LAS DIMENSIONES DEL
SURTIDO
Unidad de trabajo 4
Es el mejor de los buenos
quien sabe que en esta vida
todo es cuestión de medida:
Un poco más, algo menos
Antonio Machado
ÍNDICE
• Las dimensiones básicas: amplitud y profundidad
• Las dimensiones cualitativas del surtido
• Otras dimensiones
LAS DIMENSIONES BÁSICAS DEL
SURTIDO
• Se suelen emplear dos dimensiones cuantitativas:
• Amplitud
• Profundidad
• Lo importante es que:
• Se pueda representar por números
• Y se pueda comparar con los valores de otro detallista:
• Más amplio o estrecho
• Más o menos profundo
LAS DIMENSIONES DEL SURTIDO.
AMPLITUD
• El número de agrupaciones de productos homogéneos
• Que el detallista decide trabajar
• En el punto de venta
• El Surtido de los puntos de venta será tan amplio como agrupaciones homogéneas
de referencias tenga
LAS DIMENSIONES DEL SURTIDO.
AMPLITUD
• Destacar el concepto de nivel dentro de la agrupación
• Pues al mencionar la definición productos homogéneos
• Siempre que comparemos con otro detallista tenemos que hacerlo respecto al nivel a
partir del cual se construyen las agrupaciones.
• Ej.
• Una pescadería podría tener una amplitud de tres agrupaciones si se definen: Marisco,
pescado azul, pescado blanco.
• Y otra tener 7 (merluza, bacalao, besugo, trucha, salmón, jurel, boquerón)
• Se podría decir que el surtido de la primera es mayor pues pese a tener menos
agrupaciones ha utilizado una nivel superior.
LAS DIMENSIONES DEL SURTIDO.
PROFUNDIDAD
• Una vez definidas las agrupaciones del surtido
• Se evalúa la profundidad del mismo
• Clasificando cada referencia dentro de una agrupación
• Cuantificando el número de referencias pertenecientes a esas agrupaciones
DIMENSIONES DEL SURTIDO
LAS DIMENSIONES DEL SURTIDO.
PROFUNDIDAD
• Número medio de referencias
• Que se incluyen dentro de cada agrupación homogénea del surtido
• La profundidad no equivale al número medio de referencias trabajado por el
detallista
• Sino al número medio de referencias que conforman las diferentes agrupaciones.
LAS DIMENSIONES DEL SURTIDO.
PROFUNDIDAD
• Ej.
• El surtido del primer detallista tendrá una amplitud mayor
• El surtido del segundo detallista tendrá una profundidad mayor
• Se toma la profundidad media, con independencia de que en algunas agrupaciones
sea más profundo que en otra
N referencias Amplitud Profundidad
Detallista 1 5000 100 50
Detallista 2 2000 10 200
DIMENSIONES DEL SURTIDO
PROFUNDIDAD
• Destacar el concepto de relatividad.
• Pues el concepto de profundidad depende del nivel al que se haya llegado al fijar la
amplitud.
• Implícitamente depende de la idea de nivel de comparación
DIMENSIONES DEL SURTIDO.
VENTAJAS
• La mayor ventaja es que se facilita su representación gráfica.
• Una vez establecidos sus valores numéricos podemos reflejarlo gráficamente.
50
200
50
15
0
50
100
150
200
250
0 20 40 60 80 100 120
PROFUNDIDAD
AMPLITUD
DIMENSIONES DEL SURTIDO.
LIMITACIONES EN LA COMPARACIÓN
• Para poder realizar una comparación entre surtidos de varios detallistas debemos
de partir desde un marco de comparación homogéneo
• No se puede comparar una frutería con una tienda de moda
• El marco de comparación necesario lo constituye el universo de productos de cada
detallista
DIMENSIONES DEL SURTIDO.
LIMITACIONES EN LA COMPARACIÓN
• La existencia de hipermercados (incluyendo múltiples productos y referencias
(mobiliario, servicios financieros…) exigen una restricción en el universo de
productos de cada detallista.
• La comparación depende de la línea estratégica elegida por la empresa
• No podemos comparar el surtido de una pequeña tienda de moda, con superficie
limitada, con la gran superficie de moda.
DIMENSIONES DEL SURTIDO.
LIMITACIONES EN LA COMPARACIÓN
• La comparación entre surtidos se divide en dos etapas
• Se decide el universo de productos a estudiar y las distintas tipologías de detallistas
• Señalando diversas estrategias de cartera
• Terreno abstracto
• Se compararán los detallistas con una similar estrategia de cartera en el surtido. Para
poner de relieve las diferencias que definen su posicionamiento estratégico.
• Más operativa
DIMENSIONES DEL SURTIDO.
