Qué es gptw
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Un excelente lugar de trabajo se define como uno donde las personas confían en sus compañeros de trabajo, se sienten orgullosas de sus contribuciones y disfrutan del ambiente laboral. Great Place to Work evalúa la cultura organizacional a través de encuestas de confianza que miden la credibilidad, respeto, imparcialidad, orgullo y compañerismo. Un gran lugar para trabajar es aquel donde se cumplen los objetivos empresariales, los empleados rinden al máximo y existe un sentido de equipo en un ambiente de alta confianza.
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GPTW-Journey!-presentación
El documento describe el programa Journey! de Giftwork, el cual entrena a líderes para que puedan crear grandes lugares para trabajar. El programa de dos días enseña conceptos y herramientas prácticas para construir una cultura inspiradora y productiva, complementando las competencias técnicas de los líderes con habilidades para la gestión de personas. El objetivo es ayudar a los líderes a aumentar la confianza en sus equipos de trabajo para que sus áreas puedan llegar a ser grandes lugares para trabajar.
valores corporativos
El documento presenta los principios y valores de una organización. Enfatiza el buen trato, la equidad, la diversidad y el desarrollo de los colaboradores. También se compromete con la sostenibilidad ambiental y el bienestar de las comunidades vecinas. Los valores centrales incluyen la ética, la honestidad y el respeto por las leyes. Busca la excelencia a través de inversiones que contribuyan a los objetivos de la organización a largo plazo e incorpora tecnología innovadora. Se orienta a relaciones duraderas con
Concepto e importancia de la planeación
El documento describe el concepto y la importancia de la planeación. Explica que la planeación implica analizar la situación actual, establecer objetivos, formular estrategias para alcanzarlos y desarrollar planes de acción. Señala que la planeación es importante porque reduce la incertidumbre, genera eficiencia y compromiso. Además, describe las etapas del proceso de planeación como el análisis de la situación, establecimiento de objetivos, formulación de estrategias y diseño de planes de acción. Finalmente, explica los tipos de planeación
Plan de trabajo
El documento describe los elementos clave que debe contener un plan de trabajo efectivo, incluyendo: establecer metas y objetivos específicos, indicadores para medir el progreso, determinar actividades y responsables, y coordinar con otras partes cuando sea necesario. Además, explica conceptos como objetivos generales vs. específicos, características de metas y objetivos, e importancia de indicadores y actividades en el logro de las metas.
Toma de decisiones
Este documento describe el proceso de toma de decisiones. Explica que involucra identificar un problema, recolectar información relevante, desarrollar alternativas, evaluar cada alternativa, seleccionar la mejor alternativa, implementar la decisión y evaluar los resultados. También cubre los diferentes tipos de decisiones, elementos del proceso de toma de decisiones, herramientas y estilos de toma de decisiones.
Clase fundamentos del liderazgo
Existen distintos tipos de líderes y es precisamente por ello que existen distintos tipos de liderazgo.
TOMA DE DECISIONES
EL TEMA A EXPOSICION SE REFIERE A LA TOMA DE DECISIONES QUE SE DAN EN CUALQUIER CIRCUNSTANCIA DE LA VIDA SOCIAL, ESPECIALMENTE EL DE LAS EMPRESAS Y QUE REQUIEREN LLEVARSD A CABO A TRAVES DE UN PROCESO DONDE SE ESCOGA LA MEJOR ALTERNATIVA Y ESA ALTERNATIVA TENGA QUE TOMARSE POR EL BIEN DE LA EMPRESA. ESTE TEMA SOLO NOS MOSTRARA UNA TECNICA HABIENDO POR SU PUESTO OTRAS TECNICAS QUE TAMBIEN SERIA IMPORTANTE TOMARLOS EN CUENTA.
Liderazgo
El documento habla sobre el liderazgo. Explica que un buen líder debe ser capaz de persuadir y motivar a otros, comunicarse de forma efectiva, escuchar, y resolver conflictos de manera analítica. También discute las características, habilidades, tipos y teorías de liderazgo.
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10 actitudes positivas de un gerente con liderazgo
El gerente es el responsable de planear y dirigir el trabajo de una empresa con el objetivo de alcanzar ciertas metas previamente definidas, sin embargo, más allá de esta función clave, un gerente apreciado por sus empleados y con la capacidad de organizar eficientemente equipos de trabajo suele mantener las siguientes actitudes.
