Este documento presenta los resultados educativos y otros indicadores de calidad de 14 establecimientos educacionales. Incluye tablas con puntajes obtenidos en lenguaje y matemática, habilidades en estas áreas, indicadores de desarrollo personal y social, y equidad de género. El objetivo es reflexionar sobre estos resultados para crear acciones de mejora a nivel de cada escuela y de la red educativa.
Este documento presenta los resultados de las pruebas nacionales de comprensión lectora y matemática de 2011 en Perú. Resume que el rendimiento de los estudiantes se ha estancado, la brecha entre zonas rurales y urbanas se ha ampliado, y la brecha entre escuelas públicas y privadas se ha mantenido igual. Establece metas ambiciosas para mejorar los resultados en 2016 y propone acciones inmediatas como difundir los resultados, establecer metas regionales, y fortalecer programas de formación docente y gestión educativa
MARCO CONCEPTUAL DEL PROGRAMA TODOS A APRENDER TUTORESPASTO
El documento describe un programa para mejorar las condiciones de aprendizaje de 2.3 millones de estudiantes en 3000 establecimientos educativos a través del desarrollo de capacidades de 608 municipios. El programa involucra a 70,000 educadores y busca mejorar sus prácticas de aula a través de desarrollo profesional situado, comunidades de aprendizaje y transformación de prácticas educativas.
Jorge Mesinas, Representante del Ministerio de Educación: MINEDU Lab - CADE p...IPAE
Este documento describe el laboratorio de innovación MineduLAB creado por el Ministerio de Educación del Perú para probar intervenciones educativas de bajo costo a pequeña escala y generar evidencia sobre su impacto. Presenta dos ejemplos de innovaciones implementadas: "¡Expande tu Mente!" para cambiar las percepciones de los estudiantes sobre su capacidad de aprendizaje, y "Decidiendo por un Futuro Mejor" para reducir la deserción escolar mediante la provisión de información. Concluye que la innovación en el sector público es
Este documento presenta el programa "Todos a Aprender" para la transformación de la calidad educativa en el país. El programa tiene dos componentes principales: 1) Un componente pedagógico que incluye la actualización de los referentes curriculares y 2) Un componente de formación situada para maestros basado en el acompañamiento pedagógico. El objetivo general es mejorar la calidad de la educación en todos los niveles para cerrar brechas de inequidad.
El documento presenta información sobre el Compromiso 5 "Uso adecuado de las rutas de aprendizaje de Comunicación y Matemática". Propone estrategias para organizar reuniones con los docentes con el fin de revisar y analizar dichas rutas de aprendizaje, y orientar a los docentes en la planificación del aprendizaje a partir de su uso. El objetivo es mejorar la práctica pedagógica mediante el acompañamiento y retroalimentación para incorporar las estrategias y orientaciones de las rutas en el proceso didá
El documento presenta información sobre la implementación del Currículo Nacional de Educación Básica (CNEB) en Lima Metropolitana. Se explica que la implementación del CNEB requiere un liderazgo centrado en los aprendizajes de los estudiantes, una institución educativa que trabaje en equipo, y un equipo directivo y de especialistas empoderados. Además, se destaca que el director de la institución educativa es el gestor clave del proceso de implementación del CNEB.
EDUCACION PARA MEJORAR LOS NIVELES DE LA CALIDAD EDUCATIVA TENIENDO EN CUENTA EL CONTEXTO Para participar en esta actividad debes haber completado el producto de la sesión que incluye las siguientes 5 sesiones: Un acercamiento a la calidad educativa de mi IE, Evaluación de la calidad, La calidad y el rol del/de la directivo/a, Preparación de la IE para la evaluación de la calidad, y Evaluación de la calidad en la IE y análisis de desempeño directivo. De qué se trata:
Es realizar acciones para garantizar que las sesiones de aprendizaje se realicen desde
los enfoques del CNEB.
Por qué es importante:
Garantiza que los procesos de aprendizaje y enseñanza se realicen de manera
articulada y desde el enfoque por competencias.
Cómo se puede evidenciar:
Se evidencia en las sesiones de aprendizaje diseñadas por las y los docentes, y
también en las actas de reunión donde se visibiliza que ha habido un trabajo colegiado
vinculado a la implementación del CNEB en la IE. Desarrollar estrategias educativas y planes
de estudios adecuados para el futuro
considerando las diferentes necesidades de
sus estudiantes. Utilizar una variedad de herramientas y
enfoques de evaluación apropiados para
satisfacer las diferentes necesidades de las
y los estudiantes
De qué se trata:
Se trata de utilizar enfoques e instrumentos de evaluación apropiados para determinar
las necesidades de las y los estudiantes.
Por qué es importante:
Una vez que se conoce el diagnóstico de las y los estudiantes, se puede trazar un
plan de acción para satisfacerlas/atenderlas. Asimismo, es importante actualizarse
cada cierto tiempo para garantizar que las herramientas sean adecuadas a través de
capacitaciones del Minedu y/o externas, haya buenas prácticas, etc.
Cómo se puede evidenciar:
Se evidencia en actas de reuniones, documentos y referencias de evaluación, como
también, en informes de las y los tutoras/es sobre los resultados de evaluación
realizados por las y los docentes del grado que evidencian la utilización de instrumentos
de evaluación.Establecer mecanismos para disminuir el
número o porcentaje de estudiantes que
interrumpen sus estudios
De qué se trata:
Se trata de establecer acciones para que las y los estudiantes puedan mantenerse en
la IE hasta finalizar su nivel.
Por qué es importante:
Es importante porque un indicador esencial del logro educativo es que las y los
estudiantes culminen con el periodo formativo de la educación básica regular.
