Marketing 
• Publicidad 
• Negocios 
• Planificación 
• Estatégia 
• Mercado 
Antes: «Marketing Estratégico» 
Producto 
Después: «Marketing Operacional»
Etapa Orientación a la Producción 
(EE.UU desde 1900 a 1930) 
Al Aumentar la Productividad se Aumenta de Inmediato los 
Recursos Humanos 
Aumentan los Procesos Industria 
Ej: 
Al Estandarizar el formato de una pizza, el proceso de elaboración es 
más rápido por lo que se logra aumentar la productividad
Etapa de Orientación a las Ventas 
(EE.UU desde 1930 a 1950) 
Se Necesitan más Recursos Humanos 
No existe almacenamiento de productos 
Canal de Distribución 
Productor Cliente 
Productor Intermediario Cliente 
Productor Mayorista Intermediario Cliente
Diferencia: 
Mayorista Cliente Distribuidor 
Minosrista Final
Etapa de Orientación al Marketing Mercadeo 
(Desde 1950) 
El Centro de las Ventas es el Cliente 
Lo Fundamental es: 
«Las Necesidades de los clientes» 
Los Clientes tienen la posibilidad de elegir. 
En Chile del 1950 a 1970 aparecen las marcas en los productos
Clasificación 
al 
Cliente 
Segmentación 
Factor: 
• Edad 
• Sexo 
• Grupo Socio Económico 
(ABC1 – C2 – C3 – D – E) 
Variable: 
1: Geográficas 
2: Demográficas 
3: Piscográficas 
4: Conductuales
Los requisitos que se deben contemplar en toda 
segmentación son: 
La mensurabilidad 
Tamaño del segmento y su poder de compra, que se debe 
cuantificar. 
La accesibilidad 
Para llegar a éste y atenderlo eficazmente 
La accionabilidad 
Es el grado en que una empresa puede generar acciones 
para atraer a su mercado objetivo.
1.- Variable Geográficas: 
Consiste en dividir el mercado basándose en las características de: 
Ubicación geográfica u otras características relacionadas con 
este tema, como el tamaño de un continente país ciudad, 
El clima, 
La región o provincia, 
Etc. 
Variables geográficas - culturales 
Ej.: 
No podremos imaginar vender carne de 
ternera en algunas regiones de la India ya 
que allí el ganado vacuno es sagrado
2.- Variable Demográficas: 
Las características demográficas más conocidas son: 
La edad 
Sexo (género) 
Ingresos económicos 
Educación 
Raza 
Ocupación 
Tamaño de la familia 
Etc. 
Ej.: 
Las hamburguesas de McDonald’s son más 
pequeñas en Japón que en el resto del mundo. 
Por las características físicas de los japoneses 
(tienden a ser pequeños en tamaño).
3.- Variable Psicográfica: 
Consiste en relacionar atributos afines con pensamientos, 
sentimientos y conductas: 
Utiliza para ello variables como: 
La personalidad 
La clase social, 
Los estilos de vida 
Y, los valores esperados. 
Este tipo de segmentación generalmente se utiliza conjuntamente con otras tres; 
la geográfica, la demográfica y la conductista o de comportamiento.
4.- Variable Comportamiento o Conductuales 
Se refiere al comportamiento del consumidor frente al 
producto y sus atributos, utilizando variables como: 
Los beneficios deseados, 
La actitud, 
El conocimiento, 
La lealtad a la marca, 
Etc.
Creación de Producto 
Primera decisión «Le Pongo marca?» 
La marca implica «diferenciación» 
Hay mercados que tienen productos indiferenciados como son los 
Comodities: 
Ej.: El Cobre 
El Combustible 
El Papel 
La Harina 
El Arroz para los Hospitales
* Creación de Marca 
Logo tipo 
Texto Igual 
Es Esencial el color a usar, pueden colores Pantones (colores especiales, se ven en una 
pantonera) 
Los cuatro básicos son: Cyan (azul) / Magenta (Rojo) / Amarillo y Negro 
Se Elige el Color Corporativo 
Iso tipo 
Forma Igual 
Nombre 
Diseño 
O 
Figura
* Resumen de las Decisiones de Marca 
• Decisión de la 
Denominación 
de Marca: 
• Con Marca 
• Sin Marca 
• Decisión del 
Patrocinador de Marca: 
• Marca del Fabricante 
• Marca del Distribuidor 
(Privado) 
• Marca de la Franquicia
* Visión de Marketing «Recordación» 
• Una Marca debe recordar la facilitación. 
