadas en los diferentes niveles de planificación, en la que se
consideran los proyectos del ámbito nacional considerados como proyectos estratégicos
gubernamentales, las redes fundamentales, los proyectos dinamizadores PDES, y
principalmente las acciones considerados en el PTDI del gobierno municipal.
Con los programas y proyectos planificados en el PTDI municipal se visualiza una mejora del
desarrollo humano, debido a que se contempla la apertura de nuevos caminos que vincularan
las comunidades entre sí, así como la interconexión con otros municipios, logrando acortar
distancias.
En el tema de salud se adquirirá terrenos para la construcción de una nueva infraestructura
para el Hospital de Segundo Nivel Virgen de Remedios, logrando así ampliar la cobertura de
servicio de salud no solo al municipio sino a pacientes referidos de otros Municipio como ser
el caso de Tarvita, Alcalá y Azurduy.
Para el tema de Educación se prevé el mejoramiento de las unidades educativas así como la
construcción de nuevas infraestructuras para la unidad educativa San juan de Horcas y Pampas
Punta y el Apoyo a la asociación de personas con discapacidad en Municipio.
Se da continuidad en inversión para apoyo en seguridad ciudadana, prevención y asistencia a
víctimas de violencia y maltrato especialmente el infantil, así también apoyo a campañas temas
de educación y salud como la promoción de Hábitos de Higiene y prácticas de higiene corporal
(manejo de la higiene Menstrual) y a programas que vayan en beneficio de la mujer, la niñez y
la población de la tercera edad, así como programas de capacitación sobre equidad de genero

307 Mapa 12– Proyección de Desarrollo Humano

308
En cuanto a servicios básicos se da prioridad al mejoramiento de agua potable y agua
segura en el Municipio de Sopachuy y se trabajara en el tema de manejo de residuos sólidos.
En síntesis, la proyección de índice de desarrollo humano Integral en el territorio muestra un
escenario ubicado entre los rangos: Medio a alto; Lo que significa que, con la ejecución e
implementación de diferentes proyectos en este ámbito, permitirá una mejora en el desarrollo
humano integral.
5.3.3. Gestión de Desarrollo Humano
El Gobierno Autónomo del Municipio de Sopachuy a través de la unidad correspondiente
deberá hacer seguimiento y promover la ejecución y gestión de cada una de las acciones
propuestas en la planificación de su PTDI.
Hacer seguimiento a las acciones relacionadas con la prevención y asistencia a víctimas de
violencia y el maltrato en todas sus formas, asistencia a las acciones de seguridad ciudadana
propuestas en la planificación.
De la misma manera deberá lograr asegurar el acceso a educación básica y media de forma
equilibrada en las diferentes comunidades, deberá adoptar medidas para optimizar las
acondiciones físicas y administrativas de los centros educativos del territorio municipal.; Las
acciones previstas para mejorar la situación al 2020 tanto en salud, educación inicial, primaria,
secundaria y superior, es el fortalecimiento a los sectores sociales en estos ámbitos, además del
mejoramiento en infraestructura (equipamiento de establecimientos educativos, centros de
salud, redes viales de acceso).
La reducción de los niveles de pobreza está relacionada con la superación paulatina de la
carencia en servicios básicos y sociales, el equipamiento de unidades educativas y centros de
salud y el trabajo coordinado con entes departamentales y gubernamentales en la reducción de
tasas de mortalidad infantil. violencia y maltrato, apoyo a la población de la tercera edad, todas
estas acciones coadyuvaran en el logro favorable del índice de desarrollo Humano al 2020.
5.4. Economía plural
La economía plural considera la consolidación de complejos productivos territoriales, que
articulan los procesos de producción primaria, transformación y comercialización,
estableciendo una integración productiva de diversas formas de organización de la economía
plural, con condiciones básicas para su desarrollo y soporte, de manera que, se generen
empleos e ingresos para los diferentes actores que habitan en el territorio.
5.4.1. Economía Plural Actual
En el municipio de Sopachuy existen dos tipos de economías reconocidos por el Estado:
Asociaciones comunitaria y los emprendimientos privados (PYMEs). Estas economías, pueden
asociarse a la tenencia de la tierra y al modo de producción que se realiza en ellas, así podemos
estimar la localización referencial de éstos tipos de economías. Por ejemplo, la economía social
comunitaria se asocia al modo de producción y apropiación del territorio de tipo comunitario y

309
campesino. El modo de producción y la apropiación del territorio individual se asocian
a la economía privada.
Así entre las Asociaciones comunitarias presentes en el Municipio están las siguientes:
Cuadro Lista de OECAS presentes en el Municipio
Cuadro 97.
Nombre Asociación Sigla Rubro Sede
Asociaciones de Productores
Agropecuarios de la cuenca Milanes
APROCMI Transformación de
cereales
Sopachuy
Asociación de Mujeres Artesanales,
Frutícolas y Apícolas
AMAFA Tejidos Pallay y
miel
Chavarria
Asociación municipal de Apicultores
Sopachuy
AMAS Producción de Miel Sopachuy
Asociación de Productores de
Hortalizas Orgánicas Sopachuy
APHOS Producción de
Hortalizas
orgánicas
Sopachuy
Asociación de Productores
Agropecuarios y Forestales 25 de
Julio Pampas Punta
APROAF –
25 DE
JULIO
Producción
Agroforestal
Pampas Punta
Asociación de Productores
Agropecuarios Virgen del Carmen
APROA –
VC
Transforma trigo
en harina integral
Pampas del
Carmen
Asociación de Productores Agrícolas
Regantes Sopachuy
ASPAGRES Producción de
Hortalizas
orgánicas
San Antonio
Asociación de productores
Agropecuarios y Artesanos Villa
Candelaria
APAVICA Producción de
semillas de papa y
amaranto
Villa Candelaria
Asociación Agroindustrial San Juan
de Horcas
AASJH Transformación de
Cereales
San Juan de
Horcas
Cooperativa Agropecuaria e integral
San José Obrero Sopachuy LDTA
CAISJO Produce Orégano,
miel y comercializa
agroquímicos
Sopachuy
Asociación de productores de leche
Sopachuy
APLES Sopachuy
Asociación de Productores de carne
de Sopachuy
ASPROCA
Y entre las entidades privadas dentro del municipio se encuentran diferentes tipos de servicios
como las tiendas de abastecimiento de abarrotes y vestimenta, entre otros. En la capital de la
sección existen tiendas, donde los pobladores, pueden abastecerse de los productos más
necesarios. En esta localidad, también se dispone de servicios de telefonía rural (ENTEL),
alojamientos y pensiones. Así también se tiene:

310
Asociación de hoteleros, gastronomía y diversión Sopachuy.
Instancia organizativa que fundamentalmente representa a todas las unidades económicas de la
capital municipal. Tiene por objetivo el de brindar servicios de hotelería, gastronomía y
diversión como al fomento al turismo. En consecuencia, su accionar está en íntima relación
con el Gobierno Municipal.
Producción de leche y elaboración de yogur y queso.
Se cuenta con unidades microempresariales que trabajan con productos lácteos, atendiendo no
solo la producción de leche, también la obtención de derivados como el yogur y el queso. Su
área de acción compromete específicamente el centro poblado.
Instituciones Financieras Privadas.
Se cuenta con el servicio financiero ofrecido por la COOPERATIVA SAN ROQUE LTDA
que atienden demandas crediticias y promueven el ahorro individual constituida en la capital de
la Sección
El desarrollo de la economía plural tiene un enfoque integral que abarca todas las etapas de los
sistemas agroalimentarios, desde la producción, el acopio, transformación, comercialización y
consumo de alimentos basado en los potenciales productivos del municipio.

311
Mapa 13 Economía Plural Actual

312
5.4.2. Proyección de Economía Plural
La proyección futura de la economía plural muestra un escenario prospectivo en base al análisis
de la situación actual y las acciones planteadas en la planificación al 2020, en la que se
consideran los proyectos y las acciones productivas consideradas en el PTDI del gobierno
municipal.
Entre las principales acciones a ser implementadas al 2020 son: La mecanización del agro,
implementación de viveros forestales, fortalecimiento a la producción apícola, implementación
de la transformación de frutos, complejos productivos de cárnicos, reforestación y el
mejoramiento y apertura de caminos (mayor integración).
En este sentido la proyección de economía plural muestra un escenario importante de
crecimiento y mejoramiento dinamizado por la implementación de las diversas acciones
productivas como ser el fomento a la produccion ecológica mediante la certificación de
productos ecológicos o de produccion limpia inicialmente empezando con las comunidades de
Chavarria, Mama Huasi, Pampas Punta y Amancaya, asi como el fomento para el incremento de
la produccion de productos de alto valor nutritivo como el amaranto y la miel.
Con la implementación de estanques para la produccion psicola, los ingresos del municipio se
verán fortalecidos, sobre todo a las 12 comunidades inicialmente beneficiadas.
Por otra parte es una meta del Gobierno autónomo Municipal lograr la consolidación de una
planta embotelladora de agua para su comercialización.
El incremento del flujo turístico previsto gracias a acciones de difusión y de promoción sobre
todo de los tres circuitos turísticos que se encuentran debidamente señalizados y con sendas de
recorrido, así como de otros dos circuitos potenciales, incrementara el ingreso de la economía
plural del municipio
Todas estas acciones promete un escenario de economía plural entre los rangos: Medio a
moderadamente alto para el Municipio.
5.4.3. Gestión de Economía Plural
El Gobierno Autónomo del Municipio de Sopachuy a través de la unidad correspondiente
deberá hacer seguimiento estricto y promover el cumplimiento del ordenamiento territorial en
cada una de sus dimensiones, en cohesión con la ejecución y gestión de cada una de las acciones
propuestas en la planificación de su PTDI.
Promover el aprovechamiento sostenible de las potencialidades que ofrece el territorio y el
desarrollo de actividades alternativas como el turismo, la artesanía y la apicultura.
Promover el desarrollo de los sectores económicos bajo criterios sociales, de productividad y de
sostenibilidad ambiental.

313
Mapa 14 Proyección de Economía Plural

314
Favorecer la asociatividad y el cooperativismo en el territorio regional y municipal, y
ejercer la economía plural solidaria, buscando los mecanismos necesarios para el cumplimiento
de las acciones proyectadas.
Adoptar medidas para gestionar y ejecutar los programas y proyectos planteados a fin de
asegurar la dinámica y crecimiento económico en el municipio de Sopachuy.
Por otro lado, se debe generar una estrategia de comercialización de productos sustentada en
estudios de mercado.
Hacer hincapié en la protección de zonas susceptibles de degradación y erosión y en acciones de
protección de cabeceras de cuencas mediante la continuidad e programas de reforestación y
manejo integrado de cuencas.
5.5. Registro de los componentes de la madre tierra
El Municipio de Sopachuy, concibe al Desarrollo Integral como la fase intermedia para alcanzar
el Vivir Bien, que es una filosofía que valora la vida, busca el equilibrio con uno mismo, y con
los demás, el estar bien individual, así como el bienestar colectivo, promoviendo el respeto y la
convivencia armónica del ser humano con la naturaleza.
En este sentido se pueden identificar los diversos componentes de la Madre Tierra ,donde se
puede evidencia la alta diversidad del municipio, como la gran diversidad de flora y fauna que
puede observar en los recorridos de los circuitos turísticos de las Comunidades de Jarka Mayu,
Sipicani, Cuevas, los cuales presentan caídas de agua los cuales conforman un paisaje que
alberga variedad de especies de flora y fauna terrestre y acuática; así como los de San Blas Alto y
el Centro Poblado de Spoachuy, este último que ofrece una increíble vista de la conjunción de
los ríos San Juan de Horcas y San Antonio
Con estas consideraciones se tiene planificado para el 2020 promover el Manejo Sustentable de
bosques y anejo integral de cuencas así como la mejora del control ambiental en el municipio
Al 2020 se identifica las siguientes acciones:
 Manejo de Bosques que consiste en la asistencia técnica de manejo a las comunidades
que poseen hectáreas reforestadas
 Ejecución de un proyecto de manejo integral de la microcuenca del rio San Juan de
Horcas
 Forestación y reforestación de las microcuencas San Juan de Horcas y Amancaya
 Funcionamiento de un vivero municipal con la produccion de 80.000 plantines anuales

315
| Mapa 15 Registros de los Componentes de la Madre tierra

316
5.6. Gestión de riesgos y cambio climático
El análisis de gestión de riesgos y cambio climático es un componente fundamental en la
planificación territorial, para la toma de decisiones respecto a las acciones a ser desarrolladas en
el PTDI.
5.6.1. Principales amenazas en el Municipio de Sopachuy
El municipio de Sopachuy enfrenta principalmente dos tipos de amenazas de consideración:
granizadas y heladas y en menor proporción sequias.
Las amenazas de granizada y heladas son las que se presenta en mayor proporción y el grado de
ocurrencia es medio, en épocas secas comprendidas entre los meses de junio a agosto,
provocando pérdidas agrícolas en un 70% de la produccion de las comunidades afectadas asi
como perdidas pecuarias y problemas de salud en la población..
La amenaza de sequía, se presenta de la misma manera en el grado de ocurrencia medio, en
épocas de estiaje comprendidas entre los meses de junio y octubre, ante la escasez de lluvias se
presentan las perdidas en la producción agrícola.
Las zonas de inundaciones, por las características de relieve están presentes a lo largo de los ríos
de mayor caudal y el grado de amenaza en el municipio es es muy bajo.
La amenaza de incendios en el municipio no es una amenaza significativa, presentando un grado
muy bajo, esto debido sobre todo al rango de humedad de la zona y de la cultura de cuidado
que aplican los habitantes.
Para afrontar estas amenazas, es necesario que el Gobierno Autónomo Municipal de Sopachuy:
 Propicie un modelo de gobernanza para la gestión integral de riesgo que genere puntos
de encuentros institucionales, comunitarios y espacios de construcción colectiva.
 Delimitar a través de la unidad correspondiente las áreas de amenaza y de riesgo del
territorio y adoptar medidas de protección para los asentamientos y las actividades
humanas.
 Revisar el contenido que refiere a la gestión del riesgo y dar especial atención a la
elaboración de planes de gestión de riesgos y adoptar medidas preventivas y correctivas
que aseguren el cumplimiento de la normatividad vigente al respecto
 Impulsar acciones institucionales para prevenir y mitigar los efectos del cambio
climático y la gestión del riesgo