Cómo se puede evidenciar:
Se puede evidenciar en la identificación de estudiantes en riesgo y con el planteamiento
de acciones para ese tipo de situaciones. Recopilar expectativas de las/los
apoderadas/os y estudiantes
De qué se trata:
Se trata de conocer las necesidades, requerimientos y expectativas de las/los
apoderadas/os (clientes) para poder cubrirlos.
Por qué es importante:
Permite conocer las necesidades de las familias y, por ende, de las y los estudiantes
para poder atenderlas y para poder trabajar en ellas. Asimismo, permite una
mayor p
Este documento presenta los resultados de las pruebas nacionales de comprensión lectora y matemática de 2011 en Perú. Resume que el rendimiento de los estudiantes se ha estancado, la brecha entre zonas rurales y urbanas se ha ampliado, y la brecha entre escuelas públicas y privadas se ha mantenido igual. Establece metas ambiciosas para mejorar los resultados en 2016 y propone acciones inmediatas como difundir los resultados, establecer metas regionales, y fortalecer programas de formación docente y gestión educativa
MARCO CONCEPTUAL DEL PROGRAMA TODOS A APRENDER TUTORESPASTO
El documento describe un programa para mejorar las condiciones de aprendizaje de 2.3 millones de estudiantes en 3000 establecimientos educativos a través del desarrollo de capacidades de 608 municipios. El programa involucra a 70,000 educadores y busca mejorar sus prácticas de aula a través de desarrollo profesional situado, comunidades de aprendizaje y transformación de prácticas educativas.
Jorge Mesinas, Representante del Ministerio de Educación: MINEDU Lab - CADE p...IPAE
Este documento describe el laboratorio de innovación MineduLAB creado por el Ministerio de Educación del Perú para probar intervenciones educativas de bajo costo a pequeña escala y generar evidencia sobre su impacto. Presenta dos ejemplos de innovaciones implementadas: "¡Expande tu Mente!" para cambiar las percepciones de los estudiantes sobre su capacidad de aprendizaje, y "Decidiendo por un Futuro Mejor" para reducir la deserción escolar mediante la provisión de información. Concluye que la innovación en el sector público es
Este documento presenta el programa "Todos a Aprender" para la transformación de la calidad educativa en el país. El programa tiene dos componentes principales: 1) Un componente pedagógico que incluye la actualización de los referentes curriculares y 2) Un componente de formación situada para maestros basado en el acompañamiento pedagógico. El objetivo general es mejorar la calidad de la educación en todos los niveles para cerrar brechas de inequidad.
El documento presenta información sobre el Compromiso 5 "Uso adecuado de las rutas de aprendizaje de Comunicación y Matemática". Propone estrategias para organizar reuniones con los docentes con el fin de revisar y analizar dichas rutas de aprendizaje, y orientar a los docentes en la planificación del aprendizaje a partir de su uso. El objetivo es mejorar la práctica pedagógica mediante el acompañamiento y retroalimentación para incorporar las estrategias y orientaciones de las rutas en el proceso didá
El documento presenta información sobre la implementación del Currículo Nacional de Educación Básica (CNEB) en Lima Metropolitana. Se explica que la implementación del CNEB requiere un liderazgo centrado en los aprendizajes de los estudiantes, una institución educativa que trabaje en equipo, y un equipo directivo y de especialistas empoderados. Además, se destaca que el director de la institución educativa es el gestor clave del proceso de implementación del CNEB.
EDUCACION PARA MEJORAR LOS NIVELES DE LA CALIDAD EDUCATIVA TENIENDO EN CUENTA EL CONTEXTO Para participar en esta actividad debes haber completado el producto de la sesión que incluye las siguientes 5 sesiones: Un acercamiento a la calidad educativa de mi IE, Evaluación de la calidad, La calidad y el rol del/de la directivo/a, Preparación de la IE para la evaluación de la calidad, y Evaluación de la calidad en la IE y análisis de desempeño directivo. De qué se trata:
Es realizar acciones para garantizar que las sesiones de aprendizaje se realicen desde
los enfoques del CNEB.
Por qué es importante:
Garantiza que los procesos de aprendizaje y enseñanza se realicen de manera
articulada y desde el enfoque por competencias.
Cómo se puede evidenciar:
Se evidencia en las sesiones de aprendizaje diseñadas por las y los docentes, y
también en las actas de reunión donde se visibiliza que ha habido un trabajo colegiado
vinculado a la implementación del CNEB en la IE. Desarrollar estrategias educativas y planes
de estudios adecuados para el futuro
considerando las diferentes necesidades de
sus estudiantes. Utilizar una variedad de herramientas y
enfoques de evaluación apropiados para
satisfacer las diferentes necesidades de las
y los estudiantes
De qué se trata:
Se trata de utilizar enfoques e instrumentos de evaluación apropiados para determinar
las necesidades de las y los estudiantes.
Por qué es importante:
Una vez que se conoce el diagnóstico de las y los estudiantes, se puede trazar un
plan de acción para satisfacerlas/atenderlas. Asimismo, es importante actualizarse
cada cierto tiempo para garantizar que las herramientas sean adecuadas a través de
capacitaciones del Minedu y/o externas, haya buenas prácticas, etc.
Cómo se puede evidenciar:
Se evidencia en actas de reuniones, documentos y referencias de evaluación, como
también, en informes de las y los tutoras/es sobre los resultados de evaluación
realizados por las y los docentes del grado que evidencian la utilización de instrumentos
de evaluación.Establecer mecanismos para disminuir el
número o porcentaje de estudiantes que
interrumpen sus estudios
De qué se trata:
Se trata de establecer acciones para que las y los estudiantes puedan mantenerse en
la IE hasta finalizar su nivel.