Ej.: 
* Visión Comercial «Beneficio» 
• El Nombre debe 
apelar al Beneficio 
Ej.:
* Productos 
• Marca: 
Se busca simplificar la marca para que sea fácil recordarla 
• Posicionamiento: 
Es la Posición que ocupa una Marca en la Mente y en el 
Corazón de los consumidores
* Posicionamiento Cuantitativo 
«Cuanto Me Recuerda?» 
• Marca Producto 
• Confort Papel Higiénico 
• Nova Papel Absorvente 
• Frigider Refrigerador 
• Top Of Mind Lider en la recordación de 
la mente
* Posicionamiento Cualitativo: 
«Atributos o Características» 
IPhone Diseño 
Precio 
Calidad
Mapa de Posicionamiento mide la: 
Calidad v/s Escalas de Apreciaciones
Producto 
Marketing 
Estratégico. 
Por Crear 
Producto 
Marketing 
Operacional. 
Producto 
Creado 
La línea que los divide se llama 
«Línea CERO»
Producto 
Antes: 
Marketing Estratégico. 
Evaluación 
Segmentación 
Competencia 
Posicionamiento 
Etc. 
Detectar: 
Nichos Vacíos, 
segmentos de posibles 
consumidores. 
Se buscan Necesidades 
para crear un producto 
que las satisfaga 
Después: 
Marketing Operacional. 
Mix de Mktg. 
4P 
Precio 
Producto 
Plaza 
Promoción 
Publicidad 
Relaciones Públicas 
Venta Personal 
Promoción de Venta 
«Acá está designado el ciclo 
de vida del producto»
Ciclo de Vida de un Producto 
1: Introducción 
Es la etapa más complicada porque hay inercia a que «no 
Suceda Nada» 
Se Gasta más dinero 
Es una etapa corta 
Se rompe con la Barrera del Conocimiento 
Se Realizan gastos de: 
1: Gastos de Promoción 
2: Gastos del Canal de Distribución 
3: Gastos para romper la Barrera del Conocimiento
2: Etapa de Crecimiento 
Esta etapa es la más corta 
Es acá cuando el producto se diversifica 
Se extiende la línea 
Aumenta Productos en la venta 
Acá se generan más ganancias
3: Etapa de Madurez 
Ventas al máximo 
Acá es cuando más se le quitan clientes a la competencia 
Se generan las máximas utilidades por venta 
Se genera un margen de utilidad antes del impuesto 
Hay obligaciones que se imponen a los gerentes: 
1 Disminuir los Costos 
2 Aumentar las Ventas 
Se produce un reajuste de la Planta Productiva 
Se negocia el costo de los: 
Materiales 
Insumos 
Materias Primas
3: Etapa de Madurez 
Se trata de producir a Bajo Costo para obtener más ganancias 
Es la etapa más extensa de todas, pero depende del producto es 
cuan larga sea esta misma 
En esta etapa se producen extensiones de líneas 
Subir Venta 
Acciones: 
Buscar Clientes 
Insatisfechos en la 
competencia 
Extensión de Línea 
Acciones: 
Aumentan las ventas
4: Etapa de Declinación 
Declinación Programada 
Es el mismo proveedor quien 
determina cuando muere su producto 
Ej.: 
El helado de Temporada 
Savory helado de Piña
4: Etapa de Declinación 
Declinación No Programada 
Se da porque el mercado no hizo popular el producto. 