317
 Continuar la ejecución de programas de reforestación y de manejo integrado de cuencas
así como establecer acciones de protección de las zonas arborizadas existentes.
5.6.2. Análisis de gestión de los Sistemas de Vida en el municipio de Sopachuy
Para la planificación territorial del desarrollo integral de Sopachuy se identificaron 2 sistemas de
vida toma en cuenta las zonas de vida y la especialización de las unidades socioculturales, la
economía plural, y la ocupación del territorio.
Unidades de sistemas de vida del municipio de Sopachuy.
a) Territorio de altura (TA). Comprende desde los 3.200 ms.n.m. a 4.000 m.s.n.m. Las
comunidades que pertenecen a este piso ecológico son: Pampas del Carmen, Rodeo, Sipicani,
Villa Candelaria, Amancaya, Mama Huasi, San Isidro. Corresponde a pendientes superiores y
climas de serranías. Zona de bosque ralo a denso, mayormente siempre verde estacional o de
transición montano las especies más representativas son: Pino de Monte (Podocarpus sp),
Sawinto (Aulomircia sp), Arrayán (Stenocaliz sp). Los arbustos son: Chacatea (Dodonea sp.),
Thola (Baccharis sp); también presenta abundantes musgos, líquenes en los troncos de los
árboles y helechos. El uso actual es de carácter agropecuario moderado.
b) Territorio de cabeceras de Valles y Valles (TV). Valles. Comprende zonas ubicadas desde los
1.998 m.s.n.m. a 3.200 m.s.n.m. Las comunidades que pertenecen a este Sistema de vida son:
Matela Baja, Milanés, Paslapaya Baja, San Antonio, Sauce Molino, Silva, Achatalas, Cuevas,
Jarka Mayu, Milanés Alto, Pampas Punta, San Blas Alto, San José de Matelilla, San Juan de
Horcas, Tambillos, Alisos y Chavarría y Sopachuy. Son terrazas aluviales, áreas antrópicas y
zona transicional entre el valle y la altura, matorral ralo mayormente espinoso con algunos
árboles, montano. Parcelas de cultivo bajo riego y a secano; terrazas de tamaño pequeño en pie
de monte, con cultivos de maíz, papa, trigo y hortalizas en menor cantidad. Presenta una
vegetación con bosques ralos con especies de árboles de: Molle (Schinus sp), Sirado (Acacia sp);
y arbustos de Baccharis sp. Algarrobo (Prosopis sp), Tipa (Tipuana sp); entre arbustos se tiene:
Sirado (Acacia sp), Thola (Baccharis sp). Uso actual: agropecuario extensivo

318
6. Presupuesto Quinquenal
6.1. Presupuesto Plurianual
P M R A
Estructura Programática - 2016
-2020
Cod Presupuesto Plurianual en Bolivianos
1 Pilar
Erradicación de la
extrema pobreza 2.016 2.017 2.018 2.019 2.020
Total
1 1 Meta
Erradicación de la
pobreza extrema
significativa de la
pobreza moderada.
1,1
1 1 4 Resultado
Se ha reducido hasta
25 veces la relación
de ingresos entre el
10% más rico y el
10% más pobre.
1,1,4
1 1 4 1 1,1,4,1
1.- Desarrollo de
programas sociales.
1,1,4,1 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 500.000,00
1 1 5 Resultado
Se ha cubierto al
menos el 80% de los
hogares más pobres
y vulnerables con
programas sociales.
1,1,5
1 1 5 1 1,1,5,1
los bonos: Renta
1,1,5,1 6.500,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 18.500,00

319
Dignidad, Renta
Azurduy, Bono
Juancito Pinto,
Complemento
Subsidio Universal
1 1 5 1 1,1,5,1
los bonos: Renta
Dignidad, Renta
Azurduy, Bono
Juancito Pinto,
Complemento
Subsidio Universal
1,1,5,1 1.168.318,00 796.622,00 796.622,00 796.622,00 796.622,00 4.354.806,00
1 1 11 Resultado
Se han impulsado
programas de
rehabilitación
basados en la
comunidad para la
restitución y el
ejercicio de los
derechos de las
personas con
discapacidad
1,4,11
1 1 11 4 1,1,11,4
4.- Restitución y
ejercicio de derechos
de personas con
discapacidad.
1,1,11,4 9.000,00 9.000,00 9.000,00 9.000,00 9.000,00 45.000,00

320
1 1 12 Resultado
Se ha promovido el
respeto, la
solidaridad y los
derechos de las
personas respecto a
su orientación sexual
e identidad de
género
1,4,12
1 1 12 5 1,1,12,5
5.- Formación para
personas adultas
mayores.
1,1,12,5 19.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 83.000,00
1 2 Meta
Combatir la pobreza
social.
1,2
1 2 16 Resultado
instituciones practican
el equilibrio y la
complementariedad
de género y
generacional para el
Vivir Bien
1,2,16
1 2 16 1 1,2,16,1
1.- Promoción de
valores de equidad
de género y
generacional.
1,2,16,1 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 50.000,00
1 5 Meta
Combatir la pobreza
espiritual.
1,5

321
1 5 29 Resultado
Todas las mujeres
que acuden a las
instancias públicas a
denunciar hechos de
violencia reciben
asistencia legal y
psicológica,
reduciendo el
porcentaje de
mujeres y niñas que
han sufrido violencia
física, psicológica
y/o sexual.
1,5,29
1 5 29 1 1,5,29,1
1.- Implementación
de programas
integrales de
inmediata a mujeres
1,5,29,1 13.630,00 6.020,00 6.020,00 6.020,00 6.020,00 37.710,00
1 5 35 Resultado
Se han implementado
mecanismos y
políticas para lograr la
complementariedad
de género y
generacional.
1 5 35 1 1,5,35,1
1.- Promoción
valores de equidad
de género y
generacional.
1,5,35,1 3.000,00 1.500,00 1.500,00 1.500,00 1.500,00
9.000
1 5 35 5 1,5,35,5
5.- Protección de
derechos de niñas,
1,5,35,5 228.860,00 183.954,00 183.954,00 183.954,00 183.954,00
964.676

322
niños y adolescentes
en condiciones de
mayor
vulnerabilidad.
1 5 35 1 1,5,35,1
1.- Promoción
valores de equidad
de género y
generacional.
1,5,35,1 0,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00
20.000
1 6 Meta
Construir un ser
Vivir Bien.
1,6
1 6 37 Resultado
colonialistas,
patriarcales y
excluyentes en las
privadas, sociales,
comunitarias y
educativas.
1,6,37
1 6 37 2 1,6,37,2
2.- Mayor
participación de la
mujer en espacios
políticos,
económicos y
sociales con equidad
de género.
1,6,37,2 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00
25.000
1 6 36 Resultado
Se aplican de
prácticas, valores
ancestrales y
constitucionales,
saberes y
1,6,36

323
conocimientos que
promueven la
construcción del
nuevo ser humano
integral en la
sociedad boliviana
1 6 36 1
1.- Fortalecimiento
de la Revolución
Democrática y
Cultural: saberes y
conocimientos.
1,6,36,1 7.789,00 5.311,00 5.311,00 5.311,00 5.311,00
29.033
2 Pilar
Universalización
de los servicios
básicos
2
2 1 Meta
El 100% de las
bolivianas y los
bolivianos cuentan
con servicios de agua
y alcantarillado
sanitario.
2,1
2 1 40
rural cuentan con
servicios sostenibles
de agua segura.
2 1 40 1 2,1,40,1
Ampliación de
cobertura de los
servicios de agua
segura en el área
rural.
2,1,40,1 1.154.007,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.154.007,00
2 1 40 1 2,1,40,1 Ampliación de 2,1,40,1 143.256,31 0,00 0,00 0,00 0,00 143.256,31

324
cobertura de los
servicios de agua
segura en el área
rural.
2 1 40 1 2,1,40,1
Ampliación de
cobertura de los
servicios de agua
segura en el área
rural.
2,1,40,1 7.547.277,40 0,00 0,00 0,00 0,00 7.547.277,40
2 1 41 Resultado
El 70% de la
población urbana
cuenta con servicios
de alcantarillado y
saneamiento.
2,1,41
2 1 41 2 2,1,41,2
2.- Construcción,
rehabilitación y
mejoras de plantas
de tratamiento de
aguas residuales de
las áreas rurales.
2,1,41,2 86.003,00 65.240,00 65.240,00 65.240,00 65.240,00 346.963,00
2 4 43 Resultado
Se ha ampliado el
móvil en localidades
con población mayor
a 50 habitantes.
2,4,43
2 4 43 3 2,4,43,3
3.- Construcción,
mejoramiento y
mantenimiento de la
infraestructura de la
red vial municipal.
2,4,43,3 355.284,00 377.224,00 377.224,00 377.224,00 377.224,00 1.864.180,00

325
2 4 43 3 2,4,43,3
3.- Construcción,
mejoramiento y
mantenimiento de la
red vial municipal.
2,4,43,3 365.000,00 155.000,00 155.000,00 155.000,00 155.000,00 985.000,00
2 3
El 100% de las
bolivianas y los
bolivianos cuentan
con servicios de
2,3
2 3 47 Resultado
Se ha alcanzado el
90% de cobertura de
en el área rural.
2,3,47
2 2 47 2 2,3,47,2
2.- Construcción,
mejoramiento y
mantenimiento del
alumbrado público
rural.
2,3,47,2 9.110.636,38 0,00 0,00 0,00 0,00 9.110.636,38
2 3 47 2 2,3,47,2
2.- Construcción,
mejoramiento y
mantenimiento del
alumbrado público
rural.
2,3,47,2 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 250.000,00

326
2 4
El 100% de las
bolivianas y los
bolivianos están
integrados a través
de sistemas de
transporte en sus
diferentes
modalidades.
2 4 53
Conexiones de
Capitales de
Departamento.
2 4 53 3 2,4,53,3
3.- Construcción,
mejoramiento y
mantenimiento de la
red vial municipal.
2,4,53,3
21.000.000,0
0
0,00 0,00 0,00 0,00
21.000.000,0
0
2 4 53 3 2,4,53,3
3.- Construcción,
mejoramiento y
mantenimiento de la
red vial municipal.
2,4,53,3 500.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 500.000,00
2 4 53 3 2,4,53,3
3.- Construcción,
mejoramiento y
mantenimiento de la
red vial municipal.
2,4,53,3 6.038.080,00 0,00 0,00 0,00 0,00 6.038.080,00
2 5 Meta
El 100% de las
bolivianas y los
servicios básicos.
2,5

327
2 5 70 Resultado
Se ha reducido al
menos 10% del
déficit habitacional
del país.
2,5,70
2 5 70 4 2,5,70,4
4.- Comunidades
urbanas:
intervenciones
integrales de
mejoramiento barrial
y desarrollo urbano
comunitario.
2,5,70,4 56.700,00 49.500,00 49.500,00 49.500,00 49.500,00 254.700,00
2 5 70 3 2,5,70,3
3.- Comunidades
Construcción,
mantenimiento y
diseño de vías y
equipamientos
2,5,70,3 60.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 60.000,00
3 Pilar
Salud, Educación y
Deporte para la
formación de un
ser humano
integral
3
3 1 Meta
Acceso universal al
servicio de salud.
3,1
3 1
76 Resultado
Se implementará el
Servicio de Salud
Universal 3,1,76
3 1 76 5 3,1,76,5
5. Promoción de la
participación y
control social en el
3,1,76,5 1.748,00 880,00 880,00 880,00 880,00 5.268,00

328
marco del modelo de
gestión de la política
SAFCI.
3 1 76 5 3,1,76,5
5. Promoción de la
participación y
control social en el
marco del modelo de
gestión de la política
SAFCI.
3,1,76,5 12.500,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00 44.500,00
3 1 76 6 3,1,76,6
6. Prestaciones de
Servicios de Salud
Integral del Estado
Plurinacional de
Bolivia.
3,1,76,6 880.909,00 878.412,00 878.412,00 878.412,00 878.412,00 4.394.557,00
3 1 76 6 3,1,76,6
6. Prestaciones de
Servicios de Salud
Integral del Estado
Plurinacional de
Bolivia.
3,1,76,6 623.838,00 572.628,00 572.628,00 572.628,00 572.628,00 2.914.350,00
3 1 77 Resultado
población accede a
medicamentos.
3,1,77
3 1 77 1 3,1,77,1
1.- Fortalecimiento
de la capacidad
reguladora de
medicamentos y
mejoramiento del
sistema nacional de
medicamentos.
3,1,77,1 3.048,00 3.048,00 3.048,00 3.048,00 3.048,00 15.240,00
3 1 77 1 3,1,77,1 1.- Fortalecimiento 3,1,77,1 7.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 47.000,00

329
de la capacidad
reguladora de
medicamentos y
mejoramiento del
sistema nacional de
medicamentos.
3 1 78
La mayor parte de
los municipios
implementan el
Programa MI
SALUD.
3 1 78 1 3,1,78,1
acciones MI SALUD
al ámbito municipal.
3,1,78,1 7.240,00 5.500,00 5.500,00 5.500,00 5.500,00 29.240,00
3 1 78 1 3,1,78,1
acciones MI SALUD
3,1,78,1 0,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 120.000,00
3 1 78 1 3,1,78,1
acciones MI SALUD
3,1,78,1 20.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 60.000,00
3 1 80 Resultado
menos 30% la
mortalidad infantil (a
35 muertes por mil
nacimientos)
3,1,80
3 1 80 2 3,1,80,2 2.- Reducción del 3,1,80,2 105.000,00 85.000,00 85.000,00 85.000,00 85.000,00 445.000,00

330
riesgo de muerte
infantil.
3 1 84 Resultado
La mayor parte de
los municipios
cuentan con planes
municipales de salud
con enfoque
intersectorial
ejecutado.
3,1,84
3 1 84 1 3,1,84,1
1.- Elaboración de
planes municipales
de salud.
3,1,84,1 3.748,00 2.380,00 2.380,00 2.380,00 2.380,00 13.268,00
3 1 85 Resultado
Se ha reducido la
defunciones de
enfermedades
transmisibles.
3,1,85
3 1 85 1 3,1,85,1
1.- Implementación
de actividades de
prevención,
diagnóstico y
tratamiento de
enfermedades
transmisibles.
3,1,85,1 8.874 7.500 7.500 7.500 7.500 38.874,00
3 1 85 1 3,1,85,1
1.- Implementación
de actividades de
prevención,
3,1,85,1 3.000,00 500,00 500,00 500,00 500,00 5.000,00

331
diagnóstico y
tratamiento de
enfermedades
transmisibles.
3 1 85 1 3,1,85,1
1.- Implementación
de actividades de
temprana, diagnóstico
y tratamiento de
enfermedades
transmisibles.
3,1,85,1 48.000,00 45.000,00 45.000,00 45.000,00 45.000,00 228.000,00
3 1 86 Resultado
Se ha reducido la
defunciones de
enfermedades no
transmisibles.
3,1,86
3 1 86 1 3,1,86,1
1.- Seguro Universal
de Salud: Programas
de reducción de
enfermedades no
transmisibles.
3,1,86,1 143.256,31 0,00 0,00 0,00 0,00 143.256,31
3 1 86 1 3,1,86,1
1.- Seguro Universal
de Salud: Programas
de reducción de
enfermedades no
transmisibles.
3,1,86,1 1.000,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00 5.000,00
3 1 87 Resultado
Al menos 90% de los
establecimientos de
salud reportan
información al
3,1,87

332
Sistema Único de
Información en
Salud (SUIS).
3 1 87 3,1,87,1
1.- Implementación
del Sistema Único de
Información en
Salud (SUIS).
3,1,87,1 1.300,00 1.300,00 1.300,00 1.300,00 1.300,00 6.500,00
3 1 87 3,1,87,1
1.- Implementación
Información en
Salud (SUIS).
3,1,87,1 5.500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 5.500,00
3 1 87 3,1,87,1
1.- Implementación
Información en
Salud (SUIS).
3,1,87,1 7.500,00 3.750,00 3.750,00 3.750,00 3.750,00 22.500,00
3 2 Meta
Meta 2: Integración
de salud convencional
y ancestral con
personal altamente
comprometido y
capacitado.
3,2
3 2 90 Resultado
Se han construido,
ampliado y equipado
180 establecimientos
de salud de 1er. Nivel
y se han elevado 1.430
categoría de Centros
de Salud, con recursos
3,2,90

