La presentación de Recursos Humanos tiene por finalidad hacer un análisis sobre las ventajas de contar con el departamento de recursos humanos. Pues bien el recurso humano es una de las áreas más importantes dentro de una organización porque tiene que ver directamente con la pieza humana. Es fundamental para el crecimiento de una empresa, de ahí se debe encargar el departamento de recursos humanos que las personas que ingresan a dicha organización cuenten con las competencias requeridas para el puesto, demuestren su creatividad, capacidades, habilidades, participando activamente en el proceso de desarrollo a nivel personal y organizacional, que estén satisfechos con los resultados que obtienen, así también asegurar un buen clima laboral.
Cultura Organizacional (C. O.) Es todo aquello que identifica a una organización y la diferencia de otra, haciendo que sus miembros se sientan parte de ella, ya que profesan los mismos valores, creencias, reglas, procedimientos, normas, lenguaje, ritual y ceremonias.
Recopilación de información sobre la área de RRHH sobre el Reclutamiento y selección de personal y el papel importante que desempeñan dentro de las empresas.
Las etapas del proceso del diseño organizacional abarcan aspectos de definición de actividades y división del trabajo en un sistema dentro de su entorno, reduciendo su complejidad, formalizando funciones y procedimientos, estructurando dependencias y modelos de estructuración.
Ver más en:
https://enfoquecomercialmyp.blogspot.com/2012/10/etapas-del-diseno-organizacional_10.html
Parámetros Generales, para el manejo de conceptos básicos en cuanto a Cultura Organizacional.
Para consultas acerca de la bibliografía favor enviar un e-mail a karendaniela@gmail.com
La presentación de Recursos Humanos tiene por finalidad hacer un análisis sobre las ventajas de contar con el departamento de recursos humanos. Pues bien el recurso humano es una de las áreas más importantes dentro de una organización porque tiene que ver directamente con la pieza humana. Es fundamental para el crecimiento de una empresa, de ahí se debe encargar el departamento de recursos humanos que las personas que ingresan a dicha organización cuenten con las competencias requeridas para el puesto, demuestren su creatividad, capacidades, habilidades, participando activamente en el proceso de desarrollo a nivel personal y organizacional, que estén satisfechos con los resultados que obtienen, así también asegurar un buen clima laboral.
Cultura Organizacional (C. O.) Es todo aquello que identifica a una organización y la diferencia de otra, haciendo que sus miembros se sientan parte de ella, ya que profesan los mismos valores, creencias, reglas, procedimientos, normas, lenguaje, ritual y ceremonias.
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Las etapas del proceso del diseño organizacional abarcan aspectos de definición de actividades y división del trabajo en un sistema dentro de su entorno, reduciendo su complejidad, formalizando funciones y procedimientos, estructurando dependencias y modelos de estructuración.
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Te presentamos nuestro código de cultura. En Smart Coach somos una empresa dedicada a la formación de personas y la transferencia de competencias claves para su desarrollo personal y profesional.
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdfsandradianelly
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ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE 1ER. GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024”. Esta actividad de aprendizaje propone retos de cálculo algebraico mediante ecuaciones de 1er. grado, y viso-espacialidad, lo cual dará la oportunidad de formar un rompecabezas. La intención didáctica de esta actividad de aprendizaje es, promover los pensamientos lógicos (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia, viso-espacialidad. Esta actividad de aprendizaje es de enfoques lúdico y transversal, ya que integra diversas áreas del conocimiento, entre ellas: matemático, artístico, lenguaje, historia, y las neurociencias.
2. Elaboró: Mary Fragoso 2
Misión
Motivo o razón de ser de la
empresa
Define:
• El negocio que tenemos
• A que nos dedicamos
• Que productos o servicios ofrecemos al
mercado
Expresa
• Que pretendemos cumplir en nuestro
entorno social y económico y para
quién,
• Recursos, Características, habilidades y
competencias
3. Visión
Cómo vemos nuestra empresa
en el largo plazo (3-5 años)
3Elaboró: Mary Fragoso
Conducir el rumbo
Motivar y orientar decisiones estratégicas
para el crecimiento de la empresa
4. Elaboró: Mary Fragoso 4
Valores
Marco del comportamiento que deben tener los integrantes de una empresa
Dependen de:
• La naturaleza de la organización, su
razón de ser: Misión
• Propósito para el cual fue creada:
Objetivos
• Proyección en el futuro: Visión
5. 5
Objetivos
Resultados positivos
que esperamos lograr
con la
implementación de
determinadas
acciones dentro de la
organización en un
tiempo determinado
Definición
Elaboró: Mary Fragoso
Acepta
bles
6. Elaboró: Mary Fragoso 6
Objetivos
Largo plazo
Mediano
plazo
Corto
plazo
De 3 meses a un año
De 1 a 3 años
De 3 a 5 años
7. 7
Siete reglas de oro
• ¿Qué es lo que quieres?
