Este documento describe diferentes técnicas de coaching para motivar equipos de trabajo como brainstorming y exposiciones grupales. También explica los instrumentos del coaching empresarial como la selección de líderes, formación, definición de roles y trabajo de motivación. Por último, detalla las etapas del proceso de coaching como establecer metas, examinar la situación actual, analizar alternativas, diseñar un plan de acción y realizar un seguimiento.

1. Josmar Leon
C.I 24.607.031
Ingenieria Industrial

2. 
 Estas son algunas de las técnicas de coaching más
comunes para motivar equipos de trabajo:
• Brainstorming: organiza una lluvia de ideas donde cada uno de tus
colaboradores pueda exponer sus ideas sobre, por ejemplo, un nuevo enfoque
de tus servicios o ideas para nuevos productos.
• Exposiciones grupales: elige un tema sobre el cuál quieras trabajar, por
ejemplo, como mejorar la atención al cliente. Con una semana de antelación,
solicita a tu equipo que preparen ideas y soluciones para esta temática.
• Juego de cualidades: reúne a tu equipo y deja que cada uno presente a su
compañero. En la presentación indica que deben añadir 3 adjetivos positivos y 3
negativos sobre aspectos de la personalidad o profesionalidad de su compañero
de trabajo.
Puedes aplicarlas por
separado o en conjunto, hacer un plan a la medida de tu
empresa y necesidades.

3. 
 El coaching empresarial actúa tanto sobre las personas en su rol de agentes
transformadores de una empresa como sobre las dinámicas que se tejen entre
estas personas, entre el grupo al completo. Y lo hace desplegando una serie de
recursos como los siguientes:
 Selección de los líderes: El primer objetivo del coaching empresarial es
identificar a los líderes o personas que tienen influencia en la organización
 Formación: Tras analizar la forma en que los líderes interactúan con sus
colaboradores, el coach propone una formación de calidad en aquellas
habilidades que necesiten de cierto refuerzo.
 Definición de roles: Al mismo tiempo que trabaja con los líderes del equipo,
el coaching empresarial ayuda a definir los roles y la estructura de los grupos
de trabajo.
 Trabajo de motivación: El coach prosigue su trabajo con sesiones de
motivación, tanto en lo individual como en lo grupal.
Instrumentos de un Coaching

4. 
o Como cualquier proceso, el coaching cuenta con una serie de etapas
bien definidas y que es importante seguir para alcanzar los objetivos
de esta metodología. Empezando por la definición de objetivos, y
terminando por el análisis de resultados, te presentamos paso a paso el
proceso de coaching empresarial:
 Establecer las metas
 Examinar la situación actual
 Analizar las posibles alternativas
 Diseñar un plan de acción
 Etapa de seguimiento
Proceso de Coaching