Seminario de Alta Direccion
Este documento resume los conceptos clave de la dirección estratégica. Explica que la dirección estratégica implica la formulación, implementación y evaluación de estrategias a largo plazo que permitan a una empresa lograr sus objetivos. También describe los roles de los estrategas, la importancia de las declaraciones de visión y misión, y el análisis de oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades.
Valores corporativos floristeria
Los valores corporativos de la empresa incluyen la lealtad al cumplir con las responsabilidades individuales para fortalecer la imagen de la empresa, la responsabilidad al desarrollar efectivamente los productos encomendados, y el respeto por comprender y valorar la libertad de pensamiento de cada persona.
Curso seminario planeacion estratégica
Este documento proporciona una introducción general a la planificación estratégica. Explica que la planificación estratégica implica definir objetivos y estrategias a largo plazo tomando en cuenta la situación actual de la organización y su misión. También describe los pasos clave del proceso de planificación estratégica, incluido el diagnóstico estratégico, la definición de la dirección estratégica y el desarrollo de planes tácticos y operativos. El documento enfatiza la importancia de considerar factores como
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.ppt
El documento describe los conceptos clave de la organización en el proceso administrativo. Explica que la organización implica estructurar e integrar los recursos de una organización y establecer relaciones entre sus niveles para alcanzar objetivos. También define la organización como el establecimiento de una estructura racional para sistematizar los recursos mediante la determinación de jerarquías, asignación de actividades y grupos. Finalmente, destaca la importancia de la organización para lograr objetivos de manera eficiente y simplificar funciones.
Etica en las organizaciones
Este documento trata sobre la ética en las organizaciones. Define la ética empresarial como el estudio de las cuestiones morales en el mundo de los negocios. Explica diferentes enfoques éticos como el emotivismo, utilitarismo y consensualismo. También describe una ética personalista que reconoce el valor intrínseco de las personas. Propone un método de transformación ética basado en asegurar derechos humanos, promover valores virtuosos y tratar a todos como personas valiosas para lograr organizaciones sostenibles que fortalezcan la dignidad humana
El Profesionalismo y la Ética en la Consultoria Ensayo
El documento describe la importancia de la ética y el profesionalismo en la consultoría educativa. Explica que un consultor debe actuar de manera imparcial, reservada y cobrar precios justos. También recomienda que un consultor analice las necesidades de una universidad que carece de identificación de estudiantes y sugiere implementar un seminario de egresados para abordar este problema.
Habilidades gerenciales
Este documento trata sobre el desarrollo organizacional y las habilidades gerenciales. Explica conceptos como la estructura organizacional, el comportamiento humano en las organizaciones, los estilos de dirección, y el cambio organizacional. El objetivo es brindar herramientas para comprender la dinámica organizacional y desarrollar habilidades gerenciales.
Politicas empresariales
Este documento presenta una introducción a las políticas empresariales. Define políticas como declaraciones de principios generales que guían el comportamiento de una empresa y sus empleados. Explica que las políticas pueden ser generales, aplicadas a toda la empresa, o específicas para departamentos en particular. También distingue entre políticas a corto, mediano y largo plazo. El documento concluye describiendo que un manual de políticas documenta los lineamientos que regirán las decisiones de la administración de una empresa.
La toma de decisiones en la empresa
El documento describe el proceso de toma de decisiones, incluyendo las etapas de identificar y analizar el problema, identificar los criterios de decisión, definir la prioridad, generar opciones de solución, evaluar las opciones, elegir la mejor opción, aplicar la decisión y evaluar los resultados. También discute los diferentes niveles jerárquicos en las organizaciones y los procesos cognitivos involucrados en la toma de decisiones.
Frases recursos humanos
Este documento presenta 10 frases sobre recursos humanos que destacan la importancia de la comunicación, el cambio, la creatividad y las personas en las organizaciones. Resalta que las empresas dependen de las personas que las componen, que contratar a personas apasionadas por su trabajo hace que los líderes parezcan genios, y que establecer metas claras es fundamental para el éxito.
