Este documento define la creatividad y explora sus características clave. Define la creatividad como la habilidad de combinar objetos existentes de nuevas formas para resolver problemas de manera novedosa. Examina las características de las personas creativas, el proceso creativo, factores que fomentan o inhiben la creatividad, y técnicas para fomentar la creatividad individual y en grupo.
Presentación basada en el post: "10 consejos para estimular tu creatividad" http://javierdisan.com/2012/11/29/10-consejos-para-estimular-tu-creatividad/
Presentación basada en el post: "10 consejos para estimular tu creatividad" http://javierdisan.com/2012/11/29/10-consejos-para-estimular-tu-creatividad/
How to teach is really difficult problem for the teacher. To make the teaching of mathematics interesting vital the teacher should know the proper methods of teaching. Secondary education commission(1952-53) has emphasised the need and importance of choosing right methods of teaching
Digital Strategy:
How I explained my job as
Digital Strategist, to my mum
Giorgos Yfantis
Marketing & Strategy Manager
www.giorgosyfantis.gr
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Pensar con imágenes, creatividad para pensar.Gustavo Martin
Ponencia realizada para el segundo congreso internacional de marketing «#MarketerosNocturnos», al cual fui invitado a participar. Ciudad de México, 6 y 7 de noviembre de 2013.
Trabajo Individual sobre Arquetipos
1) Arquetipo de Límites al Crecimiento
2) Arquetipo de Desplazamiento de la carga
Para el trabajo individual sobre los arquetipos sistémicos; límite al crecimiento y desplazamiento de carga deben tomar en cuenta los siguientes elementos:
1. Para desarrollar los dos arquetipos sistémicos, ustedes deben conocer muy bien la información que emplearán en la elaboración de los mismos. Por lo anterior deben utilizar casos reales basados en su experiencia laboral. Por experiencia laboral me refiero a experiencia vivida por ustedes o que se encuentre muy cercana a su conocimiento verdadero.
2. Con el numeral anterior ustedes deberán realizar como primer paso la descripción literal de lo que acontece en su empresa, para ello deben dar un título a su historia.
3. Deben revisar el tema del arquetipo que corresponde y deberán confeccionar el mismo con los detalles relevantes de la historia descrita en el numeral 2.
4. Finalmente deben saber leer el arquetipo como lo han dibujado. Para verificar que su arquetipo refleja una hipótesis creíble deben saber redactar como se lee el arquetipo.
5. En resumen su trabajo para cada uno de los 2 arquetipos es el siguiente:
1) Debe colocar el título del arquetipo y el nombre que mejor refleje ese arquetipo.
2) Describir la historia con todos los detalles posibles.
3) Dibujar el arquetipo correspondiente.
4) Debe detallar cómo se lee el arquetipo dibujado.
6. Los numerales anteriores servirán como criterios de calidad que su arquetipo se encuentra bien diseñado reflejando una hipótesis creíble y recurrente.
Aplicación de conocimientos sistémicos a tema de interes.Stephanie Pinzón
Trabajo 2: Aplicación de temas del Módulo IV a un Problema de interés nacional mediante una Investigación Bibliográfica
Realizar un proyecto de Investigación bibliográfica y virtual, de un tema de interés nacional aplicando los conocimientos adquiridos en el Módulo IV sobre los problemas sistémicos.
Establecer las prioridades de acuerdo al diagnóstico realizado por el equipo tomando en consideración los temas de interés nacional:
A) La Empresa como un Sistema Abierto
B) Los Principios del Pensamiento Sistémico.
C) Las barreras del aprendizaje organizacional.
D) Las Leyes de la Quinta Disciplina.
E) Arquetipos Sistémicos.
F) Las cinco disciplinas de las organizaciones inteligentes.
G) El rol del líder en las Organizaciones Inteligentes.
Aplicación de conocimientos sistémico empresa acsa. Stephanie Pinzón
Trabajo 1: Aplicación de temas del Módulo IV a una Empresa.
Realizar un proyecto de Consultoría/Investigación, seleccionando una empresa en la que cualquier miembro de Equipo de Aprendizaje, pertenezca o tenga el contacto oportuno para proporcionar información pertinente sobre “Las Organizaciones que Aprenden”.
El contacto puede ser un miembro del equipo o un(a) jefe amigo(a) con poder suficiente y dispuesto(a) a la consultoría (sobre todo si ha sido estudiante antiguo de la especialidad sería muy conveniente) esta consultoría tendrá los siguientes objetivos a lograr:
1. Desarrollar un marco teórico para poder orientar el diagnóstico y las recomendaciones, sobre los temas del módulo IV
A) La Empresa como un Sistema Abierto
B) Los Principios del Pensamiento Sistémico.
C) Las barreras del aprendizaje organizacional.
D) Las Leyes de la Quinta Disciplina.
E) Arquetipos Sistémicos.
F) Las cinco disciplinas de las organizaciones inteligentes.
G) El rol del líder en las Organizaciones Inteligentes.
2. Propuesta de solución de los problemas sistémicos que tiene en la actualidad la empresa en estudio. Establecer las prioridades de acuerdo al diagnóstico realizado por el equipo tomando en consideración los temas del módulo IV
A) ¿Para qué construir una organización inteligente?
B ) ¿Por qué consagrarnos a la tarea permanente de comprender y cambiar nuestro modo de pensar y nuestro comportamiento?
C) Conceptos esenciales en aprendizaje empresarial
D) Definiendo una organización inteligente
E) Diseñando una organización inteligente: primeros pasos.
3. El equipo procesará los datos recogidos y los sintetizará en cuadros y gráficos donde podrá presentarlos al Líder del equipo cliente para poder dialogar y discutir los Objetivos y la metodología de un plan de acción que promueva la solución de los problemas sistémicos.
4. Reportarán los resultados y las conclusiones del proyecto de consultoría para promover la innovación en un equipo real, al facilitador y al grupo de estudiantes. Siempre manteniendo la confidencialidad de los datos del cliente, cambiando los nombres de la realidad para proteger la fama del cliente investigado que ha colaborado.
¿Qué puntos tendría en cuenta para una conversación en un evento de gala con el presidente de una gran compañía?
¿Cómo debería presentarse ante esta persona?
¿Qué tipo de gestos cree que lograrían un impacto positivo en este personaje?
Imagine usted es un emprendedor con una gran idea de negocios. Tuvo la oportunidad de conocer a una persona que está buscando invertir capital en nuevos rubros, ya logró convencerlo de una reunión y este empresario le dice que gestione una cena para hablar de su negocio.
1. ¿Adónde lo llevaría? ¿Qué pediría de comer?
2. ¿Cómo iría vestido?
3. ¿Cómo reaccionaría si por alguna razón encuentra un hueso o cartílago en su comida? ¿cuál sería la forma adecuada de actuar?
Preguntas a desarrollar:
1. En un evento donde están invitados embajadores, ministros y el presidente de la República,
¿cómo sería el ordenamiento del evento?
2. Siendo usted un importante empresario,
¿con qué fin realizaría el evento?
¿cree que es importante llevar a cabo uno?
3. Esquematice un proceso de cómo realizaría dicho evento.
¿Cuál es concepto más acertado para definir el protocolo?
Construya un ejemplo de qué manera se pueden aplicar los diferentes parámetros de la precedencia.
Explique por qué son importantes las reglas de oro del protocolo y de qué forma se aplican a un evento.
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE 1ER. GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024”. Esta actividad de aprendizaje propone retos de cálculo algebraico mediante ecuaciones de 1er. grado, y viso-espacialidad, lo cual dará la oportunidad de formar un rompecabezas. La intención didáctica de esta actividad de aprendizaje es, promover los pensamientos lógicos (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia, viso-espacialidad. Esta actividad de aprendizaje es de enfoques lúdico y transversal, ya que integra diversas áreas del conocimiento, entre ellas: matemático, artístico, lenguaje, historia, y las neurociencias.
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...
Qué es la creatividad
1. ¿Qué esla creatividad?
Creatividad
Facultadde crear
Capacidadde creación.
Crear
Produciralgode lanada
Creatividad:haciaunadefinición
La habilidadde tomarobjetosexistentesycombinarlosde formasdistintasconnuevos
propósitos.
La habilidad de generarnuevasideasysoluciones,útilesenlosproblemasyretoscotidianos.
Necesidadesde laCreatividad
Motivación,Conocimientos, Oportunidad, Estilode creatividad,Coraje parasercreativo
P´s de la creatividad
Persona,Proceso,Lugar,Producto
Persona:
Destrezacon el pensamientocreativo
Destrezaenel dominiode trabajo
Motivaciónintrínseca.
EJEM. Pero,...podríaEinsteincrearunapaginawebconjuegosenred?
Característicasde laspersonas muycreativas
Muy curiosos,inhibidos, radicales
Generanmuchasideas
Montonesde cuestiones
Toman muchosriesgos
Campomuy ampliode interés
Coleccionistasde cosasinusuales
2. Gran sentidodel humor(Frecuentementeestrafalario,irreverente,inapropiado)
Muy auto-consciente yabiertoalo irracional consigomismo.
Intuitivo/muchasensibilidademocional
Rasgosnegativosde lacreatividad
Tiende acuestionarleyes,reglasyautoridad
Indiferente alasconvencionesycortesíausuales
Testarudo,nocoopera,se resiste aser dominado.
Argumentaque el restoestánfuerade onda
Discute,escínico,sarcástico,rebelde.
Reclama,esasertivo,autocrático
Tiene pocointerésenlosdetalles
Descuidado,desorganizadoconasuntospocoimportantes.
Caprichosos
Temperamentales,cambiosde humor.
Emocionales,abandonan,reservados,pococomunicativos.
Olvidadizos,mentesausentes,divagan,miranlasventanas.
Hiperactivosfísicaomentalmente
Proceso
Mirando a losestados,pasos,accionesycomportamientos.
Preparación, Incubación,Iluminación, Verificación
El proceso creativo
Procesocreativo=
Puestaenacción+ implementaciónde ideas+equilibrioentre imaginaciónyanálisis+pensamiento
divergente yconvergente.
Debemoshacermasque simplemente imaginarcosasnuevas,debemostrabajarparahacerlas
realidadesconcretas
3. Lugar: ampliadoresde lacreatividadenlaorganización.
Libertad(autonomíapara operarespecialmente)
Buenagestiónde proyectos
Recursossuficientes
Un climaque premie lainnovaciónypermitalosfracasos
Tiemposuficiente parasercreativos
Presiónperodentrode unoslimites
Lugar: Asesinosde lacreatividad
Evaluaciones,Restricciones, Indiferencia,Competición yPresionesconel tiempo(cuandoson
muyaltas)
Producto
Mirar la composición,diseño,innovación, terminado,meritos.
Continuode la creatividad
Replica:
El procesoy losmaterialesestánpredefinidosconpocavariación.
Líneas de producciónenmasa,personal de unbar.
Formulacion:
Los procesosy losmaterialesestanclaramente definidos,se permitenvariacionesdentrode
unoslimitesacordados,inclusose agradecen.
Albañil,pintor,decorador,jefe,camareroenunrestaurante
Innovacion:
Los materialesysusprocesossondiscrecionalesperoel trabajose delimitaporciertas
convenciones.
Arquitectos,puestosdirectivos
4. Diseñadoresde paginasWeb,analistasde aplicaciones
Original:
Los procesosy materialessondiscrecionalesyel trabajono tiene precedentesovamas alláde
loestablecidoconvencionalmente.
Creadores/diseñadoresde solucionessinprecedentes,productoresque usanmétodosnuevoso
producennuevosproductos.
Compositores
Seishabilidadesdel pensamientocreativo
Juiciocontrolado
Hacer preguntas
Cambiarlas perspectivas
Ampliarloslímites
Hacer asociaciones
Imaginarconsecuencias
Los 9 principiosde la creatividad
El procesodel descubrimientose puede reproducirvoluntariamente
El procesodel descubrimientoesel mismoentodaslasdisciplinas
El descubrimientose produce enel inconsciente
Para llegaral inconsciente esnecesarioliberarsede lacreenciade que lascosasno puedenhacerse de
otro modo
En el descubrimiento,loselementosafectivos(entusiasmo,gusto,simpatía),sonmásimportantesque
losintelectuales(razón,lógica,cálculo)
Ponersiempre endudalassolucionesdel pasadoeslareglade oro del trabajocreativo.
La llamadaala fantasía favorece el descubrimiento.
El equipode trabajointerdepartamental eslaunidadoperativade creatividad.
5. El descubrimientonace de lasuperposiciónde ideas,conceptosytécnicas,aotrasideas,conceptoso
técnicas,inicialmentealejadosentre si.Lasuperposición(unión) producidaenel inconsciente se facilita
mediante un“rodeo”o“excursión”.
Características de las personascreativas
Flexibilidadde pensamiento
Motivación:deseode encontrarunasoluciónmejor
Originalidad
Constanciae impulso
Aperturaal cambio
Habilidadparala abstracción
Sensibilidadhaciael problema
Técnicas de Creatividad Grupal
TÉCNICAS INTUITIVAS:
Técnicasde trituración
Brainstorming
“FreshEye Technique”
MétodoDelphi
Sinéctica(A.P.,A.D.,A.S.,A.F.)
Diagrama de afinidad
TÉCNICAS ALGORÍTMICASO ANALÍTICAS:
AnálisisMorfológico(Zwicky)
AnálisisCausa-Efecto(Ishikawa)
Diagrama IAT
Seissombreros
6. Sinéctica
ANALOGÍAPERSONAL:
Identificaciónpersonal con loselementosde un problema
ANALOGÍADIRECTA:
Comparación real con hechos,conocimientoso técnicas. Ejemplo:comparaciónconel mundo
animal o vegetal
ANALOGÍASIMBÓLICA:
Empleode imágenesobjetivase impersonalespara describirel problema
ANALOGÍAFANTÁSTICA:
Utilizala fantasía como camino para la consecuciónde un deseo
Diagrama Causa-Efecto(Espina Pescado)
Máquinasomedios
Materiales
Mano de obra
Métodosyprocedimientos
Medio Ambiente
Se pintauna flechaque nosllevaal efecto:problemaodefecto
Se pintancinco flechasafluentesalaprimera(las5M)
Se van anotandolassugeridascomoposiblescausas
Luegose compruebala correlación