Por qué es importante:
Es importante porque un indicador esencial del logro educativo es que las y los
estudiantes culminen con el periodo formativo de la educación básica regular.
Cómo se puede evidenciar:
Se puede evidenciar en la identificación de estudiantes en riesgo y con el planteamiento
de acciones para ese tipo de situaciones. Recopilar expectativas de las/los
apoderadas/os y estudiantes
De qué se trata:
Se trata de conocer las necesidades, requerimientos y expectativas de las/los
apoderadas/os (clientes) para poder cubrirlos.
Por qué es importante:
Permite conocer las necesidades de las familias y, por ende, de las y los estudiantes
para poder atenderlas y para poder trabajar en ellas. Asimismo, permite una
mayor p
Este documento presenta el plan anual de trabajo de la Estrategia Nacional de Refuerzo Escolar 2023 de la Institución Educativa "Uriel García Cáceres" en Cusco, Perú. El plan describe la situación actual de los aprendizajes de los estudiantes, especialmente en matemáticas, basado en una evaluación diagnóstica. Se establecen objetivos y estrategias para mejorar los niveles de logro, involucrando a docentes, estudiantes, padres y la comunidad. El cronograma detalla las actividades de capacitación doc
Este documento presenta un módulo de capacitación inicial para el modelo educativo de Aceleración del Aprendizaje. El módulo explica que el objetivo es capacitar a docentes para que puedan implementar con éxito el modelo en sus instituciones educativas. Incluye información sobre los aspectos conceptuales, metodológicos y pedagógicos del modelo, así como el plan de acción para las capacitaciones que incluye presentaciones y actividades sobre temas como la resiliencia y el desarrollo de competencias en los estudiantes.
Este documento presenta orientaciones para supervisores escolares sobre sus funciones y estrategias de asesoría y acompañamiento. Explica que los supervisores deben fortalecer las prácticas docentes, el desarrollo profesional de los maestros y las relaciones entre la escuela y la comunidad. Incluye secciones sobre el plan de trabajo del supervisor, estrategias didácticas y una herramienta para la observación de clases que busca mejorar la enseñanza y el aprendizaje de los estudiantes.
El documento describe el proceso de autoevaluación de la calidad de gestión educativa en instituciones educativas. Se presenta una matriz con 5 factores, 12 estándares e indicadores para evaluar la gestión institucional, desempeño docente, trabajo con familias y comunidad, uso de información e infraestructura. El propósito de la autoevaluación es identificar fortalezas y áreas de mejora para desarrollar un plan de acción que conduzca a una mejora continua de la calidad educativa.
Este documento presenta orientaciones sobre evaluación formativa a formadores regionales. Propone situar la evaluación en un enfoque formativo, formular criterios de evaluación claros basados en estándares y desempeños, y analizar evidencias para retroalimentar el aprendizaje. Recomienda comprender los conceptos de evaluación formativa, elaborar criterios de forma participativa considerando la diversidad, y utilizar instrumentos flexibles que promuevan el desarrollo de competencias.
El documento presenta una guía para la planificación de experiencias de aprendizaje. Incluye preguntas frecuentes sobre cómo diseñar la programación anual y recomendaciones para Carlos como nuevo profesor. También contiene ejemplos de experiencias de aprendizaje planeadas con situaciones de contexto, competencias, actividades y evaluaciones. El resumen proporciona una introducción general al contenido del documento para ayudar a Carlos en la planificación de su primer año escolar.
El documento presenta información sobre el Decreto 1290 de 2009 y la Directiva Ministerial 29 de 2010 relacionados con la evaluación de los estudiantes en Colombia. Define el sistema institucional de evaluación que deben adoptar los colegios, incluyendo 11 aspectos como los criterios de evaluación, las estrategias de valoración, los informes a padres y las instancias de reclamación. También presenta objetivos de la evaluación, derechos y deberes de estudiantes y padres, y lineamientos sobre promoción y constancias de desempeño.
Este documento presenta información sobre la calidad educativa y el proceso de acreditación de instituciones educativas en el Perú. Explica que la acreditación es un reconocimiento voluntario del desempeño de una institución educativa y consiste en una autoevaluación y una evaluación externa basadas en estándares de calidad. También describe los objetivos y organización del SINEACE, el organismo encargado de la evaluación y acreditación, así como el marco legal y los factores evaluados en el proceso de acreditación.
El documento presenta un plan de mejora para un centro educativo. Propone identificar problemas y debilidades, establecer objetivos, diseñar acciones de mejora, asignar responsables y realizar seguimiento. El plan busca mejorar los indicadores educativos mediante estrategias que promuevan la permanencia de los estudiantes, amplíen sus habilidades y logren una educación de calidad.
El documento presenta un plan de mejora para un centro educativo. Propone identificar problemas y debilidades, establecer objetivos, diseñar acciones de mejora, asignar responsables y realizar seguimiento. El plan busca mejorar los indicadores educativos mediante estrategias que promuevan la permanencia de los estudiantes, amplíen sus habilidades y logren una educación de calidad.