El arte de dirigir tu propia vida
Este documento presenta los siete hábitos para dirigir la propia vida de forma efectiva. Estos incluyen decidir objetivos y metas claras, planificar las acciones necesarias para alcanzarlas, priorizar las tareas más importantes, asignar tiempo adecuado a cada tarea, seguir el plan establecido, concentrarse en una sola tarea a la vez hasta completarla, y procurar hacer la vida más fácil organizándose bien.
La zona de confort
Este documento describe la zona de confort y los beneficios de salir de ella. La zona de confort es un lugar seguro y conocido donde no hay presiones o cambios, pero permanecer allí solo fomenta el conformismo y la falta de crecimiento. Para ampliar la visión del mundo y desarrollar nuevas habilidades, es necesario asumir riesgos y retos saliendo de la zona de confort, aunque implique incertidumbre. Esto permite tener una vida más rica en experiencias y conocimientos, además de evolucionar personalmente.
Cómo ser un buen lider
Este documento describe las claves para ser un buen líder, incluyendo la capacidad de dirección, empatía, comunicación, motivación, delegación. Un buen líder crea energía, dirige esa energía hacia los objetivos, comprende las necesidades de su equipo, se comunica e informa para desarrollar las capacidades de los demás, motiva a su equipo valorándolos y haciéndolos sentir identificados, y delega tareas para gestionar mejor el tiempo y la productividad.
Presentación IZO Viernes DEC "Employee Experience"
El documento habla sobre la gestión de la experiencia de los empleados. Explica que implica gestionar estratégicamente todas las experiencias que tiene un empleado con la empresa antes, durante y después de su vínculo laboral. También menciona que trabajar en la experiencia de empleados va más allá de solo gestionar encuestas de clima laboral o políticas de recursos humanos.
Toma de decisiones
El documento describe los conceptos clave de la toma de decisiones gerencial, incluyendo las etapas del proceso de toma de decisiones, los tipos de decisiones (programadas y no programadas), y los ingredientes necesarios como la información, conocimientos, experiencia y análisis. También discute características como la incertidumbre y el riesgo asociados con la toma de decisiones gerencial.
Taller de liderazgo
El documento proporciona conceptos sobre el liderazgo y el empoderamiento. Explica que el liderazgo no se trata solo de valentía sino de la capacidad de inspirar a otros durante circunstancias adversas. Luego describe los objetivos de generar líderes a todos los niveles y dar empoderamiento a los colaboradores. Finalmente resume los diferentes estilos de liderazgo como autoritario, democrático y liberal.
Proceso de toma de decisiones
El resumen describe el proceso de toma de decisiones. Este involucra analizar la situación, establecer objetivos, generar alternativas, evaluar alternativas, seleccionar la mejor alternativa, implementar la decisión y evaluar los resultados. También cubre factores que influyen como riesgo, incertidumbre, percepciones y cultura. Se mencionan técnicas como lluvia de ideas y análisis de caso.
Importancia de la Planeacion en la empresa
La planeación es importante para las empresas porque reduce la incertidumbre del futuro, establece un sistema racional para la toma de decisiones, y optimiza el uso de recursos y tiempo en todos los niveles de la organización. Existen tres tipos de planeación - estratégica, táctica u operativa - que guían la dirección de la empresa a corto, mediano y largo plazo. Un plan efectivo incluye una misión, objetivos, estrategias, presupuestos y la evaluación continua del ambiente interno y externo de la empresa.
Accountability Cómo generar responsabilidad entre empresa y trabajadores
En la presentación se colocaron encima de la mesa los aspectos claves a tener en cuenta, al momento de pensar en crear una Cultura de Resultados.
Metodologia great place to work
Este documento presenta los conceptos clave del modelo Great Place to Work® para crear excelentes lugares de trabajo. Describe las cinco dimensiones principales del modelo (credibilidad, respeto, imparcialidad, orgullo y compañerismo) y las competencias asociadas a cada dimensión. También incluye ejemplos de prácticas implementadas por empresas reconocidas para desarrollar dichas competencias. Finalmente, presenta los resultados del benchmarking de empresas mexicanas según su desempeño en cada dimensión.
GREAT PLACE TO WORK
Un excelente lugar para trabajar es aquel donde los empleados cumplen los objetivos de la organización dando lo mejor de sí mismos y trabajando como un equipo/familia en un ambiente de confianza, orgullo y disfrute entre compañeros.
