La municipalidad ha sido auditada para los años 2011-2012 y se ha contratado una empresa para auditar los años 2013-2014 y 2015. Si la auditoría encuentra irregularidades, se tomarán acciones. La municipalidad no está en quiebra y tiene fondos disponibles para cubrir gastos. Se han realizado 325 obras entre culminadas y en ejecución con una inversión total de 309 millones de nuevos soles.
2. - La Contraloría ha auditado los años 2011 y 2012 a
nuestra petición; la misma que fue expuesta en Sesión
de Concejo Municipal; igualmente, la contraloría ya ha
elegido previo concurso a la empresa que auditará los
años 2013 y 2014, incluso el año 2015. El contrato está
firmado y ya iniciaron su labor de fiscalización. Se trata
de la empresa Rímac Asociados Sociedad Civil.
- Si en el resultado de la auditoría se encontrara de
algún acto irregular será motivo de las acciones y
sanciones correspondientes; ya que la Contraloría
General de la República es el Órgano competente para
realizar exámenes especiales o auditorías de acuerdo a
LEY.
1. NUESTRA GESTIÓN HA SIDO AUDITADA
3. - Es una afirmación temeraria, aventurada y
malintencionada. El término QUIEBRA significa
insolvencia económica y la Municipalidad no se
encuentra en este estado.
- Nuestra gestión deja un fondo disponible de 10
millones 310 mil 236 nuevos soles de mayores ingresos
recaudados hasta el 31 de diciembre 2014, con lo que
se asegura el pago del personal y demás obligaciones
corrientes hasta para tres meses. Esto se puede
corroborar en las resoluciones de Alcaldía N° 465, 466
y 467 de fecha 31 de diciembre del 2014.
2. LA MUNICIPALIDAD NO ESTÁ EN QUIEBRA
(no se justifica un Estado de Emergencia)
4. Este monto se verá incrementado con recursos de
FONCOMUN y recaudación tributaria que recibirá la
actual gestión a partir del 02 de enero por un monto
aproximado a los 4 millones de nuevos soles mensuales.
- Nuestra gestión ha cumplido con las remuneraciones
a los trabajadores, medidas cautelares, CAS y otros, con
normalidad hasta el mes de diciembre; inclusive, se ha
otorgado un bono de 300 nuevos soles a todos los
trabajadores por concepto de canasta navideña.
5. - Además afirmo contundentemente que todas las obras
en ejecución cuentan con su presupuesto, con recursos
del Canon, lo que asegura su continuidad y
culminación.
- Si bien hay un exceso de personal repuesto por
medida cautelar, es un pasivo que data desde gestiones
municipales anteriores que se originan por la ejecución
de proyectos de inversión municipal en los que se
contrató personal; y que lamentablemente ha sido
nuestra gestión la que ha asumió la liquidación de los
mismos; recalcando que la contratación directa de
personal repuesto por mandato judicial no fue
generada, exclusivamente, por nuestra administración
municipal.
6. - La solución en este aspecto es de carácter administrativo y
legal, ya que la gestión actual podría prescindir de
trabajadores de la modalidad CAS, luego de una evaluación.
- Legalmente, nuestra administración después de haber
agotado todos los mecanismos para evitar las reposiciones
del personal demandante, ha presentado demanda de
proceso competencial ante el Tribunal Constitucional,
solicitando la nulidad de las resoluciones que ordenan las
reposiciones.
- Por estas razones consideramos que la DECLARATORIA
DE EMERGENCIA, NO SE JUSTIFICA y constituye una
información distorsionada hacia la población cajamarquina,
además de existir opiniones legales sobre el tema.
7. LA INFRAESTRUCTURA DEL COLISEO ES UNA OBRA
DE LA MPC
- Desde el inicio se concibió que la infraestructura del coliseo
es una obra íntegramente de responsabilidad de la
Municipalidad Provincial de Cajamarca; la que está
terminada.
- El equipamiento se gestionó ante la Asociación Los Andes
de Cajamarca por un millón de dólares, el mismo que se
encuentra en ejecución y que de acuerdo de la Directora
Ejecutiva de ALAC estará culminada a fines del mes de
enero.
3. LA INFRAESTRUCTURA DEL COLISEO ES UNA OBRA DE LA
MPC
8. - Nuestra administración con la entrega de las planillas
correspondientes informó la situación de todo el personal municipal.