333
de los Gobiernos
Autónomos
Municipales.
3 2 90 1 3,2,90,1
1.- Construcción,
ampliación,
mejoramiento y
equipamiento de
establecimientos de
salud de primer
nivel.
3,2,90,1 62.932,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 122.932,00
3 2 90 1 3,2,90,1
1.- Construcción,
ampliación,
mejoramiento y
equipamiento de
establecimientos de
salud de primer
nivel.
3,2,90,1 0,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 8.000,00
3 2 90 1 3,2,90,1
1.- Construcción,
ampliación,
mejoramiento y
equipamiento de
establecimientos de
salud de primer
nivel.
3,2,90,1 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 100.000,00
3 2 91 Resultado
Se han creado
nuevos ítems para
personal de salud,
incluyendo plazas
subespecialistas.
3,2,91
3 2 91 3 3,2,91,3 3.- Formación e 3,2,91,3 4.622,00 2.248,00 2.248,00 2.248,00 2.248,00 13.614,00

334
incorporación de
especialistas y
subespecialistas en
salud para la
dotación de recursos
humanos calificados.
3 2 91 1 3,2,91,1
1.- Implementación
de una política
sectorial de recursos
humanos en salud.
3,2,91,1 3.200,00 2.750,00 2.750,00 2.750,00 2.750,00 14.200,00
3 2 93 Resultado
Se ha puesto en
funcionamiento un
3,2,93
3 2 93 1 3,2,93,1
rescate de los
conocimientos y
prácticas de la
medicina tradicional
3,2,93,1 8.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 28.000,00

335
3 2 89 Resultado
Se han construido 4
Institutos de 4to.
Nivel de Salud:
Oncología,
Cardiología,
Nefrourología –
Neurología. Se han
Nivel. Se han
construido, ampliado
y equipado 31
hospitales de 2do.
Nivel.
3,2,89
3 2 89 3 3,2,89,3
3.- Construcción y
equipamiento de
hospitales de
segundo nivel.
3,2,89,3 80.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 80.000,00
3 3 Meta
Meta 3: Acceso
universal a la
educación.
3,3
3 3 94 Resultado
Se ha inscrito el 90%
de las niñas, niños,
adolescentes y
jóvenes entre 4 y 17
años en el
Subsistema de
Educación Regular.
3,3,94
3 3 94 4 3,3,94,4
oferta educativa en
3,3,2,1 0,00 33.000,00 33.000,00 33.000,00 33.000,00 132.000,00

336
todo el Sistema
Educativo
Plurinacional.
3 3 95 Resultado
Se ha incrementado
el número de
personas que
concluyen la post-
alfabetización
(equivalente al 6°
grado del nivel
primario).
3,3,95
3 3 95 1 3,3,95,1
1.- Acceso a
programas de
alfabetización
múltiple (digital, en
lenguas originarias, en
sistema Braille, lengua
de señas y otras) a la
población que no
tuvo la
oportunidad de
acceder al sistema
educativo.
3,3,95,1 0,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 100.000,00
3 3 98 Resultado
Personas con 15
años o más acceden
a formación técnica
tecnológica
productiva en la
educación
alternativa.
3,3,98
3 3 98 1 3,3,98,1 1.- Fortalecimiento 3,3,98,1 0,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 12.000,00

337
de la formación
técnica tecnológica y
productiva.
3 4 Meta
Meta 4:
Fortalecimiento del
sistema educativo.
3,4
3 4
10
1
Resultado
unidades educativas
del Sistema
Educativo
Plurinacional
implementan el
Modelo Educativo
Socio comunitario
Productivo.
3 4
10
1
1 3,4,101,1
1.- Implementación
del modelo
educativo socio
comunitario
productivo.
3,4,101,1 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 10.000,00
3 4
10
1
1 3,4,101,1
1.- Implementación
del modelo
educativo socio
comunitario
productivo.
3,4,101,1 500,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00 10.500,00
3 4
10
1
2 3,4,101,2
1.- Promoción del
desarrollo integral de
las y los estudiantes.
3,4,101,2 18.500,00 12.000,00 12.000,00 12.000,00 12.000,00 66.500,00

338
3 4
10
2
Resultado
Las unidades
educativas y centros
educativos cuentan
con infraestructura
complementaria,
mobiliario.
3,4,102
3 4
10
2
2 3,4,102,2
2.- Construcción,
ampliación,
mejoramiento, de la
las condiciones de
infraestructura y
equipamiento de las
unidades educativas
acordes al modelo
educativo socio
comunitario
productivo.
3,4,102,2 80.000,00 66.500,00 66.500,00 66.500,00 66.500,00 346.000,00
3 4
10
2
2 3,4,102,2
2.- Construcción,
ampliación,
mejoramiento, de la
las condiciones de
infraestructura y
equipamiento de las
unidades educativas
acordes al modelo
educativo socio
comunitario
productivo.
3,4,102,2 55.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 215.000,00
3 4
10
2
2 3,4,102,2
2.- Construcción,
ampliación,
mejoramiento, de la
3,4,102,2 25.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 65.000,00

339
las condiciones de
infraestructura y
equipamiento de las
unidades educativas
acordes al modelo
educativo socio
comunitario
productivo.
3 4
10
2
2 3,4,102,2
2.- Construcción,
ampliación,
mejoramiento, de la
las condiciones de
infraestructura y
equipamiento de las
unidades educativas
acordes al modelo
educativo socio
comunitario
productivo.
3,4,102,2 32.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 112.000,00
3 4
10
2
2 3,4,102,2
2.- Construcción,
ampliación,
mejoramiento, de la
las condiciones de
infraestructura y
equipamiento de las
unidades educativas
acordes al modelo
educativo socio
comunitario
productivo.
3,4,102,2 8.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 8.000,00
3 4
10
2
2 3,4,102,2
2.- Construcción,
ampliación,
mejoramiento, de la
3,4,102,2 25.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 105.000,00

340
las condiciones de
infraestructura y
equipamiento de las
unidades educativas
acordes al modelo
educativo socio
comunitario
productivo.
3 4 102 2 3,4,102,2
2.- Construcción,
ampliación,
mejoramiento, de la
las condiciones de
infraestructura y
equipamiento de las
unidades educativas
acordes al modelo
educativo socio
comunitario
productivo.
3,4,102,2 25.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 105.000,00
3 4 102 2 3,4,102,2
2.- Construcción,
ampliación,
mejoramiento, de la
las condiciones de
infraestructura y
equipamiento de las
unidades educativas
acordes al modelo
educativo socio
comunitario
productivo.
3,4,102,2 25.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 105.000,00
3 4 102 2 3,4,102,2
2.- Construcción,
ampliación,
mejoramiento, de la
3,4,102,2 778.406,00 0,00 0,00 0,00 0,00 778.406,00

341
las condiciones de
infraestructura y
equipamiento de las
unidades educativas
acordes al modelo
educativo socio
comunitario
productivo.
3 4 102 2 3,4,102,2
2.- Construcción,
ampliación,
mejoramiento, de la
las condiciones de
infraestructura y
equipamiento de las
unidades educativas
acordes al modelo
educativo socio
comunitario
productivo.
3,4,102,2 1.295.458,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.295.458,00
3 4 102 2 3,4,102,2
2.- Construcción,
ampliación,
mejoramiento, de la
las condiciones de
infraestructura y
equipamiento de las
unidades educativas
acordes al modelo
educativo socio
comunitario
productivo.
3,4,102,2 5.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 5.000,00
3 4 102 2 3,4,102,2
2.- Construcción,
ampliación,
mejoramiento, de la
3,4,102,2 3.000,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00 7.000,00

342
las condiciones de
infraestructura y
equipamiento de las
unidades educativas
acordes al modelo
educativo socio
comunitario
productivo.
3 4 102 2 3,4,102,2
2.- Construcción,
ampliación,
mejoramiento, de la
las condiciones de
infraestructura y
equipamiento de las
unidades educativas
acordes al modelo
educativo socio
comunitario
productivo.
3,4,102,2 1.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.000,00
3 4 102 2 3,4,102,2
2.- Construcción,
ampliación,
mejoramiento, de la
las condiciones de
infraestructura y
equipamiento de las
unidades educativas
acordes al modelo
educativo socio
comunitario
productivo.
3,4,102,2 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 100.000,00
3 4 102 2 3,4,102,2
2.- Construcción,
ampliación,
mejoramiento, de la
3,4,102,2 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 50.000,00

343
las condiciones de
infraestructura y
equipamiento de las
unidades educativas
acordes al modelo
educativo socio
comunitario
productivo.
3 4 102 2 3,4,102,2
2.- Construcción,
ampliación,
mejoramiento, de la
las condiciones de
infraestructura y
equipamiento de las
unidades educativas
acordes al modelo
educativo socio
comunitario
productivo.
3,4,102,2 160.000,00 160.000,00 160.000,00 160.000,00 160.000,00 800.000,00
3 4 103 Resultado
La mayoría de
maestras y maestros
han concluido su
formación
complementaria
(PROFOCOM),
cuentan con
formación técnica
para el bachillerato
técnico humanístico
o han concluido con
la formación pos
gradual en sus
especialidades.
3,4,103

344
3 4 103 1 3,4,103,1
1.- Fortalecimiento
de la
jerarquización
docente de manera
progresiva bajo el
modelo educativo
socio comunitario
productivo.
3,4,103,1 10.000,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00 42.000,00
3 4 104 Resultado
Todas las unidades
educativas de
secundaria participan
en las olimpiadas
científicas
estudiantiles.
3,4,104
3 4 104 1 3,4,104,1
1.- Participación de
las y los estudiantes
en las olimpiadas
científicas.
3,4,10,1 6.500,00 6.500,00 6.500,00 6.500,00 6.500,00 32.500,00
3 5 Meta
deporte como
derecho desde el
Estado.
3,5

345
3 5 111 Resultado
La población
boliviana accede a
infraestructura
dotada por el nivel
central y las
Entidades
Territoriales
Autónomas para
practicar o formarse
en el deporte.
3,5,111
3 5 111 1 3,5,111,1
1.- Construcción,
mejoramiento y
mantenimiento de la
infraestructura
deportiva.
3,5,111,1 0,00 44.722,00 44.722,00 44.722,00 44.722,00 178.888,00
3 5 111 2 3,5,111,2
2.- Dotación y
mejoramiento del
equipamiento
deportivo.
3,5,111,2 10.000,00 7.000,00 7.000,00 7.000,00 7.000,00 38.000,00
3 5 111 1 3,5,111,1
1.- Construcción,
mejoramiento y
mantenimiento de la
infraestructura
deportiva.
3,5,111,1 232.000,00 240.999,00 0,00 0,00 0,00 0,00
3 6 Meta
Meta 6: Acceso
universal al deporte.
3,6
3 6 114 Resultado
Unidades educativas
cuentan con
3,6,114

346
programas
deportivos
específicos.
3 6 114 1 3,6,114,2
2.- Participación en
el desarrollo de los
“Juegos Deportivos
Estudiantiles
Plurinacionales”.
3,6,1,1 130.000,00 90.000,00 90.000,00 90.000,00 90.000,00 490.000,00
3 6 114 2 3,6,114,2
2.- Participación en
el desarrollo de los
Estudiantiles
Plurinacionales”.
3,6,114,2 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 25.000,00
3 6 112 Resultado
Al menos 40% de
bolivianas y
bolivianos
desarrollan
regularmente
actividades físico
deportivas
3,6,112
3 6 112 1 3,6,112,1
1.- Promoción y
fomento al
desarrollo de
actividades
deportivas.
3,6,112,1 1.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.000,00
3 6 112 2 3,6,112,2
2.- Desarrollo y
gestión institucional
para el
fortalecimiento del
deporte.
3,6,112,2 153.500,00 148.500,00 148.500,00 148.500,00 148.500,00 747.500,00

347
3 6 113 Resultado
Un número
importante de
deportistas
desarrollan sus
actividades
deportivas con
programas de
entrenamiento
competitivo.
3,6,113
3 6 113 3,6,113,1
1.- Formación,
desarrollo y
mejoramiento de las
deportivas.
3,6,113,1 26.000,00 24.000,00 24.000,00 24.000,00 24.000,00 122.000,00
5 Pilar
Soberanía
comunitaria,
financiera, sin
servilismo al
capitalismo
financiero
5
5 5 Meta
Meta 5: Mercados
justos.
5,5
5 5 143 Resultado
Se ha reforzado,
mejorado y ampliado
la infraestructura y
centros de
5,5,143

348
abastecimiento por
parte de los
gobiernos
autónomos
municipales.
5 5 143 1 5,5,143,2
2.- Construcción,
ampliación y
mantenimiento de la
infraestructura de
centros de
abastecimiento
público y faeneo de
ganado.
5,5,143,2 0,00 47.560,00 47.560,00 47.560,00 47.560,00 190.240,00
6 Pilar
Soberanía
productiva con
diversificación
desarrollo integral
sin la dictadura del
mercado capitalista
6
6 2 Meta
Meta 2: País
productor,
transformador y
exportador
“Complejos
productivos” y
Turismo.
6,2
6 2 151 Resultado
Se ha logrado
generar un ingreso
por turismo
receptivo de
$us1.581 MM
6,2,151
6 2 151 1 6,2,151,1 1.- Gestión y 6,2,151,1 72.268,00 72.268,00 72.268,00 72.268,00 72.268,00 361.340,00

349
desarrollo
institucional del
sector turismo.
6 2 154 Resultado
Se ha mejorado y
ampliado la
infraestructura y
servicios turísticos
con inversiones del
sector privado y
comunitario.
6,2,154
6 2 154 2 6,2,154,2
2.- Desarrollo del
patrimonial, cultural
y agro eco turismo.
6,2,154,2 0,00 0,00 5.802.525,00 5.802.525,00 0,00
6 2 154 2 6,2,154,2
2.- Desarrollo del
patrimonial, cultural
y agro eco turismo.
6,2,154,2 45.000,00 34.500,00 34.500,00 34.500,00 34.500,00 183.000,00
6 3 Meta
Meta 3: Producción
agropecuaria con
énfasis en la
agricultura familiar
comunitaria y
campesina.
6,3
6 3 156 Resultado
Se ha incrementado
la producción
agrícola a 24,3
millones de
toneladas métricas de
6,3,156

350
los productos
amazónicos y
andinos, incluyendo:
trigo, soya, maíz,
quinua, tomate, papa,
café y otros.
6 3 156 1 6,3,156,1
1.- Programa
nacional de
desarrollo
agropecuario
6,3,156,1 91.245,00 85.245,00 85.245,00 85.245,00 85.245,00 432.225,00
6 3 156 1 6,3,156,1
1.- Programa
nacional de
desarrollo
agropecuario
6,3,156,1 76.485,00 77.245,00 77.245,00 77.245,00 77.245,00
385.465
6 3 155 Resultado
Se ha alcanzado
progresivamente una
superficie cultivada
de 4,7 millones de
hectáreas.
6,3,155
6 3 155 1 6,3,155,1
1.- Ampliación
sustentable de la
superficie de
producción de
alimentos.
6,3,155,1 372.732,00 243.500,00 243.500,00 243.500,00 243.500,00 1.346.732,00
3 159 1 6,3,159,1
1.- Se ha
incrementado la
contribución de
pequeños
productores de
agricultura familiar
30.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 90.000,00

