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TEORÍA Y PRÁCTICA DE LA
PSICOLOGÍA COMUNITARIA.
Marisa Montero.
CAPÍTULO VI
LAS REDES COMUNITARIAS
MEDAGLIA- NEIRA- PFEIF- 4°B 2018
ISFD N° 82- PROFESORADO DE PSICOLOGÍA. PSICOLOGÍA CLÍNICA-
REDES COMUNITARIAS
(o redes sociales)
• “Las redes responden a conexiones o
articulaciones entre grupos y
personas con un objetivo común que
sirve de hilo conductor de tales
relaciones.” (Montero, M. p55).
ALGUNAS CONDICIONES Y
CARACTERÍSTICAS
• Grupo de interacción regular.
• Personas unidas por un interés común de mejoras en la calidad de
vida de una comunidad, barrio, etc.
• La red es heterárquica. Las relaciones se regulan entre todos. No
responden a una autoridad. El liderazgo es ejercido por cualquier
integrante de la red.
• Son estructuras flexibles, dinámicas, cambiantes.
• Se basan en la cooperación y la solidaridad. No pretenden
representar sino colaborar.
• La información es compartida, circula.
• Promueven la participación.
• “Son parte específica del tejido social, al cual sustentan y el cual las
sustenta… y "una oportunidad para la reflexión sobre lo social", son
"un espacio reflexivo sobre lo social" (Packman, 1995: 301). “
CONDICIONES
• Son independientes de agentes que representen intereses
ajenos a la comunidad.
• Deben ser abiertas y participativas y horizontales en la
distribución del “poder”.
• Sus actividades y motivaciones deben ser “transparentes”,
explícitas.
• Flexibles a los efectos de poder adaptarse a las situaciones
particulares del entorno.
• Sus objetivos deben ser comunitarios, no personales.
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los miembros.
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• Negociaciones, problematización.
• Flexibilidad.
TIPOS DE REDES
Según sus actores:
INTERPERSONALES,INTER
GRUPALES,
INTERINSTITUCIONALES,
Según el ámbito que
abarcan:
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Espontáneas,
estructuradas,
institucionalizadas.
Circunstanciales o
estables
De acuerdo a su
funcionamiento serán
visibles o invisibles
ACTIVIDADES. Algunas preguntas para reflexionar
sobre las redes comunitarias.
Dentro de las vinculaciones sociales podemos
encontrar líderes autosuficientes y egocéntricos lo
cual resulta opuesto a la estructura heterárquica que
debe tener una red, esta rigidez en la forma de
proceder produce aislamiento y separación. La
desconfianza entre los integrantes obstaculiza en
términos de intercambio de opiniones y el logro de
sus objetivos; esto también sucede ante relaciones
adversas y fracasos no superados.
¿Qué condiciones sociales y culturales favorecen o
impiden el surgimiento de redes comunitarias?
La creación de diferentes grupos de trabajo dentro de una
red amplia, constituye un facilitador a la hora de encarar y
sistematizar el trabajo, como así también de socializar la
información obtenida, este tipo de trabajo también aporta
positivamente la inclusión social, ya que no se puede
rechazar a personas que tengan la intención de formar
parte de ella. Por esta división del trabajo en grupos se
obtiene una mejor distribución de responsabilidades y
estrategias, y se logra aprovechar de esta manera los
recursos humanos y materiales disponibles; esto refuerza
la identidad individual, grupal y comunitaria. Al ser una
entidad con muchos miembros y grupos, se descentraliza
el poder.
¿Cuáles son los límites
interactivos de las redes
comunitarias?
No pueden estar asociadas a ningún sector gubernamental,
empresarial o institución que sea ajena a los intereses de la
comunidad; por esta misma razón no pueden ser lucrativas. Al no
ser deseable ni esperable excluir a personas que estén interesadas
en formar parte, tampoco pueden ser excluyentes en relación a las
intervenciones dentro de la red; deben contar en su interacción
entre los miembros, con una estructura horizontal, no pueden
organizarse en un sistema jerárquico. Una red comunitaria no
puede funcionar en un ambiente de individualidades, necesita de
trabajo comprometido, cooperativo y solidario.
Qué sucedería y por qué sucedería si una red comunitaria se
volviese en contra de los objetivos de la comunidad a la que
se supone debería ayudar?
Si se perdieran los objetivos en beneficio de la comunidad, y sólo se
demandaran objetivos para la red, en poco tiempo esta última se
apartaria de la realidad social y sería condenada al fracaso, dejando
de promover el desarrollo social y la participación de sus miembros,
impregnados por sentimientos de desmotivación y temor al
compromiso. En lugar de solucionar, se crearían conflictos en la
comunidad
Se desarticularía la trama social en relación a la red. Los intereses y
beneficios dejan de ser comunes a ese ámbito social por lo que es
esperable junto a la fragmentación del pensamiento en red, una
suerte de personalismos y acciones individuales que apuntan a
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Redes comunitarias

  • 1. TEORÍA Y PRÁCTICA DE LA PSICOLOGÍA COMUNITARIA. Marisa Montero. CAPÍTULO VI LAS REDES COMUNITARIAS MEDAGLIA- NEIRA- PFEIF- 4°B 2018 ISFD N° 82- PROFESORADO DE PSICOLOGÍA. PSICOLOGÍA CLÍNICA-
  • 2. REDES COMUNITARIAS (o redes sociales) • “Las redes responden a conexiones o articulaciones entre grupos y personas con un objetivo común que sirve de hilo conductor de tales relaciones.” (Montero, M. p55).