El documento habla sobre la gestión escolar y sus instrumentos principales. Explica que la gestión escolar busca lograr el desarrollo integral de los estudiantes y garantizar su acceso a la educación hasta culminar su trayectoria educativa a través de procesos administrativos y estrategias de liderazgo. Los principales instrumentos de gestión son el Proyecto Educativo Institucional, que orienta la gestión de la institución educativa, el Plan Anual de Trabajo, que concreta los objetivos del proyecto educativo, y el Reglamento Intern
El documento discute los resultados de México en las pruebas PISA, que miden las habilidades de lectura, matemáticas y ciencias de estudiantes de 15 años. México ha mostrado una tendencia a la baja en sus puntajes PISA en la última década. Se destaca la necesidad de acelerar la implementación de la reforma educativa para mejorar los aprendizajes, a través de medidas como un concurso de plazas docentes, evaluaciones obligatorias de maestros y mejorar la formación magisterial.
Este documento discute cómo debe enseñarse las matemáticas en el aula. Explica que la enseñanza de matemáticas debe centrarse en el desarrollo de competencias a través de múltiples capacidades y dominios como números, geometría y estadística. También cubre los objetivos y enfoque del sistema educativo ecuatoriano según la política nacional y la visión de preparar a los estudiantes para ser ciudadanos activos.
El primer taller regional tiene como propósito que los directores, jefes de AGP y especialistas de las GRE/DRE y UGEL se empoderen en su rol para gestionar la implementación del plan del CNEB atendiendo las necesidades de la región. El taller se desarrollará durante 4 días para establecer una gestión orientada al logro de aprendizajes, diseñar una matriz de planificación, proponer estrategias de asistencia técnica, y establecer próximas acciones. Los productos incluyen una matriz de planificación y una propuesta de organiz
La reunión tuvo como objetivo identificar los logros y dificultades del acompañamiento pedagógico a distancia implementado en 2020, a través de una reflexión colectiva para establecer compromisos que permitan continuar mejorando la práctica docente. Se presentaron datos sobre la participación de docentes en estrategias como asesorías pedagógicas, grupos de interaprendizaje y reuniones de trabajo colegiado. También se identificaron fortalezas y debilidades a nivel de gestión institucional de la UGEL y logros y
Docentes Empresarios por la Educación, IV Encuentro Reduca, Chile 2014Reduca-al
Este documento describe los desafíos del sistema educativo de Guatemala, incluyendo altas tasas de fracaso escolar, docentes con poca preparación y estudiantes con altos niveles de pobreza. También describe esfuerzos para mejorar la calidad de la educación a través de programas de lectura y matemática, capacitación docente continua y el reconocimiento de buenas prácticas docentes. Finalmente, presenta resultados piloto positivos de un enfoque de monitoreo por resultados en un departamento.
Este documento presenta el Proyecto Educativo Institucional de la Red Socioeducativa Encañada I para el periodo 2012-2016. La red está conformada por 10 instituciones educativas ubicadas en la provincia de Cajamarca que atienden a 336 estudiantes. El proyecto define la identidad, misión y visión de la red, realiza un diagnóstico interno y externo, y presenta propuestas pedagógicas y de gestión orientadas a mejorar la calidad educativa a través de estrategias para la diversidad cultural y geogr
Este documento proporciona orientación para que los Consejos Técnicos Escolares elaboren sus Planes de Mejora enfocados en lograr ocho rasgos de normalidad escolar mínima e incrementar la calidad educativa. El Plan de Mejora debe incluir un diagnóstico, objetivos, metas, acciones, responsables, recursos, estrategia de seguimiento y evaluación para mejorar el aprendizaje estudiantil de manera progresiva a lo largo del ciclo escolar.
Este documento presenta los resultados de la autoevaluación inicial realizada por 195 centros educativos en El Salvador como parte del proyecto ECYP 2019 sobre calidad y gestión educativa. Los resultados muestran las fortalezas y áreas de oportunidad de los centros educativos en temas como planificación institucional, acceso a la escuela, permanencia en la escuela y egreso exitoso de los estudiantes. Se presentan los resultados detallados por departamento para guiar el desarrollo de planes de mejora.
Este documento presenta una guía para completar una planilla de sueldos en Excel, con 15 empleados. Incluye los nombres de los empleados, su valor hora, horas y días trabajados, cálculos para haber, descuentos de salud y AFP, total descuento y sueldo líquido. También incluye una solución de ejemplo para comparar los resultados.
Este documento presenta información sobre la organización política de Chile. Explica que Chile tiene una democracia representativa donde los ciudadanos eligen a las autoridades a través del voto. Describe los tres poderes del estado chileno - el ejecutivo, legislativo y judicial - y sus funciones respectivas. También provee detalles sobre el sufragio universal, secreto y directo en Chile.
Este documento presenta el plan anual de trabajo de la Estrategia Nacional de Refuerzo Escolar 2023 de la Institución Educativa "Uriel García Cáceres" en Cusco, Perú. El plan describe la situación actual de los aprendizajes de los estudiantes, especialmente en matemáticas, basado en una evaluación diagnóstica. Se establecen objetivos y estrategias para mejorar los niveles de logro, involucrando a docentes, estudiantes, padres y la comunidad. El cronograma detalla las actividades de capacitación doc
Este documento presenta un módulo de capacitación inicial para el modelo educativo de Aceleración del Aprendizaje. El módulo explica que el objetivo es capacitar a docentes para que puedan implementar con éxito el modelo en sus instituciones educativas. Incluye información sobre los aspectos conceptuales, metodológicos y pedagógicos del modelo, así como el plan de acción para las capacitaciones que incluye presentaciones y actividades sobre temas como la resiliencia y el desarrollo de competencias en los estudiantes.
Este documento presenta orientaciones para supervisores escolares sobre sus funciones y estrategias de asesoría y acompañamiento. Explica que los supervisores deben fortalecer las prácticas docentes, el desarrollo profesional de los maestros y las relaciones entre la escuela y la comunidad. Incluye secciones sobre el plan de trabajo del supervisor, estrategias didácticas y una herramienta para la observación de clases que busca mejorar la enseñanza y el aprendizaje de los estudiantes.