LIMITACIONES EN LA COMPARACIÓN
• Diferente estrategia de cartera:
• Alimentación, los hipermercados
tienen más profundidad y surtido
• Misma estrategia de cartera:
• En moda el surtido de los
hipermercados es más amplio aunque
menos profundo
DIMENSIONES CUALITATIVAS DEL
SURTIDO
• Responde:
• Coherencia:
• A la coherencia del surtido
• Fidelidad
• El elemento fidelizador de la clientela en el punto de venta
DIMENSIONES CUALITATIVAS DEL
SURTIDO. COHERENCIA
• Grado de complementariedad que tienen entre si las agrupaciones
• El comprador ha de conocer el tipo de productos del punto de venta
• Este conocimiento suele ser preciso en los productos básicos del surtido
• Determina que el comprador entre en el punto de venta
• Aunque existen algunos productos que pueden salir de coherencia
• Evalúa si los límites del surtido están bien definidos.
DIMENSIONES CUALITATIVAS DEL
SURTIDO. COHERENCIA
• El concepto de nivel también se encuentra implícito en este concepto
• El surtido será mucho más coherente si se ciñe a dicho universo
• A niveles inferiores también hay coherencia
• Ej. Junto a la ropa de hombre puedo encontrar complementos de caballero.
DIMENSIONES CUALITATIVAS DEL
SURTIDO. FIDELIDAD
• Un consumidor fiel a un producto sabe donde va a poder encontrar dicho producto
• Relación entre:
• Fidelidad al punto de venta
• Fidelidad a la cartera de productos
• La falta de un producto concreto no suele romper la fidelidad
• La falta de combinaciones de productos sí puede romper la fidelidad
DIMENSIONES CUALITATIVAS DEL
SURTIDO. FIDELIDAD
• No confundir fidelidad a un producto con ventas que genera
• Un solo producto de baja venta puede provocar que acudan muchos clientes
• El detallista ha de tener un conocimiento de su cliente
DIMENSIONES CUALITATIVAS DEL
SURTIDO. FIDELIDAD
• El tener productos exclusivos (delicatesen, productos de región) puede ser
determinante para generar esa fidelidad.
• La tendencia detallista a limitar la variedad del surtido, obliga al detallista conocer
los artículos en los que su clientela basa su fidelidad.
• Existe el riesgo de que el cliente decida realizar toda su compra en un hipermercado
simplemente por comodidad.
RELACIONES ENTRE DIMENSIONES
• La coherencia es la vertiente cualitativa de la amplitud
• No sólo hay que considerar las agrupaciones que lo componen
• Sino también la complementariedad o lógica interna de las agrupaciones
• La fidelidad guarda una relación con la profundidad
• Pues la matiza al justificar las diferencias entre distintas agrupaciones
• En cuanto al número de referencias que la componen
RELACIONES ENTRE DIMENSIONES
• El detallista ha de saber qué productos tienen mayor importancia para su clientela
• Y ofrecer en ellos una mayor profundidad
• Ej.
• Si los clientes valoran la sección de carnicería
• Si los clientes valoran menos la sección de lácteos.
OTRAS DIMENSIONES DEL SURTIDO.
LONGITUD
• Número total de referencias trabajadas en el punto de venta.
• Se trata de un dato objetivo y sencillo de calcular
• Pudiendo comparar surtidos sin referenciar a un determinado nivel
• Determina también la complejidad y los costes de gestión del punto de venta.
• Es el producto de la amplitud por la profundidad.
• Por lo que no sirve para análisis cualitativos
Amplitud Profundidad
Empresa A 10 10
Empresa B 4 25
OTRAS DIMENSIONES DEL SURTIDO
ANCHURA
• Número de subagrupaciones en que se divide cada una de las agrupaciones
homogéneas que definen la amplitud
• Para realizar comparaciones:
• Ha de concordar el nivel de estudio para calcular la amplitud
• Y el nivel inferior que determinará la anchura.
• Se calculará como una media para obtener un único número
• Ej.
• Concesionarios con misma amplitud (berlinas, utilitarios, monovolúmenes)
• Pero uno tiene una anchura media de dos modelos por tipo de vehículo
OTRAS DIMENSIONES DEL SURTIDO
EXTENSIÓN
• Número de marcas que componen cada una de las agrupaciones homogéneas que
componen la amplitud del surtido.
• Se puede considerar como una variante de la anchura
• Aunque puede tener una importancia:
• Estratégica:
• Permite distinguir establecimientos por el número de marcas que ofrecen
• Táctica:
• Las marcas son suministradas por distintos proveedores
• Ampliar el número de marcas
• Supone incrementar proveedores
• Aumentando la complejidad y los costes de gestión.