• ¿Qué quieres en lugar de lo que tienes?
• ¿Qué preferirías tener?
• ¿Qué es exactamente lo que verás,
oirás o sentirás cuando alcances tu
objetivo?
• ¿Cuánto tiempo necesitarás para
alcanzarlo?
• ¿Cuándo quieres alcanzarlo?
1. El objetivo debe ser expresado
en positivo
2. El objetivo tiene que ser
específico y medible
Elaboró: Mary Fragoso
8. 8
Siete reglas de oro
• ¿Cómo medirás tu progreso hacia
el objetivo?
• ¿Con cuánta frecuencia medirás tu
progreso?
• ¿Cómo sabrás que has logrado el
objetivo?
• ¿Cómo verificarás que estás en el
camino correcto hacia el objetivo?
• ¿Qué recursos (objetos, personas,
tiempo, modelos, cualidades) vas a
necesitar para alcanzar tu objetivo?
• ¿De cuáles dispones ya?
• ¿Dónde encontrarás los otros?
3. Decide cómo y cuándo medirás el
avance en el cumplimiento
4. Organiza los recursos que
necesitarás durante la travesía
hacia el logro del objetivo
Elaboró: Mary Fragoso
9. 9
Siete reglas de oro
• ¿Hasta qué punto controlas el
cumplimiento de ese objetivo?
• ¿Qué harás para alcanzarlo?
• ¿Qué puedes ofrecer a los demás
de tal modo que se interesen por
ayudarte?
• ¿Cuáles son las consecuencias para
otras personas importantes?
• ¿Puedes mirar su impacto en ellas
poniéndote en su lugar?
• ¿Cuál es el costo en tiempo, dinero y
oportunidad?
• ¿A qué podrías tener que renunciar?
• ¿Cómo quedará afectado el equilibrio
entre los diferentes aspectos de tu
vida cuando alcances ese objetivo o
durante su consecución?
5. Se proactiva/o
6. Presta atención al impacto de
las consecuencias más allá de ti
misma/o
Elaboró: Mary Fragoso
10. 10
Siete reglas de oro
• Un objetivo, sobre todo si es a
largo plazo, puede parecer
intimidador. El Plan de Acción
fracciona el objetivo en pasos
pequeños, cada uno de ellos
claramente tangibles, alcanzables
7. Elabora un Plan de Acción
Elaboró: Mary Fragoso
12. Misión
Refrescar al mundo en cuerpo, mente y alma. Inspirar
momentos de optimismo a través de nuestras marcas y
acciones, para crear valor y dejar nuestra huella en cada
uno de los lugares en los que operamos
Elaboró: Mary Fragoso 12
13. Visión
Utilidades:
• Maximizar el retorno a los accionistas,
sin perder de vista la totalidad de
nuestras responsabilidades
Gente:
• Ser un excelente lugar para trabajar, en
donde nuestro personal se inspire para
dar lo mejor de sí.
Cartera de Productos:
• Ofrecer al mundo una cartera de
marcas de bebidas que se anticipan y
satisfacen los deseos y las necesidades
de las personas
Elaboró: Mary Fragoso 13
14. Visión
Socios:
• Formar una red de socios exitosa y
crear lealtad mutua.
Planeta:
• Ser un ciudadano global, responsable,
que hace su aporte para un mundo
mejor
Elaboró: Mary Fragoso 14
15. Valores
Integridad
• Ser Auténticos
Liderazgo
• El coraje de forjar un futuro
mejor
Calidad
• Lo que hacemos, lo hacemos
bien
Colaboración
• Potenciar el talento colectivo
• Responsabilidad
• Que suceda, deprende de uno mismo
• Diversidad
• Tan incluyente como nuestras marcas
• Pasión.