El documento describe el proceso de autoevaluación de la calidad de gestión educativa en instituciones educativas. Se presenta una matriz con 5 factores, 12 estándares e indicadores para evaluar la gestión institucional, desempeño docente, trabajo con familias y comunidad, uso de información e infraestructura. El propósito de la autoevaluación es identificar fortalezas y áreas de mejora para desarrollar un plan de acción que conduzca a una mejora continua de la calidad educativa.
Este documento presenta orientaciones sobre evaluación formativa a formadores regionales. Propone situar la evaluación en un enfoque formativo, formular criterios de evaluación claros basados en estándares y desempeños, y analizar evidencias para retroalimentar el aprendizaje. Recomienda comprender los conceptos de evaluación formativa, elaborar criterios de forma participativa considerando la diversidad, y utilizar instrumentos flexibles que promuevan el desarrollo de competencias.
El documento presenta una guía para la planificación de experiencias de aprendizaje. Incluye preguntas frecuentes sobre cómo diseñar la programación anual y recomendaciones para Carlos como nuevo profesor. También contiene ejemplos de experiencias de aprendizaje planeadas con situaciones de contexto, competencias, actividades y evaluaciones. El resumen proporciona una introducción general al contenido del documento para ayudar a Carlos en la planificación de su primer año escolar.
El documento presenta información sobre el Decreto 1290 de 2009 y la Directiva Ministerial 29 de 2010 relacionados con la evaluación de los estudiantes en Colombia. Define el sistema institucional de evaluación que deben adoptar los colegios, incluyendo 11 aspectos como los criterios de evaluación, las estrategias de valoración, los informes a padres y las instancias de reclamación. También presenta objetivos de la evaluación, derechos y deberes de estudiantes y padres, y lineamientos sobre promoción y constancias de desempeño.
Este documento presenta información sobre la calidad educativa y el proceso de acreditación de instituciones educativas en el Perú. Explica que la acreditación es un reconocimiento voluntario del desempeño de una institución educativa y consiste en una autoevaluación y una evaluación externa basadas en estándares de calidad. También describe los objetivos y organización del SINEACE, el organismo encargado de la evaluación y acreditación, así como el marco legal y los factores evaluados en el proceso de acreditación.
El documento presenta un plan de mejora para un centro educativo. Propone identificar problemas y debilidades, establecer objetivos, diseñar acciones de mejora, asignar responsables y realizar seguimiento. El plan busca mejorar los indicadores educativos mediante estrategias que promuevan la permanencia de los estudiantes, amplíen sus habilidades y logren una educación de calidad.
El documento presenta un plan de mejora para un centro educativo. Propone identificar problemas y debilidades, establecer objetivos, diseñar acciones de mejora, asignar responsables y realizar seguimiento. El plan busca mejorar los indicadores educativos mediante estrategias que promuevan la permanencia de los estudiantes, amplíen sus habilidades y logren una educación de calidad.
El documento habla sobre la gestión escolar y sus instrumentos principales. Explica que la gestión escolar busca lograr el desarrollo integral de los estudiantes y garantizar su acceso a la educación hasta culminar su trayectoria educativa a través de procesos administrativos y estrategias de liderazgo. Los principales instrumentos de gestión son el Proyecto Educativo Institucional, que orienta la gestión de la institución educativa, el Plan Anual de Trabajo, que concreta los objetivos del proyecto educativo, y el Reglamento Intern
El documento discute los resultados de México en las pruebas PISA, que miden las habilidades de lectura, matemáticas y ciencias de estudiantes de 15 años. México ha mostrado una tendencia a la baja en sus puntajes PISA en la última década. Se destaca la necesidad de acelerar la implementación de la reforma educativa para mejorar los aprendizajes, a través de medidas como un concurso de plazas docentes, evaluaciones obligatorias de maestros y mejorar la formación magisterial.
Este documento discute cómo debe enseñarse las matemáticas en el aula. Explica que la enseñanza de matemáticas debe centrarse en el desarrollo de competencias a través de múltiples capacidades y dominios como números, geometría y estadística. También cubre los objetivos y enfoque del sistema educativo ecuatoriano según la política nacional y la visión de preparar a los estudiantes para ser ciudadanos activos.
El primer taller regional tiene como propósito que los directores, jefes de AGP y especialistas de las GRE/DRE y UGEL se empoderen en su rol para gestionar la implementación del plan del CNEB atendiendo las necesidades de la región. El taller se desarrollará durante 4 días para establecer una gestión orientada al logro de aprendizajes, diseñar una matriz de planificación, proponer estrategias de asistencia técnica, y establecer próximas acciones. Los productos incluyen una matriz de planificación y una propuesta de organiz
La reunión tuvo como objetivo identificar los logros y dificultades del acompañamiento pedagógico a distancia implementado en 2020, a través de una reflexión colectiva para establecer compromisos que permitan continuar mejorando la práctica docente. Se presentaron datos sobre la participación de docentes en estrategias como asesorías pedagógicas, grupos de interaprendizaje y reuniones de trabajo colegiado. También se identificaron fortalezas y debilidades a nivel de gestión institucional de la UGEL y logros y
Docentes Empresarios por la Educación, IV Encuentro Reduca, Chile 2014Reduca-al
Este documento describe los desafíos del sistema educativo de Guatemala, incluyendo altas tasas de fracaso escolar, docentes con poca preparación y estudiantes con altos niveles de pobreza. También describe esfuerzos para mejorar la calidad de la educación a través de programas de lectura y matemática, capacitación docente continua y el reconocimiento de buenas prácticas docentes. Finalmente, presenta resultados piloto positivos de un enfoque de monitoreo por resultados en un departamento.
