Queloco es una metodología inspirada en Lego Serious Play, metodologías de Innovación, Juego de cartas y Juego de Tablero, que permite el aprendizaje de diferentes materias, comunicación de equipos, compromisos grupales y generación de ideas y propuestas de valor.
Lego® Serious Play (LSP)
Metodología Lego® Juego Serio
(entrega 1 de 2: Concepto)
Metodología utilizada para explorar y gestionar problemas en tiempo real.
- Antecedentes
- Concepto
- Aplicación
- Uso
- A quién se le recomienda
- Operación
- Valor Agregado
Retos de innovación: elemento clave del design thinkingIgnasi Clos
El proceso de innovación es un proceso de cuestionamiento más que de ideación, en el que la pregunta, es decir el reto, se convierte en el elemento nuclear desde el cual nace todo. Descubre cómo los trabajamos en Induct.
Un recurso para introducir a los alumnos al mundo de los emprendedores. Las sesiones están detalladas en el artículo publicado en la Revista DIM 35 http://dimglobal.net/revistaDIM35/revistanewbuenaspracticas.htm#negocio
Lego® Serious Play (LSP)
Metodología Lego® Juego Serio
(entrega 1 de 2: Concepto)
Metodología utilizada para explorar y gestionar problemas en tiempo real.
- Antecedentes
- Concepto
- Aplicación
- Uso
- A quién se le recomienda
- Operación
- Valor Agregado
Retos de innovación: elemento clave del design thinkingIgnasi Clos
El proceso de innovación es un proceso de cuestionamiento más que de ideación, en el que la pregunta, es decir el reto, se convierte en el elemento nuclear desde el cual nace todo. Descubre cómo los trabajamos en Induct.
Un recurso para introducir a los alumnos al mundo de los emprendedores. Las sesiones están detalladas en el artículo publicado en la Revista DIM 35 http://dimglobal.net/revistaDIM35/revistanewbuenaspracticas.htm#negocio
Material para impartir taller de introducción a inovación y Design Thinking elaborado y donado por Ariel Alejandro Martínez Morales, Vicepresidente de Responsabilidad en el PMI Capítulo México, el taller se recomienda para una duración de 4 a 8 horas.
Lego Serious Play facilitado por CRESCO AdvisorsMaga Cabral
Lego Serious Play es la herramienta de facilitación que utilizó la NASA con piezas de LEGO cuando crearon una comisión de seguridad luego del accidente del Transbordador Columbia. Así de serio es! Como NASA, muchas empresas y organizaciones de todos los tamaños, sectores y complejidades han utilizado esta novedosa fórmula para resolver problemas de forma dinámica, divertida y profunda.
LSP para CRESCO Advisors es una metodología útil para reflexionar, comunicar y resolver problemas en equipo.
LEGO Serious Play es útil para la facilitación y gestión de:
- Estrategia y dirección empresarial
- Equipos multidisciplinares y "teambuilding"
- Innovación y creatividad para nuevas marcas, productos, etc
- Conflictos, cambios y transiciones importantes
- Recursos humanos y selección de personal
- Coaching de carreras profesionales
- Autoconocimiento y reflexión
de temas complejos, que no tienen una respuesta fácil o directa, en la que muchos tienen muchas opiniones contrastantes y llegar a un compromiso común es complicado.
Los beneficios incluyen una mayor seguridad, compromiso y proactividad en la toma de decisiones para resolver problemas complejos en organizaciones y equipos.
En CRESCO Advisors, utilizamos la herramienta para:
1) Consolidar equipos en pro de su felicidad para lograr el crecimiento y rendimiento socio-económico de las empresas
2) Estrategia para direccionar correctamente las decisiones empresariales relacionadas con su Responsabilidad Social Corporativa (RSC) interna y externa
3) Encontrar relaciones ganar-ganar entre la empresa y el sector social y ambiental (ONGs, Fundaciones, Comunidades, grupos de interés) para el beneficio y crecimiento dinámico.