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Toma de decisiones
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Codigos de html mitzi inf 1
El documento explica las etiquetas HTML para manipular el formato de texto como <font> para el tamaño y color, <h1-h6> para los encabezados, <p> para párrafos, y <pre> para texto preformateado. También cubre etiquetas para imágenes como <img> y sus atributos width, height y alt.
Best Workplace Practices
This document describes an ideal workplace where employees look forward to coming to work each day. Management communicates openly with employees, supports their growth, and involves them in major decisions. As a result, employees feel respected, comfortable being themselves, and like they are part of a team or family. This positive culture makes the organization highly productive and profitable with loyal customers.
Arte Mexica (Azteca)
1. El documento describe diferentes aspectos del arte mexica como la arquitectura, escultura, códices, cerámica, arte plumario y lapidaria.
2. Un elemento clave fue el Templo Mayor situado en el centro de Tenochtitlan que era el centro ceremonial y simbólico.
3. La escultura alcanzó un alto grado de desarrollo, destacando piezas como Coatlicue y Coyolxauhqui talladas en piedra volcánica.
Tipos de items
Este documento describe diferentes tipos de ítems de evaluación, incluyendo:
1. Ítems de respuesta directa como preguntas de selección única o afirmaciones de completar.
2. Ítems de reconocimiento como de selección múltiple, pareamiento y dicotómicos (verdadero/falso).
3. Ítems interpretativos que requieren interpretar situaciones como tablas de datos o lecturas.
Great place to work presentation
The document discusses the importance of creating great workplaces where employees feel engaged. It notes that most organizations are not truly great places to work, with high percentages of disengaged or stressed employees in many countries. The missing link is often the line manager and how they interact with and develop their employees on a daily basis. Practicing "Giftwork" through generous, unique, individualized, fitting interactions can help build the trust that is key to employee engagement. Doing small caring acts each day, even when busy, can make a difference in the workplace culture and employees' perception of their managers.
La comunicación en la empresa.
El documento habla sobre la comunicación en las empresas. Explica conceptos como los elementos de la comunicación, los tipos de comunicación interna y externa, las barreras y redes de comunicación. También cubre técnicas de comunicación escrita y oral como documentos, entrevistas de trabajo y presentaciones.
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clima laboral.ppt
El documento define el clima laboral como el medio ambiente humano y físico en el que se desarrolla el trabajo cotidiano. Explica que un buen clima laboral es aquel donde los trabajadores confían en la gerencia, se sienten orgullosos de su trabajo y disfrutan de la compañía de sus colegas. También describe cómo crear un buen ambiente cuidando las relaciones a través de la credibilidad, el respeto, la equidad y el orgullo, lo que resulta en menos rotación de personal y mayor productividad para la empresa
11 ama tu trabajo
El documento enfatiza la importancia de amar el trabajo ya que es la fuente de recursos para satisfacer necesidades materiales y un privilegio. Recomienda trabajar en algo que te guste para verlo como diversión en lugar de obligación. Además, el trabajo bien hecho proporciona satisfacciones internas y hace que las personas se distingan por su confiabilidad, respeto y admiración. Amar el trabajo conlleva consecuencias positivas como aumentos de sueldo y reconocimiento.
Examen trimestral. victor lopez cruz
El ambiente laboral debe ser agradable para que los empleados rindan mejor y la empresa aumente su producción. Dentro de una empresa interactúan el gerente, supervisor, secretarias y contador. El gerente supervisa a los empleados para que rindan bien, el supervisor se asegura que se cumplan las normas, la secretaria lleva la agenda y el contador controla los ingresos y egresos de la empresa.
Emprendedores
El documento ofrece consejos sobre el trabajo en equipo y el liderazgo para lograr objetivos empresariales. Resalta la importancia de crear relaciones positivas, guiar al equipo por el camino correcto, enfocarse en una idea central, y mantener la motivación y pasión para triunfar. También recomienda usar herramientas como redes sociales y embudos de marketing para construir un equipo global sin límites.
Valores y visión BlackSip
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¿Qué son los OKR´S?
Los OKR es una metodología de gestión que fue creada por el ex CEO de Intel, Andrew Grove, y tiene como objetivo simplificar la forma de encarar los llamados «objectives and key results», es decir, los objetivos principales de una empresa.
En Arkangeles utilizamos está metodología y preparamos esta presentación para ti. Si quieres conocer más regístrate en www.arkangeles.co y recibe nuestro exclusivo contenido para inversionistas y emprendedores.