  • 3. ALGUNAS CONDICIONES Y CARACTERÍSTICAS • Grupo de interacción regular. • Personas unidas por un interés común de mejoras en la calidad de vida de una comunidad, barrio, etc. • La red es heterárquica. Las relaciones se regulan entre todos. No responden a una autoridad. El liderazgo es ejercido por cualquier integrante de la red. • Son estructuras flexibles, dinámicas, cambiantes. • Se basan en la cooperación y la solidaridad. No pretenden representar sino colaborar. • La información es compartida, circula. • Promueven la participación. • “Son parte específica del tejido social, al cual sustentan y el cual las sustenta… y "una oportunidad para la reflexión sobre lo social", son "un espacio reflexivo sobre lo social" (Packman, 1995: 301). “
  • 4. CONDICIONES • Son independientes de agentes que representen intereses ajenos a la comunidad. • Deben ser abiertas y participativas y horizontales en la distribución del “poder”. • Sus actividades y motivaciones deben ser “transparentes”, explícitas. • Flexibles a los efectos de poder adaptarse a las situaciones particulares del entorno. • Sus objetivos deben ser comunitarios, no personales. • Estar en sintonía con la comunidad.
  • 5. • Pluralidad y diversidad de personas. • Multimodalidad o multidimensionalidad de las intervenciones. • Interrelación de todos sus miembros. Afectividad, filiación, solidaridad • Relaciones dinámicas y construcciones conjuntas. • Interdependencia, participación y compromiso de los miembros. • Intercambio de información, servicios y experiencias. • Negociaciones, problematización. • Flexibilidad.
  • 6. TIPOS DE REDES Según sus actores: INTERPERSONALES,INTER GRUPALES, INTERINSTITUCIONALES, Según el ámbito que abarcan: INTRACOMUNITARIAS Y/O INTERCOMUNITARIAS. Espontáneas, estructuradas, institucionalizadas. Circunstanciales o estables De acuerdo a su funcionamiento serán visibles o invisibles
  • 7. ACTIVIDADES. Algunas preguntas para reflexionar sobre las redes comunitarias.
  • 8. Dentro de las vinculaciones sociales podemos encontrar líderes autosuficientes y egocéntricos lo cual resulta opuesto a la estructura heterárquica que debe tener una red, esta rigidez en la forma de proceder produce aislamiento y separación. La desconfianza entre los integrantes obstaculiza en términos de intercambio de opiniones y el logro de sus objetivos; esto también sucede ante relaciones adversas y fracasos no superados. ¿Qué condiciones sociales y culturales favorecen o impiden el surgimiento de redes comunitarias?
  • 9. La creación de diferentes grupos de trabajo dentro de una red amplia, constituye un facilitador a la hora de encarar y sistematizar el trabajo, como así también de socializar la información obtenida, este tipo de trabajo también aporta positivamente la inclusión social, ya que no se puede rechazar a personas que tengan la intención de formar parte de ella. Por esta división del trabajo en grupos se obtiene una mejor distribución de responsabilidades y estrategias, y se logra aprovechar de esta manera los recursos humanos y materiales disponibles; esto refuerza la identidad individual, grupal y comunitaria. Al ser una entidad con muchos miembros y grupos, se descentraliza el poder.
  • 10. ¿Cuáles son los límites interactivos de las redes comunitarias? No pueden estar asociadas a ningún sector gubernamental, empresarial o institución que sea ajena a los intereses de la comunidad; por esta misma razón no pueden ser lucrativas. Al no ser deseable ni esperable excluir a personas que estén interesadas en formar parte, tampoco pueden ser excluyentes en relación a las intervenciones dentro de la red; deben contar en su interacción entre los miembros, con una estructura horizontal, no pueden organizarse en un sistema jerárquico. Una red comunitaria no puede funcionar en un ambiente de individualidades, necesita de trabajo comprometido, cooperativo y solidario.
  • 11. Qué sucedería y por qué sucedería si una red comunitaria se volviese en contra de los objetivos de la comunidad a la que se supone debería ayudar? Si se perdieran los objetivos en beneficio de la comunidad, y sólo se demandaran objetivos para la red, en poco tiempo esta última se apartaria de la realidad social y sería condenada al fracaso, dejando de promover el desarrollo social y la participación de sus miembros, impregnados por sentimientos de desmotivación y temor al compromiso. En lugar de solucionar, se crearían conflictos en la comunidad Se desarticularía la trama social en relación a la red. Los intereses y beneficios dejan de ser comunes a ese ámbito social por lo que es esperable junto a la fragmentación del pensamiento en red, una suerte de personalismos y acciones individuales que apuntan a beneficios propios en detrimento del bien común con que se organizó la red.-