4) Coaching profesional para facilitar la toma de decisión de jóvenes que salen del bachillerato y tienen que tomar un camino hacia su felicidad.
Cuál es la diferencia con otros tipos de talleres?
Se logran hacer reuniones efectivas, 100% del tiempo x 100% de la participación:
Inclusiva y respetuosa
Fácil de usar y de profundizar
Más conocimientos
Mayor compromiso
Mayor flujo de ideas
Más divertido!
¿Y todo esto hacia donde apunta? apunta hacia el crecimiento empresarial y personal destapando la innovación y creatividad que guardamos en nuestras manos y nuestro cerebro. Nuestras manos y cerebro están conectadas en un 60-70% y sólo somos conscientes de un 5-10% de lo que realmente sabemos! Las manos nos ayudan a sacar ese tesoro escondido por medio de las piezas de LEGO Serious Play.
LSP se basa en investigación de variadas y potentes áreas de conocimiento como la psicología, neurología, educación, comportamiento organizacional, negocios y management, recursos humanos, entre otras.
Reflexionar, comunicar y resolver problemas en equipo nunca ha sido tan fácil!
Design thinking: "Pensando con las manos"Verónica Vera
Presentación guía para el Taller que hicimos con https://twitter.com/Crilli8 y https://twitter.com/andresjcm sobre Design Thinking.
Ver blog post: http://verovera78.tumblr.com/post/89454337843/design-thinking-empatizar-idear-prototipar
Post: http://verovera78.tumblr.com/post/127069331673/innovar-es-el-coraz%C3%B3n-de-agile
Presentación para una charla dada en el Agile Nights de agosto 18.
Presentación a modo de resumen del contenido del documento de la Comisión de Innovación de la Fundación EXECyL sobre Design Thinking. Dicho documento es exclusivo para miembros de la Fundación.
El Pensamiento de Diseño (Design Thinking)
demuestra la importancia de diseñar teniendo en cuenta necesidades individuales, generar amplitud de ideas
antes de tomar decisiones y ensayar prototipos
con visitantes reales antes de implementar soluciones.
Método LEGO SERIOUS PLAY Coaching/Psicología/Terápiasertuser
Un método único que trabaja desde el juego, la comunicación y la construcción desde tu realidad del presente a tu creación ideal del futuro. Crearás tu "estrategia" o plan de acción que darás vida mediante los ladrillos y piezas de Lego...hasta jugarás diferentes opciones con sus pros y sus contras. Un recurso potente y con sentido.
Innova Directivos. La creación de nuevos mercados: océanos azules para marcas...Imadeinnova
Aprenderá una nueva aproximación a la innovación a través de la creación de mercados propios y únicos (Océanos Azules) que nos permite romper los límites de las industrias dejando a un lado la competencia destructiva entre las empresas.
Analizará como la tecnología se está convirtiendo en una de las principales palancas para diferenciarse mejorando la productividad y haciendo escalables los negocios.
Dispondrá de una metodología aplicable a todos los sectores que le permitirá crear nuevos espacios sin competidores con rentabilidades superiores, yendo más allá de la demanda existente.
Conocerá los principales casos de empresas que ha sabido crear “Océanos Azules” y que se ha convertido en el ADN de su estrategia de negocio, viviendo en un estado de alerta permanente.
Material para impartir taller de introducción a inovación y Design Thinking elaborado y donado por Ariel Alejandro Martínez Morales, Vicepresidente de Responsabilidad en el PMI Capítulo México, el taller se recomienda para una duración de 4 a 8 horas.
Lego Serious Play facilitado por CRESCO AdvisorsMaga Cabral
Lego Serious Play es la herramienta de facilitación que utilizó la NASA con piezas de LEGO cuando crearon una comisión de seguridad luego del accidente del Transbordador Columbia. Así de serio es! Como NASA, muchas empresas y organizaciones de todos los tamaños, sectores y complejidades han utilizado esta novedosa fórmula para resolver problemas de forma dinámica, divertida y profunda.