351
comunitaria en la
producción total
agropecuaria
6 4 Meta
Meta 4: Sistemas
agropecuaria.
6,4
6 4 162 Resultado
Se ha incrementado
el número de cabezas
de ganado bovino,
ovino, porcino,
camélido, pollos y la
actividad piscícola.
6,4,162
6 4 162 7 6,4,162,7
7.- Fomento integral
a la producción
pecuaria vinculada al
desarrollo de
complejos
productivos
territoriales.
6,4,3,7 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00
125.000
6 4 163 Resultado
Se ha alcanzado 700
mil Ha. de superficie
con riego, con
participación de las
Entidades
Territoriales
Autónomas y del
sector privado con
una ampliación de
338 mil Ha. hasta el
2020, comprendiendo
la producción de
arroz bajo riego
6,4,163

352
inundado, sistemas de
riego
6 4 163 4 6,4,163,4
4.- Diseño,
construcción y
mantenimiento de
infraestructuras de
riego.
6,4,163,4 0,00 0,00 0,00 16.051.890,00
16.051.890,0
0
32.103.780,0
0
6 4 163 4 6,4,163,4
4.- Diseño,
construcción y
mantenimiento de
infraestructuras de
riego.
6,4,163,4 0,00 0,00 0,00 7.567.715,00 7.567.715,00
15.135.430,0
0
6 4 163 4 6,4,163,4
4.- Diseño,
construcción y
mantenimiento de
infraestructuras de
riego.
6,4,163,4 200.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 200.000,00
6 4 163 4 6,4,163,4
4.- Diseño,
construcción y
mantenimiento de
infraestructuras de
riego.
6,4,163,4 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 100.000,00
6 4 163 4 6,4,163,4
4.- Diseño,
construcción y
mantenimiento de
infraestructuras de
riego.
6,4,163,4 0,00 100.000,00 0,00 0,00 0,00
100.000
6 4 163 5 6,4,163,5 5.- Fortalecimiento y 6,4,163,5 0,00 33.445,00 33.445,00 33.445,00 33.445,00

353
empoderamiento
social para la gestión
del riego.
133.780
6 7 174 Resultado
Se ha alcanzado a
400 mil unidades
productivas,
incluyendo familias
indígena originario
campesinas con
acceso a programas
de insumo,
tecnología, servicios
de apoyo a la
producción y otros
(SENASAG, INIAF,
etc.).
6,7,174
6 7 174 1 6,7,174,1
1.- Consolidación de
la innovación y
transferencia de
tecnología para el
sector agropecuario,
forestal y piscícola.
6,7,174,1 143.256,31 0,00 0,00 0,00 0,00 143.256,31
6 7 174 2 6,7,174,2
2.- Fortalecimiento
de la sanidad animal
e inocuidad
alimentaria.
6,7,174,2 87.093,00 83.593,00 83.593,00 83.593,00 83.593,00
421.465
6 7 174 2 6,7,174,2
2.- Fortalecimiento
de la sanidad animal
e inocuidad
6,7,174,2 15.748,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00
75.748

354
alimentaria.
6 7 174 1 6,7,174,1
1.- Consolidación de
la innovación y
transferencia de
tecnología para el
sector agropecuario,
forestal y piscícola.
6,7,174,1 7.000,00 7.000,00 7.000,00 7.000,00 7.000,00
35.000
8 1 Meta
Meta 1. Eliminar el
hambre, la
desnutrición y
reducir la
malnutrición.
8,1
8 1 221 Resultado
Se ha disminuido a
9% el porcentaje de
niñas y niños
menores de cinco
años con
8,1,221
8 1 221 2 8,1,221,2
acciones entre
sectores para
disminuir la
8,1,221,2 32.000,00 7.000,00 7.000,00 7.000,00 7.000,00
60.000
8 1 221 2 8,1,221,2
acciones entre
sectores para
disminuir la
8,1,221,2 63.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
63.000
8 1 221 1 8,1,221,1
alimentación
saludable y la
8,1,221,1 25.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00
165.000

355
revalorización de
alimentos locales de
alto valor nutritivo.
8 2 Meta
Meta 2. Acceso
universal a la
Alimentación
Complementaria
8,2
8 2 230 Resultado
Se ha capacitado a
maestras y maestros
en educación
alimentaria.
8,2,230
8 2 230 1 8,2,230,1
1.- Capacitación a
Consejos Educativos
padres y madres de
familia y estudiantes
en Educación
Alimentaria
Nutricional y ACE.
8,2,230,1 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00
10.000
8 2 228 Resultado
mayoría de
estudiantes reciban
Alimentación
complementaria
Escolar por más de
150 días al año.
8,2,228
8 2 228 1 8,2,228,1
1.- GAMs brindan
alimentación
complementaria a la
8,2,228,1 612.000,00 423.318,00 423.318,00 423.318,00 423.318,00 2.305.272,00

356
9 Pilar
Soberanía
ambiental con
respetando los
derechos de la
Madre Tierra
9
9 5 Meta
Meta 5. Desarrollo
de sistemas
productivos
sustentables en el
marco de procesos
de gestión territorial.
9,5
9 5 260 Resultado
Se ha desarrollado
un manejo integral y
sustentable de
bosques y/o
componentes de la
Madre Tierra,
implementando el
enfoque conjunto de
mitigación y
adaptación al cambio
climático.
9,5,260
9 5 3 1 9,5,260,1
1.- Implementación
del Mecanismo
Conjunto de
Mitigación y
Adaptación para el
Manejo Integral y
Sustentables de los
Bosques y la Madre
9,5,260,1 862.756,00
1.724.133,0
0
2.773.046,00 2.773.046,00 0,00 8.132.981,00

357
Tierra.
9 5 260 1 9,5,260,1
1.- Implementación
del Mecanismo
Conjunto de
Mitigación y
Adaptación para el
Manejo Integral y
Sustentables de los
Bosques y la Madre
Tierra.
9,5,260,1 17.600,00 10.600,00 10.600,00 10.600,00 10.600,00
60.000
9 6 Meta
Meta 6. Incremento
de la cobertura
boscosa.
9,7
9 6 264 Resultado
Se han
implementado
Centros de
Producción Forestal
para la transferencia
tecnología de
plantaciones
forestales.
9,6,264
9 6 264 1 9,6,264,1
1.- Centros de
vinculados al
programa nacional
de forestación y
reforestación.
9,6,264,1 39.400,00 47.400,00 47.400,00 47.400,00 47.400,00
229.000

358
9 7
Meta 7. Agua y
prevención de
riesgos por cambio
climático: gestión
integral.
9,7
9 7 270 Resultado
Al menos 30% de
municipios de alto
riesgo de desastres,
han reducido su
eventos adversos,
hidrometeorológicos
y climáticos, en el
marco de acciones de
gestión de riesgos y
adaptación al cambio
climático.
9,7,270
9 7 270 1 9,7,270,1
1.- Gestión de
riesgos de desastres
naturales con
respuestas oportunas
y coordinadas.
9,7,270,1 73.000,00 73.000,00 73.000,00 73.000,00 73.000,00
365.000
11 Pilar
Soberanía y
transparencia en la
gestión pública
11
11 1 Meta
Meta 1. Gestión
pública transparente,
con servidores
públicos éticos,
competentes y
comprometidos que
luchan contra la
11,1

359
corrupción.
11 1 296 Resultado
Se ha investigado,
procesado y
sancionado la mayor
cantidad de hechos y
delitos de
corrupción, en
Órgano Judicial,
entre otras.
11,1,296
11 1 296 3 11,1,296,3
3.- Fortalecimiento
de la gestión y
desarrollo
defensa del Estado,
11,1,296,3 645.137,57 471.218,00 471.218,00 471.218,00 471.218,00 2.530.009,57
11 1 296 3 11,1,296,3
3.- Fortalecimiento
de la gestión y
desarrollo
defensa del Estado,
11,1,296,3 0,00 60.665,00 60.665,00 60.665,00 60.665,00
242.660
11 1 298 Resultado
Se ha implementado
un modelo de servicio
público inclusivo,
intercultural y
comprometido con la
Bien.
11,1,298

360
11 1 298 6 11,1,298,6
logre una
administración
institucional
adecuadamente los
recursos y la
planificación como
herramienta de
11,1,298,6 28.000,00 28.000,00 28.000,00 28.000,00 28.000,00
140.000
11 1 298 6 11,1,298,6
logre una
administración
institucional
adecuadamente los
recursos y la
planificación como
herramienta de
11,1,298,6 10.000,00 9.000,00 9.000,00 9.000,00 9.000,00
46.000
11 1 298 6 11,1,298,6
logre una
administración
institucional
adecuadamente los
recursos y la
planificación como
herramienta de
11,1,298,6 223.000,00 223.000,00 223.000,00 223.000,00 223.000,00 1.115.000,00

361
11 1 298 6 11,1,298,6
logre una
administración
institucional
adecuadamente los
recursos y la
planificación como
herramienta de
11,1,298,6 70.000,00 70.000,00 70.000,00 70.000,00 70.000,00
350.000
11 1 298 6 11,1,298,6
logre una
administración
institucional
adecuadamente los
recursos y la
planificación como
herramienta de
11,1,298,6 1.085.733,00
1.068.733,0
0
1.068.733,00 1.068.733,00 1.068.733,00
5.360.665
11 1 298 6 11,1,298,6
logre una
administración
institucional
adecuadamente los
recursos y la
planificación como
herramienta de
11,1,298,6 533.747,00 518.396,00 518.396,00 518.396,00 518.396,00 2.607.331,00

362
11 1 296 Resultado
Se ha investigado,
procesado y
sancionado la mayor
cantidad de hechos y
delitos de
corrupción, en
Órgano Judicial,
entre otras.
11,1,296
11 1 296 3 11,1,296,3
3.- Fortalecimiento
de la gestión y
desarrollo
defensa del Estado,
11,1,296,3 221.370,00 193.500,00 193.500,00 193.500,00 193.500,00
995.370
11 1 296 3 11,1,296,3
3.- Fortalecimiento
de la gestión y
desarrollo
defensa del Estado,
11,1,296,3 178.000,00 178.000,00 178.000,00 178.000,00 178.000,00
890.000
11 1 296 3 11,1,296,3
3.- Fortalecimiento
de la gestión y
desarrollo
defensa del Estado,
11,1,296,3 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00
250.000

363
11 1 296 3 11,1,296,3
3.- Fortalecimiento
de la gestión y
desarrollo
defensa del Estado,
11,1,296,3 51.128,43 56.672,00 0,00 0,00 0,00
107.800
11 1 296 3 11,1,296,3
3.- Fortalecimiento
de la gestión y
desarrollo
defensa del Estado,
11,1,296,3 15.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
15.000
11 1 296 3 11,1,296,3
3.- Fortalecimiento
de la gestión y
desarrollo
defensa del Estado,
11,1,296,3 20.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
20.000
11 1 296 3 11,1,296,3
3.- Fortalecimiento
de la gestión y
desarrollo
11,1,296,3 124.093,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 324.093,00

364
defensa del Estado,
11 1 296 3 11,1,296,3
3.- Fortalecimiento
de la gestión y
desarrollo
defensa del Estado,
11,1,296,3 30.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 110.000,00
11 1 296 3 11,1,296,3
3.- Fortalecimiento
de la gestión y
desarrollo
defensa del Estado,
11,1,296,3 22.733,00 22.733,00 22.733,00 22.733,00 22.733,00
113.665
11 1 298 Resultado
Se ha implementado
un modelo de
servicio público
inclusivo,
intercultural y
comprometido con
la concreción del
Vivir Bien.
11,1,298
11 1 298 2 11,1,298,2
2.- Formación del
nuevo servidor
público.
11,1,298,2 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00
75.000

365
11 1 298
1
1
11,1,298,11
fiscalización y
control de las
Entidades del Estado
Plurinacional.
11,1,298,11 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00
100.000
11 1 298
1
2
11,1,298,12
para el cumplimiento
de los derechos y
obligaciones socio
trabajadoras y
trabajadoras, y
servidoras y
servidores públicos.
11,1,298,12 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 50.000,00
11 1 299 Resultado
Se han vinculado
instituciones públicas
a la Plataforma
implementado el
para una gestión
pública eficiente
(trámites ágiles y
mejores servicios) y
transparente (acceso a
la información),
facilitando su
evaluación.
11,1,299
11 1 299 2 11,1,299,2
2.- Implementación
de tecnologías de
acceso a la
11,1,299,2 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00
100.000

366
información como
derecho del
ciudadano y para
facilitar la evaluación
a la gestión pública.
11 1 299 3 11,1,299,3
3.- Implementación
de un sistema único
de gestión pública
para las entidades
públicas que permita
brindar soporte
técnico y
disponibilidad, en el
marco de una
política soberana.
11,1,299,3 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 100.000,00
11 1 301 Resultado
Se ha
institucionalizado en
las entidades
estatales la rendición
pública de cuentas
para el ejercicio
efectivo del control
social y procesos de
formación en
principios y valores
éticos.
11,1,301
11 1 301 1 11,1,301,1
Promoción y
gestión pública
transparente a través
de la Rendición
Pública de Cuentas
11,1,301,1 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 150.000,00

367
con participación
efectiva de la
sociedad civil e
institucionalización
del Control Social.
11 1 303 Resultado
Se ha transformado
el Sistema de Justicia,
en el marco de la
Cumbre Nacional de
Justicia, garantizando
el acceso, celeridad y
juicio justo, con
ética, transparencia y
valores del Vivir
Bien.
11,1,303
11 1 303 3 11,1,301,3
fortalecimiento del
control social.
11,1,301,3 5.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00
29.000
11 3 Meta
Meta 3. Seguridad
Ciudadana para una
Vida sin Violencia
11,3
11 3 313 Resultado
Se ha reducido en
5% las tasas de
criminalidad y
violencia y se ha
elevado la
percepción de
seguridad en un
10%, con la
articulación del
11,3,313

368
Sistema Nacional de
Seguridad
Ciudadana, con
acciones preventivas
a nivel nacional,
población de
11 3 310 1 11,3,313,1
1.- Implementación
del Plan Integral de
Seguridad Ciudadana
incluyendo la
construcción,
equipamiento y
gestión de las
estaciones policiales
integrales.
11,3,313,1 122.674,00 77.000,00 77.000,00 77.000,00 77.000,00
430.674
11 5 Meta
Meta 5. Gobierno
multinivel
fortalecido,
participativo y con
tecnología.
11,5
11 5 323 Resultado
Se han
implementado de
manera articulada
entre los diferentes
niveles de gobierno,
los Planes
Territoriales con los
mediano y largo
plazo.
11,5,323

369
11 5 323 1 11,5,323,1
1.- Apoyo
administrativo,
técnico y logístico
requerido para el
funcionamiento del
Consejo Nacional de
adelante acciones
para la
descentralización
nacional.
11,5,323,1 14.000,00 6.000,00 0,00 0,00 0,00
20.000
12 2 Meta
Meta 2. Práctica y
virtudes humanas y
solidarias para llevar
una vida armoniosa.
12,2
12 2 337 Resultado
Promover tiempos y
espacios de
recreación, ocio y
prácticas de expresión
cultural
12,2,337
12 2 337 1 12,2,337,1
1.- Vivir Bien:
promoción de
tiempo libre,
recreación y
actividades
culturales.
12,2,337,1 126.000,00 126.000,00 126.000,00 126.000,00 126.000,00
630.000