Porque el mercado lo dejó obsoleto 
Porque mi producto no logró el objetivo 
Opción 
1 Dejarlo Morir 
2 Modificar el Producto o Reorientarlo
• Penetración de Mercado 
Es la Estrategia del Producto ya creado en un 
mercado ya listo 
El producto entra al mercado con «Precios 
Bajos» por un tiempo «determinado» y luego 
aumenta su valor, pero siempre dentro del 
mercado existente 
Ej.: 
Las Bebidas de marca x de los supermercados
• Estrategia de Descreme 
El Producto entra al mercado con «Muchos 
atributos diferenciadores» a un «Precio 
Alto» por un tiempo, luego disminuye su 
precio pero nunca de manera considerable 
Ej.: 
El IPhone
• Mix de Marketing 
Precio Penetración de Mercado 
Descremen 
Mix Comercial 
Producto 
Precio 
Plaza 
Promoción
Precing 
Arte de traducir en términos monetarios o cuantitativos el 
valor de un producto para un consumidor en un punto 
determinado del tiempo y el lugar 
El Precio Lo asigna el Mercado 
(Valor Monetario) 
El Valor Es lo que «Las 
Personas» le asignamos 
como valor (no tiene 
porque ser monetario)
• Comodities 
Producto de Bajo Valor Agregado 
o 
Escaza Diferenciación 
Técnica de Fjación Mediante Margenes. 
Se le asigna un % sobre el costo del producto 
Mayorista Minorista 
Producto 
Intermediario Cliente
Para Alcanzar una Tasa de 
Rentabilidad 
• Producto Relacionado 
• Basado en el Valor Percibido 
• Basada en la Competencia 
• Mediante Licitación
1: Tasa de Rentabilidad Producto 
Relacionado 
Ej.: 
Cigarro Producto Relacionado Chicle 
Bebidas 
Alcohol 
Es Cuando hay una cartera de productos 
complementarios 
Se evalúa la cartera en su conjunto y, en conjunto 
me la la rentabilidad que solo el «producto» en este 
caso el «Cigarro» no me da.
2: Rentabilidad Basada en el Valor Percibido 
El «Producto no tiene valor percibido» por los 
consumidores y el costo de producción. 
Ej.: 
Restorant Ky 
Lan 
Las Discos 
Es «Lo que estoy dispuesto a pagar por un 
servicio o un bien Percibido» 
Es la «Experiencia por Consumo»
3: Rentabilidad Basada en la Competencia 
Hay mercados que Dependiendo «su Naturaleza» no 
tienen Gran Valor ni Grandes ventajas Competitivas 
Ej.: Café Monterrey 
Imita la apariencia del café Nescafé, a un precio 
ligeramente menor 
En este caso 
«Nescafé es el Líder»
4: Rentabilidad Mediante Licitación 
Son Productos Solicitados por clientes en «Grandes 
Cantidades o Volúmenes» mediante una licitación, se 
abastecen por largos periodos de tiempo y el precio 
nunca está fijo. 
Ej.: 
Hojas para los Bancos 
Sobres para las AFP 
Jeringas para los Hospitales
Recopilación de clases

Recopilación de clases

  • 1.
    Marketing • Publicidad • Negocios • Planificación • Estatégia • Mercado Antes: «Marketing Estratégico» Producto Después: «Marketing Operacional»
  • 2.
    Etapa Orientación ala Producción (EE.UU desde 1900 a 1930) Al Aumentar la Productividad se Aumenta de Inmediato los Recursos Humanos Aumentan los Procesos Industria Ej: Al Estandarizar el formato de una pizza, el proceso de elaboración es más rápido por lo que se logra aumentar la productividad
  • 3.
    Etapa de Orientacióna las Ventas (EE.UU desde 1930 a 1950) Se Necesitan más Recursos Humanos No existe almacenamiento de productos Canal de Distribución Productor Cliente Productor Intermediario Cliente Productor Mayorista Intermediario Cliente
  • 4.
    Diferencia: Mayorista ClienteDistribuidor Minosrista Final
  • 5.
    Etapa de Orientaciónal Marketing Mercadeo (Desde 1950) El Centro de las Ventas es el Cliente Lo Fundamental es: «Las Necesidades de los clientes» Los Clientes tienen la posibilidad de elegir. En Chile del 1950 a 1970 aparecen las marcas en los productos
  • 6.
    Clasificación al Cliente Segmentación Factor: • Edad • Sexo • Grupo Socio Económico (ABC1 – C2 – C3 – D – E) Variable: 1: Geográficas 2: Demográficas 3: Piscográficas 4: Conductuales
  • 7.
    Los requisitos quese deben contemplar en toda segmentación son: La mensurabilidad Tamaño del segmento y su poder de compra, que se debe cuantificar. La accesibilidad Para llegar a éste y atenderlo eficazmente La accionabilidad Es el grado en que una empresa puede generar acciones para atraer a su mercado objetivo.