DIMENSIONES DEL SURTIDO
Longitud
Extensión
(marcas)
Anchura

Las dimensiones del surtido ut 4

  • 1.
  • 2.
    Es el mejorde los buenos quien sabe que en esta vida todo es cuestión de medida: Un poco más, algo menos Antonio Machado
  • 3.
    ÍNDICE • Las dimensionesbásicas: amplitud y profundidad • Las dimensiones cualitativas del surtido • Otras dimensiones
  • 4.
    LAS DIMENSIONES BÁSICASDEL SURTIDO • Se suelen emplear dos dimensiones cuantitativas: • Amplitud • Profundidad • Lo importante es que: • Se pueda representar por números • Y se pueda comparar con los valores de otro detallista: • Más amplio o estrecho • Más o menos profundo
  • 5.
    LAS DIMENSIONES DELSURTIDO. AMPLITUD • El número de agrupaciones de productos homogéneos • Que el detallista decide trabajar • En el punto de venta • El Surtido de los puntos de venta será tan amplio como agrupaciones homogéneas de referencias tenga
  • 6.
    LAS DIMENSIONES DELSURTIDO. AMPLITUD • Destacar el concepto de nivel dentro de la agrupación • Pues al mencionar la definición productos homogéneos • Siempre que comparemos con otro detallista tenemos que hacerlo respecto al nivel a partir del cual se construyen las agrupaciones. • Ej. • Una pescadería podría tener una amplitud de tres agrupaciones si se definen: Marisco, pescado azul, pescado blanco. • Y otra tener 7 (merluza, bacalao, besugo, trucha, salmón, jurel, boquerón) • Se podría decir que el surtido de la primera es mayor pues pese a tener menos agrupaciones ha utilizado una nivel superior.
  • 7.
    LAS DIMENSIONES DELSURTIDO. PROFUNDIDAD • Una vez definidas las agrupaciones del surtido • Se evalúa la profundidad del mismo • Clasificando cada referencia dentro de una agrupación • Cuantificando el número de referencias pertenecientes a esas agrupaciones
  • 8.
  • 9.
    LAS DIMENSIONES DELSURTIDO. PROFUNDIDAD • Número medio de referencias • Que se incluyen dentro de cada agrupación homogénea del surtido • La profundidad no equivale al número medio de referencias trabajado por el detallista • Sino al número medio de referencias que conforman las diferentes agrupaciones.
  • 10.
    LAS DIMENSIONES DELSURTIDO. PROFUNDIDAD • Ej. • El surtido del primer detallista tendrá una amplitud mayor • El surtido del segundo detallista tendrá una profundidad mayor • Se toma la profundidad media, con independencia de que en algunas agrupaciones sea más profundo que en otra N referencias Amplitud Profundidad Detallista 1 5000 100 50 Detallista 2 2000 10 200
  • 11.
    DIMENSIONES DEL SURTIDO PROFUNDIDAD •Destacar el concepto de relatividad. • Pues el concepto de profundidad depende del nivel al que se haya llegado al fijar la amplitud. • Implícitamente depende de la idea de nivel de comparación
  • 12.
    DIMENSIONES DEL SURTIDO. VENTAJAS •La mayor ventaja es que se facilita su representación gráfica. • Una vez establecidos sus valores numéricos podemos reflejarlo gráficamente. 50 200 50 15 0 50 100 150 200 250 0 20 40 60 80 100 120 PROFUNDIDAD AMPLITUD
  • 13.
    DIMENSIONES DEL SURTIDO. LIMITACIONESEN LA COMPARACIÓN • Para poder realizar una comparación entre surtidos de varios detallistas debemos de partir desde un marco de comparación homogéneo • No se puede comparar una frutería con una tienda de moda • El marco de comparación necesario lo constituye el universo de productos de cada detallista
  • 14.
    DIMENSIONES DEL SURTIDO. LIMITACIONESEN LA COMPARACIÓN • La existencia de hipermercados (incluyendo múltiples productos y referencias (mobiliario, servicios financieros…) exigen una restricción en el universo de productos de cada detallista. • La comparación depende de la línea estratégica elegida por la empresa • No podemos comparar el surtido de una pequeña tienda de moda, con superficie limitada, con la gran superficie de moda.
  • 15.
    DIMENSIONES DEL SURTIDO. LIMITACIONESEN LA COMPARACIÓN • La comparación entre surtidos se divide en dos etapas • Se decide el universo de productos a estudiar y las distintas tipologías de detallistas • Señalando diversas estrategias de cartera • Terreno abstracto • Se compararán los detallistas con una similar estrategia de cartera en el surtido. Para poner de relieve las diferencias que definen su posicionamiento estratégico. • Más operativa
  • 16.