370
6.2. Presupuesto Quinquenal Plurianual de las contrapartes
P M R A
Estructura Programática - 2016 -
2020
Cod Presupuesto Plurianual de las Contrapartes en Bolivianos
1 Pilar
Erradicación de la
extrema pobreza
1
ETA-
ORG. 2.016 2.017 2.018 2.019 2.020
TOTAL
1 1 Meta
Erradicación de la
pobreza extrema
significativa de la
pobreza moderada.
1,1
1 1 4 Resultado
ingresos entre el 10%
más rico y el 10% más
pobre.
1,1,4
1 1 4 1 1,1,4,1
1.- Desarrollo de
programas sociales.
1,1,4,1
NCE
GAD
GAM 100.000 100.000 100.000 100.000 100.000 500.000
GAR
OTROS
1 1 5 Resultado
Se ha cubierto al menos
el 80% de los hogares
más pobres y
vulnerables con
programas sociales.
1,1,5
1 1 5 1 1,1,5,1
los bonos: Renta
1,1,5,1
NCE
GAD
GAM 5.000 3.000 3.000 3.000 3.000 17.000
GAR

371
Dignidad, Renta
Pinto, Complemento
Subsidio Universal
Prenatal por la Vida. OTROS
1 1 5 1 1,1,5,1
los bonos: Renta
Dignidad, Renta
Pinto, Complemento
Subsidio Universal
1,1,5,1
NCE
GAD
GAM 1.168.318 796.622 796.622 796.622 796.622 4.354.806
GAR
OTROS
1 1 11 Resultado
Se han impulsado
programas de
rehabilitación basados
en la comunidad para la
restitución y el ejercicio
de los derechos de las
personas con
discapacidad
1,4,11
1 1 11 4 1,1,11,4
4.- Restitución y
ejercicio de derechos de
personas con
discapacidad.
1,1,11,4
NCE
GAD
GAM 9.000 9.000 9.000 9.000 9.000 45.000
GAR
OTROS
1 1 12 Resultado
Se ha promovido el
respeto, la solidaridad y
los derechos de las
1,4,12

372
personas respecto a su
1 1 12 5 1,1,12,5
5.- Formación para
personas adultas
mayores.
1,1,12,5
NCE 14.000 14.000 14.000 14.000 14.000
GAD 5.000 2.000 2.000 2.000 2.000
GAM 19.000 16.000 16.000 16.000 16.000 83.000
GAR
OTROS
1 2 Meta
Combatir la pobreza
social.
1,2
1 2 16 Resultado
instituciones practican
el equilibrio y la
género y generacional
para el Vivir Bien
1,2,16
1 2 16 1 1,2,16,1
1.- Promoción de
valores de equidad de
1,2,16,1
NCE
GAD
GAM 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 50.000
GAR
OTROS
1 5 Meta
Combatir la pobreza
espiritual.
1,5
1 5 29 Resultado
públicas a denunciar
hechos de violencia
psicológica, reduciendo
el porcentaje de mujeres
y niñas que han sufrido
violencia física,
1,5,29

373
1 5 29 1 1,5,29,1
inmediata a mujeres
1,5,29,1
NCE
GAD
GAM 13.630 6.020 6.020 6.020 6.020 37.710
GAR
OTROS
1 5 35 Resultado
Se han implementado
para lograr la
1 5 35 1 1,5,35,1
generacional.
1,5,35,1
NCE
GAD
GAM 3.000 1.500 1.500 1.500 1.500 9.000
GAR
OTROS
1 5 35 5 1,5,35,5
5.- Protección de
derechos de niñas,
niños y adolescentes en
vulnerabilidad.
1,5,35,5
NCE
GAD
GAM 228.860,00 183.954,00 183.954,00 183.954,00 183.954,0 964.676
GAR
OTROS
1 5 35 1 1,5,35,1
generacional.
1,5,35,1
NCE
GAD
GAM 0,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 20.000
GAR
OTROS
1 6 Meta
Construir un ser
Vivir Bien.
1,6

374
1 6 37 Resultado
colonialistas,
patriarcales y
excluyentes en las
privadas, sociales,
comunitarias y
educativas.
1,6,37
1 6 37 2 1,6,37,2
2.- Mayor participación
de la mujer en espacios
género.
1,6,37,2
NCE
GAD
GAM 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 25.000
GAR
OTROS
1 6 36 Resultado
constitucionales,
saberes y conocimientos
que promueven la
construcción del nuevo
ser humano integral en
la sociedad boliviana
1,6,36
1 6 36 1
Revolución
Democrática y Cultural:
saberes y
conocimientos.
1,6,36,1
NCE
GAD
GAM 7.789,00 5.311,00 5.311,00 5.311,00 5.311,00 29.033
GAR
OTROS
2 Pilar
Universalización de
los servicios básicos
2
ETA-
ORG.
2.016 2.017 2.018 2.019 2.020 Total
2 1 Meta
El 100% de las
bolivianas y los
servicios de agua y
2,1

375
2 1 40
rural cuentan con
servicios sostenibles de
agua segura.
2 1 40 1 2,1,40,1
Ampliación de
cobertura de los
servicios de agua segura
en el área rural.
2,1,40,1
NCE 1.154.007,0 0,00 0,00 0,00 0,00 1.154.007
GAD
GAM
GAR
OTROS
2 1 40 1 2,1,40,1
Ampliación de
cobertura de los
en el área rural.
2,1,40,1
NCE
GAD 143.256,31 0,00 0,00 0,00 0,00 143.256
GAM
GAR
OTROS
2 1 40 1 2,1,40,1
Ampliación de
cobertura de los
en el área rural.
2,1,40,1
NCE
GAD 6.037.821,92 0,00 0,00 0,00 0,00 6.037.822
GAM 1.509.455,48 0,00 0,00 0,00 0,00 1.509.455
GAR
OTROS
2 1 41 Resultado
urbana cuenta con
servicios de
alcantarillado y
saneamiento.
2,1,41
2 1 41 2 2,1,41,2
2.- Construcción,
rehabilitación y mejoras
de plantas de
tratamiento de aguas
residuales de las áreas
2,1,41,2
NCE
GAD
GAM 86.002 68.240 68.240 68.240 68.240 358.962
GAR

376
rurales.
OTROS
2 4 43 Resultado
Se ha ampliado el
móvil en localidades
con población mayor a
50 habitantes.
2,4,43
2 4 43 3 2,4,43,3
3.- Construcción,
mejoramiento y
mantenimiento de la
vial municipal.
2,4,43,3
NCE
GAD
GAM 355.284 277.224 277.224 277.224 277.224 1.464.180
GAR
OTROS
2 4 43 3 2,4,43,3
3.- Construcción,
mejoramiento y
mantenimiento de la
vial municipal.
2,4,43,3
NCE
GAD
GAM 365.000 155.000 155.000 155.000 155.000 985.000
GAR
OTROS
2 3
El 100% de las
bolivianas y los
eléctrica y luz
2,3
2 3 47 Resultado
Se ha alcanzado el 90%
de cobertura de energía
rural.
2,3,47
2 2 47 2 2,3,47,2
2.- Construcción,
mejoramiento y
mantenimiento del
alumbrado público
2,3,47,2
NCE
GAD 9.110.636,38 0,00 0,00 0,00 0,00 9.110.636
GAM
GAR

377
rural.
OTROS
2 3 47 2 2,3,47,2
2.- Construcción,
mejoramiento y
mantenimiento del
alumbrado público
rural.
2,3,47,2
NCE
GAD
GAM 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 250.000
GAR
OTROS
2 4
El 100% de las
bolivianas y los
bolivianos están
sistemas de transporte
en sus diferentes
modalidades.
2 4 53
Conexiones de
Capitales de
Departamento.
2 4 53 3 2,4,53,3
3.- Construcción,
mejoramiento y
mantenimiento de la
vial municipal.
2,4,53,3
NCE
GAD 21.000.000,0 0,00 0,00 0,00 0,00 21.000.00
GAM
GAR
OTROS
2 4 53 3 2,4,53,3
3.- Construcción,
mejoramiento y
mantenimiento de la
vial municipal.
2,4,53,3
NCE
GAD
GAM 500.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 500.000
GAR
OTROS
2 4 53 3 2,4,53,3
3.- Construcción,
mejoramiento y
mantenimiento de la
2,4,53,3
NCE
GAD 4.830.464,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4.830.464
GAM 1.207.616,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.207.616
GAR

378
vial municipal.
OTROS
2 5 Meta
El 100% de las
bolivianas y los
servicios básicos.
2,5
2 5 70 Resultado
10% del déficit
habitacional del país.
2,5,70
2 5 70 4 2,5,70,4
4.- Comunidades
urbanas: intervenciones
integrales de
desarrollo urbano
comunitario.
2,5,70,4
NCE
GAD
GAM 56.700 49.500 49.500 49.500 49.500 254.700
GAR
OTROS
2 5 70 3 2,5,70,3
3.- Comunidades
Construcción,
mantenimiento y diseño
de vías y equipamientos
2,5,70,3
NCE
GAD
GAM 60.000 0,00 0,00 0,00 0,00 60.000
GAR
OTROS
3 Pilar
Salud, Educación y
Deporte para la
humano integral
3
ETA-
ORG.
2.016 2.017 2.018 2.019 2.020 Total
3 1 Meta
Acceso universal al
servicio de salud.
3,1
3 1
76 Resultado
Se implementará el
Servicio de Salud
Universal 3,1,76
3 1 76 5 3,1,76,5
5. Promoción de la
3,1,76,5
NCE
GAD

379
política SAFCI.
GAM 1.748 880 880 880 880 5.268
GAR
OTROS
3 1 76 5 3,1,76,5
5. Promoción de la
política SAFCI.
3,1,76,5
NCE
GAD
GAM 12.500 8.000 8.000 8.000 8.000 44.500
GAR
OTROS
3 1 76 6 3,1,76,6
6. Prestaciones de
Servicios de Salud
Integral del Estado
3,1,76,6
NCE
GAD
GAM 880.909 878.412 878.412 878.412 878.412 4.394.557
GAR
OTROS
3 1 76 6 3,1,76,6
6. Prestaciones de
Servicios de Salud
Integral del Estado
3,1,76,6
NCE
GAD
GAM 623.838 572.628 572.628 572.628 572.628 2.914.350
GAR
OTROS
3 1 77 Resultado
población accede a
medicamentos.
3,1,77
3 1 77 1 3,1,77,1
medicamentos y
mejoramiento del
sistema nacional de
medicamentos.
3,1,77,1
NCE
GAD
GAM 3.048 3.048 3.048 3.048 3.048 15.240
GAR
OTROS
3 1 77 1 3,1,77,1
medicamentos y
mejoramiento del
3,1,77,1
NCE
GAD
GAM 7.000 10.000 10.000 10.000 10.000 47.000
GAR

380
sistema nacional de
medicamentos. OTROS
3 1 78
municipios
implementan el
Programa MI SALUD.
3 1 78 1 3,1,78,1
ámbito municipal.
3,1,78,1
NCE
GAD
GAM 7.240,00 5.500,00 5.500,00 5.500,00 5.500,00 29.240
GAR
OTROS
3 1 78 1 3,1,78,1
ámbito municipal.
3,1,78,1
NCE
GAD
GAM 0 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 120.000
GAR
OTROS
3 1 78 1 3,1,78,1
ámbito municipal.
3,1,78,1
NCE
GAD
GAM 20.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 60.000
GAR
OTROS
3 1 80 Resultado
menos 30% la
mortalidad infantil (a 35
muertes por mil
nacimientos)
3,1,80
3 1 80 2 3,1,80,2
2.- Reducción del riesgo
de muerte infantil.
3,1,80,2
NCE
GAD
GAM 105.000 85.000 85.000 85.000 85.000 445.000
GAR
OTROS

381
3 1 84 Resultado
salud con enfoque
intersectorial ejecutado.
3,1,84
3 1 84 1 3,1,84,1
1.- Elaboración de
salud.
3,1,84,1
NCE
GAD
GAM 3.748,00 2.380,00 2.380,00 2.380,00 2.380,00 13.268
GAR
OTROS
3 1 85 Resultado
Se ha reducido la
defunciones de
enfermedades
transmisibles.
3,1,85
3 1 85 1 3,1,85,1
actividades de
tratamiento de
enfermedades
transmisibles.
3,1,85,1
NCE
GAD
GAM 8.874,00 7.500,00 7.500,00 7.500,00 7.500,00 38.874
GAR
OTROS
3 1 85 1 3,1,85,1
actividades de
tratamiento de
enfermedades
transmisibles.
3,1,85,1
NCE
GAD
GAM 3.000,00 500 500 500 500 5.000
GAR
OTROS
3 1 85 1 3,1,85,1
actividades de
3,1,85,1
NCE
GAD
GAM 48.000,00 45.000,00 45.000,00 45.000,00 45.000,00 228.000

382
tratamiento de
enfermedades
transmisibles.
GAR
OTROS
3 1 86 Resultado
Se ha reducido la
defunciones de
enfermedades no
transmisibles.
3,1,86
3 1 86 1 3,1,86,1
Salud: Programas de
reducción de
enfermedades no
transmisibles.
3,1,86,1
NCE
GAD
GAM 0,00 0,00 0,00 0,00 -
GAR
OTROS 143.256,31
3 1 86 1 3,1,86,1
Salud: Programas de
reducción de
enfermedades no
transmisibles.
3,1,86,1
NCE
GAD
GAM 1.000,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00 5.000
GAR
OTROS
3 1 87 Resultado
Al menos 90% de los
establecimientos de
salud reportan
información al Sistema
Único de Información
en Salud (SUIS).
3,1,87
3 1 87 3,1,87,1
Sistema Único de
(SUIS).
3,1,87,1
NCE
GAD
GAM 1.300,00 1.300,00 1.300,00 1.300,00 1.300,00 6.500
GAR
OTROS
3 1 87 3,1,87,1
Sistema Único de
3,1,87,1
NCE
GAD
GAM 5.500 0,00 0,00 0,00 0,00 5.500

383
(SUIS). GAR
OTROS
3 1 87 3,1,87,1
Sistema Único de
(SUIS).
3,1,87,1
NCE
GAD
GAM 7.500,00 3.750,00 3.750,00 3.750,00 3.750,00 22.500
GAR
OTROS
3 2 Meta
altamente
comprometido y
capacitado.
3,2
3 2 90 Resultado
Se han construido,
ampliado y equipado
180 establecimientos de
salud de 1er. Nivel y se
han elevado 1.430
categoría de Centros de
Salud, con recursos de
los Gobiernos
Autónomos
Municipales.
3,2,90
3 2 90 1 3,2,90,1
1.- Construcción,
ampliación,
mejoramiento y
equipamiento de
establecimientos de
3,2,90,1
NCE
GAD
GAM 62.932 15.000 15.000 15.000 15.000 122.932
GAR
OTROS
3 2 90 1 3,2,90,1
1.- Construcción,
ampliación,
mejoramiento y
3,2,90,1
NCE
GAD
GAM 0 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 8.000

384
equipamiento de
establecimientos de
GAR
OTROS
3 2 90 1 3,2,90,1
1.- Construcción,
ampliación,
mejoramiento y
equipamiento de
establecimientos de
3,2,90,1
NCE
GAD
GAM 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 100.000
GAR
OTROS
3 2 91 Resultado
Se han creado nuevos
ítems para personal de
salud, incluyendo plazas
subespecialistas.
3,2,91
3 2 91 3 3,2,91,3
3.- Formación e
incorporación de
especialistas y
recursos humanos
calificados.
3,2,91,3
NCE
GAD
GAM 4.622,00 2.248,00 2.248,00 2.248,00 2.248,00 13.614
GAR
OTROS
3 2 91 1 3,2,91,1
una política sectorial de
recursos humanos en
salud.
3,2,91,1
NCE
GAD
GAM 3.200,00 2.750,00 2.750,00 2.750,00 2.750,00 14.200
GAR
OTROS
3 2 93 Resultado
Se ha puesto en
funcionamiento un
3,2,93
3 2 93 1 3,2,93,1
rescate de los
3,2,93,1
NCE
GAD