LSP para CRESCO Advisors es una metodología útil para reflexionar, comunicar y resolver problemas en equipo.
LEGO Serious Play es útil para la facilitación y gestión de:
- Estrategia y dirección empresarial
- Equipos multidisciplinares y "teambuilding"
- Innovación y creatividad para nuevas marcas, productos, etc
- Conflictos, cambios y transiciones importantes
- Recursos humanos y selección de personal
- Coaching de carreras profesionales
- Autoconocimiento y reflexión
de temas complejos, que no tienen una respuesta fácil o directa, en la que muchos tienen muchas opiniones contrastantes y llegar a un compromiso común es complicado.
Los beneficios incluyen una mayor seguridad, compromiso y proactividad en la toma de decisiones para resolver problemas complejos en organizaciones y equipos.
En CRESCO Advisors, utilizamos la herramienta para:
1) Consolidar equipos en pro de su felicidad para lograr el crecimiento y rendimiento socio-económico de las empresas
2) Estrategia para direccionar correctamente las decisiones empresariales relacionadas con su Responsabilidad Social Corporativa (RSC) interna y externa
3) Encontrar relaciones ganar-ganar entre la empresa y el sector social y ambiental (ONGs, Fundaciones, Comunidades, grupos de interés) para el beneficio y crecimiento dinámico.
4) Coaching profesional para facilitar la toma de decisión de jóvenes que salen del bachillerato y tienen que tomar un camino hacia su felicidad.
Cuál es la diferencia con otros tipos de talleres?
Se logran hacer reuniones efectivas, 100% del tiempo x 100% de la participación:
Inclusiva y respetuosa
Fácil de usar y de profundizar
Más conocimientos
Mayor compromiso
Mayor flujo de ideas
Más divertido!
¿Y todo esto hacia donde apunta? apunta hacia el crecimiento empresarial y personal destapando la innovación y creatividad que guardamos en nuestras manos y nuestro cerebro. Nuestras manos y cerebro están conectadas en un 60-70% y sólo somos conscientes de un 5-10% de lo que realmente sabemos! Las manos nos ayudan a sacar ese tesoro escondido por medio de las piezas de LEGO Serious Play.
LSP se basa en investigación de variadas y potentes áreas de conocimiento como la psicología, neurología, educación, comportamiento organizacional, negocios y management, recursos humanos, entre otras.
Reflexionar, comunicar y resolver problemas en equipo nunca ha sido tan fácil!
Design thinking: "Pensando con las manos"Verónica Vera
Presentación guía para el Taller que hicimos con https://twitter.com/Crilli8 y https://twitter.com/andresjcm sobre Design Thinking.
Ver blog post: http://verovera78.tumblr.com/post/89454337843/design-thinking-empatizar-idear-prototipar
Post: http://verovera78.tumblr.com/post/127069331673/innovar-es-el-coraz%C3%B3n-de-agile
Presentación para una charla dada en el Agile Nights de agosto 18.
Presentación a modo de resumen del contenido del documento de la Comisión de Innovación de la Fundación EXECyL sobre Design Thinking. Dicho documento es exclusivo para miembros de la Fundación.
El Pensamiento de Diseño (Design Thinking)
demuestra la importancia de diseñar teniendo en cuenta necesidades individuales, generar amplitud de ideas
antes de tomar decisiones y ensayar prototipos
con visitantes reales antes de implementar soluciones.
Método LEGO SERIOUS PLAY Coaching/Psicología/Terápiasertuser
Un método único que trabaja desde el juego, la comunicación y la construcción desde tu realidad del presente a tu creación ideal del futuro. Crearás tu "estrategia" o plan de acción que darás vida mediante los ladrillos y piezas de Lego...hasta jugarás diferentes opciones con sus pros y sus contras. Un recurso potente y con sentido.