  • 8.
    1.- Variable Geográficas: Consiste en dividir el mercado basándose en las características de: Ubicación geográfica u otras características relacionadas con este tema, como el tamaño de un continente país ciudad, El clima, La región o provincia, Etc. Variables geográficas - culturales Ej.: No podremos imaginar vender carne de ternera en algunas regiones de la India ya que allí el ganado vacuno es sagrado
  • 9.
    2.- Variable Demográficas: Las características demográficas más conocidas son: La edad Sexo (género) Ingresos económicos Educación Raza Ocupación Tamaño de la familia Etc. Ej.: Las hamburguesas de McDonald’s son más pequeñas en Japón que en el resto del mundo. Por las características físicas de los japoneses (tienden a ser pequeños en tamaño).
  • 10.
    3.- Variable Psicográfica: Consiste en relacionar atributos afines con pensamientos, sentimientos y conductas: Utiliza para ello variables como: La personalidad La clase social, Los estilos de vida Y, los valores esperados. Este tipo de segmentación generalmente se utiliza conjuntamente con otras tres; la geográfica, la demográfica y la conductista o de comportamiento.
  • 11.
    4.- Variable Comportamientoo Conductuales Se refiere al comportamiento del consumidor frente al producto y sus atributos, utilizando variables como: Los beneficios deseados, La actitud, El conocimiento, La lealtad a la marca, Etc.
  • 12.
    Creación de Producto Primera decisión «Le Pongo marca?» La marca implica «diferenciación» Hay mercados que tienen productos indiferenciados como son los Comodities: Ej.: El Cobre El Combustible El Papel La Harina El Arroz para los Hospitales
  • 13.
    * Creación deMarca Logo tipo Texto Igual Es Esencial el color a usar, pueden colores Pantones (colores especiales, se ven en una pantonera) Los cuatro básicos son: Cyan (azul) / Magenta (Rojo) / Amarillo y Negro Se Elige el Color Corporativo Iso tipo Forma Igual Nombre Diseño O Figura
  • 15.
    * Resumen delas Decisiones de Marca • Decisión de la Denominación de Marca: • Con Marca • Sin Marca • Decisión del Patrocinador de Marca: • Marca del Fabricante • Marca del Distribuidor (Privado) • Marca de la Franquicia
  • 16.
    * Visión deMarketing «Recordación» • Una Marca debe recordar la facilitación. Ej.: * Visión Comercial «Beneficio» • El Nombre debe apelar al Beneficio Ej.:
  • 17.
    * Productos •Marca: Se busca simplificar la marca para que sea fácil recordarla • Posicionamiento: Es la Posición que ocupa una Marca en la Mente y en el Corazón de los consumidores
  • 18.
    * Posicionamiento Cuantitativo «Cuanto Me Recuerda?» • Marca Producto • Confort Papel Higiénico • Nova Papel Absorvente • Frigider Refrigerador • Top Of Mind Lider en la recordación de la mente
  • 19.
    * Posicionamiento Cualitativo: «Atributos o Características» IPhone Diseño Precio Calidad
  • 20.
    Mapa de Posicionamientomide la: Calidad v/s Escalas de Apreciaciones
  • 21.
    Producto Marketing Estratégico. Por Crear Producto Marketing Operacional. Producto Creado La línea que los divide se llama «Línea CERO»
  • 22.
    Producto Antes: MarketingEstratégico. Evaluación Segmentación Competencia Posicionamiento Etc. Detectar: Nichos Vacíos, segmentos de posibles consumidores. Se buscan Necesidades para crear un producto que las satisfaga Después: Marketing Operacional. Mix de Mktg. 4P Precio Producto Plaza Promoción Publicidad Relaciones Públicas Venta Personal Promoción de Venta «Acá está designado el ciclo de vida del producto»
  • 23.
    Ciclo de Vidade un Producto 1: Introducción Es la etapa más complicada porque hay inercia a que «no Suceda Nada» Se Gasta más dinero Es una etapa corta Se rompe con la Barrera del Conocimiento Se Realizan gastos de: 1: Gastos de Promoción 2: Gastos del Canal de Distribución 3: Gastos para romper la Barrera del Conocimiento
  • 24.