Lo que se encuentra corroborado en el acta de transferencia firmada
por representantes de la gestión saliente con los representantes de la
gestión entrante. La Jefatura de Recursos Humanos, dio a conocer el
número de personal, situación laboral y sus remuneraciones. Según
la planilla de diciembre del 2014 el personal es de 2052 menos
planilla de trabajadores cesantes que son 73, trabajadores activos
1979, de los mismos:
- Nombrados 256.
- CAS 486.
- Proyectos 627.
- Mandato Judicial 610.
TOTAL: 1979 TRABAJADORES. – SEGÚN INFORMACIÓN DEL
JEFE DE RECURSOS HUMANOS DE MI GESTIÓN.
4. SOBRE LA SITUACIÓN DEL PERSONAL
9. - En cuanto a los trabajadores repuestos por medida cautelar, se
sustenta en decisiones del poder judicial, las mismas que han
sido impugnadas mediante un proceso competencial ante el
Tribunal Constitucional. La nueva gestión tiene la
responsabilidad de continuar este proceso.
- Cabe indicar que el Gerente Municipal actual ha manifestado que
de 2500 expedientes en proceso sólo existen información de 160
procesos judiciales, lo cual es completamente FALSO, ya que en la
verificación física se llegó a determinar la existencia de la totalidad
de procesos judiciales y su estado de cada uno.
10. - Según informe del Jefe de la Unidad
de Recursos Humanos no existe esta
multa de 14 millones de soles
conforme ha declarado la gestión
actual.
5. 14 MILLONES EN MULTAS AL MINISTERIO DE
TRABAJO SEGÚN VERSIÓN DEL ACTUAL
ALCALDE
11. - Las cartas fianza presentadas no son “FALSAS” como aseguran…
han sido emitidas por una entidad financiera legalmente
constituidas, como es FOGAPI – TRUJILLO, sin embargo la unidad
de tesorería de mi gestión observó las cartas fianza emitidas por una
entidad financiera que no estaba autorizada por la SBS. Dicha
observación fue notificada inmediatamente al consorcio
El proceso de licitación de la escuela de la policía se ha desarrollado
siguiendo el procedimiento de la Ley de Contrataciones del Estado,
contando con el total financiamiento.
- La municipalidad no se ha visto afectada económicamente.
6. SOBRE LA VERSIÓN DE CARTAS FIANZAS “FALSAS”
12. INFORME RESUMEN DE LAS OBRAS REALIZADAS EN SU
GESTIÓN. POR RUBROS Y LA INVERSIÓN
OBRAS CULMINADAS: 304 con un financiamiento de 284 millones
225 mil 157 nuevos soles.
OBRAS EN EJECUCIÓN: 21 con un presupuesto de 25 millones 401
mil 856 nuevos soles.
TOTAL DE OBRAS: 325
Financiamiento total: 309 millones 627 mil 013 nuevos soles.
Infraestructura Vial: 140 obras con una inversión de 119 millones 577
mil 020 nuevos soles.
Infraestructura en Cultura y Deporte: 21 obras con una inversión de
61 millones 227 mil 653 nuevos soles.
7. INFORME RESUMEN DE LAS OBRAS
REALIZADAS EN LA GESTIÓN: POR RUBROS Y LA
INVERSIÓN
13. Infraestructura en Educación: 60 obras con una inversión de
41 millones 510 mil 151 nuevos soles.
Saneamiento: 48 obras con una inversión de 33 millones 415
mil 027 nuevos soles.
Sector Agropecuario: 18 obras con una inversión de 25
millones 549 mil 399 nuevos soles
Comercio: 5 proyectos con un financiamiento de 11 millones
006 mil 872 nuevos soles.
SI HABLAMOS DE UBICACIÓN GEOGRÁFICA, se
desarrollaron 199 obras en el Centro Histórico y los 23
sectores de la ciudad de Cajamarca, por un monto de 195
millones 84 mil nuevos soles.
14. Los Baños del Inca fue el distrito más beneficiado con 29
millones 526 mil soles para financiar 8 proyectos. Seguido
por Magdalena con 6 millones 891 mil soles para impulsar
8 proyectos.
Los centros poblados más beneficiados fueron Porcón Alto
con 7 millones 849 mil soles para desarrollar 9 proyectos; y
Huacariz San Antonio con 7 millones 490 mil soles para
ejecutar 4 obras. Huambocancha recibió 5 millones 574 mil
soles para ejecutar 5 obras.