Este documento presenta el Proyecto Educativo Institucional de la Red Socioeducativa Encañada I para el periodo 2012-2016. La red está conformada por 10 instituciones educativas ubicadas en la provincia de Cajamarca que atienden a 336 estudiantes. El proyecto define la identidad, misión y visión de la red, realiza un diagnóstico interno y externo, y presenta propuestas pedagógicas y de gestión orientadas a mejorar la calidad educativa a través de estrategias para la diversidad cultural y geogr
Este documento proporciona orientación para que los Consejos Técnicos Escolares elaboren sus Planes de Mejora enfocados en lograr ocho rasgos de normalidad escolar mínima e incrementar la calidad educativa. El Plan de Mejora debe incluir un diagnóstico, objetivos, metas, acciones, responsables, recursos, estrategia de seguimiento y evaluación para mejorar el aprendizaje estudiantil de manera progresiva a lo largo del ciclo escolar.
Este documento presenta los resultados de la autoevaluación inicial realizada por 195 centros educativos en El Salvador como parte del proyecto ECYP 2019 sobre calidad y gestión educativa. Los resultados muestran las fortalezas y áreas de oportunidad de los centros educativos en temas como planificación institucional, acceso a la escuela, permanencia en la escuela y egreso exitoso de los estudiantes. Se presentan los resultados detallados por departamento para guiar el desarrollo de planes de mejora.
Este documento presenta una guía para completar una planilla de sueldos en Excel, con 15 empleados. Incluye los nombres de los empleados, su valor hora, horas y días trabajados, cálculos para haber, descuentos de salud y AFP, total descuento y sueldo líquido. También incluye una solución de ejemplo para comparar los resultados.
Este documento presenta información sobre la organización política de Chile. Explica que Chile tiene una democracia representativa donde los ciudadanos eligen a las autoridades a través del voto. Describe los tres poderes del estado chileno - el ejecutivo, legislativo y judicial - y sus funciones respectivas. También provee detalles sobre el sufragio universal, secreto y directo en Chile.
El documento describe los principales cambios en la mentalidad humana durante la Edad Moderna, incluyendo el surgimiento de los movimientos humanista y renacentista en Europa entre los siglos XV y XVI. Estos movimientos valorizaron la cultura clásica y situaron al ser humano en el centro, viéndolo como capaz de construir su propio destino mediante la razón. La difusión de ideas también se vio favorecida por la invención de la imprenta.
El documento presenta una guía de autoaprendizaje sobre el Neolítico y la Edad de los Metales para estudiantes de 7mo básico. La guía incluye definiciones de conceptos clave, preguntas sobre las diferencias entre los períodos y el surgimiento de la agricultura, así como una tabla y preguntas para completar sobre las características de cada período. El objetivo es explicar cómo la agricultura, la domesticación de animales y la sedentarización revolucionaron la forma en que los humanos se relacionaron con el espacio geogr
El documento describe la unidad 1 de la semana 5 del curso, la cual se enfoca en explicar los cambios de la Revolución Agrícola. Incluye información sobre objetivos de aprendizaje, videos explicativos, actividades como interpretar un mapa histórico y desarrollar una guía de trabajo para describir el impacto de dichos cambios hasta el presente.
El documento presenta el plan de estudios anual para el curso de 7mo básico de Historia, Geografía y Ciencias Sociales. El plan contempla 129 horas divididas en dos semestres. La primera unidad del primer semestre se enfoca en las primeras sociedades y civilizaciones, con 36 horas destinadas a explicar procesos como la hominización, la revolución neolítica, el surgimiento de las primeras civilizaciones y la relación entre el ser humano y el medio ambiente. El plan describe los objetivos, contenidos, indicadores de logro, tipos
Este documento presenta la planificación de una unidad sobre organización política y participación ciudadana para sexto básico. Incluye 22 objetivos de aprendizaje, habilidades a desarrollar y actitudes a fomentar relacionadas con la democracia, derechos, deberes y la vida en comunidad. También describe los contenidos sobre la historia y geografía de Chile que se abordarán.
Este documento presenta una propuesta de distribución horaria y contenidos para la asignatura de Lenguaje y Comunicación en los niveles de 2do a 4to año básico de un colegio técnico profesional. Incluye información sobre aspectos como lectura, composición escrita, caligrafía, expresión oral, así como fichas técnicas y evaluaciones para cada uno. El objetivo es definir de manera uniforme el programa de esta asignatura en el primer ciclo de educación básica del establecimiento.
Más de Corporacion servicios publicos Traspasados de Rancagua (8)
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
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Innovación y transparencia se unen en un nuevo modelo de negocio para transformar la economia popular agraria en una agroindustria. Facilitamos el acceso a recursos crediticios, mejoramos la calidad de los productos y cultivamos un futuro agrícola eficiente y sostenible con tecnología inteligente.
2. TALLER
• Objetivo: Reflexionar acerca de los resultados logrados por los estudiantes, a nivel de EE. y Red, en
evaluaciones externas, para la mejora de los aprendizajes de todos los alumnos.
•
• Instrucciones: De acuerdo a la información entregada por establecimiento y a nivel de Red, le
solicitamos responder las siguientes interrogantes, para crear acciones de mejora.