Innova Directivos. La creación de nuevos mercados: océanos azules para marcas...Imadeinnova
Aprenderá una nueva aproximación a la innovación a través de la creación de mercados propios y únicos (Océanos Azules) que nos permite romper los límites de las industrias dejando a un lado la competencia destructiva entre las empresas.
Analizará como la tecnología se está convirtiendo en una de las principales palancas para diferenciarse mejorando la productividad y haciendo escalables los negocios.
Dispondrá de una metodología aplicable a todos los sectores que le permitirá crear nuevos espacios sin competidores con rentabilidades superiores, yendo más allá de la demanda existente.
Conocerá los principales casos de empresas que ha sabido crear “Océanos Azules” y que se ha convertido en el ADN de su estrategia de negocio, viviendo en un estado de alerta permanente.
Este ensayo es el resumen del libro de Jim Collins, denominada COMO CAEN LOS PODEROSOS, el cual revela las 5 etapas de la decadencia de una organización y ademas dice que la decadencia es evitable, detectable y reversible,
Innovación y Marketing: buscando océanos azulesIván Fanego
¿Por qué centrarnos en competir si podemos crear nuestro propio espacio? Podemos bajar nuestros costes a la vez que aportamos más a nuestros clientes. Pero tenemos que reconstruir los límites de nuestro mercado, pensar en nuevos consumidores y en cómo adaptar nuestra oferta a los mismos.
Presentación para el Congreso Nacional de Marketing y Ventas. Madrid. Octubre de 2012
Lego Serious Play como metodología para potenciar el diálogo y las conversaciones en las organizaciones para resolver problemas complejos y analizar entornos donde la creatividad y disponer de diferentes visiones enriquece la propuesta.
Lego Serious Play permite generar talleres y dinámicas que atrapan a los participantes fusionando no sólo la creatividad sino también "atrapar" pensamientos e ideas de los participantes a través de razonamientos y reflexiones intrínsecas que se generan a través de la construcción de los modelos.
BOOTCAMP BOOTLEG Y MINIGUÍA DE PENSAMIENTO DE DISEÑO EN ESPAÑOL
Este documento es una simple y personal adaptación de dos documentos sobre Design Thinking del d.school de la Universidad de Stanford y que nació por la necesidad de transmitirlo en el idioma español para el uso como una herramienta activa para la práctica del Design Thinking. Estos documentos son el Bootcamp bootleg, (documento original, http://dschool.stanford.edu/wp-content/uploads/2011/03/BootcampBootleg2010v2SLIM.pdf) y del Process Guide, An Introduction to Design Thinking, (http://dschool.stanford.edu/).
Esta adaptación es una selección que se realizó con criterios específicos para un proyecto en particular por lo que no expresa ni refleja todo lo que contiene cada uno de estos documentos. En consecuencia, tampoco posee todos los métodos que se encuentran en el documento Bootcamp bootleg.
Por todo esto, agradecemos por compartir y respetamos la licencia de Creative Commons. Una copia de la licencia aquí, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/.
Si quieres contactarte con el d.school, escribe a: bootleg@dschool.stanford.edu
This document is a simple and personal edition taken from two University of Stanford´s documents that were developed at the d.school. The idea was born from the requirement to share this knowledge with Spanish speakers. The porpoise was to be able to use it as an active tool for the Design Thinking practice without any language barriers in order to let it flow more easily. In addition to this, it represents only a fraction of both documents that were selected with specific criteria for a particular project. As a consequence, it doesn´t include all the information written on them such as concepts and more specifically, it doesn´t have all methods form the Bootcamp bootleg document.
To conclude, we appreciate and thank for shearing and respecting the Creative Commons License.
Curso de Innovación en la Educación con Design Thinking.NA#GROW
CURSO ONLINE DE INNOVACIÓN EN LA EDUCACIÓN CON DESIGN THINKING.