• Comprometidos con el corazón y la
razón
Elaboró: Mary Fragoso 15
17. Visión
• Una empresa con marcas líderes y
confiables para nuestros consumidores
• El proveedor preferido de nuestros
clientes
• Una empresa innovadora, que mira
hacia el futuro
• Una empresa financieramente sólida
• Un lugar extraordinario para trabajar
En nuestra Visión 2015 somos:
Elaboró: Mary Fragoso 17
18. Valores
Pasión
• Nos entregamos en todo lo que
hacemos
Equipo
• Colaboramos, sumamos esfuerzos,
multiplicamos logros
Confianza
• Cultivamos cada relación con
integridad
Calidad
• Ofrecemos diariamente productos y
servicios de calidad superior
Efectividad
• Ejecutamos con precisión y
excelencia
Rentabilidad
• Obteniendo resultados para seguir
creciendo y emprendiendo
Persona
• Vemos siempre al otro como
persona, nunca como instrumento
Elaboró: Mary Fragoso 18
19. Elaboró: Mary Fragoso 19
Misión
Aprovechar al máximo su
infraestructura y experiencia
para competir en el mercado con
productos que cubran los más
altos índices de calidad y a los
mejores precios, considerándose
como la mejor opción para sus
consumidores y así mismo ser
una fuente de empleo digna que
asegure a sus colaboradores un
nivel de vida más alto y partir los
ideales de la empresa
20. Elaboró: Mary Fragoso 20
Visión
Ser considerada una
organización comercial
legalmente constituida y
dirigida por un equipo que
trabaja con metas a futuro, para
ofrecer un mejor servicio a sus
clientes con la visión de
permanecer y expandir más su
mercado
21. Elaboró: Mary Fragoso 21
Valores
Los valores que pretende es la
honestidad, la confiabilidad y el
compromiso con su público y sus
trabajadores, ofreciendo un servicio de
primera calidad, lo cual consideran se
refleja en los niveles de consumo de
sus productos
22. Elaboró: Mary Fragoso 22
Soriana
Satisfacer las necesidades de productos y servicios de las
comunidades donde estamos presentes, fomentando en cada
uno de nosotros nuestra filosofía y valores para asegurar una
relación permanente y valiosa con nuestros clientes,
colaboradores, proveedores, accionistas, comunidad y medio
ambiente, obteniendo de esta manera una adecuada
rentabilidad y garantizando así nuestra permanencia y
crecimiento
23. Elaboró: Mary Fragoso 23
Visión
Servir cada vez a un mayor numero de
comunidades como líder, al ofrecer la
mejor experiencia de compra para el
cliente y el mejor lugar para trabajar para
nuestro colaboradores, derivado de una
constante innovación
24. Elaboró: Mary Fragoso 24
Valores
Respeto
• Buscamos constantemente mantener la armonía en la relación con
compañeros de trabajo, clientes y proveedores
Lealtad
• Tenemos un fuerte compromiso y mostramos fidelidad. Hacemos con
respecto nuestras responsabilidades y manifestamos confidencialidad en los
aconteceres de la organización
Honestidad
• Siendo íntegros para recibir a cambio la confianza de clientes internos y
externos
Justicia
• Inclinándonos a dar a cada quien lo que le corresponde, la justicia es equidad
y dignidad para todos
25. Elaboró: Mary Fragoso 25
Valores
Responsabilidad
• Cumplimos de manera oportuna y precisa con las actividades para escalar y llegar a las
metas fijadas
Compromiso
• Nos dedicamos a llegar al objetivo establecido y cumplimos responsablemente con las
actividades propias del puesto
Cooperación
• Nos apoyamos mutuamente para llegar a los objetivos fijados
Disciplina
• Cumplimos normas y políticas que apoyan nuestro trabajo
26. Elaboró: Mary Fragoso 26
Valores
Constancia:
• Cumplimos en forma permanente y ordenada garantizando nuestra permanencia
como organización
• Innovador:
• Promovemos el cambio permanente en nuestros procesos, productos y servicios
como el medio más importante para estar cumplimento las expectativas de
nuestros cliente
Espíritu de servicio
• Promovemos el trabajo con ánimo positivo, de esta manera cumplir con el
compromiso de servicio que refuerza la confianza de nuestros clientes
Visionario:
• Buscamos oportunidades en el presente para el futuro. Promovemos el desarrollo
de la tecnología comercial en beneficio de clientes, colaboradores y accionistas