• INSUMOS:
-Resultados educativos 2016
3. ACCIONES PARA LA MEJORA
DIMENSIONES
Y AREA DE
RESULTADOS
SUBDIMENSION ESTRATEGIA INDICADORES DE
SEGUIMIENTO
EQUIPO
RESPONSABLE
METAS
ESCUELA
METAS
TRANSVERSALES
RED
SISTEMATIZACIÓN Y PRIORIZACION DE ACCIONES
12. Conclusiones…
• Cuando el centro es lo pedagógico se debe gestionar diferente.
• El aprendizaje no se da al azar, es un proceso intencionado, permanente y sistemático.
• Es un deber ético que ningún estudiante quede en nivel insuficiente y que todos aprendan independiente
de sus condiciones.
• Debemos tener movilidad de aprendizaje.
• Tener claridad de las estrategias que utiliza el EE. para gestionar el aprendizaje.
• El PME es la herramienta de gestión para operacionalizar las necesidades de la escuela.
• Ver los objetivos estratégicos: son desafiantes?, son estratégicos?
¿Qué vamos a hacer?
13. LAS 5 “C” DEL
TRABAJO EN
EQUIPO
COMPLEMENTARIEDAD
COORDINACION CONFIANZA
COMPROMISOCOMUNICACION
16. Objetivo
Proveer orientaciones conceptuales a los Equipos de Gestión, para la comprensión del enfoque inclusivo en
el marco de la Reforma, así como orientaciones generales para su abordaje en el trabajo educativo y en el
desarrollo de instituciones y culturas educativas inclusivas.
17. Ley de Inclusión
• Eliminación de condiciones que generan segregación entre establecimientos, terminando con la selección
( Art.2 º, numeral 5, letra f)
• La definición de regulaciones para la aplicación de sanciones y en especial para la expulsión o cancelación de
matricula, determinando generar procesos pedagógicos y psicosociales antes de la aplicación de medidas
disciplinarias, exigiendo además en la aplicación de toda sanción o medida disciplinaria la implementación de
un debido proceso, la no discriminación arbitraria . ( Art. 2º numeral 5,, letra i)
• Programas especiales de apoyo a aquellos estudiantes que presenten bajo rendimiento académico que afecte
su proceso de aprendizaje, así como planes de apoyo a la inclusión, con el objeto de fomentar una buena
convivencia escolar ( Art. 2º, numeral 5, letra I)
18. Enfoques interrelacionados en los que se expresa la inclusión
PRESENCIA: Todas las acciones para favorecer la acogida, inducción y permanencia de los estudiantes, así como
aquellas acciones que previenen el distanciamiento y el abandono escolar, constituyen iniciativas que
incorporan el principio de presencia en términos de acceso.
“ En consecuencia, la institución escolar debiese favorecer y garantizar condiciones en todos sus
espacios y actividades para el acceso, la permanencia, el encuentro e interacción entre estudiantes
diversos”
19. Reconocimiento: Se caracteriza por una propuesta educativa inclusiva es su adecuación a las y los estudiantes
reales, su capacidad de ofrecer un camino de aprendizaje pertinente y relevante para cada uno y, que por lo tanto
valida y considera sus particularidades como información pedagógica fundamental.
20. Pertinencia: Implica desarrollar marcos de participación y expresión de todos los individuos y
colectivos que forman una comunidad en aspectos tan centrales como la forma de abordar el
currìculum, los marcos de interacción y participación y la vinculación con el contexto, de modo que
sean significativos a la experiencia e identidad de las y los estudiantes.
21. Ejes estratégicos
EJES ESTRATEGICOS
Instrumentos
normativos y de gestión
institucional
Conocimiento de los
estudiantes y sus
trayectorias educativas
Gestión y practicas del
establecimiento
PROCESOS
La comunidad educativa
define sus propósitos e
identidad
El establecimiento
construye conocimiento
integral y pertinente
sobre sus estudiantes
El establecimiento
toma decisiones en
función de lo anterior
25. Gobierno de Chile | Ministerio de Educación
1. Detectar necesidades
En esta etapa se trata de definir de manera participativa (docentes y asistentes) las competencias
y conocimientos profesionales para alcanzar de manera sostenida el mejoramiento de los
aprendizajes.
“ PME es la herramienta principal de la planificación y gestión, debiera ser sus Objetivos
Estratégicos los que iluminen esta elección.”
ETAPA SUB-ETAPA DESCRIPCIÒN
Detectar
necesidades y
definir objetivos.
Necesidad
La brecha entre los estudiantes con mayores logros en los aprendizajes y los
que presentan menos logros se ha mantenido en el último tiempo. Ante este los
profesores declaran que no cuentan con la metodología apropiada para
responder a las múltiples necesidades de aprendizaje de los estudiantes, de
manera de propiciar el avance de todos.
Objetivo
Conocer y comprender variadas estrategias de enseñanza que ofrezcan
múltiples medios de presentación y representación de los aprendizajes, con
foco en el aprendizaje inclusivo, y seleccionar las más pertinentes para atender
a las necesidades especificas de los estudiantes.
26. Gobierno de Chile | Ministerio de Educación
2- Diseñar el Plan de Desarrollo Profesional
Una vez detectadas las necesidades y definidos los objetivos, se debe proceder a seleccionar los
contenidos, modalidades o estrategias a considerar, las instancias especificas en que estas se
llevaran a cabo y sus actividades.
“ Todo plan de desarrollo profesional debe estar alineado y ser coherente con las estrategias
de enseñanza del Establecimiento Educacional”.
27. Gobierno de Chile | Ministerio de Educación
Claridad en diseñar el Plan de desarrollo profesional
• Qué se va a profundizar
• Relación PME y el Currìculum
• Focalizarse en pocos temas
• Niveles, asignaturas etc.