«Curso certificado por Dinngo y Design Thinking en Español».
Utiliza de modo efectivo las técnicas y herramientas de Design Thinking para integrar la innovación ágil en la educación. Aúna en una herramienta el trabajo de diversas capacidades y competencias como: la solución creativa de problemas, la comunicación y la colaboración, la curiosidad y la iniciativa, etc. Curso certificado por Dinngo y Design Thinking en Español.
Modalidad online para España y Latam.
Más información: https://namagazine.es/producto/curso-de-innovacion-en-la-educacion-con-design-thinking/
En este documento se describen los fundamentos de la propuesta metodológica y pedagógica que busca el desarrollo de la creatividad e innovación a través de la robótica y el uso de nuevas tecnologías
¿Qué sucede cuando las ideas se vuelven reales? Te ayudamos a la creación de valores, comportamientos, habilidades, mentalidades y espíritu, que marcan la diferencia entre una idea inteligente en papel y un negocio vivo y próspero
Conferencia en Guayaquil Ecuador sobre el impacto de la metodología Design Thinking para desarrollar la cultura de la Innovación en empresas corporativas.
Esan 2018 design thinking - entrevistaFabianBueno7
Soporte de Entrevista #DesignThinkingParaNegocios
En ATV+
10 minutos de Conversación de qué es Desing Thinking y como ayuda a generar mejores resultados en los negocios
Creatividad en los negocios - Cámara de Comercio de Lima e ItbrandsFabianBueno7
El proceso creativo desarrollado a traves del método Queloco diseñado por itbrands. Esta versión corta incluye herramientas de: Six Hats para definir Roles/lentes, CPS para formular la ruta, Queloco Serious Games para colaborar, SuperHéroe (una versión de asumir Roles) para soluciones diferentes, y reconfiguraciones CREAD (una versión Scamper) como alternativa adicional, . El proceso está definido para realizarlo en 3 horas considerando que la información (hallazgos) están disponibles. Se realizó en colaboración con la Cámara de Comercio de Lima, e itbrands.pe [innovation thinking brands]
Conferencia de filtros estratégicos de la innovación y herramientas de utilidad para generar oportunidades comerciales.
Presentado por www.Itbrands.pe en colaboración con Cámara de Comercio de Lima 2017 - Abril v1.0 - printable
Conferencia impartida para clientes de Intcomex Perú. Conferencia #1. Octubre 2015. La innovación como generador de crecimiento en las compañias. El diagnóstico de la innovación. Los 4 lentes de la innovación, su aplicación y ejemplos.
Realizada por Innovivir
Hoy IT Brands
Innovivir. Innovación en la fórmula de ventas. Octubre 2015FabianBueno7
Octubre 2015
Conferencia: Innovación en la fórmula de ventas
Público: Minoristas de Productos de Consumer Electronics
Conferencia diseñada para clientes de Intcomex - conf. #2
a través de Innovivir
Hoy ITBrands
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
1.
Queloco es una marca registrada de Toyz BrandsPartners
www.queloco.pe
www.itbrands.pe
2. ¿QUÉ ES?
La metodología de Queloco Construcción Profesional [QCP] utiliza los bloques de construcción como
medio de comunicación y creación. QCP permite a los participantes resolver problemas, generar
aprendizajes y crear modelos de compromiso de una manera lúdica, personal y grupal a través del juego,
historias y reflexiones. El resultado es una creación tridimensional, que construye estos acuerdos y les
recuerda a los participantes, de forma permanente y visible, los compromisos adquiridos.
Queloco Construcción Profesional [QCP] es un proceso para grupos de diferentes tamaños que
requiere un facilitador con experiencia en dinámicas grupales, experiencia profesional en diversas
industrias, experiencia de coach o enseñanza en educación superior.
