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ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y NEGOCIOS
INTERNACIONALES
ALUMNA:
Felicita Villa Quispe
DOCENTE:
Percy Fritz Puga Peña
ORIGEN
DEFINICIÓN
Genera una forma de pensamiento que involucra a
todos los miembros de la organización que orienta a
una mejora en calidad
Proviene de dos ideogramas japoneses: “Kai” que
significa cambio y “Zen” que quiere decir para
mejorar. Así, podemos decir que “Kaizen” es “cambio
para mejorar” o “mejoramiento continuo”.
CARACTERÍSTICAS
Mejora en pequeños pasos (conduzca a un impacto
impresionante de una organización).
Sin grandes inversiones (en lugar de generar
gastos trae créditos como, incrementa la calidad y
reduce los tiempos de entrega)
Con la participación de todos los empleados
Actuando, implantando rápidamente las mejoras.
Este principio trata de las paradas que se den
durante el proceso productivo por una falla.
Principio de
la
restricciones
positivas
Principio de
restricciones
negativas
Principio de
enfoque
Principio
de
facilitador
Este principio se basa en detectar en cuello de botella,
que interrumpe y afecta en proceso productivo.
Este principio es donde que las organizaciones
se enfoquen más en las actividades preestablecidas
Es el principio que facilita las tareas, actividades y procesos
dentro de las organizaciones
DEFINICIÓN 5 “S”
Es una técnica que se aplica en todo el mundo con
excelentes resultados por su sencillez y efectividad.
Su aplicación mejora los niveles de calidad, eliminación de
tiempos y una reducción de los costos.
La aplicación de esta Técnica requiere el compromiso
personal y duradera para que nuestra empresa sea un
autentico modelo de organización, limpieza , seguridad e
higiene.
El primer S que en español significa Clasificar,
que trata de separar lo innecesario, es decir con
esto se pretende eliminar y deshacer lo
innecesario del ambiente de trabajo
SEIRI (Japonés)
Es el segundo S que en español significa ordenar, trata
de situar lo necesario en su lugar, es decir organizar
adecuadamente los elementos que se va usar en el
contexto laboral o trabajo.
SEITON (Japonés)
Significa mantener la limpieza de la persona por
medio de uso de ropa de trabajo adecuada,
lentes, guantes y zapatos de seguridad, así
como mantener un entorno de trabajo saludable
y limpio
El seiso significa limpiar el entorno de trabajo,
incluidas máquinas y herramientas, lo mismo
que pisos, paredes y otras áreas del lugar de
trabajo.
SEISO (Japonés)
SEIKETSU (Japonés)
El ultimo S que significa entrenamiento y autodisciplina en
español, se trata de mejorar continuamente que se
lograra con un trabajo permanente de acuerdo con las
normas establecidas.
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  • 1. ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y NEGOCIOS INTERNACIONALES ALUMNA: Felicita Villa Quispe DOCENTE: Percy Fritz Puga Peña
  • 2. ORIGEN DEFINICIÓN Genera una forma de pensamiento que involucra a todos los miembros de la organización que orienta a una mejora en calidad Proviene de dos ideogramas japoneses: “Kai” que significa cambio y “Zen” que quiere decir para mejorar. Así, podemos decir que “Kaizen” es “cambio para mejorar” o “mejoramiento continuo”.
  • 3. CARACTERÍSTICAS Mejora en pequeños pasos (conduzca a un impacto impresionante de una organización). Sin grandes inversiones (en lugar de generar gastos trae créditos como, incrementa la calidad y reduce los tiempos de entrega) Con la participación de todos los empleados Actuando, implantando rápidamente las mejoras.
  • 4. Este principio trata de las paradas que se den durante el proceso productivo por una falla. Principio de la restricciones positivas Principio de restricciones negativas Principio de enfoque Principio de facilitador Este principio se basa en detectar en cuello de botella, que interrumpe y afecta en proceso productivo. Este principio es donde que las organizaciones se enfoquen más en las actividades preestablecidas Es el principio que facilita las tareas, actividades y procesos dentro de las organizaciones
  • 5. DEFINICIÓN 5 “S” Es una técnica que se aplica en todo el mundo con excelentes resultados por su sencillez y efectividad. Su aplicación mejora los niveles de calidad, eliminación de tiempos y una reducción de los costos. La aplicación de esta Técnica requiere el compromiso personal y duradera para que nuestra empresa sea un autentico modelo de organización, limpieza , seguridad e higiene.
  • 6. El primer S que en español significa Clasificar, que trata de separar lo innecesario, es decir con esto se pretende eliminar y deshacer lo innecesario del ambiente de trabajo SEIRI (Japonés) Es el segundo S que en español significa ordenar, trata de situar lo necesario en su lugar, es decir organizar adecuadamente los elementos que se va usar en el contexto laboral o trabajo. SEITON (Japonés)
  • 7. Significa mantener la limpieza de la persona por medio de uso de ropa de trabajo adecuada, lentes, guantes y zapatos de seguridad, así como mantener un entorno de trabajo saludable y limpio El seiso significa limpiar el entorno de trabajo, incluidas máquinas y herramientas, lo mismo que pisos, paredes y otras áreas del lugar de trabajo. SEISO (Japonés) SEIKETSU (Japonés)
  • 8. El ultimo S que significa entrenamiento y autodisciplina en español, se trata de mejorar continuamente que se lograra con un trabajo permanente de acuerdo con las normas establecidas. SHITSUKE (Japonés)