El documento describe cómo el desarrollo del personal a través de la selección, formación, motivación y disciplina ayuda a las empresas a madurar y mejorar su competitividad. Estas técnicas enfocadas en el equipo humano afirman la personalidad de una empresa y conducen a una mayor claridad de objetivos, mejor comunicación, más entusiasmo y confianza entre los trabajadores.

2.  Conjunto de esfuerzos.
 Técnicas enfocadas al equipo humano.
 Afirma y estructura la personalidad de una
empresa.

3.  Eficacia de resultados.
 Motivación y satisfacción personal de los
trabajadores.
Son los verdaderos autores y responsables
de la competitividad empresarial.

4.  Selección del personal.
 Formación.
 Motivación.
 Disciplina.
Su propósito ayudar a la empresa a madurar.

5. • Función de los equipos y desarrollo
del personal.
• Disciplina empresarial.
• El grupo o el decisor encuentra
soluciones. Sus soluciones.
• Soluciones especificas a un problemas.
• Las soluciones son adaptadas al grupo
que las ha generado.
•La estrategia puede resultar buena para
uno(s) o pésima para otro(s)

6. Mantiene y mejora la capacidad con respecto
a:
 Más claridad de los objetivos.
 Mejor comunicación interna.
 Más entusiasmo en el trabajo.
 Más confianza en sus propias capacidades.
 Más confianza en las habilidades del equipo.
 Más interés en el uso de herramientas y
sistemas adecuados.

7. GRACIAS POR PARTICIPAR EN ESTA
PRIMERA PARTE
Bibliografía:
http://www.gestiopolis.com/canales/derrhh/articulos/63/coach.htm
http://www.olacoach.com/corporate/coaching-empresarial