    2: Etapa deCrecimiento Esta etapa es la más corta Es acá cuando el producto se diversifica Se extiende la línea Aumenta Productos en la venta Acá se generan más ganancias
  • 25.
    3: Etapa deMadurez Ventas al máximo Acá es cuando más se le quitan clientes a la competencia Se generan las máximas utilidades por venta Se genera un margen de utilidad antes del impuesto Hay obligaciones que se imponen a los gerentes: 1 Disminuir los Costos 2 Aumentar las Ventas Se produce un reajuste de la Planta Productiva Se negocia el costo de los: Materiales Insumos Materias Primas
  • 26.
    3: Etapa deMadurez Se trata de producir a Bajo Costo para obtener más ganancias Es la etapa más extensa de todas, pero depende del producto es cuan larga sea esta misma En esta etapa se producen extensiones de líneas Subir Venta Acciones: Buscar Clientes Insatisfechos en la competencia Extensión de Línea Acciones: Aumentan las ventas
  • 27.
    4: Etapa deDeclinación Declinación Programada Es el mismo proveedor quien determina cuando muere su producto Ej.: El helado de Temporada Savory helado de Piña
  • 28.
    4: Etapa deDeclinación Declinación No Programada Se da porque el mercado no hizo popular el producto. Porque el mercado lo dejó obsoleto Porque mi producto no logró el objetivo Opción 1 Dejarlo Morir 2 Modificar el Producto o Reorientarlo
  • 29.
    • Penetración deMercado Es la Estrategia del Producto ya creado en un mercado ya listo El producto entra al mercado con «Precios Bajos» por un tiempo «determinado» y luego aumenta su valor, pero siempre dentro del mercado existente Ej.: Las Bebidas de marca x de los supermercados
  • 30.
    • Estrategia deDescreme El Producto entra al mercado con «Muchos atributos diferenciadores» a un «Precio Alto» por un tiempo, luego disminuye su precio pero nunca de manera considerable Ej.: El IPhone
  • 31.
    • Mix deMarketing Precio Penetración de Mercado Descremen Mix Comercial Producto Precio Plaza Promoción
  • 32.
    Precing Arte detraducir en términos monetarios o cuantitativos el valor de un producto para un consumidor en un punto determinado del tiempo y el lugar El Precio Lo asigna el Mercado (Valor Monetario) El Valor Es lo que «Las Personas» le asignamos como valor (no tiene porque ser monetario)
  • 33.
    • Comodities Productode Bajo Valor Agregado o Escaza Diferenciación Técnica de Fjación Mediante Margenes. Se le asigna un % sobre el costo del producto Mayorista Minorista Producto Intermediario Cliente
  • 34.
    Para Alcanzar unaTasa de Rentabilidad • Producto Relacionado • Basado en el Valor Percibido • Basada en la Competencia • Mediante Licitación
  • 35.
    1: Tasa deRentabilidad Producto Relacionado Ej.: Cigarro Producto Relacionado Chicle Bebidas Alcohol Es Cuando hay una cartera de productos complementarios Se evalúa la cartera en su conjunto y, en conjunto me la la rentabilidad que solo el «producto» en este caso el «Cigarro» no me da.
  • 36.
    2: Rentabilidad Basadaen el Valor Percibido El «Producto no tiene valor percibido» por los consumidores y el costo de producción. Ej.: Restorant Ky Lan Las Discos Es «Lo que estoy dispuesto a pagar por un servicio o un bien Percibido» Es la «Experiencia por Consumo»
  • 37.
    3: Rentabilidad Basadaen la Competencia Hay mercados que Dependiendo «su Naturaleza» no tienen Gran Valor ni Grandes ventajas Competitivas Ej.: Café Monterrey Imita la apariencia del café Nescafé, a un precio ligeramente menor En este caso «Nescafé es el Líder»
  • 38.
    4: Rentabilidad MedianteLicitación Son Productos Solicitados por clientes en «Grandes Cantidades o Volúmenes» mediante una licitación, se abastecen por largos periodos de tiempo y el precio nunca está fijo. Ej.: Hojas para los Bancos Sobres para las AFP Jeringas para los Hospitales