El tamaño de grupo ideal por facilitador es de 10 personas. Con grupos mayores a 10 personas se
recomienda dividir las mesas de trabajo empezando con 5 participantes por cada sub-grupo y no más de
10 participantes en cada sub-grupo.
Creativity
unlock
Metodología
Co-creación
Scoop
Projects
Queloco
Gamification
Queloco
Serious
Sketching
Design
Thinking
Usamos el juego
combinado con
herramientas de
innovación para
generar propuestas
de valor
Herramientas aplicadas
www.itbrands.pe
SERIOUS GAMES
3. PROCESO
PASO 1: El facilitador entrega una pregunta
Los participantes crean historias para responder la pregunta. La pregunta debe ser clara y plantear un
espacio amplio para su respuesta.
PASO 2. Los participantes construyen un Modelo
Cada participante construye su propio modelo para responder la pregunta planteada. Los participantes
usarán metáforas para la elaboración de las historias. Es importante colocarle un nombre a la historia
construida. Se puede utilizar un post it para esta acción.
PASO 2. Los participantes comparten la historia
Cada participante comparte con sus compañeros el significado y la historia expresada en el modelo
construido.
PASO 4. Preguntas y Reflexiones
El facilitador y los participantes evidencian “insights” claves y se realizan preguntas para aclarar el
modelo construido. El facilitador resumen los hallazgos y conexiones que se evidencian.
Creativity
unlock
Metodología
Co-creación
Scoop
Projects
Queloco
Gamification
Queloco
Serious
Sketching
Design
Thinking
Usamos el juego
combinado con
herramientas de
innovación para
generar propuestas
de valor
Herramientas aplicadas
www.itbrands.pe
QUELOCO
CONSTRUCCIÓN
PROFESIONAL
4. BASES
El proceso permite comunicar, compartir y aprender. La fluidez del proceso está basada en la
combinación de tres bases:
1. Base kinestésica.
Comunicarse y aprender a través de las acciones. QCP permite a sus participantes expresarse a través de
las manos mientras se construye el modelo personal y cuando se comparte un modelo común
2. Base visual.
Comunicarse y aprender a mostrando y observando. QCP permite a sus participantes expresarse
mostrando un concepto de forma tangible y visible a través del prototipo construido.
3. Base auditiva.
Comunicarse y aprender contando y escuchando historias. QCP permite a sus participantes expresarse al
contar las historias que se generan en cada participante y son compartidas con el grupo.
Creativity
unlock
Metodología
Co-creación
Scoop
Projects
Queloco
Gamification
Queloco
Serious
Sketching
Design
Thinking
Usamos el juego
combinado con
herramientas de
innovación para
generar propuestas
de valor
Herramientas aplicadas
www.itbrands.pe
QUELOCO
CONSTRUCCIÓN
PROFESIONAL
5. TEORÍAS: FLOW
“Flow es el estado mental en el cual uno está plenamente inmerso en la actividad que realiza”.
B3
B4
B2
B1A
C
Se está
volviendo muy
difícil
Se vuelve difícil volver a la curva de
aprendizaje para regresar al flujo
Aburrido
Ansiedad
Excelente
Alta
Alta
Bajo
Dificultad/Reto
Habilidad
Los participantes inician la dinámica con
algo sencillo que realizar y obtener
habilidades (B1) que le permitan continuar
con el reto de una manera fluida mientras
mejoran sus habilidades (B2). En ocasiones
la dificultad crece generando ansiedad
(B3) que se va disipando con el aprendizaje
continuo para volver al flujo (C). Cuando la
dificultad crece sin aprendizaje (B4) se
vuelve preocupación y la actividad entra
en peligro de ser abandonada. Igualmente
ocurre si la actividad se vuelve muy
sencilla y aburrida (D).