Destinatarios: Quiénes son las personas más idóneas para participar en las actividades planificadas.
ETAPA SUB-ETAPA DESCRIPCIÒN
Diseñar el plan de desarrollo
profesional
Definir destinarios • Docentes y asistentes de aula
• Profesionales especialista PIE
• Profesionales de equipos
interdisciplinarios que participan del
trabajo de aula.
28. Gobierno de Chile | Ministerio de Educación
Modalidad de desarrollo profesional
ES importante que la modalidad escogida se desarrolle a partir de los saberes, experticias y buenas prácticas del
establecimiento. Las actividades de desarrollo profesional más efectivas en el largo plazo son aquellas que ocurren de
manera contextualizada en el mismo establecimiento, puesto que:
• Contemplan actividades de formación colaborativas cercanas a la práctica cotidiana
• Comienzan desde las necesidades, saberes y motivaciones inmediatas de los profesores.
• Permiten la aplicación, experimentación, reflexión y adaptación en el trabajo.
• Se implementan de forma sistemática y regular en el tiempo
• Generan cohesión y sinergia al interior de los equipos, lo que produce mayor involucramiento para encontrar
soluciones a necesidades emergentes.
• Aumenta la probabilidad de encontrar soluciones pertinentes y oportunas a necesidades especificas.
Definir la forma en que se desarrollaran los nuevos conocimientos y
habilidades
29. Gobierno de Chile | Ministerio de Educación
Elección de modalidades
Etapa Sub- Etapa Descripción
Diseñar el plan
de desarrollo
profesional
Modalidad
( cómo)
Taller:
Atendiendo la
diversidad en el aula:
perspectivas y
metodologías.
Coenseñanza Mesa técnica de
reflexión
Observación y
retroalimentación
de aula
Definir objetivos
específicos
Comprender el Diseño
Universal de
aprendizaje (DUA), sus
estrategias y
metodología, tomando
conciencia de las
diversas formas de
aprendizaje, así como
también, de la
importancia de adaptar
el diseño de aprendizaje
para atender a todas
las necesidades de los
estudiantes.
Reconocer,
implementar
metodologías y
estrategias del
DUA más
pertinentes de
acuerdo al grupo.
Reflexionar y
compartir las
buenas prácticas en
relación con la
implementación de
las metodologías y
estrategias del
DUA.
Acompañar a los
docentes en el
diseño e
implementación de
las metodologías y
estrategias del
DUA.
Encargados Director Jefe UTP Encargado PIE Jefe UTP
Encargado PIE
30. Gobierno de Chile | Ministerio de Educación
Asegurar disponibilidad de los recursos en conjunto con
el sostenedor
• Es necesario que este conozca y comprenda los objetivos de desarrollo profesional del
establecimiento y visualice su coherencia con los objetivos estratégicos del PME, para que en
equipo se asegure la disponibilidad de los recursos requeridos en las actividades.
• Es importante considerar y aprovechar las habilidades y saberes disponibles dentro del
establecimiento. Una buena práctica es hacer un catastro de los recursos disponibles tanto en la
institución como en la comunidad.
31. Gobierno de Chile | Ministerio de Educación
Implementar actividades
Si bien la etapa de planificación y programación del desarrollo profesional es importante, es en la
etapa de la implementación donde se pone en juego el cambio esperado. Por lo mismo, prestar
atención a ellas es crucial para alcanzar los objetivos que persigue el Plan de Desarrollo Profesional.
Considerar los siguientes elementos en la implementación.
• Asignar encargados de las actividades y procesos.
• Informar con tiempo y contextualizar el sentido del plan de desarrollo profesional.
• Preparar el material con anticipación.
• Generar un ambiente de aprendizaje.
• Dar un especial énfasis de trabajo colaborativo.
• Desarrollar observación y monitoreo constante.
• Mantener siempre en vista la meta
• Aprovechar el tiempo
• Visibilizar avances
• Mantener Comunicación y coordinación permanente con el sostenedor
32. Gobierno de Chile | Ministerio de Educación
Evaluar y mejorar
Las estrategias de perfeccionamiento profesional efectivas tienen consideradas en la planificación las evaluaciones formativas-
o de monitoreo-( efectuadas durante la implementación del plan) y las sumativas ( al finalizar la implementación de la estrategia)
“Es recomendable que se planifique una evaluación de resultados, que permite verificar si el plan y sus
estrategias empleadas tuvieron algún impacto en el aprendizaje de los estudiantes.”
ETAPA SUB-ETAPA PREGUNTAS FUENTES DE
INFORMACIÒN
EJEMPLOS
Evaluar y
mejorar
Evaluación
formativa
¿ Qué aspectos de las estrategia
muestran deficiencias y cómo podrían
mejorarse para alcanzar los objetivos
específicos?
¿Qué aspectos de la estrategia
funcionan con éxito? ¿Cómo
potenciarlas?
¿ Las actividades efectuadas han
apuntado a las necesidades de
aprendizaje de los estudiantes?
¿ Los docentes y asistentes de la
educación han contando con
instancias de retroalimentación
adecuadas?
Fecha: XXX
Se efectuara un grupo focal en la instancia
de reflexión pedagógica, para evaluar
formativamente el plan de desarrollo
profesional y poder hacer los ajustes
necesarios.
En el mes de agosto, el equipo directivo
realizará observación de aula a algunos
docentes que han implementado
33. Taller
Objetivo: Identificar y priorizar las necesidades de fortalecimiento de las competencias de
sus docentes y asistentes de la educación para el desarrollo profesional continuo.