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Nuestras redes sociales
La página web de Kreston BSG es http://www.krestonbsg.com.mx/. La empresa también tiene presencia en redes sociales como Facebook y alienta a los usuarios a darle me gusta y seguirlos. Además, los usuarios pueden registrarse en el sitio web de Kreston International en http://www.kreston.com/howtojoin.ashxy o descargar la aplicación gratuita de Kreston International para Android e iOS para acceder a información actualizada de la firma a nivel internacional desde su teléfono celular.
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El documento proporciona información sobre las redes sociales y páginas web de Kreston BSG, incluyendo su página web en http://www.krestonbsg.com.mx/, su cuenta de Twitter @KrestonBSG, un video de YouTube y una invitación a darle me gusta y seguirlos en sus redes. También menciona que se puede descargar una aplicación de Kreston International para acceder a información actualizada de la firma desde un celular Android o iOS sin costo.
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El documento proporciona información sobre las redes sociales y páginas web de Kreston BSG, incluyendo su página web en http://www.krestonbsg.com.mx/, su cuenta de Twitter @KrestonBSG, un video de YouTube y una invitación a darle "Me gusta" y seguirlos en sus redes sociales. También menciona que los usuarios pueden descargar gratuitamente la aplicación móvil de Kreston International para acceder a información actualizada de la firma a nivel internacional.
Responsabilidad social
El documento describe los esfuerzos de una empresa para promover la responsabilidad social a través de contribuir al medio ambiente, sociedad y economía local, iniciar prácticas sostenibles en la familia, participar en eventos comunitarios, obtener reconocimientos como el ESR, unirse al Pacto Mundial de la ONU en áreas como derechos humanos y medio ambiente, contar con un comité de responsabilidad social, e invitar a los empleados a unirse a estos esfuerzos.
Quienes somos y que hacemos original
Kreston BSG es una firma de consultoría multidisciplinaria mexicana integrada por un equipo de consultores con experiencia. Ofrecen servicios de asesoría fiscal, impuestos internacionales, litigio fiscal, precios de transferencia, comercio exterior, seguridad social y auditoría con el objetivo de ayudar a sus clientes a cumplir con sus obligaciones fiscales y optimizar sus cargas tributarias. La firma forma parte de Kreston International, una red global de firmas de contabilidad.
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Qué es gptw
- 2. Qué es Great Place To Work (GPTW). “… es aquel en el que uno confía en las personas para las que trabaja, está orgulloso de lo que hace y disfruta de las personas con las que trabaja”. Robert Levering, co-fundador, Great Place to Work® “Un excelente lugar de trabajo”
- 3. •CONFÍAN en las personas para las que trabajan. •Sienten ORGULLO por lo que hacen. Qué es Great Place To Work (GPTW). Los colaboradores consideran que un excelente lugar para trabajar es aquel donde: •DISFRUTAN de las personas con las que trabajan.
- 4. Qué es Great Place To Work (GPTW). Desde el punto de vista del líder, un excelente lugar para trabajar es aquel donde: •SE LOGRAN LOS OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN. •Donde las personas DAN LO MEJOR DE SÍ. •TRABAJAN COMO EQUIPO / FAMILIA todo en un ambiente de CONFIANZA.
- 5. Qué es Great Place To Work (GPTW). La confianza es el eje fundamental de los excelentes ambientes de trabajo, se genera a través de: • La credibilidad con los líderes. • El respeto y • Justicia con el que los empleados sienten que son tratados.
- 6. ¿Cómo nos evaluan? • Great Place to Work Institute mide la confianza a través de: Culture Audit; una investigación acerca del ambiente de trabajo. La encuesta Trust Index; que evalúa la cultura de la Firma en 5 dimensiones: 1. Credibilidad
- 7. ¿Cómo nos evaluan? 2. Respeto 3. Imparcialidad
- 8. ¿Cómo nos evaluan? 4. Orgullo 5. Compañerismo
- 9. Robert Levering Fundador de GPTWI Se logran o exceden los objetivos del negocio Todos dan lo mejor de sí mismos Existe un sentimiento de equipo o familia en un ambiente de ALTAALTA CONFIANZACONFIANZA Un gran lugar para trabajar es donde…
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