Creada por prof. Csikszentmihalyi
D
Creativity
unlock
Metodología
Co-creación
Scoop
Projects
Queloco
Gamification
Queloco
Serious
Sketching
Design
Thinking
Usamos el juego
combinado con
herramientas de
innovación para
generar propuestas
de valor
Herramientas aplicadas
www.itbrands.pe
6. CALENTAMIENTO: EL PUENTE
Para obtener las habilidades iniciales y la conexión de la actividad con los participantes se les pide al
grupo que construyan algo simple de manera que se puedan familiarizar con la dinámica y su proceso.
Construye un puente con
los bloques. Ese puente
debe corresponder a un
puente real que hayas
conocido, usado, visto en
alguna experiencia previa
personal.
Paso 1
Construye un historia con
el puente, real o
imaginaria. ¿Qué sucede
con el puente? ¿Quiénes
interactúan? ¿Porqué
existe el puente? Incorpora
los elementos que ayuden
a mostrar la historia.
Paso 2
Comparte la historia
creada sobre el puente con
el grupo. Señala los
elementos creados que te
ayudaron a crear la
historia. El facilitador
podrá hacer preguntas que
ayuden a compartir.
Paso 3
Creativity
unlock
Metodología
Co-creación
Scoop
Projects
Queloco
Gamification
Queloco
Serious
Sketching
Design
Thinking
Usamos el juego
combinado con
herramientas de
innovación para
generar propuestas
de valor
Herramientas aplicadas
www.itbrands.pe
QUELOCO
CONSTRUCCIÓN
PROFESIONAL
7. METÁFORAS
Las metáforas sirven como una poderosa herramienta para crear conceptos diferentes. A través de las
metáforas describimos la realidad desde nuestro punto de vista y nos permite retar creencias personales
y externas revelando nuevas posibilidades
Creativity
unlock
Metodología
Co-creación
Scoop
Projects
Queloco
Gamification
Queloco
Serious
Sketching
Design
Thinking
Usamos el juego
combinado con
herramientas de
innovación para
generar propuestas
de valor
Herramientas aplicadas
www.itbrands.pe
QUELOCO
CONSTRUCCIÓN
PROFESIONAL
8. BENEFICIOS ESPERADOS
Tus ideas sin filtros externos.
Los conceptos y puntos de vista que construyes en bloques
son propios de cada participante. Cada modelo construido es
diseñado de forma personal y no tiene posibilidad de ser
modificado por otros pensamientos durante su creación.
Conexión.
Luego de expresar las ideas y puntos de vista se visualizan las
coincidencias y la complementariedad. Estos se conecta en
modelo construido en el momento de aterrizar una propuesta
conjunta.
Tangibilidad del compromiso.
La construcción de un modelo en el cual participan todos
permite que el compromiso conjunto se recuerde a través de
una propuesta tangible, construida.
Creativity
unlock
Metodología
Co-creación
Scoop
Projects
Queloco
Gamification
Queloco
Serious
Sketching
Design
Thinking
Usamos el juego
combinado con
herramientas de
innovación para
generar propuestas
de valor
Herramientas aplicadas
www.itbrands.pe
QUELOCO
CONSTRUCCIÓN
PROFESIONAL
9. RESULTADOS
Se trabajan diferentes tipos de proyectos con esta metodología. Es importante considerar la experiencia
del facilitador en el tipo de resultado esperado.
¿Qué resultados se pueden obtener de estos talleres?
• Team Building: construir el mejor equipo de trabajo.
• Entender capacidades y limitaciones actuales
• Imaginación y construcción de escenarios de futuro
• Resolución de Problemas: Analizar y resolver problemas
complejos
• Desarrollo de insumos para la planificación Táctica o
Estratégica
• Generación de ideas (divergencia)
• Aterrizar las ideas desarrolladas en una propuesta única
(convergencia)
Creativity
unlock
Metodología
Co-creación
Scoop
Projects
Queloco
Gamification
Queloco
Serious
Sketching
Design
Thinking
Usamos el juego
combinado con
herramientas de
innovación para
generar propuestas
de valor
Herramientas aplicadas
www.itbrands.pe
QUELOCO
CONSTRUCCIÓN
PROFESIONAL
10. LO DIFERENTE
Creativity
unlock
Metodología
Co-creación
Scoop
Projects
Queloco
Gamification
Queloco
Serious
Sketching
Design
Thinking
Usamos el juego
combinado con
herramientas de
innovación para
generar propuestas
de valor
Herramientas aplicadas
www.itbrands.pe
QUELOCO
CONSTRUCCIÓN
PROFESIONAL
Tenemos nuestra propia patente global, siendo amigos
de Lego, y compatibles legalmente.