    DIMENSIONES DEL SURTIDO. LIMITACIONESEN LA COMPARACIÓN • Diferente estrategia de cartera: • Alimentación, los hipermercados tienen más profundidad y surtido • Misma estrategia de cartera: • En moda el surtido de los hipermercados es más amplio aunque menos profundo
  • 17.
    DIMENSIONES CUALITATIVAS DEL SURTIDO •Responde: • Coherencia: • A la coherencia del surtido • Fidelidad • El elemento fidelizador de la clientela en el punto de venta
  • 18.
    DIMENSIONES CUALITATIVAS DEL SURTIDO.COHERENCIA • Grado de complementariedad que tienen entre si las agrupaciones • El comprador ha de conocer el tipo de productos del punto de venta • Este conocimiento suele ser preciso en los productos básicos del surtido • Determina que el comprador entre en el punto de venta • Aunque existen algunos productos que pueden salir de coherencia • Evalúa si los límites del surtido están bien definidos.
  • 19.
    DIMENSIONES CUALITATIVAS DEL SURTIDO.COHERENCIA • El concepto de nivel también se encuentra implícito en este concepto • El surtido será mucho más coherente si se ciñe a dicho universo • A niveles inferiores también hay coherencia • Ej. Junto a la ropa de hombre puedo encontrar complementos de caballero.
  • 20.
    DIMENSIONES CUALITATIVAS DEL SURTIDO.FIDELIDAD • Un consumidor fiel a un producto sabe donde va a poder encontrar dicho producto • Relación entre: • Fidelidad al punto de venta • Fidelidad a la cartera de productos • La falta de un producto concreto no suele romper la fidelidad • La falta de combinaciones de productos sí puede romper la fidelidad
  • 21.
    DIMENSIONES CUALITATIVAS DEL SURTIDO.FIDELIDAD • No confundir fidelidad a un producto con ventas que genera • Un solo producto de baja venta puede provocar que acudan muchos clientes • El detallista ha de tener un conocimiento de su cliente
  • 22.
    DIMENSIONES CUALITATIVAS DEL SURTIDO.FIDELIDAD • El tener productos exclusivos (delicatesen, productos de región) puede ser determinante para generar esa fidelidad. • La tendencia detallista a limitar la variedad del surtido, obliga al detallista conocer los artículos en los que su clientela basa su fidelidad. • Existe el riesgo de que el cliente decida realizar toda su compra en un hipermercado simplemente por comodidad.
  • 23.
    RELACIONES ENTRE DIMENSIONES •La coherencia es la vertiente cualitativa de la amplitud • No sólo hay que considerar las agrupaciones que lo componen • Sino también la complementariedad o lógica interna de las agrupaciones • La fidelidad guarda una relación con la profundidad • Pues la matiza al justificar las diferencias entre distintas agrupaciones • En cuanto al número de referencias que la componen
  • 24.
    RELACIONES ENTRE DIMENSIONES •El detallista ha de saber qué productos tienen mayor importancia para su clientela • Y ofrecer en ellos una mayor profundidad • Ej. • Si los clientes valoran la sección de carnicería • Si los clientes valoran menos la sección de lácteos.
  • 25.
    OTRAS DIMENSIONES DELSURTIDO. LONGITUD • Número total de referencias trabajadas en el punto de venta. • Se trata de un dato objetivo y sencillo de calcular • Pudiendo comparar surtidos sin referenciar a un determinado nivel • Determina también la complejidad y los costes de gestión del punto de venta. • Es el producto de la amplitud por la profundidad. • Por lo que no sirve para análisis cualitativos Amplitud Profundidad Empresa A 10 10 Empresa B 4 25
  • 26.
    OTRAS DIMENSIONES DELSURTIDO ANCHURA • Número de subagrupaciones en que se divide cada una de las agrupaciones homogéneas que definen la amplitud • Para realizar comparaciones: • Ha de concordar el nivel de estudio para calcular la amplitud • Y el nivel inferior que determinará la anchura. • Se calculará como una media para obtener un único número • Ej. • Concesionarios con misma amplitud (berlinas, utilitarios, monovolúmenes) • Pero uno tiene una anchura media de dos modelos por tipo de vehículo
  • 27.
    OTRAS DIMENSIONES DELSURTIDO EXTENSIÓN • Número de marcas que componen cada una de las agrupaciones homogéneas que componen la amplitud del surtido. • Se puede considerar como una variante de la anchura • Aunque puede tener una importancia: • Estratégica: • Permite distinguir establecimientos por el número de marcas que ofrecen • Táctica: • Las marcas son suministradas por distintos proveedores • Ampliar el número de marcas • Supone incrementar proveedores • Aumentando la complejidad y los costes de gestión.
  • 28.