385
conocimientos y
prácticas de la medicina
tradicional ancestral
boliviana.
GAM 8.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 28.000
GAR
OTROS
3 2 89 Resultado
Se han construido 4
Institutos de 4to. Nivel
de Salud: Oncología,
Cardiología,
Nefrourología –
Neurología. Se han
Nivel. Se han
equipado 31 hospitales
de 2do. Nivel.
3,2,89
3 2 89 3 3,2,89,3
3.- Construcción y
equipamiento de
hospitales de segundo
nivel.
3,2,89,3
NCE
GAD
GAM 80.000 0,00 0,00 0,00 0,00 80.000
GAR
OTROS
3 3 Meta
Meta 3: Acceso
universal a la educación.
3,3
3 3 94 Resultado
Se ha inscrito el 90% de
las niñas, niños,
adolescentes y jóvenes
entre 4 y 17 años en el
Subsistema de
Educación Regular.
3,3,94
3 3 94 4 3,3,94,4
oferta educativa en todo
el Sistema Educativo
3,3,2,1
NCE
GAD
GAM 0,00 33.000 33.000 33.000 33.000 132.000

386
Plurinacional. GAR
OTROS
3 3 95 Resultado
número de personas
que concluyen la post-
alfabetización
(equivalente al 6° grado
del nivel primario).
3,3,95
3 3 95 1 3,3,95,1
1.- Acceso a programas
de alfabetización y pos
Braille, lengua de señas
y otras) a la población
que no tuvo la
oportunidad de acceder
al sistema educativo.
3,3,95,1
NCE
GAD
GAM 0,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 100.000
GAR
OTROS
3 3 98 Resultado
más acceden a
formación técnica
tecnológica productiva
en la educación
alternativa.
3,3,98
3 3 98 1 3,3,98,1
formación técnica
tecnológica y
productiva.
3,3,98,1
NCE
GAD
GAM 0,00 3.000 3.000 3.000 3.000 12.000
GAR
OTROS
3 4 Meta
Meta 4: Fortalecimiento
del sistema educativo.
3,4

387
3 4 101 Resultado
Sistema Educativo
Plurinacional
implementan el Modelo
Educativo Socio
comunitario
Productivo.
3 4 101 1 3,4,101,1
3,4,101,1
NCE
GAD
GAM 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 10.000
GAR
OTROS
3 4 101 1 3,4,101,1
3,4,101,1
NCE
GAD
GAM 500 2.500 2.500 2.500 2.500 10.500
GAR
OTROS
3 4 101 2 3,4,101,2
1.- Promoción del
desarrollo integral de las
y los estudiantes.
3,4,101,2
NCE
GAD
GAM 18.500 12.000 12.000 12.000 12.000 66.500
GAR
OTROS
3 4 102 Resultado
Las unidades educativas
cuentan con
infraestructura
complementaria,
mobiliario.
3,4,102
3 4 102 2 3,4,102,2 2.- Construcción, 3,4,102,2 NCE

388
ampliación,
condiciones de
infraestructura y
equipamiento de las
unidades educativas
acordes al modelo
educativo socio
GAD
GAM 80.000 66.500 66.500 66.500 66.500 346.000
GAR
OTROS
3 4 102 2 3,4,102,2
2.- Construcción,
ampliación,
condiciones de
infraestructura y
equipamiento de las
unidades educativas
acordes al modelo
educativo socio
3,4,102,2
NCE
GAD
GAM 55.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 215.000
GAR
OTROS
3 4 102 2 3,4,102,2
2.- Construcción,
ampliación,
condiciones de
infraestructura y
equipamiento de las
unidades educativas
acordes al modelo
educativo socio
3,4,102,2
NCE
GAD
GAM 25.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 65.000
GAR
OTROS
3 4 102 2 3,4,102,2
2.- Construcción,
ampliación,
condiciones de
infraestructura y
3,4,102,2
NCE
GAD
GAM 32.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 112.000
GAR

389
equipamiento de las
unidades educativas
acordes al modelo
educativo socio
comunitario productivo. OTROS
3 4 102 2 3,4,102,2
2.- Construcción,
ampliación,
condiciones de
infraestructura y
equipamiento de las
unidades educativas
acordes al modelo
educativo socio
3,4,102,2
NCE
GAD
GAM 8.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 8.000
GAR
OTROS
3 4 102 2 3,4,102,2
2.- Construcción,
ampliación,
condiciones de
infraestructura y
equipamiento de las
unidades educativas
acordes al modelo
educativo socio
3,4,102,2
NCE
GAD
GAM 25.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 105.000
GAR
OTROS
3 4 102 2 3,4,102,2
2.- Construcción,
ampliación,
condiciones de
infraestructura y
equipamiento de las
unidades educativas
acordes al modelo
educativo socio
3,4,102,2
NCE
GAD
GAM 25.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 105.000
GAR
OTROS

390
3 4 102 2 3,4,102,2
2.- Construcción,
ampliación,
condiciones de
infraestructura y
equipamiento de las
unidades educativas
acordes al modelo
educativo socio
3,4,102,2
NCE
GAD
GAM 25.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 105.000
GAR
OTROS
3 4 102 2 3,4,102,2
2.- Construcción,
ampliación,
condiciones de
infraestructura y
equipamiento de las
unidades educativas
acordes al modelo
educativo socio
3,4,102,2
NCE 778.406 0,00 0,00 0,00 0,00 778.406
GAD
GAM
GAR
OTROS
3 4 102 2 3,4,102,2
2.- Construcción,
ampliación,
condiciones de
infraestructura y
equipamiento de las
unidades educativas
acordes al modelo
educativo socio
3,4,102,2
NCE 1.295.458 0,00 0,00 0,00 0,00 1.295.458
GAD
GAM
GAR
OTROS

391
ampliación,
condiciones de
infraestructura y
equipamiento de las
unidades educativas
acordes al modelo
educativo socio
GAD
GAM 5.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 5.000
GAR
OTROS
3 4 102 2 3,4,102,2
2.- Construcción,
ampliación,
condiciones de
infraestructura y
equipamiento de las
unidades educativas
acordes al modelo
educativo socio
3,4,102,2
NCE
GAD
GAM 3.000,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00 7.000
GAR
OTROS
3 4 102 2 3,4,102,2
2.- Construcción,
ampliación,
condiciones de
infraestructura y
equipamiento de las
unidades educativas
acordes al modelo
educativo socio
3,4,102,2
NCE
GAD
GAM 1.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.000
GAR
OTROS
3 4 102 2 3,4,102,2
2.- Construcción,
ampliación,
condiciones de
infraestructura y
3,4,102,2
NCE
GAD
GAM 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 100.000
GAR

392
equipamiento de las
unidades educativas
acordes al modelo
educativo socio
comunitario productivo. OTROS
3 4 102 2 3,4,102,2
2.- Construcción,
ampliación,
condiciones de
infraestructura y
equipamiento de las
unidades educativas
acordes al modelo
educativo socio
3,4,102,2
NCE
GAD
GAM 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 50.000
GAR
OTROS
3 4 102 2 3,4,102,2
2.- Construcción,
ampliación,
condiciones de
infraestructura y
equipamiento de las
unidades educativas
acordes al modelo
educativo socio
3,4,102,2
NCE
GAD
GAM 160.000,00 160.000,00 160.000,00 160.000,00 160.000,0 800.000
GAR
OTROS
3 4
10
3
Resultado
La mayoría de maestras
y maestros han
concluido su formación
complementaria
(PROFOCOM),
cuentan con formación
técnica para el
bachillerato técnico
humanístico o han
3,4,103

393
concluido con la
formación pos gradual
3 4
10
3
1 3,4,103,1
jerarquización docente
de manera progresiva
bajo el modelo
educativo socio
3,4,103,1
NCE
GAD
GAM 10.000 8.000 8.000 8.000 8.000 42.000
GAR
OTROS
3 4
10
4
Resultado
Todas las unidades
educativas de
secundaria participan en
las olimpiadas
científicas estudiantiles.
3,4,104
3 4
10
4
1 3,4,104,1
1.- Participación de las y
los estudiantes en las
3,4,10,1
NCE
GAD
GAM 6.500 6.500 6.500 6.500 6.500 32.500
GAR
OTROS
3 5 Meta
desde el Estado.
3,5
3 5 111 Resultado
dotada por el nivel
Territoriales
Autónomas para
practicar o formarse en
el deporte.
3,5,111

394
mejoramiento y
mantenimiento de la
infraestructura
deportiva.
GAD
GAM 0,00 44.722 44.722 44.722 44.722 178.888
GAR
OTROS
3 5 111 2 3,5,111,2
2.- Dotación y
mejoramiento del
equipamiento
deportivo.
3,5,111,2
NCE
GAD
GAM 10.000 7.000 7.000 7.000 7.000 38.000
GAR
OTROS
3 5 111 1 3,5,111,1
1.- Construcción,
mejoramiento y
mantenimiento de la
infraestructura
deportiva.
3,5,111,1
NCE 4.462.000,38 0,00 0,00 0,00 0,00 4.462.000
GAD -
GAM 0,00 240.499,00 0,00 0,00 0,00 240.499
GAR
OTROS
3 6 Meta
Meta 6: Acceso
universal al deporte.
3,6
3 6 114 Resultado
Unidades educativas
cuentan con programas
3,6,114
3 6 114 1 3,6,114,2
desarrollo de los
Estudiantiles
Plurinacionales”.
3,6,1,1
NCE
GAD
GAM 130.000 90.000 90.000 90.000 90.000 490.000
GAR
OTROS
3 6 114 2 3,6,114,2
desarrollo de los
Estudiantiles
Plurinacionales”.
3,6,114,2
NCE
GAD
GAM 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 25.000
GAR
OTROS

395
3 6 112 Resultado
Al menos 40% de
desarrollan
regularmente
actividades físico
deportivas
3,6,112
3 6 112 1 3,6,112,1
1.- Promoción y
fomento al desarrollo
de actividades
deportivas.
3,6,112,1
NCE
GAD
GAM 1.000 0,00 0,00 0,00 0,00 1.000
GAR
OTROS
3 6 112 2 3,6,112,2
fortalecimiento del
deporte.
3,6,112,2
NCE
GAD
GAM 153.500,00 148.500,00 148.500,00 148.500,00 148.500,0 747.500
GAR
OTROS
3 6 113 Resultado
Un número importante
de deportistas
desarrollan sus
actividades deportivas
con programas de
entrenamiento
competitivo.
3,6,113
3 6 113 3,6,113,1
1.- Formación,
desarrollo y
mejoramiento de las
deportivas.
3,6,113,1
NCE
GAD
GAM 26.000,00 24.000,00 24.000,00 24.000,00 24.000,00 122.000
GAR
OTROS
5 Pilar
Soberanía
comunitaria,
5
ETA-
ORG.
2.016 2.017 2.018 2.019 2.020 Total

396
financiera, sin
servilismo al
5 5 Meta
Meta 5: Mercados
justos.
5,5
5 5 143 Resultado
Se ha reforzado,
mejorado y ampliado la
infraestructura y centros
de abastecimiento por
5,5,143
5 5 143 1 5,5,143,2
2.- Construcción,
ampliación y
mantenimiento de la
infraestructura de
centros de
abastecimiento público
y faeneo de ganado.
5,5,143,2
NCE
GAD
GAM 0,00 47.560 47.560 47.560 47.560 190.240
GAR
OTROS
6 Pilar
Soberanía productiva
con diversificación
desarrollo integral sin
la dictadura del
mercado capitalista
6
ETA-
ORG.
2.016 2.017 2.018 2.019 2.020 Total
6 2 Meta
transformador y
productivos” y
Turismo.
6,2
6 2 151 Resultado
Se ha logrado generar
un ingreso por turismo
receptivo de $us1.581
MM
6,2,151
6 2 151 1 6,2,151,1
6,2,151,1
NCE
GAD

397
turismo. GAM 72.268 72.268 72.268 72.268 72.268 361.340
GAR
OTROS
6 2 154 Resultado
Se ha mejorado y
ampliado la
infraestructura y
6,2,154
6 2 154 2 6,2,154,2
2.- Desarrollo del
agro eco turismo.
6,2,154,2
NCE 0,00 0,00 5.802.525 5.802.525 0,00 11.605.05
GAD
GAM
GAR
OTROS
6 2 154 2 6,2,154,2
2.- Desarrollo del
agro eco turismo.
6,2,154,2
NCE
GAD
GAM 45.000 34.500 34.500 34.500 34.500 183.000
GAR
OTROS
6 3 Meta
Meta 3: Producción
agropecuaria con énfasis
en la agricultura familiar
comunitaria y
campesina.
6,3
6 3 156 Resultado
producción agrícola a
24,3 millones de
toneladas métricas de
los productos
amazónicos y andinos,
incluyendo: trigo, soya,
maíz, quinua, tomate,
6,3,156

398
6 3 156 1 6,3,156,1
1.- Programa nacional
de desarrollo
agropecuario
6,3,156,1
NCE
GAD
GAM 91.245 85.245 85.245 85.245 85.245 432.225
GAR
OTROS
6 3 156 1 6,3,156,1
1.- Programa nacional
de desarrollo
agropecuario
6,3,156,1
NCE
GAD
GAM 76.485 77.245 77.245 77.245 77.245 385.465
GAR
OTROS
6 3 155 Resultado
Se ha alcanzado
progresivamente una
superficie cultivada de
4,7 millones de
hectáreas.
6,3,155
6 3 155 1 6,3,155,1
1.- Ampliación
sustentable de la
superficie de
producción de
alimentos.
6,3,155,1
NCE
GAD
GAM 372.732,00 243.500,00 243.500,00 243.500,00 243.500,0 1.346.732
GAR
OTROS
3 159 1 6,3,159,1
1.- Se ha incrementado
la contribución de
pequeños productores
de agricultura familiar
comunitaria en la
producción total
agropecuaria
NCE
GAD
GAM 30.000 15.000 15.000 15.000 15.000 90.000
GAR
OTROS
6 4 Meta
Meta 4: Sistemas
agropecuaria.
6,4

399
6 4 162 Resultado
porcino, camélido,
pollos y la actividad
piscícola.
6,4,162
6 4 162 7 6,4,162,7
7.- Fomento integral a
la producción pecuaria
vinculada al desarrollo
de complejos
productivos
territoriales.
6,4,3,7
NCE
GAD
GAM 25.000 25.000 25.000 25.000 25.000 125.000
GAR
OTROS
6 4 163 Resultado
Se ha alcanzado 700 mil
Ha. de superficie con
riego, con participación
de las Entidades
Territoriales
Autónomas y del sector
privado con una
ampliación de 338 mil
Ha. hasta el 2020,
comprendiendo la
producción de arroz
bajo riego inundado,
sistemas de riego
6,4,163
6 4 163 4 6,4,163,4
4.- Diseño,
construcción y
mantenimiento de
infraestructuras de
riego.
6,4,163,4
NCE
GAD 0,00 0,00 0,00 16.051.890 16.051.89 32.103.78
GAM
GAR
OTROS
6 4 163 4 6,4,163,4
4.- Diseño,
construcción y
6,4,163,4
NCE
GAD 0,00 0,00 0,00 7.567.715 7.567.715 15.135.43

400
mantenimiento de
infraestructuras de
riego.
GAM
GAR
OTROS
6 4 163 4 6,4,163,4
4.- Diseño,
construcción y
mantenimiento de
infraestructuras de
riego.
6,4,163,4
NCE 8.167.450,24 0,00 0,00 0,00 0,00 8.167.450
GAD
GAM
GAR
OTROS
6 4 163 4 6,4,163,4
4.- Diseño,
construcción y
mantenimiento de
infraestructuras de
riego.
6,4,163,4
NCE
GAD
GAM 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 100.000
GAR
OTROS
6 4 163 4 6,4,163,4
4.- Diseño,
construcción y
mantenimiento de
infraestructuras de
riego.
6,4,163,4
NCE
GAD
GAM 0,00 100.000 0,00 0,00 0,00 100.000
GAR
OTROS
6 4 163 5 6,4,163,5
6,4,163,5
NCE
GAD
GAM 0 33.445,00 33.445,00 33.445,00 33.445,00 133.780
GAR
OTROS
6 7 174 Resultado
Se ha alcanzado a 400
mil unidades
productivas, incluyendo
familias indígena
originario campesinas
con acceso a programas
de insumo, tecnología,
servicios de apoyo a la
6,7,174

401
producción y otros
(SENASAG, INIAF,
etc.).
6 7 174 1 6,7,174,1
innovación y
transferencia de
piscícola.
6,7,174,1
NCE
GAD
GAM 143.256,31 0,00 0,00 0,00 0,00 143.256
GAR
OTROS
6 7 174 2 6,7,174,2
sanidad animal e
6,7,174,2
NCE
GAD
GAM 87.093,00 83.593,00 83.593,00 83.593,00 83.593,00 421.465
GAR
OTROS
6 7 174 2 6,7,174,2
sanidad animal e
6,7,174,2
NCE
GAD
GAM 15.748,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 75.748
GAR
OTROS
6 7 174 1 6,7,174,1
innovación y
transferencia de
piscícola.
6,7,174,1
NCE
GAD
GAM 7.000,00 7.000,00 7.000,00 7.000,00 7.000,00 35.000
GAR
OTROS
8 1 Meta
Meta 1. Eliminar el
hambre, la desnutrición
y reducir la
malnutrición.
8,1
8 1 221 Resultado
Se ha disminuido a 9%
el porcentaje de niñas y
niños menores de cinco
8,1,221

402
años con desnutrición
crónica.
8 1 221 2 8,1,221,2
para disminuir la
8,1,221,2
NCE
GAD
GAM 32.000 7.000 7.000 7.000 7.000 60.000
GAR
OTROS
8 1 221 2 8,1,221,2
para disminuir la
8,1,221,2
NCE
GAD
GAM 63.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 63.000
GAR
OTROS
8 1 221 1 8,1,221,1
alimentación saludable y
la revalorización de
alimentos locales de alto
valor nutritivo.
8,1,221,1
NCE
GAD
GAM 25.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00 165.000
GAR
OTROS
8 2 Meta
Meta 2. Acceso
universal a la
Alimentación
Complementaria
8,2
8 2 230 Resultado
Se ha capacitado a
maestras y maestros en
educación alimentaria.
8,2,230
8 2 230 1 8,2,230,1
1.- Capacitación a
Consejos Educativos
padres y madres de
familia y estudiantes en
Educación Alimentaria
Nutricional y ACE.
8,2,230,1
NCE
GAD
GAM 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 10.000
GAR
OTROS

403
8 2 228 Resultado
por más de 150 días al
año.
8,2,228
8 2 228 1 8,2,228,1
1.- GAMs brindan
alimentación
complementaria a la
8,2,228,1
NCE
GAD
GAM 612.000,00 423.318,00 423.318,00 423.318,00 423.318,0 2.305.272
GAR
OTROS
9 Pilar
Soberanía ambiental
con desarrollo
integral, respetando
los derechos de la
Madre Tierra
9
ETA-
ORG.
2.016 2.017 2.018 2.019 2.020 Total
9 5 Meta
sustentables en el marco
de procesos de gestión
territorial.
9,5
9 5 260 Resultado
manejo integral y
sustentable de bosques
y/o componentes de la
Madre Tierra,
implementando el
enfoque conjunto de
mitigación y adaptación
9,5,260
9 5 3 1 9,5,260,1
Mecanismo Conjunto
de Mitigación y
9,5,260,1
NCE
GAD 862.756 1.724.133 2.773.046,00 2.773.046,00 0,00 8.132.981
GAM

404
Adaptación para el
Manejo Integral y
Sustentables de los
Bosques y la Madre
Tierra.
GAR
OTROS
9 5 260 1 9,5,260,1
Mecanismo Conjunto
de Mitigación y
Adaptación para el
Manejo Integral y
Sustentables de los
Bosques y la Madre
Tierra.
9,5,260,1
NCE
GAD
GAM 17.600 10.600 10.600 10.600 10.600 60.000
GAR
OTROS
9 6 Meta
Meta 6. Incremento de
la cobertura boscosa.
9,7
9 6 264 Resultado
Se han implementado
Forestal para la
transferencia tecnología
de producción masiva y
9,6,264
9 6 264 1 9,6,264,1
1.- Centros de
vinculados al programa
nacional de forestación
y reforestación.
9,6,264,1
NCE
GAD
GAM 39.400 47.400 47.400 47.400 47.400 229.000
GAR
OTROS
9 7
Meta 7. Agua y
prevención de riesgos
por cambio climático:
gestión integral.
9,7

405
9 7 270 Resultado
Al menos 30% de
municipios de alto
riesgo de desastres, han
reducido su
eventos adversos,
climáticos, en el marco
de acciones de gestión
de riesgos y adaptación
9,7,270
9 7 270 1 9,7,270,1
1.- Gestión de riesgos
de desastres naturales
con respuestas
oportunas y
coordinadas.
9,7,270,1
NCE
GAD
GAM 73.000,00 73.000,00 73.000,00 73.000,00 73.000,00 365.000
GAR
OTROS
11 Pilar
Soberanía y
transparencia en la
gestión pública
11
ETA-
ORG.
2.016 2.017 2.018 2.019 2.020 Total
11 1 Meta
transparente, con
servidores públicos
éticos, competentes y
comprometidos que
luchan contra la
corrupción.
11,1
11 1 296 Resultado
Se ha investigado,
hechos y delitos de
corrupción, en
11,1,296

406
otras.
11 1 296 3 11,1,296,3
defensa del Estado,
11,1,296,3
NCE
GAD
GAM 645.138 471.218 471.218 471.218 471.218 2.530.010
GAR
OTROS
11 1 296 3 11,1,296,3
defensa del Estado,
11,1,296,3
NCE
GAD
GAM 60.665,00 60.665,00 60.665,00 60.665,00 242.660
GAR
OTROS
11 1 298 Resultado
modelo de servicio
público inclusivo,
intercultural y
comprometido con la
Bien.
11,1,298
11 1 298 6 11,1,298,6
logre una
administración
utilizando
adecuadamente los
recursos y la
planificación como
institucional.
11,1,298,6
NCE
GAD
GAM 28.000,00 28.000,00 28.000,00 28.000,00 28.000,00 140.000
GAR
OTROS

407
11 1 298 6 11,1,298,6
logre una
administración
utilizando
adecuadamente los
recursos y la
planificación como
institucional.
11,1,298,6
NCE
GAD
GAM 10.000,00 9.000,00 9.000,00 9.000,00 9.000,00 46.000
GAR
OTROS
11 1 298 6 11,1,298,6
logre una
administración
utilizando
adecuadamente los
recursos y la
planificación como
institucional.
11,1,298,6
NCE
GAD
GAM 223000 223000 223000 223000 223000 1.115.000
GAR
OTROS
11 1 298 6 11,1,298,6
logre una
administración
utilizando
adecuadamente los
recursos y la
planificación como
institucional.
11,1,298,6
NCE
GAD
GAM 70.000,00 70.000,00 70.000,00 70.000,00 70.000,00 350.000
GAR
OTROS
11 1 298 6 11,1,298,6 6.- Desarrollo de una 11,1,298,6 NCE

408
logre una
administración
utilizando
adecuadamente los
recursos y la
planificación como
institucional.
GAD
GAM 1.085.733,00 1.068.733,00 1.068.733,00 1.068.733,00
1.068.733
,00 5.360.665
GAR
OTROS
11 1 298 6 11,1,298,6
logre una
administración
utilizando
adecuadamente los
recursos y la
planificación como
institucional.
11,1,298,6
NCE
GAD
GAM 533.747,00 518.396,00 518.396,00 518.396,00
518.396,0
0 2.607.331
GAR
OTROS
11 1 296 Resultado
Se ha investigado,
hechos y delitos de
corrupción, en
otras.
11,1,296
11 1 296 3 11,1,296,3
defensa del Estado,
11,1,296,3
NCE
GAD
GAM 221.370,00 193.500,00 193.500,00 193.500,00 193.500,0 995.370
GAR

409
contra la corrupción. OTROS
11 1 296 3 11,1,296,3
defensa del Estado,
11,1,296,3
NCE
GAD
GAM 178.000,00 178.000,00 178.000,00 178.000,00 178.000,0 890.000
GAR
OTROS
11 1 296 3 11,1,296,3
defensa del Estado,
11,1,296,3
NCE
GAD
GAM 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 250.000
GAR
OTROS
11 1 296 3 11,1,296,3
defensa del Estado,
11,1,296,3
NCE
GAD
GAM 51.128,43 56.672,00 56.672,00 56.672,00 56.672,00 277.816
GAR
OTROS
11 1 296 3 11,1,296,3
defensa del Estado,
11,1,296,3
NCE
GAD
GAM 15.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 15.000
GAR
OTROS
11 1 296 3 11,1,296,3
defensa del Estado,
11,1,296,3
NCE
GAD
GAM 20.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 20.000
GAR
OTROS
11 1 296 3 11,1,296,3
11,1,296,3
NCE
GAD

410
defensa del Estado,
GAM 124.093 50.000 50.000 50.000 50.000 324.093
GAR
OTROS
11 1 296 3 11,1,296,3
defensa del Estado,
11,1,296,3
NCE
GAD
GAM 30.000 20.000 20.000 20.000 20.000 110.000
GAR
OTROS
11 1 296 3 11,1,296,3
defensa del Estado,
11,1,296,3
NCE
GAD
GAM 22.733,00 22.733,00 22.733,00 22.733,00 22.733,00 113.665
GAR
OTROS
11 1 298 Resultado
modelo de servicio
público inclusivo,
intercultural y
comprometido con la
Bien.
11,1,298
11 1 298 2 11,1,298,2
2.- Formación del
nuevo servidor público.
11,1,298,2
NCE
GAD
GAM 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 75.000
GAR
OTROS
11 1 298 11 11,1,298,11
fiscalización y control
de las Entidades del
Estado Plurinacional.
11,1,298,1
1
NCE
GAD
GAM 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 100.000
GAR

411
OTROS
11 1 298 1211,1,298,12
para el cumplimiento de
los derechos y
obligaciones socio
trabajadoras y
trabajadoras, y
servidoras y servidores
públicos.
11,1,298,1
2
NCE
GAD
GAM 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 50.000
GAR
OTROS
11 1 299 Resultado
Se han vinculado
instituciones públicas a
la Plataforma
implementado el
para una gestión pública
eficiente (trámites ágiles
y mejores servicios) y
información),
facilitando su
evaluación.
11,1,299
11 1 299 2 11,1,299,2
tecnologías de
acceso a la información
como derecho del
ciudadano y para
facilitar la evaluación a
la gestión pública.
11,1,299,2
NCE
GAD
GAM 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 100.000
GAR
OTROS
11 1 299 3 11,1,299,3
un sistema único de
gestión pública para las
11,1,299,3
NCE
GAD
GAM 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 100.000

412
entidades públicas que
permita brindar soporte
técnico y disponibilidad,
en el marco de una
política soberana.
GAR
OTROS
11 1 301 Resultado
Se ha institucionalizado
en las entidades
estatales la rendición
pública de cuentas para
el ejercicio efectivo del
control social y
procesos de formación
en principios y valores
éticos.
11,1,301
11 1 301 1 11,1,301,1
Promoción y
gestión pública
transparente a través de
la Rendición Pública de
Cuentas con
participación efectiva de
la sociedad civil e
institucionalización del
Control Social.
11,1,301,1
NCE
GAD
GAM 30.000 30.000 30.000 30.000 30.000 150.000
GAR
OTROS
11 1 303 Resultado
marco de la Cumbre
celeridad y juicio justo,
con ética, transparencia
y valores del Vivir Bien.
11,1,303
11 1 303 3 11,1,301,3
fortalecimiento del
11,1,301,
3
NCE
GAD

413
control social. GAM 5.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 29.000
GAR
OTROS
11 3 Meta
Meta 3. Seguridad
Ciudadana para una
Vida sin Violencia
11,3
11 3 313 Resultado
Se ha reducido en 5% las
tasas de criminalidad y
violencia y se ha elevado
la percepción de
seguridad en un 10%,
con la articulación del
Sistema Nacional de
Seguridad Ciudadana,
con acciones preventivas
a nivel nacional,
población de
11,3,313
11 3 313 1
11,3,310,
1
Plan Integral de
Seguridad Ciudadana
incluyendo la
construcción,
equipamiento y gestión
de las estaciones
11,3,313,
1
NCE
GAD
GAM 122.674 77.000 77.000 77.000 77.000 430.674
GAR
OTROS
11 5 Meta
Meta 5. Gobierno
participativo y con
tecnología.
11,5
11 5 323 Resultado
manera articulada entre
los diferentes niveles de
11,5,323

414
Territoriales con los
11 5 323 1 11,5,323,1
1.- Apoyo
administrativo, técnico
y logístico requerido
para el funcionamiento
del Consejo Nacional
de Autonomías llevando
adelante acciones
para la descentralización
nacional.
11,5,323,
1
NCE
GAD
GAM 14.000 6.000 0,00 0,00 0,00 20.000
GAR
OTROS
ETA-
ORG.
2.016 2.017 2.018 2.019 2.020 Total
12 2 Meta
Meta 2. Práctica y
virtudes humanas y
solidarias para llevar
una vida armoniosa.
12,2
12 2 337 Resultado
Promover tiempos y
espacios de recreación,
ocio y prácticas de
expresión cultural
12,2,337
12 2 337 1 12,2,337,1
1.- Vivir Bien:
promoción de tiempo
libre, recreación y
12,2,337,
1
NCE
GAD
GAM 126.000 126.000 126.000 126.000 126.000 630.000
GAR
OTROS

415
6.3 Proyectos VIPFE
PROYECTOS VIPFE (ESTADO)
COD. SISIN PROYECTO PROBLEMA SOLUCION
OBJETIVO
GENERAL
OBJETIVO
ESPECIFICO
TIPO
INVERSION
AREA
INFLUENCIA
FECHA
INICIO
PROYECTO
FECHA
TERMINO
PROYECTO
1112-
00005-
00000
CONST.
PAVIMENTO
RIGIDO
DIFERENTES
CALLES CENTRO
POBLADO
SOPACHUY
Falta de
mejoramiento de
calles con
pavimento rígido,
provocando la
intrancitabilidad en
tiempo de lluvias
para los peatones y
diferentes
movilidades además
no permite el acceso
a la venta de los
productores al
mercado, la cual
provoca dificultades
Realizar la
construcción de
pavimento rígido
por medio de un
estudio a diseño
final, la cual
satisfacer las
necesidades de
los beneficiarios,
dando lugar al
mejoramiento de
calles en todos
sus aspectos.
Dotar de una
infraestructura
de pavimento
rígido para las
diferentes
calles del
centro
poblado de
Sopachuy.
Ejecutar la
construcción de
pavimento rígido
por medio de un
estudio a diseño
final, la cual esté
acorde a las
necesidades de los
beneficiarios.
Capitalizable Urbano/Rural 06/03/2014 29/12/2017
1112-
00008-
00000
CONST.
SISTEMA DE
AGUA POTABLE
CENTRO
POBLADO
SOPACHUY
En el área del
proyecto la falta de
agua para consumo
humano, constituye
uno de los
problemas más
relevantes, puesto
que su existencia es
escasa, la mayor
parte del año,
siendo la única
fuente de
abastecimiento el
rio comunitario,
causando serias
incomodidades
Dotar de una
infraestructura
para la
Construcción de
Captación de
Sistema de Agua
Potable para el
Centro Poblado
Sopachuy y a
todos los
beneficiarios.
Dotar a la
población de
Sopachuy del
servicio de
agua en
cantidad
suficiente y
preservar la
salud de sus
habitantes a
través del
suministro que
cumpla con las
exigencias
mínimas de
potabilidad.
?Dotar al sistema
de estructuras de
tratamiento que
permitan disminuir
la tasa de
mortalidad infantil
a consecuencia de
enfermedades de
origen hídrico.
Garantizar la
disponibilidad de
agua para el
consumo de 3080
habitantes
actuales y a los
4432 habitante

416
1112-
00009-
00000
FOREST. Y
REFORESTACION
EN LAS
MICROCUENAS
EN LAS
COMUNIDADES
SAN JUAN DE
HORCAS Y
AMANCAYA
Proceso de
degradación de los
suelos eólica e
hídrica con efectos
negativos en la
producción agrícola.
Dotar de especies
forestales
exóticas como
ser; pinos pátula y
pseceudostrouos
y especies
nativas.
Desarrollar
acciones
orientadas al
mejoramiento
de la
cobertura
vegetal de las
fuentes de
agua
(microcuencas
y vertientes de
agua).
Protección o
restauración de la
cobertura vegetal
donde existen
fuentes de agua.
Forestación y
reforestación de
las áreas
degradadas en las
microcuencas a
intervenir.
Desarrollo de las
capacidades de los
beneficiarios en
temas de
forestación y
silvicultura
Capitalizable Rural 09/06/2014 30/12/2016
1112-
00010-
00000
CONST. MURO
PERIMETRAL
CEMENTERIO
GENERAL
SOPACHUY
Muro deficiente en
malas condiciones.
Construir un
nuevo muro
perimetral, para
el centro poblado
de Sopachuy
Dotar de una
buena
infraestructura
al centro
poblado de
Sopachuy.
Realizar la
ejecución del
proyecto
construcción muro
perimetral
cementerio
General Soapchuy.

417
1112-
00017-
00000
CONST. CANCHA
CON CÉSPED
SINTÉTICO Y
GRADERIAS
SOPACHUY
La presentación del
Proyecto
Construcción cancha
con césped sintético
y graderías
Sopachuy, responde
a la necesidad de
contar con una
nueva
infraestructura
deportiva, la misma
contribuirá a
incrementar el
interés por la
práctica del
deporte, tanto en lo
Se propone la
construcción de
graderías para
alojar
aproximadamente
2700 personas
cómodamente
sentadas. Se
construirán
ambientes para
baños de uso
público así como
vestidores para
los deportistas
usuarios
eventuales del
campo deportivo.
Mejorar las
condiciones de
vida y
desarrollo de
las familias del
municipio de
Sopachuy, a
través de la
implantación
de un estadio
con césped
sintético que
facilite y
fomente la
práctica del
deporte a
nivel
municipal y el
desarrollo de
actividades
cultural
?Mejorar y
fomentar la
actividad deportiva
con la práctica de
diferentes
disciplinas
deportivas
incrementando el
número de
campeonatos por
año. Dotar al
municipio de
Sopachuy un
centro deportivo,
en el cual la
población pueda
realizar eventos
deportivos
1112-
00019-
00000
CONST.
HOSPITAL
SEGUNDO NIVEL
SOPACHUY
Falta de ambientes
adecuados y algunos
otros
equipamientos ya
que el hospital
cuenta con
especialidades
básicas Ginecología,
Medicina Interna
Cirugía, Pediatría y
se fortalecerá con
otras
especialidades,
además geográfica
el municipio se
encuentra en el c
Con este proyecto
se busca una
atención de la
calidad y con
capacidad
resolutiva, al
mismo tiempo se
evitara la
referencia de
pacientes de
nuestro municipio
y diferentes
municipios,
quienes acuden
de nuestro
servicio, evitando
gastos
innecesarios el
cual
Dotar de una
infraestructura
de un Hospital
de Segundo
nivel, de
acuerdo a
normas
establecidas,
con el objeto
de brindar una
mejor
atención de
calidad.
Realizar el estudio
a diseño final TESA
para Construir un
hospital de
Segundo Nivel
según de las
normas de
caracterización de
establecimiento de
salud, para
nuestro municipio
y Chuquisaca
Centro. Ofertar
servicios de
atención de
segundo nivel a los
municipios

418
1112-
00020-
00000
CONST. UNIDAD
EDUCATIVA
PAMPAS PUNTA
El principal
problema es la
construcción actual
se encuentra en
total deterioro una
infraestructura
construida de más
de 30 años, lo que
obliga en forma
inmediata la
construcción nueva.
El principal
problema es la falta
y calidad del espacio
que no esta d
El grado de
aceptación que
tiene el proyecto
es total por parte
de los
beneficiarios del
área de influencia
del proyecto, ya
que el mismo
nace de una
planificación
participativa
entre todos los
habitantes
(hombres,
mujeres, jóvenes
y ancianos)
Dotar de
infraestructura
adecuada a la
nueva ley de
educación
Avelino Siñani,
contribuyendo
de esta forma
a mejorar la
calidad de la
enseñanza
aprendizaje en
la Comunidad
Pampas Punta.
? Mejora las
condiciones para
desarrollar el
proceso de
enseñanza
aprendizaje de los
estudiantes de la
unidad Educativa
Pampas Punta. ?
Sustentar y
fortalecer la
enseñanza
educativa en la
perspectiva de
mejorar la
cobertura y calidad
1112-
00021-
00000
CONST. UNIDAD
EDUCATIVA SAN
JUAN DE
HORCAS
El principal
problema es la
construcción actual
se encuentra en
total deterioro una
infraestructura
construida de más
de 30 años, lo que
obliga en forma
inmediata la
construcción nueva.
El principal
problema es la falta
y calidad del espacio
El grado de
aceptación que
tiene el proyecto
es total por parte
de los
beneficiarios del
área de influencia
del proyecto, ya
que el mismo
nace de una
planificación
participativa
entre todos los
habitantes
(hombres,
mujeres, jóvenes
y ancianos)
Dotar de
infraestructura
adecuada a la
nueva ley de
educación
Avelino Siñani,
contribuyendo
de esta forma
a mejorar la
calidad de la
enseñanza
aprendizaje en
la Comunidad
De San Juan
de Horcas
- Mejora las
condiciones para
desarrollar el
proceso de
enseñanza
aprendizaje de los
estudiantes de la
unidad Educativa
de San Juan de
Horcas. - Sustentar
y fortalecer la
enseñanza
educativa en la
perspectiva de
mejorar la
cobertura y calidad

419
PROYECTOS VIPFE (PRESUPUESTO)
COD. SISIN PROYECTO
COD.
TIPOLOGIA
TIPOLOGIA
ESTADO
INVERSION
COSTO EI COSTO TESA
COSTO
EDTP
COSTO
EJECUCION
COSTO
TOTAL
1112-
00005-
00000
CONST. PAVIMENTO
RIGIDO DIFERENTES
CALLES CENTRO
POBLADO
SOPACHUY
11.1.4
MEJORAMIENTO
DE
INFRAESTRUCTURA
URBANA
Aprobado
Entidad
0,00 6.250.907,46 0,00 0,00 6.250.907,46
1112-
00008-
00000
CONST. SISTEMA DE
AGUA POTABLE
CENTRO POBLADO
SOPACHUY
10.1.3
AGUA POTABLE EN
POBLADOS
RURALES
Aprobado
Entidad
0,00 0,00 0,00 8.017.357,46 8.017.357,46
1112-
00009-
00000
FOREST. Y
REFORESTACIÓN EN
LAS MICROCUENAS
EN LAS
COMUNIDADES SAN
JUAN DE HORCAS Y
AMANCAYA
1.7.2 OTROS
Aprobado
Entidad
0,00 0,00 0,00 610.917,30 610.917,30
1112-
00010-
00000
CONST. MURO
PERIMETRAL
CEMENTERIO
GENERAL
SOPACHUY
11.1.2
EQUIPAMIENTO E
INFRAESTRUCTURA
URBANA
Aprobado
Entidad
0,00 0,00 0,00 684.998,44 684.998,44

420
1112-
00017-
00000
CONST. CANCHA
CON CÉSPED
SINTÉTICO Y
GRADERIAS
SOPACHUY
24.1.3
CONSTRUCCION Y
EQUIPAMIENTO DE
INFRAESTRUCTURA
DEPORTIVA RURAL
Aprobado
Entidad
0,00 0,00 0,00 5.168.327,00 5.168.327,00
1112-
00019-
00000
CONST. HOSPITAL
SEGUNDO NIVEL
SOPACHUY
8.1.1
CONSTRUCCION
DE
INFRAESTRUCTURA
Y EQUIPAMIENTO
DE HOSPITALES
Aprobado
Entidad
0.00 0.00 200.000,00 0.00 200.000,00
1112-
00020-
00000
CONST. UNIDAD
EDUCATIVA
PAMPAS PUNTA
9.1.1
CONSTRUCCIÓN Y
EQUIPAMIENTO DE
ESCUELAS Y
COLEGIOS
Aprobado
Entidad
0,00 0,00 0,00 1360231.00 1360231.00
1112-
00021-
00000
CONST. UNIDAD
EDUCATIVA SAN
JUAN DE HORCAS
9.1.1
CONSTRUCCIÓN Y
EQUIPAMIENTO DE
ESCUELAS Y
COLEGIOS
Aprobado
Entidad
0,00 0,00 0,00 778.406,00 778.406,00

421
6.4. Proyección de Recursos
Proyección de recursos (Bs)
Cuadro 98.
Año COP.TRIB.41-113 IDH.41-119 HIPC.44-115 R.PROP.20-210 Otros financiadores Totales
2016 5.933.285,00 4.294.394,00 577.551,00 325.000,00 60.483.084,62 71.613.314,62
2017 5.917.172,00 3.055.407,00 50.000,00 375.000,00 1.724.133,00 11.121.712,00
2018 5.720.173,00 2.905.407,00 375.000,00 8.575.571,00 17.576.151,00
2019 5.720.173,00 2.905.407,00 375.000,00 32.195.176,00 41.195.756,00
2020 5.720.173,00 2.905.407,00 375.000,00 23.619.605,00 32.620.185,00
Obligaciones por ley (Bs)
Cuadro 99.
Año
FUENTE: CT
Funcionamiento
Prestación
Salud
Desarrollo
Deportivo
Gestión
de
Riesgos
Enfoque de
Genero
Partic y
Control
Social
Aportes
Sistema
Asoc
SLIM
2016 1.619.480,00 686.086,00 416.500,00 0,00 10.000,00 5.000,00 22.733,00 0,00
2017 1.587.129,00 1.319.100,00 265.499,00 0,00 10.000,00 6.000,00 22.733,00 0,00
2018 1.587.129,00 1.319.100,00 265.499,00 73.000,00 10.000,00 6.000,00 23.668,69 6.020,00
2019 1.587.129,00 1.319.100,00 265.499,00 73.000,00 10.000,00 6.000,00 23.668,69 6.020,00
2020 1.587.129,00 1.319.100,00 265.499,00 73.000,00 10.000,00 6.000,00 23.668,69 6.020,00
TOTALES 7.967.996,00 5.962.486,00 1.478.496,00 219.000,00 50.000,00 29.000,00 116.472,06 18.060,00

422
Recursos para inversión del PTDI
Cuadro 100.
Año Ingresos
Proyectados
Obligaciones
Legales
PRC Recursos Inversión
PTDI
2016 11.230.230,00 4.058.580,00 7.171.650,00 60.483.084,62
2017 9.447.579,00 4.089.394,00 5.358.185,00 1.724.133,00
2018 9.050.580,00 4.169.349,69 4.881.230,31 8.575.571,00
2019 9.050.580,00 4.169.349,69 4.881.230,31 32.195.176,00
2020 9.050.580,00 4.169.349,69 4.881.230,31 23.619.605,00
TOTALES 47.829.549,00 20.656.023,06 27.173.525,93 126.597.569,62

423
6.5 Cartera de Proyectos
Nº DESCRIPCIÓN DE PROYECTO OBSERVACIONES
Nº SANEAMIENTO BÁSICO OBSERVACIONES
1 Estudio a Diseño final Construcción Sistema
de Agua Potable Comunidad Sipicani.
Proyecto en busca de financiamiento
entregado a la Gobernación. El
Proyecto Cuesta 2,882,616.10 Bs.
2
Estudio a Diseño Final Construcción
sistema de Agua Potable comunidad
Amancaya.
Proyecto Busca de Financiamiento. Y
entregado a la Gobernación.
2157240,5 Bs.
3
Estudio TESA Ampliación Sistema de Agua
Potable Comunidades Milanes, Silva, San
Antonio y Paslapaya.
Estudio en busca de financiamiento.
4 Estudio a Diseño Final Ampliación sistema
de Agua Potable Comunidad Alisos.
Proyecto en busca de financiamiento
entregado a la Gobernación. El
Proyecto Cuesta 936,821,71Bs.
Nº
CONSTRUCCIÓN Y
MANTENIMIENTO DE MICRO
RIEGO
OBSERVACIONES
5 Estudio a Diseño Final Construcción de
Atajados y Kochas Pampas del Carmen
Busca de financiamiento.
6 Estudio a Diseño Final Construcción de
Atajados y Kochas Milanés
7
Estudio a Diseño Final Construcción
Atajados y Kochas Comunidad San Blas
Alto
8 Estudio a Diseño Final Sistema de Riego
Comunidad San Antonio.
Estudio entregado a la Gobernación a
la unidad de riegos para su
financiamiento.
9
Estudio a Diseño final Atajados Kocha y
sistemas de Micro Riego Comunidad
Achatalas.
Estudio Concluido y entregado a la
Gobernación a la unidad de riegos
para su financiamiento.
Nº SERVICIO DE EDUCACIÓN OBSERVACIONES
10
Estudio a Diseño Final SEA SANTA
CATALINA Estudio Concluido Busca de
financiamiento.

424
Nº CONSTRUCCIÓN Y
MANTENIMIENTO DE CAMINOS
OBSERVACIONES
11 Apertura de Camino Villa - Chavarría Busca de Financiamiento
12 Apertura de Camino Sipicani - Sanja Pampa. Busca de Financiamiento
13 Apertura de Camino Sanjose de Matelilla Busca de Financiamiento
14 Apertura de Camino Mama Huasi - San
Isidro
Busca de Financiamiento

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