En nuestro mundo cada personaje tiene diferentes roles y
habilidades que retará tus capacidades profesionales.
Con Queloco construyes una nueva forma de ver los
negocios, tus retos, mientras te diviertes.
Envase
Constructor
13. ESTRATEGIA
QUELOCO CONSTRUCCIÓN PROFESIONAL
BASE TEÓRICA: CUATRO LENTES ESTRATÉGICO
ENFOQUE: SOLUCIONES
TIEMPO: 08 HORAS
(01-02 sesiones)
Día Cero: FrameWork: 1 hora
Día 1: 08 horas Formación y descubrimiento
1. Entendiendo la metodología y sus beneficios
2. Queloco Explorador: Análisis de usuarios y Stakeholders
3. Queloco Conceptual: Explorando y organizando Conceptos. Cuatro lentes estratégicos (R. Gibson).
4. Queloco Gamestorming: Generación de la Propuesta de Valor (usando Osterwalger)
5. Queloco Co-creación: Uniendo propuestas.
Con la experiencia de:SESIÓN PLANIFICACIÓN
Usamos el juego
combinado con
herramientas de
innovación para
generar propuestas
de valor
Creativity
unlock
Metodología
Co-creación
Scoop
Projects
Queloco
Gamification
Queloco
Serious
Sketching
Design
Thinking
Herramientas aplicadas
www.itbrands.pe
14. EQUIPOS
Con la experiencia de:SESIÓN MANIFESTO DE VALORES
QUELOCO CONSTRUCCIÓN PROFESIONAL
BASE TEÓRICA: FOURSIGHT
ENFOQUE: SOLUCIONES
TIEMPO: 08 HORAS
(01-02 sesiones)
Día Cero: FrameWork: 1 hora
Día 1: 08 horas Formación y descubrimiento
1. Entendiendo la metodología y sus beneficios
2. Queloco Personal: Descubriendo el Queloco personal.
3. Queloco Grupal: Descubriendo que nos une.
4. Queloco Valores: Conocimiento nuestros Valores
5. Queloco Manifesto: Creando el Manifesto de Valores
Usamos el juego
combinado con
herramientas de
innovación para
generar propuestas
de valor
Creativity
unlock
Metodología
Co-creación
Scoop
Projects
Queloco
Gamification
Queloco
Serious
Sketching
Design
Thinking
Herramientas aplicadas
www.itbrands.pe
15. «El Aprendizaje es
Experiencia, todo lo
demás es Información”
Albert Einstein
Científico
“-Quién sabe- cuánto se aprende jugando”
- Martín Hopenhayn*
Aprender a ser mejores ciudadanos nos permitirá
ser mejores profesionales. El aprendizaje de
ciudadanía involucra ponerse en el lugar del otro,
ver con sus ojos, Necesitamos aprender
constantemente, aprender más, pero sobre todo,
distinto.
*La educación en la actual inflexión epocal: Una perspectiva latinoamericana
www.queloco.pe
16. ▪ Jugamos
▪ Aprendemos
▪ Compartimos
▪ Inspiramos
▪ Creamos
▪ Educamos
Creación de valor generado con el juego
Correo: hola@itbrands.pe
Whatsapp: (51) 989 200043Queloco es una marca registrada de Toyz BrandsPartners
www.queloco.pe
www.itbrands.pe
Participaron: